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EL
CONTRAATAQUE
DEL
VENDEDOR
GUÍA
PRÁCTICA
PARA
CERRAR
MÁS
NEGOCIOS
EL
CONTRAATAQUE
DEL
VENDEDOR
Los
negociadores
expertos
mantienen
su
confianza
y
postura
cuando
se
enfrentan
a
las
técnicas
de
negociar
de
los
compradores.
Las
reconocen
y
hábilmente
las
neutralizan
con
su
contraataque
previamente
estudiado
y
practicado.
Los
vendedores
que
usan
tácticas
de
negociación
estratégicas
siguen
un
proceso
para
controlar
las
técnicas
de
negociación
de
los
compradores:
El
primer
paso
para
controlar
las
técnicas
de
negociación
de
la
contra
parte,
es
prevenir
que
los
compradores
las
utilicen.
Los
vendedores
logran
este
paso
estableciendo
poder,
creando
valor
a
su
producto
o
servicio
y
evaluando
adecuadamente
al
contacto
o
comprador
durante
las
primeras
etapas
del
proceso
de
ventas.
El
tercer
paso
es
neutralizar
los
intentos
del
comprador
para
obtener
descuentos
o
concesiones
de
precio.
Muchos
vendedores
luego
de
aprender
los
estilos
de
negociación
y
las
tácticas
de
negociación
de
los
compradores,
dicen
abiertamente
al
comprador
en
la
reunión
de
ventas:
“Ah,
tú
tienes
un
estilo
emocional
de
negociar
y
estas
tratando
de
utilizar
una
táctica
de
Autoridad
Ambigua”
esto
lo
hacen
erróneamente
creyendo
que
al
mostrar
sus
habilidades
y
conocimientos
de
negociación
sobre
el
comprador,
este
va
a
retroceder
en
el
uso
de
sus
tácticas
de
negociación.
Descubrir
al
comprador
utilizando
sus
tácticas
y
decírselas
es
un
error,
lo
importante
es
que
el
comprador
no
obtenga
descuentos
o
concesiones
de
los
vendedores,
sin
importar
el
estilo
que
esté
utilizando.
Las
estrategias
de
negociación
del
vendedor
están
diseñadas
para
construir,
equilibrar
y
mantener
el
poder,
y
por
último
llegar
a
un
acuerdo
que
sea
aceptable
y
beneficioso
para
ambas
partes.
Una
negociación
exitosa
es
aquella
en
que
las
dos
partes
están
satisfechas
respecto
al
acuerdo
obtenido.
El
objetivo
de
aprender
todas
las
tácticas
de
negociación
del
comprador
y
como
contrarrestarlas
no
es
para
“vencerlos”.
Se
trata
de
obtener
el
balance
entre
poder
dentro
de
la
negociación
para
repetir
negocios
con
los
clientes
posteriormente.
LAS
TÁCTICAS
DE
CONTRAATAQUE
DEL
VENDEDOR
Las
siguientes
tácticas
de
contraataque
son
recomendaciones
y
no
deben
ser
interpretadas
como
soluciones
únicas.
Cada
una
de
ellas
debe
ser
utilizada
independientemente
o
en
conjunto
con
otras
técnicas
como
complemento.
TÁCTICAS
DE
CONTRAATAQUE
PARA
EL
NEGOCIADOR
EMOCIONAL
Adulador
Estilo
de
comprador
Negociador
emocional
Definición
Ganar
concesiones
basadas
en
halagos
o
palabras
aduladoras.
Táctica
de
contraataque
Políticas
y
procedimiento;
sin
la
firma
Comprador
“Mateo
has
sido
extraordinario.
Eres
uno
de
los
mejores
vendedores
de
ventas
con
los
que
he
trabajado.
Si
pudieras
darnos
el
10%
y
dos
pases
para
el
juego
de
golf,
creo
que
llegaremos
a
un
acuerdo.”
Respuesta
común
“Considérelo
hecho.
Yo
le
estaré
llamando
en
cuanto
tenga
los
boletos
para
el
partido
durante
la
mañana.”
