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_____________________Informe de Gestión 2016-2019


William Villamizar Laguado

Informe de Gestión con Énfasis en la


Garantía de los Derechos de la
Infancia, Adolescencia y Juventud
2016-2019

Secretaría de Desarrollo Económico

ISLAINE YILONETH PINZÓN ROPERO


– diciembre 2018

IVÁN ALFREDO MANZANO RINCÓN


enero 2019 – diciembre 2019

LEONEL RODRÍGUEZ PINZÓN


enero 2016 –

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Secretaría de Desarrollo Económico
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William Villamizar Laguado

PRESENTACIÓN

Siendo misión de la Secretaría de Desarrollo Económico de la Gobernación del


Departamento de Norte de Santander, en asocio y cooperación con las demás entidades
públicas y privadas afines, gremios, academia y ONG`s nacionales e internacionales,
satisfacer las necesidades más sentidas de los diferentes sectores productivos y así
propender por la disminución de la pobreza, la generación de empleo y el bienestar de
los norte santandereanos, y dando cumplimiento a los estatutos de la sociedad y de
conformidad con las normas legales vigentes, Artículos 46 y 47 de la Ley 222 de 1995,
Artículo 78 de la Ley 1474 de 2011 y el Artículo 50 de la Ley 1757 de 2015, se presenta
el siguiente Informe de Gestión en donde se describen las actividades más relevantes
ejecutadas durante el cuatrienio 2016-2019 del Plan de Desarrollo Departamental “Un
Norte productivo Para Todos”, en concordancia a los programas, subprogramas, metas
y proyectos que componen el plan, siempre con la responsabilidad inevitable de buscar
el bien común para los habitante del departamento.

Al final del infome se entregan una serie de recomendaciones, que se serviran de base
al nuevo equipo de gobierno que tendrá la responsabilidad de orientar el desarrollo del
territorio por los próximos cuatro años

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CAPÍTULO 1
INFORME DE GESTIÓN

1. PRODUCCIÓN AGRÍCOLA, PECUARIA, FORESTAL Y PESQUERA

El Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural, desde 1972, implementó el Sistema de


Evaluaciones Agropecuarias por Consenso con el fin de obtener información de algunas
actividades agropecuarias en los treinta y dos Entes Territoriales Departamentales que
conforman el país. Hasta 1995 el proceso consistía en obtener información básica sobre
área, producción y rendimiento de los principales cultivos, mediante consensos o
acuerdos entre los representantes de diferentes entidades gubernamentales y gremios.

Estos consensos los realizaban, en cada departamento, las Unidades Regionales de


Planificación Agropecuaria (URPA ́s) de la Secretarías de Agricultura, bajo la
coordinación del Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural.

Actualmente, el consenso es realizado en el nivel municipal con las Alcaldías y Gremios


de la Producción, entre otros; en coordinación con la Secretaría de Desarrollo Económico
del Departamento y el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural.

Los resultados del consenso sobre área, producción y rendimiento de los principales
cultivos y productos pecuarios son publicados por la Secretaría de Desarrollo Económico,
en el Anuario Estadístico del Sector Agropecuario y Pesquero.

La producción del Anuario no sería posible sin la colaboración de todas las instituciones
públicas y privadas que conscientes de la importancia de suministrar información
oportuna y verídica, nos entregan año a año lo que requerimos de cada una de ellas para
hacer posible la consolidación de información, y la posterior publicación del Anuario
Estadístico de Norte de Santander.

A efectos de poder tener una apreciación sobre el comportamiento de la información que


reposa en el anuario, se entrega un balance sobre las variaciones o comportamientos
que han tenido sus principales productos al finalizar 2018, un año de terminarse el actual
período de gobierno.

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DEPARTAMENTO NORTE DE SANTANDER


ANUARIO ESTADÍSTICO AGROPECUARIO
VARIACIÓN DEL ÁREA SEMBRADA AÑOS 2014–2018
AÑO 2014 AÑO 2015 VARIACIÓN AÑO 2016 VARIACIÓN AÑO 2017 VARIACIÓN VARIACIÓN AÑO 2018 VARIACIÓN VARIACIÓN

(Has) (Has) (Has) (Has) (Has) (Has) (Has) % (Has) (Has) %

ANUALES 10.261 -319 10.838 577 9.655,5 -1.182,0 -10,9 9.302,5 -353,0 -3,7
PERMANENTES 62.629 561 61.900 -729 65.505,5 3.605,9 5,8 67.953,0 2.447,5 3,7
CAFÉ 25.434 -1.288 24.336 -1.098 23.975,0 -361,0 -1,5 23.557,0 -418,0 -1,7
TRANSITORIOS
28.707 -3.406 30.990 2.283 32.429,0 1.439,4 4,6 33.312,9 883,9 2,7
A
TRANSITORIOS
28.608 -1.549 29.281 673 33.393,0 4.112,3 14,0 33.520,6 127,6 0,4
B
TOTAL 161.639 155.639 -6.001 157.343 1.705 164.958,0 7.614,6 4,8 167.646,0 2.688,0 1,6

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VARIACIÓN DEL ÁREA SEMBRADA AÑOS 2017 -2018


CULTIVOS TRANSITORIOS SEMESTRE A Y B
CULTIVO SEMBRADA SEMBRADA VARIACIÓN SEMBRADA SEMBRADA VARIACIÓN
(Ha) (Ha) 2018 - 2017 A (Ha) (Ha) 2018 - 2017 B
2017 A 2018 A 2017 B 2018 B
MAIZ TECN. 823 1622,1 799,1 650 1591 941,0
PAPA NEGRA 1634 1776 142,0 1337 1463 126,0
TABACO 276 276 0,0 266 326 60,0
FRIJOL TEC 2748,9 2785,5 36,6 2875 2915,5 40,5
CEBOLLA CAB 894 1245,5 351,5 1690,9 1713,5 22,6
HABICHUELA 1 86,5 85,5 68,9 76,5 7,6
PEPINO COHOMB 127 133 6,0 75 82 7,0
ZANAHORIA 131 136 5,0 86 93 7,0
AJO 11 27 16,0 11 14 3,0
FLORES 0 3 3,0 0 3 3,0
HORTALIZAS VA 74 71 (3,0) 69,5 72,5 3,0
REMOLACHA 21 26 5,0 24 27 3,0
PIMENTON 184,8 214,3 29,5 189,9 191,5 1,6
REPOLLO 75 46 (29,0) 26 27 1,0
AJI 71 72 1,0 48 48,5 0,5
AROMATICAS 2 2 0,0 1,5 2 0,5
ACELGA 0,5 0,5 0,0 1 1 0,0
APIO ESPAÑA 50 50 0,0 50 50 0,0
CILANTRO 74,5 76 1,5 67 67 0,0
ESPINACA 1 3 2,0 2 2 0,0
MELON 22 22 0,0 23 23 0,0
PATILLA 10 10 0,0 10 10 0,0
PEREJIL 5 5 0,0 4 4 0,0
TOMATE INV 4,5 5 0,5 5,5 5 (0,5)
HABA 11 11 0,0 8 7 (1,0)
TRIGO 0 0 0,0 6 5 (1,0)
AHUYAMA 42 39 (3,0) 42 38 (4,0)
TOMATE TEC 766 769 3,0 1058 1054 (4,0)
CEBOLLA JUNCA 357 357 0,0 219,5 211 (8,5)
BROCOLI 50 42 (8,0) 50 40 (10,0)
COLIFLOR 50 45 (5,0) 50 40 (10,0)
ARVEJA 305,3 271 (34,3) 274,3 259,5 (14,8)
LECHUGA 67 52 (15,0) 67 50 (17,0)
PAPA CRIO 467 476 9,0 411 389 (22,0)
ARROZ RIEGO 20.534 20.739 205,0 21.147 20.945 (202,2)
MAIZ TRAD 2.538 1.819 (719,3) 2.478 1.674 (804,0)

TOTAL 32.428 33.312,9 884,6 33.392 33.520,5 128,3

INCREMENTAN DISMINUYEN

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GOBERNACIÓN DE NORTE DE SANTANDER - SECRETARÍA DE DESARROLLO ECÓNOMICO


CONSOLIDADO AGRICOLA POR MUNICIPIOS - CULTIVOS TRANSITORIOS - DEFINITIVO SEMESTRE A 2018
VARIEDAD
CULTIVO MUNICIPIO ÁREA (Has) ESTADO DEL
PREDOMINANTE RENDTO. PRODUCCIÓN N° DE
SEMBRADA COSECHADA (Ton/Has) (Ton) PRODUCTO UNIDADES

ARROZ RIEGO CUCUTA FE 67 - 68 14.303,0 14.303,0 5,9 84.387,7 PADDY VERDE 2.300
EL ZULIA F -2000 2.570,0 2.570,0 5,7 14.649,0 " " " 200
PTO SANTANDER F2000 1.700,0 1.700,0 5,7 9.690,0 " " " 70
TIBU FEDE ARROZ 2000 726,0 726,0 5,7 4.138,2 " " " 30
SAN CAYETANO F -2000 615,0 600,0 6,6 3.960,0 " " " 55
LA ESPERANZA VICTORIA 2 558,0 558,0 5,7 3.180,6 " " " 4
LOS PATIOS F 2000 147 147 5,7 837,9 " " " 150
VILLA ROSARIO F 2000 100,0 100,0 6,1 610,0 " " " 5
SANTIAGO F 733-2000 20,0 20,0 6,1 122,0 " " " 3
ARROZ RIEGO TOTAL 20.739 20.724 5,9 121.575,4 PADDY VERDE 2.817

CONSOLIDADO AGRÍCOLA POR CULTIVO - CULTIVOS TRANSITORIOS - DEFINITIVO SEMESTRE B 2018


ESTADO
ÁREA (Has) PRODUCCION
VARIEDAD RENDTO. DEL N° DE ÁREA A
SEMBRAR EN
SEMBRADA COSECHADA
CULTIVO MUNICIPIO (Ton/Has) (Ton) PRODUCTO UNIDADES 2019
ARROZ CUCUTA FED 67 - 68 14.300 14.000 5,9 82.600,0 PADDY 2.300 14.000
F2000 -
RIEGO EL ZULIA F733 2.920,0 2.920,0 5,8 16.936,0 VERDE 250 2.920.2
PTO SANTANDER F 2000 1.700,0 1.000,0 5,7 5.700,0 " " 70 1.700
TIBU FEDE A 2000 628,0 628,0 6,1 3.830,8 " " 20 700
F7300-
SAN CAYETANO F2000 615,0 615,0 8,2 5.043,0 " " 55 450
LA ESPERANZA VICTORIA 2 512,0 512,0 6,1 3.123,2 " " 4 580
LOS PATIOS F 2000 147,0 147,0 5,7 837,9 " " 5 150
VILLA ROSARIO PADDY 100,0 100,0 6,1 610,0 " " 5 5
ARROZ SANTIAGO F 733 - 2000 20,0 20,0 6,0 120,0 " " 3 20
RIEGO
PADDY
TOTAL 20.945 19.942 6,0 118.800,9 VERDE 2.712 17.605,0

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ÁREA SEMBRADA, PRODUCCIÓN Y RENDIMIENTO ARROZ RIEGO


SEMESTRES A/2014 - A/2018

20.739 HA
TOTAL DPTO. 121.575 TON

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CONSOLIDADO AGRICOLA POR MUNICIPIOS - CULTIVOS TRANSITORIOS - DEFINITIVO
SEMESTRE A 2018
VARIEDAD
CULTIVO MUNICIPIO ÁREA (Has) ESTADO DEL
PREDOMINANTE RENDTO. PRODUCCIÓN N° DE
SEMBRADA COSECHADA (Ton/Has) (Ton) PRODUCTO UNIDADES

