Quiz 1 - Semana 3: RA/PRIMER BLOQUE-LIDERAZGO Y PENS... https://poli.instructure.

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Fecha de entrega 31 de mar en 23:55 Puntos 75 Preguntas 10

Disponible 28 de mar en 0:00 - 31 de mar en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

1 de 9 30/03/2020, 8:12 p. m.
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Intento Hora Puntaje

MANTENER Intento 2 35 minutos 75 de 75

MÁS RECIENTE Intento 2 35 minutos 75 de 75

Intento 1 42 minutos 67.5 de 75

Las respuestas correctas estarán disponibles del 1 de abr en 23:55 al 2 de abr en 23:55.

Puntaje para este intento: 75 de 75

Entregado el 30 de mar en 20:12
Este intento tuvo una duración de 35 minutos.

Pregunta 1 7.5 / 7.5 pts

Pear, es una compañía que se destaca por sus altos márgenes de

rentabilidad, una cultura organizacional fuerte orientada al trabajo en
equipo y al desarrollo de la creatividad de sus empleados. El gerente
de la misma es un líder que cree firmemente en que cada uno de los
colaboradores debe lograr sus objetivos y hacer siempre las cosas
con calidad, decidido y con el propósito de ser un vehículo para
ayudar a otros a superar el cambio. Este estilo de liderazgo ha
permitido que la organización se consolide como una empresa líder
a nivel mundial. Acorde a lo anterior, ¿Podríamos decir que el estilo
de liderazgo es importante para que una empresa sea de alto
rendimiento?

Sí, porque un estilo de liderazgo como el de Pear:entre mas

cohesionado y orientado a equipos de trabajo sea ayuda a que se
mejore la tecnología de la empresa como factor importante para
ubicarse como número uno.

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Pregunta 2 7.5 / 7.5 pts

Pear, es una compañía que se destaca por sus altos márgenes de

rentabilidad, una cultura organizacional fuerte orientada al trabajo en
equipo y al desarrollo de la creatividad de sus empleados. El gerente
de la misma es un líder que cree firmemente en que cada uno de los
colaboradores debe lograr sus objetivos y hacer siempre las cosas
con calidad, decidido y con el propósito de ser un vehículo para
ayudar a otros a superar el cambio. Este estilo de liderazgo ha
permitido que la organización se consolide como una empresa líder
a nivel mundial. Acorde a lo anterior, la cultura de la organización
está basada en:

El estilo del liderazgo sea el que consolide a la empresa como líder

mundial basado en el trabajo de equipo y creatividad.

Pregunta 3 7.5 / 7.5 pts

Una empresa líder es aquella que se proyecta ante las demás en

posición de vanguardia, por lo anterior podríamos decir que las
empresas líderes tienen la necesidad de:

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Mantenerse, crecer y adaptarse al cambio para sobrevivir, donde la

única manera de cambiar a las organizaciones es a través del
cambio de la cultura, donde los se cambian los sistemas donde las
personas trabajan y conviven.

Pregunta 4 7.5 / 7.5 pts

El gerente de una empresa está en busca de crear equipos de alto

rendimiento para reposicionar su organización, la que sufrió,
problemas de credibilidad en el pasado. Decidió nombrar a una
persona (que no es el director de área), con capacidades y buena
actitud, para apoyar al logro de los objetivos, delegando actividades
mediante un programa de trabajo. El gerente encontró entre sus
colaboradores de apoyo capacidades que no había detectado. Se
puede decir que este gerente, es un líder transformacional, si:

Identifica nuevas capacidades y reasigna funciones para

potencializarlas en pro de la consecución eficiente de 0bjetivos.

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Pregunta 5 7.5 / 7.5 pts

En la dirección organizacional se hace indispensable pensar

estratégicamente, por ello se abordan algunas concepciones sobre
el proceso mental de pensamiento y sus operaciones al igual que la
importancia de vincular la dirección empresarial con dicho proceso.
Junto con el pensamiento existen otra serie de procesos
psicológicos que se expresan de forma interactiva o sistémica.
Según lo expresado en el contexto, junto con el pensamiento
existen otros procesos psicológicos, determine los correctos en los
siguientes ítems:

La percepción, la memoria, el lenguaje

Pregunta 6 7.5 / 7.5 pts

Uno de los conceptos fundamentales del “Liderazgo” es de cultura

organizacional, la que involucra valores y principios que guían el
comportamiento de las personas hacia los objetivos corporativos de
la Empresa. Juan uno de los directivos de la organización,
constantemente es cuestionado por su equipo de trabajo, quienes no
tienen claridad hacia donde van. Se deduce que para Juan directivo
de la empresa, la cultura no es un concepto de valor, porque:

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Aunque los principios y valores promueven la formación de equipos

de alto rendimiento, para Juan, este aspecto no tiene mucha
importancia.

Pregunta 7 7.5 / 7.5 pts

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Pear, es una compañía que se destaca por sus altos márgenes de

rentabilidad, una cultura organizacional fuerte orientada al trabajo en
equipo y al desarrollo de la creatividad de sus empleados. El gerente
de la misma es un líder que cree firmemente en que cada uno de los
colaboradores debe lograr sus objetivos y hacer siempre las cosas
con calidad, decidido y con el propósito de ser un vehículo para
ayudar a otros a superar el cambio. Este estilo de liderazgo ha
permitido que la organización se consolide como una empresa líder
a nivel mundial. Pear, en cabeza de su líder está convencido de que
la tecnología para elaborar los procesos debe ser aquella que los
catapulte a una expansión del negocio, así como una empresa
diferenciadora capaz de ofrecer costos que el cliente perciba
adecuados a sus necesidades y a lo que busca. Acorde a lo anterior,
¿podríamos decir que Pear, es una empresa innovadora y creativa?

Sí, porque centra su filosofía como empresa en el desarrollo de

habilidades de sus colaboradores permanentemente y unas prácticas
de dirección claves.

Pregunta 8 7.5 / 7.5 pts

En la Lectura "El liderazgo empresarial para la innovación

tecnológica en las micro, pequeñas y medianas empresas" de
Gomez, Rosa (2014) se requiere un mínimo de capacidad intelectual
y personal para ser líder. Citando a Kotter, se menciona que los
atributos de un líder son:

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capacidad de motivación, habilidad para comunicarse, seguridad en

sí mismo, comprender el contexto, capacidad intelectual y personal.

Pregunta 9 7.5 / 7.5 pts

Como Asesor estratégico de reclutamiento de personal, es

fundamental que el Señor González dé a conocer a la alta dirección
de la empresa de Servicios logísticos “A su alcance” , algunas de los
rasgos y habilidades fundamentales, requeridas para realizar el
proceso de selección del Líder de Servicio al cliente a nivel nacional;
consideraciones que deben ser tomadas en cuenta para que la
empresa adopte el enfoque de liderazgo transformacional, teniendo
en cuenta el crecimiento organizacional proyectado. Dentro de las
consideraciones básicas se encuentran:

Influencia idealizada, motivación inspiradora, estimulación intelectual,

consideración individual

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Pregunta 10 7.5 / 7.5 pts

Según la acepción que ha tomado la lengua inglesa, no es el que

manda. Es también y quizás en mayor medida, el que orienta, marca
rumbos, inspira corrientes ideológicas, e impulsa a la acción, más
por fuerza moral e intelectual que por otra causa. Relacione de
manera adecuada el concepto citado en el contexto con el ítem
correspondiente.

Líder

Puntaje del examen: 75 de 75

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