Respuesta
de
“Ha
sido
un
placer
trabajar
con
usted
también
Daniel.
contraataque
Desafortunadamente,
no
estoy
en
posición
para
ofrecer
un
descuento.
Nuestras
políticas
y
procedimientos
están
basados
en
una
lista
de
precios.
Estoy
seguro
que
sin
un
volumen
de
compra,
no
voy
a
obtener
las
firmas
que
autoricen
la
variación
del
precio.
Sin
embargo,
¡puedo
ofrecerle
unos
boletos
para
el
juego
de
fútbol”
Anzuelo
Estilo
de
comprador
Negociador
emocional
Definición
Utiliza
el
deseo
de
cerrar
la
venta
del
vendedor
en
contra
de
él.
Hacer
promesas
para
obtener
una
reducción
en
los
precios
o
descuentos.
Táctica
de
contraataque
Mostrar
sentimientos;
preguntas
y
aclaraciones
Comprador
“Estamos
cerca
Marcos,
muy
cerca.
El
comité
ha
aprobado
fondos
para
automatizar
nuestras
instalaciones
en
Santiago
y
Bogotá.
Si
pudiéramos
mejorar
el
precio
y
condiciones
de
instalación,
creo
que
podríamos
tener
un
acuerdo.”
Respuesta
común
“¡Excelente!
Estoy
seguro
que
podemos
hacer
esos
ajustes.
No
se
preocupe
por
el
precio.
Voy
a
rebajarlo
a
$399
en
lugar
de
$599
anual.”
Respuesta
de
“Me
parece
que
no
estamos
a
punto
de
cerrar
todavía
como
contraataque
había
pensado.
Honestamente,
estoy
un
poco
sorprendido.
¿Qué
más
es
lo
que
le
preocupa?
Ayúdeme
a
entender
porque
no
ve
el
valor
de
la
propuesta.”
Autoridad
ambigua
Estilo
de
comprador
Negociador
emocional
Definición
Da
a
entender
que
el
comprador
no
es
la
persona
que
toma
la
decisión
final
y
que
no
tiene
autoridad
para
aprobar
la
venta.
Es
una
forma
de
comunicar
mensajes
ambiguos
de
autoridad,
posponer
el
proceso
o
utilizar
a
alguien
incierto
como
herramienta
en
contra
del
vendedor.
Táctica
de
contraataque
Mostrar
sentimientos;
preguntas
y
aclaraciones
Comprador
“No
estoy
en
una
posición
para
aceptar
tu
precio.
Necesito
pasar
esto
al
departamento
de
Relaciones
Humanas”
Respuesta
común
¿Qué
tal
si
le
ofrezco
un
10%
de
descuento
del
precio
propuesto?
¿Eso
dará
rapidez
al
proceso?
Respuesta
de
“Honestamente,
estoy
un
poco
sorprendido.
Ayúdeme
a
contraataque
entender
¿Qué
ha
cambiado
desde
la
última
vez
que
hablamos?
Aparte
de
usted,
¿Quién
está
tomando
la
decisión
final?”
Comprensión
Estilo
de
comprador
Negociador
emocional
Definición
Hacer
que
los
vendedores
hagan
concesiones
basado
en
las
circunstancias
personales
o
corporativas.
Táctica
de
contraataque
Falta
de
autoridad;
justicia
Comprador
“Como
sabes
Guillermo,
este
ha
sido
un
año
difícil
para
nosotros.
Con
esta
crisis
económica
se
ha
reducido
nuestro
presupuesto,
las
ventas
se
han
venido
abajo,
finalmente
mi
Tía
Maruja
fue
hospitalizada.
De
verdad
que
me
gustaría
que
trabajaras
conmigo
para
que
reduzcas
el
precio”
Respuesta
común
“Eso
es
terrible.
Estoy
seguro
que
podemos
hacer
algo
para
mejorar
el
precio.”
Respuesta
de
“Vaya
Víctor,
sí
que
has
tenido
un
año
difícil.