FRIJOL OCAÑA SARAGOZA 600,0 600,0 2,0 1.200,0 GRANO SECO 700
" " ABREGO SARAGOZA 460,0 460,0 2,4 1.104,0 " " 390
" " SAN CALIXTO SARAGOZA 372,0 322,0 3,0 966,0 " " 400
" " LA PLAYA SARAGOZA 370,0 370,0 2,2 814,0 " " 450
" " OCAÑA BILLORRO 150,0 150,0 1,5 225,0 " " 220
" " EL CARMEN SARAGOZA 110,0 110,0 5,0 550,0 " " 120
" " TEORAMA ROSADO 98,0 98,0 2,2 215,6 " " 7
" " EL CARMEN SARAGOZA 90,0 90,0 1,8 162,0 " " 120
" " EL ZULIA SARAGOZA 90,0 90,0 1,5 135,0 " " 210
" " CONVENCION SARAGOZA 65,0 65,0 0,8 52,0 " " 65
" " HACARI SARAGOZA 60,0 60,0 1,5 90,0 " " 60
" " PAMPLONA BOLA ROJA 48,0 47,0 1,6 75,2 " " 184
" " CACHIRA RADICAL 45,0 45,0 1,5 67,5 " " 50
" " VILLA CARO SARAGOSA 27,0 27,0 2,3 62,1 " " 30
" " TOLEDO SARAGOZA 24,0 23,0 1,0 23,0 " " 30
" " LA ESPERANZA ROSADO 20,0 20,0 1,2 24,0 " " 40
" " GRAMALOTE BOLA ROJA 20,0 20,0 0,7 14,0 " " 28
" " BUCARASICA SARAGOZA 17,0 15,0 2,0 30,0 " " 20
" " EL TARRA SARAGOZA 15,0 15,0 1,2 18,0 " " 20
" " LABATECA CARGAMANTO 11,0 11,0 1,2 13,2 " " 8
" " SANTIAGO BOLA ROJA 10,0 9,5 0,8 7,6 " " 10
" " BOCHALEMA SARAGOZA 10,0 10,0 1,2 12,0 " " 10
" " CHITAGA BACHUES,BOLA R 10,0 3,5 5,0 17,5 " " 13
" " RAGONVALIA SARAGOZA 8,0 8,0 1,2 9,6 " " 20
" " CACOTA RADICAL 8,0 7,5 3,0 22,5 " " 20
" " ARBOLEDAS SARAGOZA 5,0 5,0 1,5 7,5 " " 20
" " SALAZAR SARAGOZA 5,0 5,0 1,0 5,0 " " 30
" " HERRAN SARAGOZA 5,0 5,0 2,0 10,0 " " 15
" " SANTIAGO SARAG0ZA 4,0 3,5 0,8 2,8 " " 1
" " DURANIA SARAGOZA 4,0 4,0 1,0 4,0 " " 12
" " LOS PATIOS SARAGOZA 4,0 4,0 1,8 7,2 " " 8
" " SARDINATA SARAGOZA 3,5 3,0 0,8 2,4 " " 15
" " VILLA ROSARIO SARAGOZA 3,5 3,5 1,9 6,7 " " 5
" " CUCUTILLA SARAGOZA 3,0 3,0 1,6 4,8 " " 30
" " SILOS CERINZA- BOLA R 3,0 3,0 4,0 12,0 " " 11
" " CUCUTILLA SARAGOZA 2,5 2,5 1,2 3,0 " " 24
" " CHINACOTA SARAGOZA 2,0 2,0 2,0 4,0 " " 11
" " MUTISCUA RADICAL 2,0 2,0 1,6 3,2 " " 8
" " LOURDES CARGAMANTO R 1,0 1,0 0,5 0,5 5
FRIJOL TOTAL 2.785,5 2.723,0 2,2 5.982,9 GRANO SECO 3.420

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CONSOLIDADO AGRICOLA POR CULTIVO - CULTIVOS TRANSITORIOS - DEFINITIVO SEMESTRE
2018 B
COSECHADA PRODUCCIO
VARIEDAD ÁREA (Has) RENDTO. N ESTADO DEL N° DE AREA A
CULTIVO MUNICIPIO SEMBRADA (Ton/Has) (Ton) PRODUCTO UNIDADES SEMBRAR
EN 2019 A

FRIJOL ABREGO SARAGOZA 460,0 460,0 2,4 1.104,0 GRANO SECO 390 470
" " CHITAGA BACHUE 449,0 398,0 0,8 318,4 " " 216 16
" " OCAÑA ZARAGOZA 400,0 400,0 2,5 1.000,0 " " 500 400
" " SAN CALIXTO SARAGOZA 372,0 372,0 3,0 1.116,0 " " 425 450,0
" " LA PLAYA SARAGOZA 370,0 365,0 2,2 803,0 " " 450 370
" " EL CARMEN SARAGOZA 123,0 123,0 2,0 246,0 " " 125 125
" " OCAÑA BILLORRO 120,0 120,0 1,5 180,0 " " 300 200
" " TEORAMA SARAGOZA 98,0 98,0 2,2 215,6 " " 150 99
" " EL ZULIA SARAGOZA 90,0 90,0 1,5 135,0 " " 210 90
" " EL CARMEN SARAGOZA 61,0 60,0 1,7 102,0 " " 122 120
" " CONVENCION SARAGOZA 60,0 60,0 0,8 48,0 " " 60 10
" " HACARI SARAGOZA 53,0 30,0 1,6 48,0 " " 62 55
" " ABREGO VILLORRO 45,0 45,0 1,5 67,5 " " 60 60
" " CACHIRA RADICAL 36,0 36,0 1,5 54,0 " " 120 36
" " PAMPLONA CARGAMANTO 32,0 31,0 1,6 50,0 " " 184 47
" " LA ESPERANZA ROSADO 22,0 22,0 1,2 26,4 " " 40 40
" " TOLEDO SARAGOZA 19,0 18,0 1,0 18,0 " " 30 16
" " EL TARRA ROSADO 15,0 12,0 1,2 14,4 " " 20 30
" " VILLA CARO SARAGOZA 15,0 15,0 2,3 34,5 " " 22 20
" " BOCHALEMA SARAGOZA 10,0 10,0 1,2 12,0 " " 10 10
" " LABATECA CARGAMANTO 10,0 9,0 1,2 10,8 " " 8 2
" " CACOTA RADICAL 8,0 7,0 3,0 21,0 " " 20 8
" " HERRAN RADICAL 6,0 6,0 2,0 12,0 " " 15 8
" " RAGONVALIA SARAGOZA 6,0 6,0 1,2 7,2 " " 24 12
" " BUCARASICA SARAGOZA 5,0 4,0 2,0 8,0 " " 10 5
" " LOS PATIOS ZARAGOZA 5,0 5,0 1,2 6,0 " " 8 6
" " DURANIA SARAGOZA 4,5 4,5 0,9 4,1 " " 20 4
" " VILLA ROSARIO ZARAGOZA 3,5 3,5 1,9 6,7 " " 5 7
" " ARBOLEDAS SARAGOZA 3,0 3,0 1,5 4,5 " " 10 3
" " SALAZAR SARAGOZA 3,0 3,0 1,0 3,0 " " 20 3
" " CUCUTILLA ZARAGOSA 2,5 2,5 2,0 5,0 " " 20 4
" " CUCUTILLA ZARAGOSA 2,0 2,0 1,8 3,6 " " 20 4
" " CHINACOTA RADICAL 2,0 2,0 2,0 4,0 " " 11 2
" " SARDINATA SARAGOZA 2,0 1,5 0,8 1,2 " " 25 5
CERINZA - BOLA
" " SILOS ROJA 2,0 2,0 4,0 8,0 " " 8 2
" " MUTISCUA RADICAL 1,0 1,0 2,0 2,0 " " 8 2
FRIJOL TOTAL 2.915,5 2.827,0 2,0 5.699,8 GRANO SECO 3.728 2.741,0

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2.876 HA
TOTAL DPTO. 5.983 TON

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GOBERNACIÓN DE NORTE DE SANTANDER - SECRETARÍA DE DESARROLLO ECÓNOMICO


CONSOLIDADO AGRICOLA POR MUNICIPIOS - CULTIVOS TRANSITORIOS - DEFINITIVO SEMESTRE A
2018
VARIEDAD
CULTIVO MUNICIPIO ÁREA (Has) ESTADO DEL
PREDOMINANTE RENDTO. PRODUCCIÓN N° DE
SEMBRADA COSECHADA (Ton/Has) (Ton) PRODUCTO UNIDADES

CEBOLLA BULBO LA PLAYA PERUANA 390,0 390,0 20,0 7.800,0 FRESCA 510
" " SAN CALIXTO PERUANA 372,0 372,0 20,0 7.440,0 " " 420
" " ABREGO PERUANA 160,0 160,0 22,0 3.520,0 " " 216
" " EL CARMEN ROJA 90,0 89,0 28,0 2.492,0 " " 120
" " OCAÑA PERUANA 60,0 60,0 20,0 1.200,0 " " 80
" " HACARI PERUANA 43,0 42,0 14,0 588,0 " " 40
" " LA PLAYA OCAÑERA 40,0 40,0 12,0 480,0 " " 50
" " VILLA CARO PERUANA 35,0 35,0 18,0 630,0 " " 38
" " CACOTA BLANCA 20,0 18,0 20,0 360,0 " " 25
" " LABATECA BOGOTANA 10,0 9,0 10,0 90,0 " " 6
" " PAMPLONITA BLANCA 10,0 10,0 145,0 1.450,0 " " 6
" " BUCARASICA PERUANA 6,5 5,0 15,0 75,0 " " 6
" " HERRAN BLANCA 4,0 4,0 12,0 48,0 " " 9
RAGONVALIA PERUANA 2,0 2,0 18,0 36,0 " " 1
PAMPLONA BLANCA 2,0 2,0 14,0 28,0 " " 3
TOLEDO PERUANA 1,0 1,0 16,0 16,0 " " 4

CEBOLLA BULBO 1.245,5 1.239,0 21,2 26.253,0 FRESCA 1.534

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CONSOLIDADO AGRICOLA POR CULTIVO - CULTIVOS TRANSITORIOS - DEFINITIVO SEMESTRE 2018 B


ÁREA (Has) RENDTO. PRODUCCION ESTADO N° DE AREA A
CULTIVO MUNICIPIO VARIEDAD SEMBRADA COSECHADA DEL UNIDA SEMBRAR
PODUCTO
EN 2019
(Ton)
(Ton/Has) DES A

CEBOLLA
BULBO LA PLAYA PERUANA 430,0 430,0 20,0 8.600,0 FRESCA 510 440
“ “ OCAÑA PERUANA 372,0 372,0 20,0 7.440,0 " " 500 430
" " SAN CALIXTO PERUANA 372,0 372,0 20,0 7.440,0 " " 500 400
" " EL CARMEN ROJA 181,0 180,0 28,0 5.040,0 " " 110 20
" " ABREGO PERUANA 162,0 160,0 22,0 3.520,0 " " 125 175
" " HACARI PERUANA 43,0 40,0 13,0 520,0 " " 22 25
" " LA PLAYA OCAÑERA 40,0 40,0 12,0 480,0 " " 50 30
" " VILLA CARO PERUANA 35,0 35,0 17,0 595,0 " " 40 35
" " CACOTA BLANCA 30,0 28,0 20,0 560,0 " " 25 25
" " BUCARASICA OCAÑERA 28,0 26,0 15,0 390,0 " " 50 28
" " LABATECA BOGOTANA 8,0 7,0 10,0 70,0 " " 6 2
" " PAMPLONITA BLANCA 6,0 6,0 7,0 42,0 " " 5 2
" " HERRAN BLANCA 4,5 4,5 12,0 54,0 " " 9 6
" " PAMPLONA BLANCA 2,0 2,0 14,0 28,0 " " 3 20

CEBOLLA
BULBO 1.713,5 1.702,5 20,4 34.779,0 FRESCA 1.955 1.638,0

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ÁREA SEMBRADA, PRODUCCIÓN Y RENDIMIENTO


CEBOLLA DE BULBO SEMESTRES A/2014 - A/2018.

TOTAL DPTO.

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CONSOLIDADO AGRICOLA POR MUNICIPIOS - CULTIVOS TRANSITORIOS - DEFINITIVO SEMESTRE 2018 A
VARIEDAD
CULTIVO MUNICIPIO ÁREA (Has) ESTADO DEL
PREDOMINANTE RENDTO. PRODUCCIÓN N° DE
SEMBRADA COSECHADA (Ton/Has) (Ton) PRODUCTO UNIDADES

TOMATE OCAÑA RIO GRANDE 200,0 200,0 40,0 8.000,0 FRESCO 250
" " ABREGO MARIANA 100,0 100,0 40,0 4.000,0 " " 90
" " LA PLAYA MARIANA 90,0 90,0 28,0 2.520,0 " " 160
" " EL CARMEN RIO GRANDE 60,0 59,0 4,5 265,5 " " 60
" " EL ZULIA MARIANA 60,0 60,0 35,0 2.100,0 " " 90
" " HACARI RIO GRANDE 42,0 42,0 41,0 1.722,0 " " 10
" " CONVENCION RIO GRANDE 40,0 40,0 35,0 1.400,0 " " 40
" " TEORAMA MARIANO 38,0 38,0 23,0 874,0 " " 55
" " CHINACOTA CHONTO 18,0 18,0 25,0 450,0 " " 16
" " SAN CALIXTO RIO GRANDE 15,0 15,0 30,0 450,0 " " 20
" " VILLA CARO ROBLE 14,0 14,0 28,0 392,0 " " 22
" " VILLA ROSARIO TAYSON 12,0 12,0 41,5 498,0 " " 11
" " BOCHALEMA TAYSON 11,0 11,0 30,0 330,0 " " 15
" " CACHIRA RIO GRNADE 10,0 10,0 35,0 350,0 " " 20
" " BUCARASICA RIO GRANDE 10,0 8,0 17,0 136,0 " " 20
" " DURANIA TAYSSON 9,0 9,0 37,0 333,0 " " 15
" " GRAMALOTE TAYSON 6,0 6,0 23,0 138,0 " " 9
" " PAMPLONITA PERON MANZANO 6,0 6,0 35,0 210,0 " " 9
" " LOS PATIOS INVICTUS 5,0 5,0 1,8 9,0 " " 10
" " RAGONVALIA REGIDOR 4,0 4,0 34,0 136,0 " " 5
" " SAN CAYETANO RIO GRANDE 4,0 4,0 30,0 120,0 " " 2
" " ARBOLEDAS RIO GRANDE 3,0 3,0 25,0 75,0 " " 30
" " CUCUTILLA RIO GRANDE 3,0 3,0 22,0 66,0 " " 16
" " TOLEDO RIO GRANDE 3,0 3,0 33,0 99,0 " " 4
" " HERRAN RIO GRANDE 2,0 2,0 20,0 40,0 " " 2
" " SARDINATA RIO GRANDE 2,0 1,8 15,0 27,0 " " 6
" " LOURDES REGIDOR 1,0 1,0 40,0 40,0 " " 5
" " SALAZAR RIO GRANDE 1,0 1,0 25,0 25,0 " " 20

