4.5 Solución e interpretación de resultados............

85
- 4.5.1 Solución Método Simplex – Dos Fases.... 85
- 4.5.2 Solución Software LINDO...................... 91

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.………..……99
REFERENCIA BIBLIOGRÁFICA………………….…………101

vi
DEDICATORIA

El presente trabajo es dedicado a cuatro personajes

importantes en mi vida:
Dios, quien me dio la oportunidad de estar en este mundo y
me brindó la capacidad de poder desarrollarme como profesional y
poder llevar a cabo este trabajo.
A la memoria de mi madre, quien desde su descanso me guía,
acompaña y me permite siempre triunfar.
A mi tía María De Las Casas, quien apostó por mí, me brindo
su apoyo incondicional y en ningún momento dudó de mi capacidad.
Y a mi amiga Grace, que desde un principio fue la persona
que más me motivó para concluir esta tesis, fue como mi guía y
perseveró impulsándome al desarrollo de este trabajo.

vii
AGRADECIMIENTO

Un agradecimiento a mi familia entera, y en especial al

personal de la empresa GRUPO DIGIGRAF, quienes me
brindaron toda su confianza y apoyo en el desarrollo del
presente trabajo, quienes apostaron por el cambio y
depositaron su confianza en el desarrollo y la
implementación del proyecto.

viii
 RESUMEN

PROGRAMACIÓN LINEAL – MODELO PARA MINIMIZAR LA MERMA EN

EL PROCESO DE CORTES DE ROLLOS DE PELÍCULA PARA LA
ELABORACIÓN DE FOTOLITOS EN LA EMPRESA GRUPO DIGIGRAF S.A.

JOSÉ LUIS DIAZ DE LAS CASAS

ASESOR: MG. CARMELA VELÁSQUEZ PINO

TITULO OBTENIDO: LICENCIADO EN INVESTIGACIÓN OPERATIVA

En el presente trabajo de tesis se realiza un Análisis Situacional a la

Empresa Grupo Digigraf S.A., haciendo uso de la metodología del Enfoque
Sistémico o Enfoque de Sistemas.

El análisis Situacional nos brinda información que sirve de guía para

enfocar la realidad de la Empresa. Luego de realizar un análisis minucioso
de todos los subsistemas de la institución, se determina que la Empresa
cuenta con un serio problema de baja rentabilidad económica que debe
resolver; continuando con el Análisis de los procesos internos, se logra
identificar que la causa principal que genera este problema es el mal
procedimiento que utiliza la empresa para realizar los cortes de rollos de
película que se utilizan como insumo principal en el proceso de
producción.

Para resolver el problema se utiliza la Programación Lineal que

permite construir un Modelo Matemático que describe el problema y para
cuya solución utilizamos el Método Simplex que permite obtener la
solución optima que permitirá solucionar el problema y por ende mejorar
la situación de la Empresa.

Finalmente, se propone este modelo de solución el cual remplazará

la metodología actual que realiza la empresa, y se recomienda su pronta
implementación, para poder favorecer el mejoramiento de la Empresa.

ix
 ABSTRACT

LINEAL PROGRAMMING – MODEL TO MINIMIZE WASTE IN THE CUT’S

PROCESS OF FILM ROLLS FOR THE FOTOLITOS MANUFACTURE IN
GRUPO DIGIGRAF S.A. ENTERPRISE

JOSÉ LUIS DIAZ DE LAS CASAS

ADVISOR: MG. CARMELA VELÁSQUEZ PINO

TITLE OBTAINED: GRADUATE IN OPERATIVE RESEARCH

In this Thesis work is carried out a Situational Analysis to the Grupo

Digigraf S.A. Enterprise, using the Systems Approach Methodology or
Systemic Approach.

The Situation Analysis provides us with information that guides us

to set focus in the reality of the Company. After to make a thorough
analysis of all company subsystems, is determined that the company has a
serious problem of low profitability economic to be solved; continuing with
the analysis of internal processes, is possible to detect that the main
cause that generates this problem is the wrong method using by the
company to make cuts rolls of film used as the main input in the
production process.

To solve the problem is used the Linear Programming that permit

build a mathematical model that describe the problem and to solve it we
used the Simplex Method for obtain the optimal Solution that will resolve
the problem and therefore improve the Company Situation.

Finally, is proposed this model of solution which will replace the

current methodology is performed in the company, and is recommended
for early implementation, in order to promote the improvement of the
Company