Pero
no
tengo
la
contraataque
autoridad
para
salirme
de
la
lista
de
precios.
Con
el
fin
de
ser
justos
y
equitativos
con
nuestros
clientes,
se
ha
creado
esta
lista
ofreciendo
los
mejores
precios
desde
el
inicio.”
Justo
Estilo
de
comprador
Negociador
emocional
Definición
Explotar
el
sentido
de
justicia
del
vendedor.
Hacer
sentir
al
vendedor
incómodo
respecto
a
la
estructura
de
su
precio
o
cuestionar
su
validez.
Táctica
de
contraataque
Mostrar
sentimientos;
preguntas
y
aclaraciones
Comprador
“Vamos.
Este
no
es
un
precio
justo.
Eso
va
a
consumir
todo
mi
presupuesto.
Lo
único
que
estoy
solicitando
es
que
seas
justo
y
razonable
al
respecto.”
Respuesta
común
“Bueno,
supongo
que
un
descuento
es
razonable.
¿El
10%
le
parece
suficiente?”
Respuesta
de
“Ronaldo,
estoy
sorprendido
por
tu
comentario
respecto
a
que
contraataque
nuestros
precios
no
son
justos.
¿Cuándo
mencionó
que
iba
a
consumir
todo
su
presupuesto,
exactamente
a
qué
se
refiere?”
Suposiciones
Estilo
de
comprador
Negociador
emocional
Definición
Asumir
que
ciertos
artículos
están
incluidos
en
el
precio
o
paquete.
Táctica
de
contraataque
Mostrar
sentimientos;
sin
la
firma
Comprador
“Por
supuesto,
el
entrenamiento
está
incluido,
¿verdad?”
Respuesta
común
“Bueno,
si
usted
piensa
que
es
parte
del
precio
original,
creo
que
podemos
incluirlo.”
Respuesta
de
“Estoy
sorprendido,
porqué
supuso
que
el
entrenamiento
estaba
contraataque
incluido
en
el
precio.
El
entrenamiento
es
un
complemento.
Desearía
poder
ayudarlo
pero,
si
incluyo
el
entrenamiento
en
el
paquete
existente,
simplemente
no
obtendré
la
firma
de
autorización.”
Trato
hecho
Estilo
de
comprador
Negociador
emocional
Definición
El
comprador
hace
suposiciones
públicas
que
no
necesariamente
han
sido
acordadas
o
aprobadas
por
el
vendedor.
Táctica
de
contraataque
Mostrar
sentimientos;
política
y
procedimiento
Comprador
“Es
trato
hecho
Fernando.
Ya
le
he
comunicado
al
comité
ejecutivo.
Ellos
esperan
recibir
esto
en
los
próximos
30
días
con
el
paquete
de
entrenamiento
incluido.”
Respuesta
común
“¿El
VP
ya
lo
aprobó?
Bueno,
supongo
que
no
hay
nada
que
yo
pueda
hacer.
Voy
a
verificar
el
envío
esta
tarde
y
asegurarme
de
que
se
incluya
el
entrenamiento.”
Respuesta
de
“Me
da
gusto
que
el
VP
ya
lo
haya
aprobado.
contraataque
Desafortunadamente,
el
entrenamiento
no
es
parte
del
acuerdo.
Nuestra
política
está
adherida
a
una
lista
de
precios,
lo
que
significa
que
no
estoy
autorizado
para
incluir
el
entrenamiento.
Voy
a
trabajar
de
nuevo
en
una
propuesta
con
el
entrenamiento
adicional,
se
lo
enviaré
por
correo
electrónico
mañana.”
TÁCTICAS
DE
CONTRAATAQUE
PARA
EL
NEGOCIADOR
AGRESIVO
Competencia
Estilo
de
comprador
Negociador
agresivo
Definición
Utiliza
los
precios
y
características
de
la
competencia
en
contra
del
vendedor
Medida
preventiva
Satisfacer
las
necesidades
o
resolver
problemas
Táctica
de
contraataque
Preguntas
y
aclaraciones;
triangulación
Comprador
“El
producto
X
es
20%
más
barato
que
el
suyo
e
incluye
el
entrenamiento.