TOMATE TOTAL 769,0 765,8 32,4 24.805,5 1.012

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CONSOLIDADO AGRICOLA POR CULTIVO - CULTIVOS TRANSITORIOS - DEFINITIVO SEMESTRE 2018 B
VARIEDAD ÁREA (Has) RENDTO. PRODUCCIÓN ESTADO DEL N° DE AREA A
CULTIVO MUNICIPIO SEMBRADA COSECHADA (Ton/Has) (Ton) PRODUCTO UNIDADES SEMBRAR
EN 2019 A

TOMATE OCAÑA RIO GRANDE 490,0 490,0 48,0 23.520,0 FRESCO 900 750
" " ABREGO MARIANA 100,0 100,0 20,0 2.000,0 " " 100 120
" " LA PLAYA MARIANA-RIO GE 90,0 89,0 28,0 2.492,0 " " 160 90
" " EL ZULIA MARIANA 60,0 60,0 35,0 2.100,0 " " 90 60
" " EL CARMEN RIO GRANDE 45,0 45,0 4,0 180,0 " " 45 44
" " HACARI RIO GRANDE 42,0 31,0 35,0 1.085,0 " " 12 40
" " CONVENCION RIO GRANDE 40,0 40,0 40,0 1.600,0 " " 35 10
" " TEORAMA MARIANO 38,0 38,0 23,0 874,0 " " 55 39
" " CHINACOTA CHONTO 18,0 18,0 40,0 720,0 " " 16 18
" " BUCARASICA RIO GRANDE 17,0 15,0 18,0 270,0 " " 12 17
" " SAN CALIXTO RIO GRANDE 15,0 15,0 40,0 600,0 " " 20 50
" " VILLA CARO ROBLE 15,0 15,0 25,0 375,0 " " 12 22
" " PAMPLONITA PERON 12,0 12,0 14,0 168,0 " " 5 1
" " BOCHALEMA H. TYSON 11,0 11,0 30,0 330,0 " " 15 11
" " VILLA ROSARIO TAYSON 11,0 10,0 41,0 410,0 " " 11 12
" " DURANIA TAYSON 10,0 10,0 37,0 370,0 " " 16 11
" " CACHIRA RIO GRANDE 8,0 8,0 35,0 280,0 " " 30 8
" " GRAMALOTE TAYSON 6,0 6,0 23,0 138,0 " " 9 7
" " LOS PATIOS INVICTUS 6,0 6,0 18,0 108,0 " " 10 7
" " SAN CAYETANO RIO GRANDE 5,0 5,0 30,0 150,0 " " 2 6
" " RAGONVALIA REGIDOR 3,0 3,0 34,0 102,0 " " 6 4
" " TOLEDO RIO GRANDE 3,0 3,0 28,0 84,0 " " 10 4
" " ARBOLEDAS RIO GRANDE 2,0 2,0 25,0 50,0 " " 5 2.0
" " HERRAN RIO GRANDE 2,0 2,0 8,0 16,0 " " 2 4
" " SARDINATA RIO GRANDE 2,0 1,5 25,0 37,5 " " 6 4
" " LOURDES REGIDOR 1,0 1,0 40,0 40,0 " " 5 1
" " SANTIAGO RIO GRANDE 1,0 1,0 30,0 30,0 " " 2 5
" " CUCUTILLA RIO GRANDE 0,5 0,5 18,0 9,0 " " 2 5
SALAZAR RIO GRANDE 0,5 0,5 2,5 1,3 " " 10 5
TOMATE TOTAL 1.054,0 1.038,5 36,7 38.139,8 FRESCO 1.603 1.354,5

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ÁREA SEMBRADA, PRODUCCIÓN Y RENDIMIENTO


TOMATE TECN. SEMESTRE A/2014 - A/2018

TOTAL DPTO.

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CONSOLIDADO AGRICOLA POR MUNICIPIOS - CULTIVOS TRANSITORIOS - DEFINITIVO SEMESTRE 2018 A
VARIEDAD
CULTIVO MUNICIPIO ÁREA (Has) ESTADO DEL
PREDOMINANTE RENDTO. PRODUCCIÓN N° DE
SEMBRADA COSECHADA (Ton/Has) (Ton) PRODUCTO UNIDADES

SUPREMA -
PAPA NEGRA SILOS BETINA - UNICA 503,0 495,0 30,0 14.850,0 FRESCA 344
" " CHITAGA SUPREMA- UNICA 480,0 320,0 20,0 6.400,0 " " 271
" " SILOS PASTUSA 467,0 452,0 20,0 9.040,0 " " 367
" " PAMPLONA SUPREMA 158,0 157,0 20,0 3.140,0 " " 155
" " CACOTA SUPREMA 80,0 78,0 22,0 1.716,0 " " 60
" " MUTISCUA SUPERIOR 80,0 80,0 25,0 2.000,0 " " 30
" " HERRAN UNICA 8,0 8,0 20,0 160,0 " " 7

PAPA NEGRA TOTAL 1.776 1.590 23,5 37.306 1.234

PAPA CRIOLLA SILOS COLOMBIA 154,0 150,0 20,0 3.000,0 FRESCA 169
" " MUTISCUA MIRANDA 130,0 130,0 25,0 3.250,0 " " 120
" " PAMPLONA ANTIOQUIA 1 99,0 98,0 20,0 1.960,0 " " 96
DORADA Y
" " CACOTA COLOMBIA 50,0 48,0 20,0 960,0 " " 45
" " CHITAGA VERDE 37,0 34,2 13,0 444,6 " " 42
" " HERRAN YEMA HUEVO 6,0 6,0 20,0 120,0 " " 6

PAPA CRIOLLA TOTAL 476 466 20,9 9.735 478

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CONSOLIDADO AGRICOLA POR CULTIVO - CULTIVOS TRANSITORIOS - DEFINITIVO SEMESTRE 2018 B

ESTADO
VARIEDAD ÁREA (Has) PRODUCCION
RENDTO. DEL N° DE AREA A
CULTIVO MUNICIPIO SEMBRADA COSECHADA (Ton/Has) (Ton) PRODUCTO UNIDADES SEMBRAR
EN 2019 A

PAPA NEGRA CHITAGA SUPREMA 462,0 370,0 14,0 5.180,0 FRESCO 252 420
SUPREMA
" " SILOS BETINA UNICA 418,0 400,0 30,0 12.000,0 " " 287 350
" " SILOS PASTUSA 274,0 266,0 20,0 5.320,0 " " 315 200
" " PAMPLONA PASTUSA-UNICA 140,0 139,0 20,0 2.780,0 " " 155 160
" " CACOTA SUPREMA 85,0 83,0 22,0 1.826,0 " " 60 90
" " MUTISCUA SUPERIOR 75,0 75,0 25,0 1.875,0 " " 30 80
" " HERRAN UNICA 9,0 9,0 18,0 162,0 " " 7 12

PAPA NEGRA TOTAL 1.463 1.342 21,7 29.143 1.106 1.312,0

PAPA
CRIOLLA SILOS COLOMBIA 122,0 112,0 20,0 2.240,0 FRESCO 149 100
" " MUTISCUA COLOMBIA 100,0 100,0 25,0 2.500,0 " " 120 130
" " PAMPLONA ANTIOQUIA 1 86,0 85,0 20,0 1.700,0 " " 96 100
DORADA
" " CACOTA COLOMBIA 50,0 48,0 20,0 960,0 " " 45 50
" " CHITAGA YEMA DE HUEVO 25,0 19,0 15,0 285,0 " " 30 31
" " HERRAN YEMA DE HUEVO 6,0 6,0 20,0 120,0 " " 6 12

PAPA
CRIOLLA TOTAL 389,0 370,0 21,1 7.805,0 446 423,0

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ÁREA SEMBRADA, PRODUCCIÓN Y RENDIMIENTO


PAPA SEMESTRE A/2014 - A/2018

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ÁREA SEMBRADA, PRODUCCIÓN Y RENDIMIENTO


PAPA CRIOLLA SEMESTRE A/2014 - A/2018

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CONSOLIDADO AGRICOLA POR MUNICIPIOS - CULTIVOS TRANSITORIOS - DEFINITIVO SEMESTRE
2018 A
VARIEDAD
CULTIVO MUNICIPIO ÁREA (Has) ESTADO DEL
RENDTO. PRODUCCIÓN N° DE

SEMBRADA COSECHADA (Ton/Has) (Ton) PRODUCTO UNIDADES

TABACO RUBIO ABREGO BURLEY 270,0 270,0 1,8 486,0 HOJA SECA 232

" " LA PLAYA BURLEY 6,0 6,0 2,0 12,0 " " 8

TABACO RUBIO TOTAL 276,0 276,0 1,8 498,0 240

CONSOLIDADO AGRÍCOLA POR CULTIVO - CULTIVOS TRANSITORIOS - DEFINITIVO SEMESTRE 2018 B

VARIEDAD ÁREA (Has) RENDTO. PRODUCCIÓN ESTADO DEL N° DE AREA A


CULTIVO MUNICIPIO SEMBRADA COSECHADA (Ton/Has) (Ton) PRODUCTO UNIDADES SEMBRAR
EN 2019 A

TABACO
RUBIO ABREGO BURLEY 320,0 320,0 1,3 416,0 HOJA SECA 239 350
" "
" LA PLAYA BURLEY 6,0 6,0 2,0 12,0 " " 8 6

TABACO
RUBIO TOTAL 326,0 326,0 1,3 428,0 247 356,0

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ÁREA SEMBRADA, PRODUCCIÓN Y RENDIMIENTO


TABACO SEMESTRE A/2014 - A/2018

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CONSOLIDADO AGRÍCOLA POR MUNICIPIOS - CULTIVOS TRANSITORIOS - DEFINITIVO SEMESTRE 2018 A
VARIEDAD
CULTIVO MUNICIPIO ÁREA (Has) ESTADO DEL
PREDOMINANTE RENDTO. PRODUCCIÓN N° DE

SEMBRADA COSECHADA (Ton/Has) (Ton) PRODUCTO UNIDADES

MAIZ TRAD TIBU PUYITA 950,0 950,0 1,2 1.140,0 GRANO SECO 500
" " ABREGO PUYITA 250,0 250,0 2,0 500,0 " " 130
" " EL CARMEN PUYITA 120,0 120,0 2,6 312,0 " " 128
" " OCAÑA PUYITA 100,0 100,0 1,5 150,0 " " 150
" " LA PLAYA PUYITA 70,0 70,0 1,2 84,0 " " 290
" " SARDINATA PUYITA 55,0 50,0 1,0 50,0 " " 140
" " LABATECA CHOPERITO 52,0 52,0 1,5 78,0 " " 30
" " ARBOLEDAS PUYITA 40,0 40,0 1,5 60,0 " " 40
" " HACARI PUYITA 30,0 30,0 1,1 33,0 " " 25
" " DURANIA PUYITA 30,0 28,0 1,2 33,6 " " 60
" " SAN CALIXTO PUYITA 25,0 25,0 2,0 50,0 " " 28
" " BOCHALEMA PUYITA 24,0 24,0 1,2 28,8 " " 32
" " EL TARRA PUYITA 20,0 16,0 1,5 24,0 " " 20
" " SAN CAYETANO PUYITA 16,0 16,0 2,0 32,0 " " 26
" " CONVENCION PUYITA 15,0 15,0 1,0 15,0 " " 30
" " TEORAMA PUYITA 11,0 11,0 1,2 13,2 " " 31
" " VILLA CARO PUYITA 5,0 5,0 1,5 7,5 " " 10
" " SALAZAR PUYITA 3,0 3,0 3,0 9,0 " " 15
" " GRAMALOTE PUYITA 2,5 2,0 1,0 2,0 " " 15
" "
MAIZ TRAD TOTAL 1.818,5 1.807,0 1,5 2.622,1 GRANO SECO 1.700

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CONSOLIDADO AGRÍCOLA POR CULTIVO - CULTIVOS TRANSITORIOS - DEFINITIVO SEMESTRE 2018 B
VARIEDAD ÁREA (Has) RENDTO. PRODUCCION ESTADO DEL N° DE AREA A
CULTIVO MUNICIPIO SEMBRADA COSECHADA (Ton/Has) (Ton) PRODUCTO UNIDADES SEMBRAR
EN 2019 A

MAIZ TRAD TIBU PUYITA 920,0 920,0 1,2 1.104,0 GRANO SECO 480 520
" " ABREGO PUYITA 220,0 220,0 2,0 440,0 " " 120 260
" " OCAÑA PUYITA 80,0 80,0 1,5 120,0 " " 150 100
" " SANTIAGO PUYITA 80,0 80,0 1,0 80,0 " " 20 30
" " LA PLAYA PUYITA 70,0 70,0 1,2 84,0 " " 280 70
" " HACARI PUYITA 50,0 30,0 1,3 39,0 " " 25 32
" " DURANIA PUYITA 50,0 48,0 1,2 57,6 " " 37 50
" " SARDINATA PUYITA 40,0 35,0 1,0 35,0 " " 45 60
" " SAN CALIXTO PUYITA 25,0 25,0 2,0 50,0 " " 120 100
" " BOCHALEMA PUYITA 24,0 24,0 1,2 28,8 " " 32 24
" " EL TARRA PUYITA 20,0 16,0 1,5 24,0 " " 20 30
" " ARBOLEDAS PUYITA 20,0 20,0 1,5 30,0 " " 30 20
" " SAN CAYETANO PUYITA 16,0 16,0 2,0 32,0 " " 26 18
" " CONVENCION PUYITA 15,0 15,0 1,0 15,0 " " 30 5
" " TEORAMA PUYITA 11,0 11,0 1,2 13,2 " " 31 12
" " SALAZAR PUYITA 10,0 10,0 3,0 30,0 " " 40 10
" " VILLA CARO PUYITA 8,0 8,0 1,5 12,0 " " 20 12
" " GRAMALOTE PUYITA 8,0 8,0 1,0 8,0 " " 25 3
" " CHINACOTA PUYITA 7,1 7,1 16,0 113,6 " " 15 7
" "
MAIZ TRAD. TOTAL 1.674,1 1.643,1 1,4 2.316,2 1.546 1.363,0

