Trabajo administración general

Presentado por: Luis Manuel Avellaneda Téllez

Presentado a: Wilson Lenin

Fundación universitaria del Área Andina

Facultad de Ingeniería en minas

Bogotá Dc 29/03/2019
Principales padres de la administración y sus principales teorías.

Peter Drucker: Peter entendió que la administración era un área de conocimiento, con un objeto
de investigación, un lenguaje y una vida propios, por este pensamiento fue reconocido como uno
de los padres de la administración, también realizo un gran aporte para los negocios es decir como
producir ganancias, “no business without a customer” Peter Drucker. También hacia un enfoque
sobre la gestión de organizaciones, es decir que para llegar al éxito se dependía de las personas
que participaran en este.

El aporte que realizo a la administración básicamente se definió por una filosofía que expresaba la
unión de responsabilidad y organización, aporto a la administración pilares fundamentales los
cuales fueron:

A la hora de administrar un negocio no existían técnicas solo tomar una buena decisión, también
plantearse estas tres interrogantes

¿Cuál es nuestro negocio?

¿Quién es nuestro cliente?

¿Qué es lo que el cliente considera valor?

Con esto tiene un objeto de estudio orientado y referido a las organizaciones en todas sus formas,
según su finalidad, se considera una ciencia.

Esto fue el planteamiento principal de Peter Drucker.

Frederick W. Taylor: fue reconocido por ser ingeniero mecánico y un gran economista , luego de
esto se dio a conocer por lograr una organización social y científica del trabajo, donde planteaba
como revolucionar la industria y con esto formar un trabajador integro, Taylor comenzó a
relacionar el tiempo con el trabajo buscaba una eficacia verdadera y luego de esto Taylor aporto.

El aporte que realizo a la administración se basó prácticamente en 4 principios que se

relacionaban entre si , y generaba una nueva responsabilidad a cada sector.

1 se crea una ciencia para la ejecución de cada una de las operaciones del trabajo, la cual sustituye
al viejo modelo empírico, es decir una revolución en la realización de trabajos

2 seleccionar científicamente a los trabajadores enseñarles y formarles, dando una evolución, por
que anteriormente los trabajadores decidían como y donde trabajar.

3 dar un trato adecuado a los trabajadores para asegurar que los principios de la ciencia creada
estén siendo cumplidos
4 el trabajo y la responsabilidad se reparten equitativamente entre los obreros y administración. El
sector administrativo tiene la responsabilidad de otorgar trabajo al personal dependiendo sus
capacidades

Cuando Taylor propuso esta ciencia, dio a conocer su idea principal, la cual se basaba en ; el
trabajador y el empresario obtuvieran ganancias de máxima prosperidad “Un hombre
mentalmente despierto e inteligente es, por esta misma razón, completamente inadecuado para
el trabajo de esta clase … el hombre más idóneo… es incapaz de comprender la ciencia real de este
tipo de trabajo” (Frederick W. Taylor)

Taylor luego de plantear esta ciencia , se dio cuenta que los trabajadores en gran parte no
cumplían con las necesidades de la empresa , asi que modifico su ciencia en tan solo un punto
fundamental el cual, fue no aumentar los salarios de los trabajadores , ya que esto generaba
problemas para la empresa , se veía falta de compromiso , la solución a esto fue ubicar
pensamiento y fuerza en sectores , es decir el personal con mayor capacidad física , realizaba las
tareas o trabajos , y por otro lado el personal con un pensamiento superior coordinaban órdenes.

Henri Fayol : Fayol se caracterizó por ser uno de los principales creadores del enfoque clásico de la
administración, también obtuvo el título profesional como ingeniero en minas , donde trabajo en
una empresa de metalurgia y carbonífera, logro ser gerente administrativo de dicha empresa y
aquí descubrió que la administración era fundamental para el éxito personal.

El aporte que Fayol dejo a la administración principalmente se dio por la ocurrencia de 3 aspectos
fundamentales los cuales fueron , la división del trabajo, la aplicación de un proceso administrativo
y la formulación de los criterios técnicos que debían orientar la función administrativa.

Estos tres aportes estaban dirigidos u organizados de la siguiente forma

La función administrativa era netamente social es decir no buscaba algo más que dar una
excelente imagen para que la empresa funcionara y fuera reconocida

Mientras que las otras dos funciones estaban dirigidas sobre la materia prima y las máquinas para
generar ingresos.

Luego de plantear su teoría Fayol interpreto que con lo realizado debía existir ; la división del
trabajo, la disciplina, la autoridad, la unidad y jerarquía del mando, la centralización, la justa
remuneración, la estabilidad del personal, el trabajo en equipo, la iniciativa, el interés general, con
este pensamiento Fayol logro grandes contribuciones a diferentes niveles de administración.
Fayol también logro captar que las operaciones industriales y las operaciones comerciales no
podían estar separadas por lo que creo seis grupos los cuales se basaban en:

Funciones Técnicas: Relacionadas con la producción de bienes o de servicios de la empresa.

Funciones Comerciales: Relacionadas con la compra, venta e intercambio de los bienes

Funciones Financieras: Relacionadas con la búsqueda y gerencia de capitales.

Funciones de Seguridad: Relacionadas con la protección y preservación de los bienes de las

personas.

Funciones Contables: Relacionadas con los inventarios, registros balances, costos y Estadísticas.

Funciones Administrativas: Relacionadas con la integración de las otras cinco funciones. Las
funciones administrativas coordinan y sincronizan las demás funciones de la empresa, siempre
encima de ellas.

Además es considerado el fundador de la escuela clásica de administración de empresas, fue el

primero en sistematizar el comportamiento gerencial y estableció los 14 principios de la
administración:

Bibliografía

https://www.gestiopolis.com/taylor-fayol-padre-administracion/

https://www.dinero.com/edicion-impresa/management/articulo/maestro-maestros-peter-
drucker/31131

file:///C:/Users/USER/Downloads/8890-Texto%20del%20art%C3%ADculo-30869-1-10-
20140814.pdf