¿Qué
justificación
tienes
para
que
tu
producto
sea
20%
más
caro?
Necesitas
bajar
tus
precios.”
Respuesta
común
“Está
bien.
Estoy
seguro
que
puedo
mejorar
esto.
Si
pudiera
adaptar
el
precio
X
de
la
competencia
e
incluir
el
entrenamiento,
¿funcionaría
esto
para
usted?”
Respuesta
de
“Renato,
ayúdeme
a
entender
algo
¿Por
qué
el
precio
se
ha
contraataque
convertido
recientemente
en
un
problema?
Usted
mencionó
que
tener
X
capacidad
era
importante.
¿Qué
pasaría
si
usted
no
cuenta
con
esa
capacidad?”
(Revise
las
debilidades
de
la
competencia
y
adapte
las
necesidades
críticas
que
su
producto
puede
satisfacer,
porque
es
único.)
Respuesta
común
“$1.20
es
menos
de
lo
que
normalmente
lo
vendemos,
pero
creo
que
está
bien.
Parece
que
esto
es
lo
que
tengo
que
hacer
para
ganar
sus
órdenes
de
compra.”
Respuesta
de
“Aprecio
su
oferta,
pero
no
puedo
aceptar
$1.20
Nuestras
contraataque
políticas
y
procedimientos
nos
obligan
a
ofrecer
los
mejores
precios
para
nuestros
clientes
y
no
puedo
salirme
de
esa
lista
de
precios.
Ayúdeme
a
entender
y
dejar
a
un
lado
el
precio,
¿Qué
necesitamos
para
avanzar
en
este
proyecto?”
Confusión
Estilo
de
comprador
Negociador
agresivo
Definición
Complicar
el
problema
con
el
fin
de
confundir
mentalmente
al
vendedor
Táctica
de
contraataque
Mostrar
sentimientos;
razón
y
lógica
Comprador
Proporcionar
estadísticas
falsas,
errores
de
cálculo,
información
engañosa.
Respuesta
común
“Esto
parece
que
está
correcto.
Si
firmamos
esto
tal
y
como
está,
¿tenemos
un
trato?”
Respuesta
de
“Juan,
voy
a
ser
sincero.
Los
números
parecen
confusos.
Lo
contraataque
último
que
quiero
es
que
basemos
nuestra
decisión
en
cifras
que
no
entendemos
o
que
están
incorrectas.
¿Cómo
podemos
asegurarnos
de
que
estamos
trabajando
con
datos
que
son
entendibles
y
confiables?”
Control
e
intimidación
Estilo
de
comprador
Negociador
agresivo
Definición
Controlar
e
intimidar
al
vendedor
con
largos
períodos
de
tiempo
entre
citas,
lo
recibe
tarde
en
las
citas,
permite
las
interrupciones
durante
las
citas,
controla
el
horario,
lenguaje
ofensivo,
grosero
y
habla
excesivamente
durante
las
reuniones
y
presentaciones
Táctica
de
contraataque
Silencio;
altamente
solicitado
Comprador
“Es
lo
más
estúpido
que
he
escuchado
de
un
vendedor
en
los
últimos
años.”
WWW.PROFESIONALDEVENTAS.COM
NEGOCIAR
MÓDULO
6
PÁGINA
10
Respuesta
común
“Bueno
solo
intento
hacer
feliz
a
todos,
Sr.
Pérez.
Si
descontamos
el
precio
en
un
10%,
¿le
parece
que
eso
funcione?”
Respuesta
de
Silencio,
o
“Sr.
Pérez,
reconozco
que
si
no
podemos
atenderlo
contraataque
adecuadamente,
no
podemos.
Pero
este
no
es
el
caso
aquí.
Nosotros
resolvemos
el
problema
X
y
lo
hacemos
bien,
es
reconocido
por
todos
nuestros
clientes
satisfechos.