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CONSOLIDADO AGRICOLA POR MUNICIPIOS - CULTIVOS TRANSITORIOS - DEFINITIVO SEMESTRE 2018 A
VARIEDAD
CULTIVO MUNICIPIO ÁREA (Has) ESTADO DEL
PREDOMINANTE RENDTO. PRODUCCIÓN N° DE
SEMBRADA COSECHADA (Ton/Has) (Ton) PRODUCTO UNIDADES

MAIZ TECN ABREGO MAXIMAX 400,0 400,0 12,0 4.800,0 CHOCOLO 350
" " EL ZULIA ICA V 109 361,0 361,0 1,2 433,2 " " 450
" " OCAÑA HIBRIDO MAXIMUS 200,0 200,0 20,0 4.000,0 " " 220
" " LA PLAYA NK MAXIMUM 150,0 150,0 12,0 1.800,0 " " 85
" " CUCUTA ICA V 109 145,0 143,0 1,2 171,6 " " 120
" " LA ESPERANZA HIBRIDO 100,0 100,0 1,8 180,0 " " 80
" " EL CARMEN HIBRIDO 98,0 98,0 3,4 333,2 " " 80
" " CHITAGA CHANTENAY 52,0 51,0 6,0 306,0 " " 53
" " CUCUTILLA ICAV-305 26,0 26,0 1,4 36,4 " " 86
" " TOLEDO v-305 REGIONERO 18,0 18,0 1,0 18,0 " " 35
" " PAMPLONITA 310 18,0 18,0 2,0 36,0 " " 12
" " CUCUTILLA PORVA 15,0 15,0 0,8 12,0 " " 78
" " VILLA CARO MAXIMO 9,0 9,0 2,5 22,5 " " 14
" " RAGONVALIA 305 8,0 8,0 1,2 9,6 " " 15
" " CHINACOTA PUYITA 7,1 7,1 16,0 113,6 " " 15
" " HERRAN 305 6,0 6,0 5,0 30,0 " " 12
" " LOS PATIOS ICA V. 305 - ICA V. 109 5,0 5,0 1,2 6,0 " " 14
" " BUCARASICA HIBRIDO 4,0 4,0 3,0 12,0 " " 12

MAIZ TECN TOTAL 1.622,1 1.619,1 7,6 12.320,1 1.731

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CONSOLIDADO AGRICOLA POR CULTIVO - CULTIVOS TRANSITORIOS - DEFINITIVO SEMESTRE 2017 B


ESTADO
VARIEDAD ÁREA (Has) PRODUCCION
RENDTO. DEL N° DE AREA A
CULTIVO MUNICIPIO SEMBRADA COSECHADA (Ton/Has) (Ton) PRODUCTO UNIDADES SEMBRAR
EN 2019 A

MAIZ EL ZULIA ICA V 109 361,0 361,0 1,2 433,2 CHOCOLO 450 361
TECNIFICADO ABREGO MAXIMAX 350,0 350,0 10,0 3.500,0 " " 320 360
" " EL CARMEN BLANCO 165,0 164,0 2,5 410,0 " " 140 139
" " LA PLAYA MAXIMUM 150,0 150,0 12,0 1.800,0 " " 85 150
" " CUCUTA ICA V 109 150,0 130,0 1,2 156,0 " " 120 150
" " OCAÑA MAXIMUS 100,0 100,0 20,0 2.000,0 " " 160 100
" " EL CARMEN HIBRIDOS 95,0 94,0 3,0 282,0 " " 100 99
" " LA ESPERANZA HIBRIDO 90,0 90,0 1,8 162,0 " " 80 80
" " LABATECA CHOPERITO 50,0 50,0 1,5 75,0 " " 30 14
" " TOLEDO REGIONERO 18,0 18,0 1,0 18,0 " " 50 22
" " PAMPLONITA 310 15,0 15,0 18,0 270,0 " " 12 3
" " BUCARASICA HIBRIDO 13,0 10,0 1,5 15,0 " " 43 10
" " LOURDES ICA 305 9,0 9,0 1,0 9,0 " " 20 10
" " HERRAN 305 6,0 6,0 5,0 30,0 " " 12 10
ICA 305-
" " LOS PATIOS 109 5,0 5,0 1,5 7,5 " " 14 6
" " CUCUTILLA ICA V-305 4,0 4,0 1,2 4,8 " " 30 18
" " RAGONVALIA 305 4,0 4,0 1,2 4,8 " " 32 10
" " VILLA CARO MAXIMO 3,0 3,0 2,5 7,5 " " 6 3
" " CUCUTILLA PORVA 3,0 3,0 0,9 2,7 " " 20 20

MAIZ TECN. TOTAL 1.591,0 1.566,0 5,9 9.187,5 1.724 1.565,0

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CONSOLIDADO AGRICOLA POR MUNICIPIOS - CULTIVOS TRANSITORIOS - DEFINITIVO SEMESTRE 2018 A
CULTIVO MUNICIPIO VARIEDAD ÁREA (Has) RENDTO. PRODUCCIÓN ESTADO DEL N° DE
PREDOMINANTE SEMBRADA COSECHADA (Ton/Has) (Ton) PRODUCTO UNIDADES

ARVEJA PAMPLONA PIQUINEGRA 86,0 85,0 4,0 340,0 FRESCA 82


" " ABREGO SANTA ISABEL 35,0 35,0 6,0 210,0 " " 67
" " CACHIRA ISABEL 25,0 25,0 3,0 75,0 " " 30
" " CACOTA RABO DE GALLO 25,0 23,0 8,0 184,0 " " 40
" " OCAÑA SANTA ISABEL 20,0 20,0 4,0 80,0 " " 15
" " MUTISCUA RABO DE GALLO 20,0 20,0 6,0 120,0 " " 33
" " LA PLAYA BOLA VERDE 19,0 19,0 5,0 95,0 " " 25
" " LABATECA PIQUI NEGRA 10,0 10,0 2,0 20,0 " " 10
" " VILLA CARO PIQUI NEGRA 8,0 8,0 6,0 48,0 " " 16
" " SILOS SANTA ISABEL 7,0 7,0 6,0 42,0 " " 24
" " CHITAGA CROSBY 5,5 5,0 6,0 30,0 " " 22
" " HERRAN PIQUI NEGRA 5,0 5,0 3,5 17,5 " " 8
" " RAGONVALIA PIQUI NEGRA 3,0 3,0 4,0 12,0 " " 6
" " CHINACOTA SANTA ISABEL 2,5 2,5 6,0 15,0 " " 5

ARVEJA TOTAL 271,0 267,5 4,8 1.288,5 383

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CONSOLIDADO AGRICOLA POR CULTIVO - CULTIVOS TRANSITORIOS - DEFINITIVO SEMESTRE 2018 B

ESTADO
VARIEDAD ÁREA (Has) PRODUCCION
RENDTO. DEL N° DE AREA A
CULTIVO MUNICIPIO SEMBRADA COSECHADA (Ton/Has) (Ton) PRODUCTO UNIDADES SEMBRAR
EN 2019 A

ARVEJA PAMPLONA SANTA ISABEL 70,0 68,0 4,0 272,0 FRESCA 82 85


" " CACOTA SANTA ISABEL 40,0 38,0 8,0 304,0 " " 40 35
" " ABREGO SANTA ISABEL 30,0 30,0 6,0 180,0 " " 67 35
" " CHITAGA SANTA ISABEL 25,0 19,0 6,0 114,0 " " 37 25
RABO DE
" " MUTISCUA GALLO 20,0 20,0 6,0 120,0 " " 120 50
" " LA PLAYA BOLA VERDE 19,0 19,0 5,0 95,0 " " 25 19
" " CACHIRA PEQUINEGRO 18,0 18,0 5,0 90,0 " " 75 18
" " LABATECA PIQUI NEGRA 8,0 7,0 2,0 14,0 " " 10 2
" " SILOS SANTA ISABEL 8,0 8,0 6,0 48,0 " " 15 5
" " OCAÑA SANTA ISABEL 6,0 6,0 5,0 30,0 " " 10 10
" " HERRAN PIQUI NEGRA 6,0 6,0 3,5 21,0 " " 8 8
" " VILLA CARO VERDESECA 5,0 5,0 5,0 25,0 " " 10 7
" " CHINACOTA SANTA ISABEL 2,5 2,5 6,0 15,0 " " 5 3
" " RAGONVALIA PIQUI NEGRA 2,0 2,0 4,0 8,0 " " 12 6

ARVEJA TOTAL 259,5 248,5 5,4 1.336,0 516 307,5

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ÁREA SEMBRADA, PRODUCCIÓN Y RENDIMIENTO


ARVEJA SEMESTRE A/2014 - A/2018

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CONSOLIDADO AGRICOLA POR MUNICIPIOS - CULTIVOS TRANSITORIOS - DEFINITIVO SEMESTRE 2018 A
VARIEDAD
CULTIVO MUNICIPIO ÁREA (Has) ESTADO DEL
PREDOMINANTE RENDTO. PRODUCCIÓN N° DE
SEMBRADA COSECHADA (Ton/Has) (Ton) PRODUCTO UNIDADES

ZANAHORIA CHITAGA CHANTENAY 52,0 42,0 18,0 756,0 FRESCO 50


" " MUTISCUA FINURA 40,0 40,0 22,0 880,0 " " 50
" " PAMPLONA VILMORIN 22,0 21,5 22,0 473,0 " " 40
" " CACOTA CHANTENAY 20,0 18,0 20,0 360,0 " " 15
" " SILOS CHANTENAY 2,0 2,0 18,0 36,0 " " 9

ZANAHORIA TOTAL 136,0 123,5 20,3 2.505,0 164

CONSOLIDADO AGRICOLA POR CULTIVO - CULTIVOS TRANSITORIOS - DEFINITIVO SEMESTRE 2018 B

ESTADO
VARIEDAD ÁREA (Has) PRODUCCION
RENDTO. DEL N° DE AREA A
CULTIVO MUNICIPIO SEMBRADA COSECHADA (Ton/Has) (Ton) PRODUCTO UNIDADES SEMBRAR
EN 2019
A

ZANAHORIA MUTISCUA FINURA 40,0 40,0 22,0 880,0 FRESCA 50 50


" " PAMPLONA CHANTENAY 20,0 19,0 22,0 418,0 " " 40 22
" " CHITAGA CHANTENAY 16,0 10,0 16,0 160,0 " " 37 52
" " CACOTA CHANTENAY 15,0 14,0 20,0 280,0 " " 15 15
" " SILOS CHANTENAY 2,0 2,0 18,0 36,0 " " 7 2

ZANAHORIA TOTAL 93,0 85,0 20,9 1.774,0 149 141,0

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GOBERNACIÓN DEPARTAMENTO NORTE DE SANTANDER

AREA (Has)
CULTIVO SEMBRA SEMBRA SEMBRA
Y/O Y/O VARIACIÓN VARIACIÓN Y/O VARIACIÓN VARIACIÓN
SEMBRAR SEMBRAR 2017 - 2016 % SEMBRAR 2018 - 2017 %
2016 2017 2018

