DESARROLLO DEL EJERCICIO

1. CREAR UNA ALIANZA:

DEBILIDAD FORTALEZA
Tomar la decisión de comenzar de primero Me gusta informarme del tema a negociar
y cuando me toque la participación me
ocupo del tema sin preocupaciones.

2. COMUNIQUE LA VERDAD:

DEBILIDAD
Cuando me he preparado, me emociono
del tema y hablo demasiado, me incomoda
que me interrumpan, pero no lo
demuestro.
FORTALEZA
Mis posiciones e intervenciones siempre
son muy respetuosas y trato de hacer sentir
al otro lo importante que es para mí su
posición sobre la negociación, siempre
hablando con hechos que sustenten los
argumentos.

3. TENGA OBJETIVOS CLAROS:

DEBILIDAD FORTALEZA
No me gusta esperar cuando hay una cita Me centro en el problema y no en su
con una hora acorda. interlocutor o su representante.

4. HAGA SENTIR IMPORTANTE A LA CONTRAPARTE:

DEBILIDAD
No me gusta que mis proposiciones no
sean tomadas en cuenta.
FORTALEZA
Mis posiciones e intervenciones siempre
son muy respetuosas y trato de hacer sentir
al otro lo importante que es para mí su
posición sobre la negociación

5. Estilos de liderazgo por cada miembro.

me caracterizo por la facilidad de analizar situaciones desde diferentes puntos de vista y
enfrentar cada problema como si fuera único, me gusta enfrentar el día a día o cada
tarea con el empuje que amerite, me gustan averiguar experiencias, me encanta el
trabajo en equipo y busco la información suficiente antes de tomar una decisión.
6. Que inconvenientes se tuvieron en el desarrollo del trabajo. Y que estrategia se usó
para solucionarlos.

Inconvenientes:
1. Al inicio la conformación del grupo, pues, a veces se piensa sobre los integrantes
que tan comprometidos van a estar frente a los compromisos.

Estrategia de solución.

2. La estrategia que se utilizo creo que la más importante era mantener animado el
grupo en hacer un buen trabajo para lograr una buena nota, y por ello nos hacíamos
contra revisiones durante el desarrollo de cada actividad, respectando siempre la
idea del otro, pero diciéndole la verdad sobre lo que se pensaba sobre su aporte.

7. Plan de trabajo conjunto para desarrollar habilidades en sí mismos y en otros.

Lo importante es tener claro la responsabilidad de lograr resultados positivos sobre los
objetivos propuestos y cuando se trata de trabajar en equipo lo importante es procurar
en no buscar protagonismos, si no siempre hablar como equipo, todo en aras de
mantener la armonía del grupo y cada vez que se trate de resolver un conflicto, tratar
que se involucre a todos, por ello es importante saber sobre las necesidades el equipo.