¿Cuál
es
el
siguiente
paso
para
finalizar
este
acuerdo?”
Estructura
de
costos
Estilo
de
comprador
Negociador
agresivo
Definición
Bombardea
al
vendedor
con
preguntas
que
revelen
la
estructura
de
precios,
reducción
de
costos
y
arquitectura
de
las
propuestas.
Táctica
de
contraataque
Preguntas
y
aclaraciones;
falta
de
autoridad
Comprador
“Sus
utilidades
deben
ser
enormes
con
esta
estructura
de
precio.
¿Cómo
es
su
distribución
de
costos?”
Respuesta
común
“Bueno
Isabel,
como
puede
ver
en
esta
propuesta,
ofrecemos
una
red
amplia
y
licencias
de
web.
Para
ser
honesto
con
usted,
obtuvimos
nuestras
licencias
por
medio
de…”
Respuesta
de
“Isabel,
ayúdeme
a
entender
porque
esta
información
es
tan
contraataque
importante
para
su
decisión…Disculpe.
No
estoy
autorizado
para
discutir
este
Estilo
de
información.
o
Isabel,
sabes
que
no
puedo
darte
esta
información,
sin
embargo
te
puedo
garantizar
que
te
daremos
con
la
mejor
calidad
de
trabajo
a
un
precio
justo.”
La
oferta
ridícula
Estilo
de
comprador
Negociador
agresivo
Definición
Es
utilizada
para
encontrar
cuál
es
el
mínimo
valor
que
un
vendedor
está
dispuesto
a
aceptar,
el
comprador
hace
ofertas
ridículas
y
observa
cómo
reacciona
el
vendedor.
Táctica
de
contraataque
Mostrar
sentimientos;
razón
y
lógica
Comprador
“Juanita,
¿qué
te
parece
$1,000?
Eso
es
suficiente
para
cerrar
la
orden,
verdad?”
Respuesta
común
“¿1000?
No
lo
sé
María.
Por
supuesto
que
estoy
supuesto
a
hacer
un
descuento
pero
$1,000
es
muy
alto.”
Respuesta
de
“Realmente
me
sorprende
que
piense
que
X
se
va
a
vender
por
contraataque
$1,000.
A
pesar
de
que
aprecio
su
oferta,
no
estamos
en
sintonía…María,
¿Qué
razón
lógica
le
hace
pensar
que
X
se
puede
vender
por
$1,000?”
Respuesta
común
“Lo
siento.
No
quise
ofenderlo.
Le
voy
a
decir
algo.
Usted
es
un
cliente
valioso,
voy
a
hablar
con
el
gerente
acerca
de
reducir
el
precio.”
Respuesta
de
“Estoy
sorprendido,
¿por
qué
está
usted
molesto?
Ayúdeme
a
contraataque
entender
cuál
es
el
verdadero
problema
detrás
de
su
frustración.”
TÁCTICAS
DE
CONTRAATAQUE
PARA
EL
NEGOCIADOR
INTELECTUAL
Después
de
lo
acordado
Estilo
de
comprador
Negociador
intelectual
Definición
Obtener
concesiones
adicionales
una
vez
que
el
vendedor
se
ha
comprometido
psicológicamente
con
el
acuerdo.
Es
una
presión
pequeña
para
obtener
algo
más
o
la
última
oportunidad
para
algo
extra.
Táctica
de
contraataque
Política
y
procedimiento;
falta
de
autoridad
Comprador
“Si
incluyes
el
entrenamiento
en
el
precio
que
me
has
cotizado,
entonces
firmamos
el
contrato.
¿También
me
podrías
enviar
algunos
folletos
por
courier
para
empezar
a
estudiar
los
equipos?”
Respuesta
común
“Creo
que
ceder
algo
de
entrenamiento
dentro
del
paquete
de
venta
está
bien.
Voy
a
verificar
la
última
actualización
de
los
folletos
hoy
mismo,
¿algo
más?”