YUCA 9.883 8.641 -1.243 -12,57 8.335 -306 -3,54

ARRACACHA 733,5 781 48 6,48 786 5 0,64

MAIZ ANUAL 221 234 13 5,88 171 -63 -26.92

D.P.T.O. 10.838 9.656 -1.182 -10,91 9.292 -364 -3,77

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CONSOLIDADO AGRÍCOLA POR MUNICIPIOS - CULTIVOS ANUALES AÑO 2018
PRODUCCIO ESTADO PRONOSTIC
AREA (HAS) RENDTO. N DEL FINCAS O
PRODUCTO
CULTIVO MUNICIPIO VARIEDAD SEMBRADA COSECHADA (Ton/Has) (Ton) PRODUCTO RAS 2019 ÁREA
A SEMBRAR
YUCA TIBU ARMENIA 3.300,0 3.100,0 13,0 40.300,0 FRESCA 2.400,0 3.500,0
" " SARDINATA ARMENIA 1.190,0 1.050,0 15,0 15.750,0 " " 1.500,0 1.200,0
CONCHI
" " EL TARRA ROSADA 550,0 540,0 14,0 7.560,0 " " 1.100,0 600,0
CONCHA
" " CONVENCION ROSADA 500,0 500,0 14,0 7.000,0 " " 800,0 500,0
" " ABREGO PALINEGRA 450,0 450,0 13,0 5.850,0 " " 800,0 400,0
" " EL ZULIA SARDINA 450,0 450,0 15,0 6.750,0 " " 850,0 450,0
CONCHI
" " EL CARMEN ROSADA 400,0 400,0 18,0 7.200,0 " " 900,0 800,0
" " OCAÑA ARMENIA 250,0 250,0 14,0 3.500,0 " " 290,0 250,0
" " LA ESPERANZA ARMENIA 200,0 200,0 16,0 3.200,0 " " 70,0 220,0
CONCHI
" " LA PLAYA ROSADA 200,0 200,0 12,0 2.400,0 " " 890,0 230,0
CONCHI
" " HACARI ROSADA 100,0 100,0 15,0 1.500,0 " " 565,0 80,0
CONCHI
" " CACHIRA ROSADA 90,0 87,0 10,0 870,0 " " 143,0 95,0
" " SAN CALIXTO PATIÑO 80,0 75,0 6,0 450,0 " " 400,0 100,0
" " BOCHALEMA PALIBLANCA 70,0 70,0 15,0 1.050,0 " " 150,0 70,0
" " SAN CAYETANO SARDINA 52,0 52,0 15,0 780,0 " " 16,0 60,0
" " CUCUTA ARMENIA 50,0 42,0 13,5 567,0 " " 45,0 40,0
" " TEORAMA SAN PEDRITA 47,0 47,0 15,0 705,0 " " 411,0 47,0
" " PAMPLONA CRIOLLA 45,0 44,0 6,0 264,0 " " 80,0 46,0
" " DURANIA TEMPRANERA 43,0 40,0 8,0 320,0 " " 97,0 43,0
" " LOURDES CRIOLLA 42,0 42,0 16,0 672,0 " " 60,0 45,0
" " CHITAGA CRIOLLA 37,0 32,0 8,0 256,0 80,0
" " SALAZAR CRIOLLA 35,0 35,0 12,0 420,0 " " 35,0 40,0
" " BUCARASICA SARDINA 27,0 25,0 8,0 200,0 " " 50,0 30,0
" " CUCUTILLA SARDINA 23,0 23,0 15,0 345,0 " " 80,0 27,0
" " VILLA CARO PEÑARANDA 20,0 20,0 7,0 140,0 " " 15,0 20,0
" " ARBOLEDAS SARDINA 20,0 20,0 15,0 300,0 " " 120,0 70,0
" " CUCUTILLA SARDINA 14,0 14,0 12,0 168,0 " " 50,0 25,0
" " PTO SANTANDER ARMENIA 10,0 10,0 10,0 100,0 " " 10,0 10,0
CONCHI
" " VILLA ROSARIO ROSADA 10,0 10,0 13,0 130,0 " " 10,0 12,0
" " SANTIAGO SARDINATA 7,0 7,0 8,0 56,0 9,0 7,0
" " GRAMALOTE SARDINA 6,5 6,5 10,0 65,0 18,0 7,0
" " LABATECA ZULIA 6,0 6,0 10,0 60,0 10,0 6,0
CONCHI
" " LOS PATIOS ROSADA 5,0 5,0 12,0 60,0 " " 14,0 5,0
" " PAMPLONITA 310 5,0 4,5 15,0 67,5 " " 12,0 5,0
YUCA TOTAL 8.334,5 7.957,0 13,7 109.055,5 12.053 9.120,0

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CONSOLIDADO AGRÍCOLA POR MUNICIPIOS - CULTIVOS ANUALES AÑO 2018
PRODUCCIO ESTADO PRONOSTI
AREA (HAS) RENDTO. N DEL FINCAS CO
CULTIV PRODUCT
O MUNICIPIO VARIEDAD SEMBRADA COSECHADA (Ton/Has) (Ton) O PRODUC 2019 AREA
A
TORAS SEMBRAR

YUCA TIBU ARMENIA 3.300,0 3.100,0 13,0 40.300,0 FRESCA 2.400,0 3.500,0
" " SARDINATA ARMENIA 1.190,0 1.050,0 15,0 15.750,0 " " 1.500,0 1.200,0
" " EL TARRA CONCHI ROSADA 550,0 540,0 14,0 7.560,0 " " 1.100,0 600,0
" " CONVENCION CONCHA ROSADA 500,0 500,0 14,0 7.000,0 " " 800,0 500,0
" " ABREGO PALINEGRA 450,0 450,0 13,0 5.850,0 " " 800,0 400,0
" " EL ZULIA SARDINA 450,0 450,0 15,0 6.750,0 " " 850,0 450,0
" " EL CARMEN CONCHI ROSADA 400,0 400,0 18,0 7.200,0 " " 900,0 800,0
" " OCAÑA ARMENIA 250,0 250,0 14,0 3.500,0 " " 290,0 250,0
" " LA ESPERANZA ARMENIA 200,0 200,0 16,0 3.200,0 " " 70,0 220,0
" " LA PLAYA CONCHI ROSADA 200,0 200,0 12,0 2.400,0 " " 890,0 230,0
" " HACARI CONCHI ROSADA 100,0 100,0 15,0 1.500,0 " " 565,0 80,0
" " CACHIRA CONCHI ROSADA 90,0 87,0 10,0 870,0 " " 143,0 95,0
" " SAN CALIXTO PATIÑO 80,0 75,0 6,0 450,0 " " 400,0 100,0
" " BOCHALEMA PALIBLANCA 70,0 70,0 15,0 1.050,0 " " 150,0 70,0
" " SAN CAYETANO SARDINA 52,0 52,0 15,0 780,0 " " 16,0 60,0
" " CUCUTA ARMENIA 50,0 42,0 13,5 567,0 " " 45,0 40,0
" " TEORAMA SAN PEDRITA 47,0 47,0 15,0 705,0 " " 411,0 47,0
" " PAMPLONA CRIOLLA 45,0 44,0 6,0 264,0 " " 80,0 46,0
" " DURANIA TEMPRANERA 43,0 40,0 8,0 320,0 " " 97,0 43,0
" " LOURDES CRIOLLA 42,0 42,0 16,0 672,0 " " 60,0 45,0
" " CHITAGA CRIOLLA 37,0 32,0 8,0 256,0 " " 53,0 80,0
" " SALAZAR CRIOLLA 35,0 35,0 12,0 420,0 " " 35,0 40,0
" " BUCARASICA SARDINA 27,0 25,0 8,0 200,0 " " 50,0 30,0
" " CUCUTILLA SARDINA 23,0 23,0 15,0 345,0 " " 80,0 27,0
" " VILLA CARO PEÑARANDA 20,0 20,0 7,0 140,0 " " 15,0 20,0
" " ARBOLEDAS SARDINA 20,0 20,0 15,0 300,0 " " 120,0 70,0
" " CUCUTILLA SARDINA 14,0 14,0 12,0 168,0 " " 50,0 25,0
PTO
" " SANTANDER ARMENIA 10,0 10,0 10,0 100,0 " " 10,0 10,0
" " VILLA ROSARIO CONCHI ROSADA 10,0 10,0 13,0 130,0 " " 10,0 12,0
" " SANTIAGO SARDINATA 7,0 7,0 8,0 56,0 9,0 7,0
" " GRAMALOTE SARDINA 6,5 6,5 10,0 65,0 18,0 7,0
" " LABATECA ZULIA 6,0 6,0 10,0 60,0 10,0 6,0
" " LOS PATIOS CONCHI ROSADA 5,0 5,0 12,0 60,0 " " 14,0 5,0
" " PAMPLONITA 310 5,0 4,5 15,0 67,5 " " 12,0 5,0

YUCA TOTAL 8.334,5 7.957,0 13,7 109.055,5 12.053 9.120,0

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ÁREA SEMBRADA, PRODUCCION Y RENDIMIENTO YUCA AÑO 2014 - 2018

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CULTIVOS ANUALES - ARRACACHA AÑO 2018

AREA (HAS) RENDTO. PRODUCCION ESTADO DEL FINCAS PRONOSTICO


CULTIVO VARIEDAD MUNICIPIO SEMBRADA COSECHADA (Ton/Has) (Ton) PRODUCTO PRODUC 2019 AREA
TORAS A SEMBRAR

ARRACACHA HERRAN AMARILLA 130,0 90,0 18,0 1.620,0 FRESCA 120,0 120,0
" " OCAÑA " " 90,0 90,0 13,0 1.170,0 " " 80,0 90,0
" " CHITAGA " " 90,0 88,0 15,0 1.320,0 " " 94,0 90,0
" " CACHIRA " " 75,0 69,0 10,0 690,0 " " 83,0 80,0
" " MUTISCUA " " 75,0 75,0 25,0 1.875,0 " " 70,0 100,0
" " LABATECA " " 72,0 72,0 12,0 864,0 " " 60,0 72,0
" " PAMPLONA " " 50,0 49,0 10,0 490,0 " " 103,0 52,0
" " SILOS " " 50,0 46,0 20,0 920,0 " " 48,0 35,0
" " RAGONVALIA " " 30,0 30,0 15,0 450,0 " " 57,0 30,0
" " CACOTA " " 30,0 29,0 20,0 580,0 " " 30,0 30,0
" " ABREGO " " 18,0 18,0 10,0 180,0 " " 50,0 18,0
" " LA ESPERANZA " " 17,0 16,0 10,0 160,0 " " 8,0 20,0
" " LOURDES " " 16,0 16,0 14,0 224,0 " " 35,0 20,0
" " VILLA CARO " " 14,0 11,0 10,0 110,0 " " 24,0 11,0
" " PAMPLONITA " " 7,0 7,0 6,5 45,5 " " 6,0 1,0
" " CUCUTILLA " " 6,0 6,0 12,0 72,0 " " 20,0 15,0
" " CUCUTILLA " " 6,0 6,0 11,0 66,0 " " 20,0 15,0
" " VILLA " " 3,5 3,0 16,0 48,0 " " 3,0 4,0
ROSARIO
" " ARBOLEDAS " " 3,0 3,0 15,0 45,0 " " 20,0 5,0
" " SALAZAR " " 2,0 2,0 5,0 10,0 " " 30,0 3,0
" " EL TARRA " " 1,0 0,8 5,0 4,0 " " 2,0 2,0
" " GRAMALOTE " " 0,5 0,5 6,0 3,0 " " 8,0 0,5

ARRACACHA TOTAL 786,0 727,3 15,1 10.946,5 971 813,5

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ÁREA SEMBRADA, PRODUCCIÓN Y RENDIMIENTO ARRACACHA


AÑO 2014 - 2018

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ÁREA SEMBRADA, PRODUCCIÓN Y RENDIMIENTO


MAÍZ ANUAL AÑOS 2014 - 2018

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VARIACIÓN EN ÁREA CULTIVOS PERMANENTES AÑOS 2016 – 2018
AREA (Has)
CULTIVO PLANTADA PLANTADA VARIACIÓN VARIACIÓN PLANTADA VARIACIÓN VARIACIÓN
2016 2017 2017 - 2016 % 2018 2018 - 2017 %
AGUACATE 848 912 65 7,6 1.023 111,0 12,2
BREVO 59 72,5 14 23,9 92 19,5 26,9
CACAO TECN 3.151 4.311,6 1161 36,8 5.003 691,4 16,0
CACAO TRAD. 7.985 6.002 -1983 -24,8 5.126 -876,0 -14,6
CAÑA PANELA 8.298 8.322,3 25 0,3 8.344 21,7 0,3
CIRUELA 59 63,5 5 8,5 87 23,5 37,0
CITRICO TEC 706,0 1.157,1 451 63,9 393 -764,1 -66,0
CURUBA 257 257 0 0,0 261 4,0 1,6
DURAZNO 728 790 62 8,5 806 16,1 2,0
FIQUE 15 14 -1 -6,7 14 0,0 0,0
FLORES 4 4 0 0,0 4 0,0 0,0
FRESA 148 165 17 11,5 187 22,0 13,3
GRANADILLA 36 46 11 29,6 46 0,0 0,0
GUANABANA 17 18 1 5,9 18 0,0 0,0
GUAYABA * 53 18 -35 -66,0 18 0,0 0,0
GULUPA 15 14 -1 -6,7 12 -2,0 -14,3
LULO 387 312 -75 -19,5 259 -52,7 -16,9
MANGO 16 24 9 56,1 32 7,8 32,2
MANZANA 5 7 2 44,4 8 1,5 23,1
MARACUYA 172 181 9 5,2 186 4,6 2,5
MINBRE 8 6 -2 -27,7 6 0,0 0,0
MORA 498 523 25 4,9 553 30,5 5,8
PALMA 33.244 36.383 3139 9,4 39.632 3.249,0 8,9
PAPAYA 141 147 6 3,9 137 -9,5 -6,5
PIÑA 308 266 -43 -13,8 230 -35,5 -13,4
PLATAN.SOLO 4137,8 4866,8 729 17,6 4.778 -88,8 -1,8
TOMAT AR 201 219 18 8,7 203 -15,5 -7,1
UCHUVA 71 84 13 18,3 84 0,0 0,0
ZAPOTE 34 22 -12 -35,3 22 0,0 0,0
CAUCHO 300 300 0 0,0 380 80,0 26,7
SACHA INCHI 0 0 0 0,0 9 9,0 100,0
SUB TOTAL 61.899,2 65.505,5 3606 5,8 67.953 2.447,5 3,7
CAFÉ TRAD 3.279 2.971 -308 -9,4 2.375 -595,6 -20,0
CAFÉ TECN. 21.057 21.004 -53 -0,3 21.182 177,8 0,8
SUB TOTAL 24.336 23.975 -361 -1,5 23.557 -417,8 -1,7
TOTAL DPTO
** 86.235 89.481 3245 3,8 91.510 2.029,7 2,3
PLATANO
INTER 7.565 5.606 -1959 -25,9 5.504 -101,8 -1,8
BANANO
INTER 1.534 960 -574 -37,4 962 2,0 0,2
CITRIC TRAD. 1.425 902 -523 -36,7 1.770 867,7 96,2