Respuesta
de
“Siento
mucho
que
se
haya
olvidado
de
incluir
el
entrenamiento
contraataque
en
la
solicitud
de
oferta
inicial
para
su
cuerpo
técnico.
Las
políticas
de
nuestra
compañía
no
me
permiten
modificar
los
acuerdos
de
los
entrenamientos,
lo
que
significa
que
no
estoy
en
posición
para
ofrecer
entrenamiento
extra
sin
costo
alguno.
Referente
al
envío,
necesita
hablar
con
María,
ella
es
la
persona
encargada,
si
me
meto
en
su
rol
después
estaré
en
problemas.
Cada
manual
tiene
un
costo
de
$50.00,
su
extensión
es…”
El
difícil
Estilo
de
comprador
Negociador
intelecual
Definición
Intentar
que
el
vendedor
salga
a
buscar
al
comprador
y
la
venta.
Difícil
comunicación
con
el
comprador.
Táctica
de
contraataque
Altamente
solicitado;
contrarrestar
las
demandas
Comprador
Falta
de
disponibilidad
para
recibir
llamadas
o
hacer
citas.
No
contestar
los
e-‐mails
No
responder
a
las
llamadas.
WWW.PROFESIONALDEVENTAS.COM
NEGOCIAR
MÓDULO
6
PÁGINA
14
Faltar
a
una
cita.
Retrasarse
a
una
presentación
Respuesta
común
(Mensaje
de
voz)
“Hola
Martín,
te
habla
Maria,
otra
vez
de
la
Compañía
ABC.
Siento
no
haberle
encontrado
ayer.
En
realidad
busco
reunirme
con
usted.
Voy
a
intentar
llamarle
mañana
nuevamente.”
Respuesta
de
(Mensaje
de
voz)
“Hola
Martin,
te
habla
Maria
otra
vez
de
la
contraataque
Compañía
ABC.
Es
muy
probable
que
usted
sepa
que
estamos
muy
ocupados
por
la
alta
demanda
de
nuestro
producto.
Nos
gustaría
hacer
negocios
con
ustedes,
pero
no
recibo
respuesta
suya.
Por
favor,
devuélvame
la
llamada
con
diseños
específicos
en
mente
para
poder
avanzar
en
el
proyecto
y
ahorrarnos
tiempo
ambos.
Espero
saber
de
usted
pronto.”
El
laberinto
Estilo
de
comprador
Negociador
intelectual
Definición
Utilizan
el
poder
del
compromiso
para
que
los
vendedores
inviertan
grandes
cantidades
de
energía,
recursos
y
tiempo
en
la
venta.
Táctica
de
contraataque
Altamente
solicitado;
contrarrestar
las
demandas
Comprador
“Necesito
que
llames
a
Jaime
de
nuestro
departamento
de
informática
para
explicarle
la
estructura
de
los
datos.
También
escribe
el
Retorno
a
la
Inversión
para
que
podamos
hablarlo
con
nuestro
Gerente
Financiero,
Daniel
Joyas.
Después
llama
a
María
de
compras
para
saber
cuándo
puede
hacer
las
comparaciones
del
producto.
¿Estoy
suponiendo
que
haremos
la
presentación
el
15?…
Excelente.
Ah,
casi
se
me
olvida.
¿Me
puedes
enviar
la
agenda
de
la
presentación,
de
hecho
mientras
estás
en
eso…”
Respuesta
común
“Excelente.
En
este
momento
me
ocupo
de
eso
y
mañana
le
llamaré
para
actualizarlo.”
Respuesta
de
“Juan,
nuestro
producto
está
teniendo
una
alta
demanda
y
contraataque
tengo
muy
poco
tiempo
para
poder
hacer
todo
eso.
Me
gustaría
hacerlo
todo
pero
no
puedo.
Con
el
fin
de
que
yo
envíe
esa
información
con
esa
estructura
de
explicación
detallada,
necesito
que
usted
me
envíe
la
base
de
datos
que
actualmente
está
utilizando.
Además,
para
un
análisis
exacto
del
Retorno
a
la
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MÓDULO
6
PÁGINA
15
Inversión,
necesito
que
me
diga
cuántas
licencias
estaría
comprando.
La
hoja
de
comparación
del
producto
no
está
completa.
Estoy
esperando
su
correo
con
la
lista
de
vendedores
que
usarían
el
software.
Ah,
casi
se
me
olvidaba…”
La
referencia
perfecta
Estilo
de
comprador
Negociador
intelectual
Definición
Hacer
creer
al
vendedor
que
la
compañía
del
comprador
tiene
gran
influencia
en
el
mercado,
ya
que
si
ellos
hacen
las
compras
de
su
producto,
otras
compañías
también
lo
harán
por
el
simple
hecho
de
ser
ellos.
Táctica
de
contraataque
Políticas
y
procedimientos;
falta
de
autoridad
Comprador
“Si
te
compramos,
¿tienes
idea
de
cuánto
reconocimiento
y
negocios
vas
a
obtener?
No
puedo
creer
que
quieras
arriesgar
eso
con
un
insignificante
10%
de
descuento”
Respuesta
común
“Bueno,
no
puedo
discutir
ante
eso.
Voy
a
hablar
con
el
gerente
para
ver
si
puede
aprobar
un
mayor
descuento
hoy
mismo.”
Respuesta
de
“No
existe
duda
de
que
su
cuenta
es
importante
para
nosotros.
contraataque
Sin
embargo,
nuestra
política
es
justa
y
equitativa
para
todos
nuestros
clientes,
ofrecemos
desde
el
inicio
los
mejores
precios,
lo
que
significa
que
no
estoy
en
una
posición
de
ejercer
descuentos
adicionales
sobre
el
precio.”
Memoria
selectiva
Estilo
de
comprador
Negociador
intelectual
Definición
Es
una
táctica
para
asegurar
descuentos,
beneficios
opcionales
gratis
y
otras
concesiones
mencionando
conversaciones,
frases
o
acuerdos
anteriores.
Táctica
de
contraataque
Mostrar
sentimientos;
políticas
y
procedimientos
Comprador
“Parece
que
mencionó
que
el
primer
año
de
soporte
técnico
estaba
incluido
en
el
precio.
Recuerdo
que
dijo
algo
parecido.
No
estoy
seguro
que
dijera
que
no
estaba
incluido
en
el
precio
inicial.”
Respuesta
común
“Podría
ser
que
haya
dicho
eso,
pero
realmente
no
recuerdo.
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MÓDULO
6
PÁGINA
16
Creo
que
si
eso
es
lo
que
usted
recuerda,
podemos
incluirlo
en
la
oferta.”
Respuesta
de
“Estoy
sorprendido
en
que
haya
pensado
que
el
soporte
técnico
contraataque
estuviera
incluido
en
el
precio
inicial.
Nuestra
estructura
de
precios
no
incluye
ese
costo
de
la
instalación,
y
no
me
encuentro
en
una
posición
de
incluirlo
en
el
precio
ofrecido.”
Perder
piso
Estilo
de
comprador
Negociador
intelectual
Definición
Son
amenazas
de
iniciar
todo
el
proceso
de
nuevo
si
las
demandas
no
están
siendo
cubiertas.
Táctica
de
contraataque
Mostrar
sentimientos;
razón
y
lógica
Comprador
“Me
temo
que
si
no
se
cumplen
las
especificaciones
del
precio,
tendremos
que
regresar
y
trabajar
en
esto
una
vez
más”
Respuesta
común
“Roberto,
he
trabajado
muy
duro
en
esto
como
para
empezar
de
nuevo.
¿Qué
Estilo
de
descuento
estás
buscando?”
Respuesta
de
“Eso
me
sorprende.
Pensé
que
habíamos
llegado
a
un
acuerdo
contraataque
respecto
al
precio.
Como
mencioné
anteriormente,
ofrecemos
los
precios
más
justos
y
equitativos
para
todos
nuestros
clientes.