SUB TOTAL
INTERCALADO 10.523,8 7.467,6 -3056 -29,0 8.236 767,9 10,3

TOTAL DPTO ** ES EL AREA


INCREMENTAN DISMINUYEN REAL

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CULTIVOS PERMANENTES - SEMIPERMANENTES - PALMA - EVALUACIÓN DEFINITIVA AÑO 2018
AREA (Has) PRODUCCI
ÓN AÑO
SEMBRADA SEMBRADA COSECHAD RENDTO AÑO 2018 NUMERO DE
31/12/2017 PERDIDA EN EL 2018 A EN EL 2018
VARIEDAD MUNICIPIO NUEVA
ERRADICA
EXPLOTACIO
PLANTAD 2018 NES
DA EN
A EN 2018
2018
(Ton/Has) (Ton)

AFRICANA TIBU 25.122 1.900 0,0 27.022,0 25.122,0 20,0 502.440,0 1.900
" " LA ESPERANZA 4.700 4.700,0 4.500,0 22,0 99.000,0 190
" " SARDINATA 3.425 200 3.625,0 3.425,0 20,0 68.500,0 265
" " CUCUTA 2.444 1.119 0,0 3.563,0 1.963,0 20,0 39.260,0 220
" " EL ZULIA 660 20 680,0 660,0 20,0 13.200,0 65
" " SANTIAGO 32 10 42,0 0,0 0,0 0,0 1

AFRICANA TOTAL 36.383,0 3.249,0 0,0 39.632,0 35.670,0 20,3 722.400,0 2.641

PRODUCCIÓN EN COROZO

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ÁREA SEMBRADA, PRODUCCIÓN Y RENDIMIENTO


PALMA AÑOS 2014 – 2018
800.000

722.400

700.000
656.020
628.023 623.240
610.259
600.000
CANTIDADES (Has, Ton y Ton/Ha)

500.000

400.000

300.000

200.000

100.000
32.042 20,3
30.062 20,3 19,6 33.244 36.383 39.632
20,3 20,3
0
AÑO 2014 AÑO 2015 AÑO 2016 AÑO 2017 AÑO 2018

PERIODOS

AREA (Has) PRODUCCION (Ton) RENDIMIENTO (Ton/Ha) Lineal (AREA (Has))

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GOBERNACIÓN NORTE DE SANTANDER


ESTRUCTURA CAFETERA AÑO 2018
CAFÉ (HECTAREAS) PRODUCCIÓN
MUNICIPIO CAFICULTORES FINCAS TECNIFICADO TRADICIONAL TOTAL TONELADAS
TOLEDO 1.225,00 1.441 1350,1 330,1 1680,2 1577
ARBOLEDAS 1.099,00 1.231 1298,0 209,4 1507,4 1450
CUCUTILLA 1.170,00 1.298 1264,4 142,3 1406,7 1429
SARDINATA 707,00 754 1328,0 77,5 1405,5 1524
CONVENCIÓN 900,00 944 1353,0 5,0 1358,0 1507
SALAZAR 829,00 921 1210,9 98,4 1309,3 1329
LOURDES 550,00 624 1114,0 192,4 1306,4 1363
SANCALIXTO 917,00 1.003 1169,8 1,8 1171,6 1315
GRAMALOTE 677,00 747 976,1 174,0 1150,1 1237
LABATECA 834,00 936 906,3 229,3 1135,6 1007
BUCARASICA 559,00 600 1023,8 73,6 1097,4 1366
CACHIRA 725,00 798 995,9 11,2 1007,1 1076
EL CARMEN 719,00 740 962,6 42,3 1004,8 1180
EL ZULIA 358,00 383 834,6 35,1 869,8 979
HACARI 496,00 518 771,7 4,7 776,4 751
DURANIA 310,00 339 578,3 115,5 693,7 650
OCAÑA 562,00 587 665,0 15,9 680,8 771
BOCHALEMA 276,00 287 398,0 79,5 477,5 461
CHINACOTA 315,00 327 360,2 75,9 436,1 416
RAGONVALIA 293,00 313 339,6 56,1 395,7 367
PAMPLONITA 325,00 356 273,8 114,7 388,5 321
VILLA CARO 264,00 280 321,4 6,8 328,3 339
ABREGO 349,00 363 309,2 19,0 328,2 314
SANTIAGO 141,00 150 220,7 68,1 288,8 283
TEORAMA 223,00 236 239,9 4,3 244,2 260
LA ESPERANZA 154,00 163 215,6 1,9 217,5 241
CHITAGA 166,00 180 159,1 37,8 196,9 189
HERRAN 112,00 129 135,2 11,8 146,9 152
LOS PATIOS 91,00 94 124,5 22,4 146,9 145
VILLA DEL ROSARIO 47,00 54 64,4 52,2 116,6 80
LA PLAYA 151,00 153 108,8 1,2 110,0 114
SAN CAYETANO 22,00 24 43,3 25,7 69,0 61
CÚCUTA 26,00 27 30,0 19,3 49,3 42
PAMPLONA 55,00 74 27,6 20,1 47,6 37
CACOTA 12,00 12 6,4 0,3 6,7 7
EL TARRA 1,00 1 1,9 0,0 3,5 3
TOTAL 15660 17087 21181,83 2375,37 23558,8 24340,5
RENDIMIENTO TRADICIONAL 0,45 Ton/Ha
RENDIMIENTO TECNIFICADO EN PROMEDIO 1,1 Ton/Ha
EL CAFÉ SE COMERCIALIZA COMO PERGAMINO SECO

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ÁREA SEMBRADA, PRODUCCIÓN Y RENDIMIENTO


CAFE TECN. AÑOS 2014 - 2018

30.000

24.821
25.000 23.122
23.271
21.812
21.057 21.182
21.057
20.808
20.000
CANTIDADES (Has, Ton y Ton/Ha)

16.816 16.879

15.000

10.000

5.000

0,68 0,73 1,00 1,00 1,10


0
AÑO 2014 AÑO 2015 AÑO 2016 AÑO 2017 AÑO 2018

PERIODOS

AREA (Has) PRODUCCION (Ton) RENDIMIENTO (Ton/Ha) Lineal (AREA (Has))

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ÁREA SEMBRADA, PRODUCCIÓN Y RENDIMIENTO


CAFE TRAD. AÑOS 2014 - 2018

4.000
3.622 3.622

3.279
3.500

2.971
3.000

2.375
2.500
CANTIDADES (Has, Ton y Ton/Ha)

2.000
1.992

1.476 1.337
1.500

1.069
1.080
1.000

500

0,30 0,55 0,45 0,45 0,45


0
AÑO 2014 AÑO 2015 AÑO 2016 AÑO 2017 AÑO 2018
PERIODOS

AREA (Has) PRODUCCION (Ton) RENDIMIENTO (Ton/Ha) Lineal (AREA (Has))

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CULTIVOS PERMANENTES - SEMIPERMANENTES - CACAO - EVALUACIÓN DEFINITIVA AÑO 2018
AREA
(Has) PRODUCCI NUMERO
RENDTO
VARIEDA PERDIDA ÓN AÑO DE
MUNICIPIO SEMBRAD NUEVA SEMBRAD COSECHA AÑO 2018
D ERRADICA 2018 EXPLOTA
A PLANTAD A EN EL DA EN EL CIONES
DA EN
31/12/2017 A EN 2018 2018 2018
2018 (Ton/Has) (Ton)
HIBRIDO SARDINATA 2.270,0 500,0 1.770,0 1.770,0 0,4 708,0 900
" " EL CARMEN 679,0 0,0 8,0 671,0 656,0 0,5 328,0 200
" " TIBU 645,0 645,0 645,0 0,5 322,5 1.200
" " EL TARRA 515,0 20,0 495,0 495,0 0,4 198,0 220
" " TEORAMA 400,0 250,0 150,0 150,0 0,5 75,0 200
" " CONVENCION 302,0 302,0 302,0 0,3 90,6 200
" " SAN CALIXTO 300,0 100,0 200,0 150,0 0,5 75,0 150
" " LA ESPERANZA 271,0 271,0 271,0 0,5 135,5 20
" " BUCARASICA 258,5 10,0 4,0 264,5 234,5 0,6 140,7 50
" " HACARI 153,0 3,0 150,0 150,0 0,5 75,0 70
" " EL ZULIA 145,0 145,0 145,0 0,5 72,5 30
" " LOURDES 50,0 50,0 50,0 0,5 25,0 15
" " CUCUTA 5,0 0,0 0,0 5,0 5,0 0,4 2,0 5
" " DURANIA 3,5 1,0 2,5 2,5 0,5 1,3 9
" " CHINACOTA 3,0 3,0 3,0 0,5 1,5 2
" " ARBOLEDAS 2,0 2,0 2,0 0,0
TOTAL SUB TOTAL 6.002,0 10,0 886,0 5.126,0 5.031,0 0,4 2.250,6 3.271

CLONES TIBU 1.051,0 1.051,0 804,0 0,8 643,2 200


" " TEORAMA 699,0 278,0 40,0 937,0 659,0 1,0 659,0 400
" " HACARI 294,0 30,0 324,0 294,0 0,8 235,2 220
" " CACHIRA 255,0 45,0 3,0 297,0 47,0 1,2 56,4 250
" " CUCUTA 250,0 15,0 4,0 261,0 245,0 0,6 147,0 95
" " BUCARASICA 232,0 32,0 264,0 232,0 0,8 185,6 41
" " LA ESPERANZA 226,0 226,0 226,0 0,8 180,8 310
" " CONVENCION 208,0 20,0 228,0 188,0 0,8 150,4 170
" " EL ZULIA 190,0 190,0 190,0 1,0 190,0 40
" " SAN CALIXTO 187,0 55,0 242,0 180,0 0,8 144,0 80
" " EL TARRA 184,0 215,0 399,0 184,0 0,9 165,6 112
" " SARDINATA 174,0 30,0 204,0 174,0 0,8 139,2 30
" " EL CARMEN 93,0 10,0 103,0 93,0 1,0 93,0 60
" " TOLEDO 60,0 5,0 65,0 50,0 0,6 30,0 50
SAN
" " CAYETANO 50,0 50,0 50,0 1,0 50,0 10
" " ABREGO 49,0 49,0 48,0 1,0 48,0 42
" " OCAÑA 33,0 5,0 0,0 38,0 33,0 0,5 16,5 28
" " GRAMALOTE 22,0 6,0 16,0 9,0 0,3 2,7 40
" " LOURDES 17,0 17,0 10,0 0,6 6,0 18
" " SANTIAGO 11,0 3,0 0,0 14,0 10,5 0,4 4,2 7
" " DURANIA 7,5 7,5 3,9 0,8 3,1 15
" " ARBOLEDAS 6,0 2,0 4,0 4,0 0,6 2,4 10
" " SALAZAR 6,0 6,0 12,0 4,0 0,5 2,0 15
" " CHINACOTA 4,0 4,0 4,0 0,8 3,2 2
" " BOCHALEMA 3,0 3,0 0,0 0,0 0,0
CLONES SUBTOTAL 4.311,5 749,0 58,0 5.002,5 3.742,4 0,8 3.157,5 2.245,0
TOTAL 10.313,5 759,0 944,0 10.128,5 8.773,4 0,62 5.408,1 5.516,0
PRODUCCIÓN EN GRANO SECO

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ÁREA SEMBRADA, PRODUCCIÓN Y RENDIMIENTO


CACAO AÑOS 2014 – 2018
18.000

16.063
16.000
15.229

14.000
CANTIDADES (Has, Ton y Ton/Ha)

12.000
11.136
10.314 10.128
10.000

7.950 7.392
8.000

5.958 5.792 5.409


6.000

4.000

2.000

0,43 0,49 0,54 0,56 0,54


0
AÑO 2014 AÑO 2015 AÑO 2016 AÑO 2017 AÑO 2018

PERIODOS

AREA (Has) PRODUCCION (Ton) RENDIMIENTO (Ton/Ha) Lineal (AREA (Has))

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GOBERNACIÓN DE NORTE DE SANTANDER - SECRETARIA DE DESARROLLO ECONOMICO


CULTIVOS PERMANENTES - SEMIPERMANENTES - CAÑA PANELA - EVALUACIÓN DEFINITIVA AÑO 2018
AREA (Has) PRODUCCI NUMERO
RENDTO ÓN AÑO DE
SEMBRAD PERDIDA SEMBRAD COSECHA
VARIEDAD MUNICIPIO NUEVA AÑO 2018 2018 EXPLOTA
A ERRADICA A EN EL DA EN EL
31/12/2017 PLANTAD 2018 2018 CI
DA EN
A EN 2018 ONES
2018 (Ton/Has) (Ton)

POJ 2878 CONVENCION 2.500,0 2.500,0 2.500,0 4,5 11.250,0 350


POJ 2878 TEORAMA 887,0 887,0 887,0 5,0 4.435,0 130
P.O.J ABREGO 60,0 60,0 60,0 5,0 300,0 10
POJ 38 HACARI 50,0 2,0 2,0 50,0 50,0 4,0 200,0 15
POJ CACHIRA 50,0 0,0 5,0 45,0 42,0 4,0 168,0 100
RD7511 OCAÑA 32,0 0,0 0,0 32,0 32,0 4,0 128,0 60
POJ SAN CALIXTO 30,0 30,0 30,0 5,0 150,0 50
POJ 2878 EL TARRA 20,0 20,0 20,0 4,0 80,0 5
POJ VILLACARO 20,0 20,0 20,0 5,0 100,0 50
PUERTO RICO LA PLAYA 12,0 12,0 12,0 4,0 48,0 50

SUB TOTAL 3.661,0 2,0 7,0 3.656,0 3.653,0 4,6 16.859,0 820,0

POJ 2888 SARDINATA 1.130,5 7,0 1.137,5 1.127,5 4,0 4.510,0 650
PR61632 TIBU 242,0 10,0 252,0 242,0 3,3 798,6 155
POJ 2878 BUCARASICA 77,0 2,0 75,0 75,0 3,6 270,0 120
SAU PAULO CUCUTA 50,0 20,0 0,0 70,0 50,0 10,0 500,0 30
PANELERA VI/ ROSARIO 41,5 41,5 41,5 4,5 186,8 17
PR 616332 LOS PATIOS 0,3 0,3 0,3 4,3 1,3 1

SUB TOTAL 1.541,3 37,0 2,0 1.576,3 1.536,3 4,1 6.266,6 973,0

POJ TOLEDO 909,0 5,0 3,0 911,0 906,0 4,0 3.624,0 1.000
RD-CENICAÑA TOLEDO 193,0 5,0 1,0 197,0 157,0 8,0 1.256,0 70
PUERTO RICO LABATECA 161,0 2,0 163,0 160,0 6,0 960,0 350
VINO TINTO BOCHALEMA 115,0 20,0 95,0 95,0 3,8 361,0 140
POJ RAGONVALIA 76,0 0,0 3,0 73,0 73,0 4,8 350,4 44
PUERTO RICO DURANIA 19,5 19,5 19,5 5,0 97,5 45
POJ CHINACOTA 40,0 21,0 19,0 19,0 4,0 76,0 15

SUB TOTAL 1.513,5 12,0 48,0 1.477,5 1.429,5 4,7 6.724,9 1.664,0

POJ ARBOLEDAS 679,0 2,0 1,0 680,0 678,0 4,3 2.915,4 760
APTA 8 Y POJ CUCUTILLA 422,0 24,0 5,0 441,0 421,0 4,5 1.894,5 580
POJ LOURDES 142,0 142,0 142,0 4,0 568,0 8
APTA POJ GRAMALOTE 133,0 1,0 134,0 133,0 4,5 598,5 168
SANTA CRUZ SANTIAGO 65,0 2,0 0,0 67,0 66,0 1,2 79,2 26
POJ SALAZAR 48,0 5,0 5,0 48,0 40,0 4,0 160,0 70
APTA8 LOURDES 8,5 8,5 2,0 4,0 8,0 7

SUB TOTAL 1.497,5 34,0 11,0 1.520,5 1.482,0 4,2 6.223,6 1.619,0

POJ CHITAGA 81,0 81,0 81,0 5,5 445,5 123


POJ PAMPLONITA 28,0 5,0 33,0 33,0 5,0 165,0 23

SUB TOTAL 109,0 47,0 16,0 2.034,0 1.979,0 4,2 8.247,8 2.044,0

TOTAL 8.322,3 132,0 84,0 10.264,3 10.079,8 4,4 44.321,9 7.120,0

LA PRODUCCIÓN SE COMERCIALIZA EN PANELA

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ÁREA SEMBRADA, PRODUCCIÓN Y RENDIMIENTO


CAÑA PANELERA AÑOS 2014 – 2018
50.000
45.684
45.000
42.316

40.000
36.685
33.498 34.205
35.000
CANTIDADES (Has, Ton y Ton/Ha)

30.000

25.000

20.000

15.000

9.610 9.261 8.322 8.344


8.298
10.000

5.000
4,8 4,9 4,7 4,5 4,5
0
AÑO 2014 AÑO 2015 AÑO 2016 AÑO 2017 AÑO 2018

PERIODOS

AREA (Has) PRODUCCION (Ton) RENDIMIENTO (Ton/Ha) Lineal (AREA (Has))

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CULTIVOS PERMANENTES - SEMIPERMANENTES - PLÁTANO SOLO - EVALUACIÓN DEFINITIVA AÑO 2018

AREA (Has)
PRODUC NUMERO
RENDTO
CIÓN AÑO DE
VARIEDAD MUNICIPIO NUEVA PERDIDA AÑO 2018
SEMBRADA SEMBRADA COSECHADA 2018 EXPLOTA
PLANTADA ERRADICAD
31/12/2017 EN EL 2018 EN EL 2018 CIONES
EN 2018 A EN 2018
(Ton/Has) (Ton)
GUINEO EL CARMEN 1.038 2 5 1035 1030 3 3090 300
HARTON HACARI 412 6 10 408 394 6 2364 650
DOMINICO ABREGO 358 358 358 7,5 2685 645
HARTON EL TARRA 275 15 290 275 8 2200 115
HARTON CONVENCION 214 18 232 232 5,5 1276 230
HARTON EL CARMEN 203 3 5 201 196 10 1960 20
CHOCHEC
O VILLACARO 40 40 40 6 240 42
HARTON LA PLAYA 37 1 36 36 10 360 37
HARTON TEORAMA 20 20 20 10 200 37
HARTON SAN CALIXTO 20 20 20 5 100 150

SUB TOTAL 2.597 64 21 2.640 2.601 6 14.475 2.226

DOMINICO SARDINATA 1.422 30 2 1450 1422 5 7110 1452


SAN
DOMINICO CAYETANO 32 5 37 32 5,7 182,4 75
VILLA
HARTON ROSARIO 29 28,5 28,5 6 171 32
CHOCHEC
O LOS PATIOS 27 26,5 26,5 8,5 225,25 15
QUINIENTO CUCUTA 24 0 5 19 19 6 114 35
HARTON BUCARASICA 91 32 123 123 5,5 676,5 75

SUB TOTAL 1.624 67 7 1.684 1.651 5 8.479 1.684

DOMINICO LABATECA 211 35 176 176 8,5 1496 100


DOMINICO -
HARTON DURANIA 35 1 35,3 34,8 8 278,4 175
HARTON CHITAGA 34 1 33 33 8 264 76
DOMINICO BOCHALEMA 4 2 6 4 15 60 1

SUB TOTAL 284 3 36 250 248 8 2.098 352

BANANO CUCUTILLA 90 6 4 92,5 86,5 15 1297,5 270


DOMINICO CUCUTILLA 65 8 2 71 66 16 1056 192
DOMINICO
HARTON ARBOLEDAS 18 2 1 19 17 10 170 20
DOMINICO SANTIAGO 10 0 1 9 9 0,5 4,5 15
DOMINICO SALAZAR 9 3 12 9 6 54 15

SUB TOTAL 192 19 8 204 188 14 2.582 512

TOTAL 4.697 153 72 4.778 4.687 6 27.635 4.774

LA PRODUCCIÓN SE COMERCIALIZA EN FRESCO

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CULTIVOS PERMANENTES - SEMIPERMANENTES - PLATANO INTERCALADO - EVALUACIÓN DEFINITIVA AÑO 2018

AREA (Has) PRODUCCIÓN


RENDTO AÑO 2018 NUMERO
SEMBRADA PERDIDA SEMBRADA COSECHADA DE
VARIEDAD MUNICIPIO 31/12/2017 NUEVA EN EL 2018 EN EL 2018 AÑO 2018
ERRADI EXPLOTA
PLANTADA
CADA CIONES
EN 2018
EN 2018 (Ton/Has) (Ton)

HARTON TIBU 1.160 30 20 1170 1.140,0 6,8 7.752,0 680


HARTON EL ZULIA 838 120 718 698,0 8,0 5.584,0 250
GUINEO BUCARASICA 303 6 297 297,0 5,5 1.633,5 70

SUB TOTAL 2.301 30 146 2.185 2.135 7 14.970 1.000

GUINEO TEORAMA 693 693 693,0 6,0 4.158,0 267


DOMINICIO CONVENCION 370 370 370,0 3,5 1.295,0 275
HARTON LA ESPERANZA 137 137 137,0 10,0 1.370,0 350
DOMINICO OCAÑA 120 10 20 110 90,0 8,0 720,0 150
GUINEO SAN CALIXTO 62 62 62,0 10,0 620,0 30
GUINEO ABREGO 57 57 57,0 5,0 285,0 40
DOMINICO LA PLAYA 30 30 30,0 7,0 210,0 50
DOMINICO VILLACARO 10 2 12 12,0 5,0 60,0 14

SUB TOTAL 1.479 12 20 1.471 1.451 6 8.718 1.176

CHOCHECO DURANIA 436 1 436,4 435,8 2,5 1.089,5 250


DOMINICO TOLEDO 328 5 323 323,0 6,0 1.938,0 200
QUINIENTO BOCHALEMA 170 15 155 155,0 8,0 1.240,0 240
QUINIENTO CHINACOTA 170 100 70 70,0 6,0 420,0 400
DOMINICO PAMPLONITA 59 59 59,0 5,0 295,0 60

SUB TOTAL 1.163 1 120 1.043 1.043 5 4.983 1.150

BANANO CUCUTILLA 361 17 57 321 301,0 14,0 4.214,0 710


DOMINICO ARBOLEDAS 223 4 2 225 221,0 6,0 1.326,0 815
DOMINICO LOURDES 154 154 151,0 9,0 1.359,0 500
BANANO SANTIAGO 89 10 99 94,0 6,0 564,0 127
DOMINICO SALAZAR 6 6 6,0 5,0 30,0 30

SUB TOTAL 833 31 59 805 773 10 7.493 2.182

TOTAL 5.776 74 345 5.504 5.402 7 36.163 5.508

LA PRODUCCIÓN SE COMERCIALIZA EN FRESCO

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ÁREA SEMBRADA, PRODUCCIÓN Y RENDIMIENTO


PLÁTANO INTERCALADO AÑOS 2014 – 2018

80.000
73.576
66.490
70.000
62.882
CANTIDADES (Has, Ton y Ton/Ha)

60.000

50.000

38.980 36.163
40.000

30.000

20.000
12.557 10.823 11.703 5.504
5.606
10.000
5,8 5,9 6,3 7,2 7,0
0
AÑO 2014 AÑO 2015 AÑO 2016 AÑO 2017 AÑO 2018
PERIODOS

AREA (Has) PRODUCCION (Ton) RENDIMIENTO (Ton/Ha) Lineal (AREA (Has))

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CULTIVOS PERMANENTES - SEMIPERMANENTES - DURAZNO - EVALUACIÓN DEFINITIVA AÑO 2018

AREA (Has) PRODUC


CIÓN
SEMBRADA SEMBRADA COSECHADA RENDTO AÑO NUMERO
31/12/2017 EN EL 2018 EN EL 2018 AÑO 2018 2018 DE
VARIEDAD MUNICIPIO NUEVA PERDIDA
EXPLOTA
PLANTADA ERRADICADA
CIONES
EN 2018 EN 2018
(Ton/Has) (Ton)

JARILLO CACOTA 212 5 217,4 212,4 12 2548,8 95


JARILLO CHITAGA 170 2 171,5 171,5 17 2915,5 196
GRAN JARILLO SILOS 158 2 2 158 156 12 1872 105
JARILLO PAMPLONITA 117 117 117 15 1755 40
DURAZNO ABREGO 60 60,0 60,0 2,5 150,0 3
GRAN JARILLO PAMPLONA 43 0 0 43 43 12,4 533,2 13
JARILLO HERRAN 18 18,0 18,0 15,0 270,0 15
JARILLO BUCARASICA 5 1 4,0 4,0 9,0 36,0 8
JARILLO LABATECA 3 3,0 0,0 0,0
GRAN JARILLO MUTISCUA 3 2,5 2,5 15 37,5 4
GRAN JARILLO RAGONVALIA 2 0 0 2,0 0,0 0,0 92
JARILLO CHINACOTA 10 10,0 0,0 0,0 6

TOTAL 789,9 19 2,5 806,4 784,4 13,3 10118 477

LA MAYOR PARTE DE LA PRODUCCIÓN SE COMERCIALIZA EN FRESCO, UN PEQUEÑO PORCENTAJE EN ALMÍBAR

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ÁREA SEMBRADA, PRODUCCIÓN Y RENDIMIENTO


DURAZNO AÑOS 2014 – 2018
14.000

12.129
12.000

9.582 10.118
9.287 9.895
10.000
CANTIDADES (Has, Ton y Ton/Ha)

8.000

6.000

4.000

2.000
796 723 728 790 806

0
AÑO 2014 AÑO 2015 AÑO 2016 AÑO 2017 AÑO 2018
PERIODOS

AREA (Has) PRODUCCION (Ton) RENDIMIENTO (Ton/Ha) Lineal (AREA (Has))

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CULTIVOS PERMANENTES - SEMIPERMANENTES - MORA - EVALUACIÓN DEFINITIVA AÑO 2018

AREA (Has) PRODUC


CIÓN
SEMBRADA SEMBRADA COSECHADA RENDTO AÑO NUMERO
31/12/2017 EN EL 2018 EN EL 2018 AÑO 2018 2018 DE
VARIEDAD MUNICIPIO NUEVA PERDIDA
EXPLOTA
PLANTADA ERRADICADA
CIONES
EN 2018 EN 2018
(Ton/Has) (Ton)