¿Cuáles
serían
los
motivos
que
justifiquen
que
potencialmente
se
debe
iniciar
todo
el
proceso
de
nuevo?”
Vendedor:
$600
cada
una
Entonces
quiero
comprar
10
unidades
por
$6,000.”
Respuesta
común
“Juan,
no
sé
si
podemos
vender
diez
computadoras
por
$6,000,
pero
estoy
seguro
que
podemos
trabajar
en
algún
descuento.”
Respuesta
de
“Estoy
contento
en
que
se
haya
decidido
por
comprar
nuestro
contraataque
producto.
Sin
embargo,
las
políticas
corporativas
no
me
permiten
salir
de
la
lista
de
precios,
lo
que
significa
que
no
estoy
en
una
posición
para
ofrecer
diez
computadoras
por
$6,000.
Sin
embargo,
la
lista
de
precios
ofrece
grandes
ahorros.
Diez
computadoras
sería
$7,000,
al
precio
de
descuento
por
volumen.”
Presupuesto
Estilo
de
comprador
Negociador
intelectual
Definición
Mencionar
las
restricciones
del
presupuesto
para
asegurar
descuentos
y
concesiones.
Táctica
de
contraataque
Mostrar
sentimientos;
preguntas
y
aclaraciones
Comprador
“El
presupuesto
del
departamento
es
ese,
no
tengo
autoridad
sobre
él.
Me
temo
que
sus
precios
tienen
que
ser
ajustados
a
él
o
tendré
que
buscar
las
opciones
en
otras
empresa”.
Respuesta
común
“Estoy
seguro
que
podemos
trabajar
con
tu
presupuesto.
Si
agregamos
un
10%
en
el
precio
de
la
propuesta
entonces,
¿tenemos
un
acuerdo?”
Respuesta
de
“Me
sorprende
que
tenga
un
presupuesto
tan
restringido
para
contraataque
un
proyecto
tan
importante.
¿Con
qué
Estilo
de
rangos
de
inversión
está
trabajando?...
Yo
entiendo
su
preocupación
acerca
de
su
presupuesto
pero,
¿qué
tan
importante
es
el
precio
comparado
con
el
volumen
y
tiempos
de
entrega
así
como
el
periodo
de
este
contrato?
o
¿Por
qué
no
hacemos
lo
máximo
que
podamos
bajo
su
presupuesto
y
la
cantidad
que
le
falta
lo
pasamos
al
siguiente
período?
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MÓDULO
6
PÁGINA
18
Silencio
Estilo
de
comprador
Negociador
intelectual
Definición
El
silencio
es
usado
por
los
compradores
para
que
los
vendedores
empiecen
a
hablar
sobre
descuentos
y
otros
compromisos
que
pueden
otorgarles
sobre
el
producto.
Cuando
el
vendedor
menciona
el
precio,
muchos
compradores
han
sido
entrenados
a
guardar
silencio.
Los
vendedores
se
sienten
incómodos
y
empiezan
a
hablar.
Táctica
de
contraataque
Silencio;
preguntas
y
aclaraciones
Vendedor
“Sr.
García,
nuestro
precio
por
esa
máquina
es
de
$5,000”
Comprador
[Silencio]
Respuesta
común
“Por
supuesto
que
estamos
dispuestos
a
descontar
esa
máquina
en
un
10%”
Respuesta
de
[Silencio]
o
“¿Hay
algo
sobre
la
propuesta
que
le
gustaría
contraataque
discutir?”
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6
PÁGINA
19
ACTIVIDADES
RECOMENDADAS:
1. Practicar
las
técnicas
de
contraataque
para
los
compradores
de
diferentes
estilos,
para
reconocerlas
y
poder
usarlas
efectivamente.
2. En
su
empresa,
comparta
estos
contraataques
con
sus
compañeros
de
trabajo
y
prepare
escenarios
o
situaciones
comunes
basados
en
experiencias
personales
y
cómo
lo
hubieran
resuelto
efectivamente
con
estas
nuevas
técnicas
de
contraataque
de
negociación