9
CASTILLA PAMPLONA 157,0 5 7 157 145,0 1.363,0 450
9
CASTILLA PAMPLONITA 64,0 64 64,0 576,0 99
8
CASTILLA CACOTA 7,0 2 9 7,0 56,0 30
10
CASTILLA MUTISCUA 0,5 4 5 0,5 5,0 3

SUB TOTAL 228,5 11,0 7,0 234,5 216,5 36,4 2.000,0 582,0

12
UVA RAGONVALIA 99,0 6 0 105 99,0 1.188,0 120
10
CASTILLA RAGONVALIA 45,0 0 0 45 45,0 450,0 40
7
CASTILLA TOLEDO 15,0 15 15,0 105,0 30
10
CASTILLA HERRAN 12,0 13 2 23 13,0 123,5 45
5
CASTILLA LABATECA 10,0 3 2 11 11,0 55,0 10
7
CASTILLA CHINACOTA 8,0 8 8,0 58,4 9

SUB TOTAL 189,0 22,0 4,0 207,0 191,0 50,8 1.979,9 254,0

10
MORON CACHIRA 47,0 8 1 54 7,0 70,0 60
6
MORON VILLACARO 16,0 2 14 12,0 72,0 2

SUB TOTAL 63,0 8,0 3,0 68,0 19,0 16,0 142,0 62,0

8
CASTILLA CUCUTILLA 28,0 2 1 29 27,0 216,0 76
5
CASTILLA ARBOLEDAS 8,0 1 2 8 8,0 35,0 10
4
MORON GRAMALOTE 4,0 0 4 4,2 16,8 20
2
CRIOLLA SALAZAR 2,0 2 2,0 4,0 10

SUB TOTAL 42,0 3,2 3,0 43,2 41,2 19,0 271,8 116,0

TOTAL 522,5 44,2 17,0 552,7 467,7 122,2 4.393,7 1.014,0

LA PRODUCCIÓN SE COMERCIALIZA EN FRESCO

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ÁREA SEMBRADA, PRODUCCIÓN Y RENDIMIENTO


MORA AÑOS 2014 – 2018
5.000

4.317 4.418
4.500

4.000

3.506 3.465
3.500
CANTIDADES (Has, Ton y Ton/Ha)

3.075
3.000

2.500

2.000

1.500

1.000
471 464 498 523 553
500
8,2 8,1 8,0 8,7 9,4
0
AÑO 2014 AÑO 2015 AÑO 2016 AÑO 2017 AÑO 2018
PERIODOS

AREA (Has) PRODUCCION (Ton) RENDIMIENTO (Ton/Ha) Lineal (AREA (Has))

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CULTIVOS PERMANENTES - SEMIPERMANENTES - CITRICOS TECNIFICADO - EVALUACIÓN DEFINITIVA AÑO 2018

AREA (Has) PRODUC


RENDTO CIÓN AÑO NUMERO
SEMBRAD PERDIDA SEMBRAD COSECHA DE
VARIEDAD MUNICIPIO NUEVA AÑO 2018 2018
A ERRADICA A EN EL DA EN EL EXPLOTAC
PLANTAD
31/12/20 DA EN 2018 2018 IONES
A EN 2018
17 2018 (Ton/Has) (Ton)

PAJARITO CUCUTA 280 60 70,0 270 210,0 16,0 3.360,0 220


" " EL ZULIA 28 28 28,0 12,0 336,0 15
" " SANTIAGO 15 0 15 15,0 12,0 180,0 5
PTO
" " SANTANDER 7 0,0 7 4,0 3,0 12,0 4
" " DURANIA 1 2 2 1,3 1,8 2,3 7
" " TIBU 21 21 0,0 0,0 6
SUBTOTAL 330,5 82,3 70,0 342,8 258,2 15,1 3.890,3 257,0
TAHITI EL CARMEN 13,0 0,0 13 10,0 5,0 50,0 15
" " SALAZAR 12,0 4,0 16 9,0 10,0 90,0 50
" " CUCUTILLA 7,5 2,0 10 2,0 0,0 12
" " CHINACOTA 6,0 5,0 11 6,0 10,0 60,0 10
" " ABREGO 5,0 5,0 10 10,0 15,0 150,0 20
" " DURANIA 4,5 0,3 5 3,6 2,8 9,9 18
" " BOCHALEMA 3,0 3 3,0 10,0 30,0 2
" " BUCARASICA 10,0 10 10,0 0,0
" " TIBU 47,0 47 0,0 17,0 0,0 1
" " PAMPLONITA 3,0 3 3,0 0,0 5
SUBTOTAL 51,0 76,3 0,0 127,3 56,6 6,9 389,9 133,0
VALENCIANA PAMPLONITA 41 41 41 15 615 50
" " LA ESPERANZA 35 35 20 14 280 30
" " DURANIA 26 0 26 25 10 250 122
" " CUCUTILLA 24 3 27 11 12 126 82
" " LA PLAYA 20 12 8 8 2 16 30
" " EL CARMEN 10 3 1 12 9 10 90 10
" " ARBOLEDAS 10 2 1 12 10 11 105 30
" " SALAZAR 8 1 9 8 10 80 25
" " CACHIRA 50 1 50 25 15 368 40
SUBTOTAL 173,5 58,8 14,0 218,3 155,5 12,4 1.928,5 419,0
TANGELO SANTIAGO 20 0 5,0 15 5 15 75 19
" " GRAMALOTE 11 8 19 15 9 135 16
" " CHINACOTA 6 6 6 15 84 10
" " ABREGO 4 4 9,0 8 8 25 200 22
SUBTOTAL 40,6 12,0 14,0 47,6 33,6 14,7 494,0 67,0
CRIOLLA N BOCHALEMA 80 80,0 80,0 15,0 1.200,0 160
CRIOLLA PAMPLONITA 73 73,0 73,0 12,0 876,0 180
CRIOLLO LOURDES 58 58,0 58,0 15,0 870,0 50
CRIOLLA N CUCUTILLA 40 2,0 37,5 37,5 15,0 562,5 270
CRIOLLO M LOURDES 27 0,0 27,0 27,0 13,0 351,0 50
CRIOLLA VILLA ROSARIO 22 5,0 21,5 16,5 15,0 247,5 19
CRIOLLA M BOCHALEMA 19 19,0 19,0 15,0 285,0 45
CRIOLLA M LOS PATIOS 17 16,5 12,0 18,0 216,0 48
CRIOLLA SANTIAGO 14 4,5 4,0 10,0 10,0 15,0 150,0 30
CRIOLLA NL EL CARMEN 6,0 6,0 6,0 15,0 90,0 50
CRIOLLA N BUCARASICA 6 6,0 6,0 14,0 84,0 45
SUBTOTAL 360,5 9,5 6,0 354,5 345,0 14,3 4.932,0 947,0
TOTAL 956,1 238,8 104,0 1.090,4 848,8 13,7 11.634,7 1.823,0
LA PRODUCCIÓN SE COMERCIALIZA EN FRESCO

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CULTIVOS PERMANENTES - SEMIPERMANENTES - CITRICOS TRADICIONAL - EVALUACIÓN DEFINITIVA AÑO 2018

AREA (Has) PRODUC


RENDTO CIÓN AÑO NUMERO
SEMBRADA SEMBRADA COSECHADA 2018
NUEVA PERDIDA AÑO 2018 DE
VARIEDAD MUNICIPIO 31/12/2017 EN EL 2018 EN EL 2018
PLANTADA ERRADICADA EXPLOTA
EN 2018 EN 2018 CIONES
(Ton/Has) (Ton)

CRIOLLA SARDINATA 255,5 255,5 255,5 10,0 2.555,0 135


CRIOLLA TOLEDO 170,0 3,0 167,0 167,0 10,0 1.670,0 330
CRIOLLA DURANIA 121,8 121,8 121,8 5,0 609,0 340
CRIOLLA
NL CHINACOTA 87,0 57,0 30,0 30,0 8,0 240,0 400
CRIOLLA
N ARBOLEDAS 73,0 73,0 73,0 6,0 438,0 700
CRIOLLA
NM TEORAMA 69 69 69 10 690 150
CRIOLLA LABATECA 48,0 48,0 47,0 10,6 498,2 30
CRIOLLA
N GRAMALOTE 46,0 46,0 46,0 7,0 322,0 184
SAN
CRIOLLO CAYETANO 40,0 24,5 64,5 54,5 8,0 436,0 65
CRIOLLA
N CONVENCION 36,0 36,0 36,0 5,5 198,0 50
CRIOLLO
M ARBOLEDAS 31,0 2,0 29,0 29,0 10,0 290,0 50
CRIOLLO
M OCAÑA 29,0 5,0 5,0 29,0 24,0 10,0 240,0 15
LA
CRIOLLA ESPERANZA 22,0 22,0 22,0 10,0 220,0 60
CRIOLLA
M BUCARASICA 20,0 20,0 20,0 14,0 280,0 70
CRIOLLO
M. DURANIA 16,5 16,5 16,5 13,0 214,5 150
CRIOLLA
N VILLACARO 14,0 14,0 14,0 8,0 112,0 188
CRIOLLO SALAZAR 9,0 9,0 9,0 10,0 90,0 15
CRIOLLO SAN
NM CALIXTO 8,0 8,0 8,0 10,0 80,0 87
CRIOLLA CUCUTILLA 5,0 5,0 5,0 10,0 50,0 80
CRIOLLA
M EL TARRA 2,0 2,0 4,0 2,0 12,0 24,0 2
CRIOLLA
LM BUCARASICA 5,0 5,0 5,0 0,0 2

TOTAL 1.102,8 36,5 67,0 1.072,3 1.054,3 8,8 9.256,7 3.103,0

EL PRODUCTO SE COMERCIALIZA EN FRESCO

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ÁREA SEMBRADA, PRODUCCIÓN Y RENDIMIENTO


CÍTRICOS AÑOS 2014 – 2018

20.000

18.079
18.000

16.000
CANTIDADES (Has, Ton y Ton/Ha)

14.000
12.641

12.000

10.000

8.190
8.000
6.385
5.813
6.000

4.000

1.157 1.770
2.000
610 11,4 623 706
12,0 11,0
11,3 14,1
0
AÑO 2014 AÑO 2015 AÑO 2016 AÑO 2017 AÑO 2018

PERIODOS

AREA (Has) PRODUCCION (Ton) RENDIMIENTO (Ton/Ha) Lineal (AREA (Has))

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OTROS CULTIVOS PERMANENTES AÑO 2.018 N°1
AREA (Has) PRODUC
RENDTO CIÓN AÑO NUMERO
SEMBRADA NUEVA PERDIDA SEMBRAD COSECHA
AÑO 2018 2018 DE
VARIEDAD MUNICIPIO 31/12/2017 PLANTA ERRADICA A EN EL DA EN EL
EXPLOTA
DA EN DA EN 2018 2018
CIONES
2018 2018 (Ton/Has) (Ton)
AGUACATE
LORENA CONVENCION 180,0 5,0 185,0 160,0 12,0 1.920,0 35
LORENA - HASS EL CARMEN 106,0 20,0 3,0 123,0 103,0 12,0 1.236,0 120
LORENA BOCHALEMA 73,0 3,0 70,0 13,0 3,0 39,0 73
HIBRIDO LA ESPERANZA 62,0 62,0 18,0 15,0 270,0 62
CRUCES TEORAMA 60,0 60,0 0,0 0,0 10
CHOQUET ABREGO 45,0 45,0 38,0 9,0 342,0 50
CRIOLLO CACHIRA 36,5 26,5 0,5 62,5 42,5 12,0 510,0 80
LORENA EL ZULIA 32,5 32,5 32,5 12,0 390,0 15
HASS DURANIA 28,0 2,0 26,0 24,0 3,0 72,0 25
CRIOLLO BUCARASICA 27,0 2,0 25,0 25,0 15,0 375,0 7
HASS LABATECA 27,0 4,0 23,0 18,0 5,0 90,0 35
HASS BUCARASICA 22,0 6,0 16,0 -6,0 0,0 10
CRIOLLO EL TARRA 20,0 20,0 40,0 20,0 10,0 200,0 40
LORENA HACARI 20,0 5,0 25,0 14,0 7,0 98,0 20
LORENA-CHOQUET LA PLAYA 20,0 3,0 23,0 23,0 1,2 27,6 50
VARIAS ARBOLEDAS 15,0 5,0 1,0 19,0 14,0 10,0 140,0 25
CHOQUET SAN CALIXTO 15,0 2,0 17,0 15,0 13,0 195,0 20
CRIOLLO LOURDES 13,0 1,0 12,0 11,0 7,0 77,0 50
HASS RAGONVALIA 12,0 3,5 0,0 15,5 12,0 8,0 96,0
CRIOLLO ABREGO 12,0 12,0 12,0 5,0 60,0 48
LORENA CHINACOTA 10,0 5,0 5,0 5,0 0,0 10
LORENA OCAÑA 9,0 15,0 0,0 24,0 9,0 8,0 72,0 20
CLONES CUCUTILLA 9,0 4,5 13,5 4,5 0,0 15
HASS BOCHALEMA 8,0 1,0 7,0 1,0 2,0 2,0 9
HASS TOLEDO 7,0 3,0 10,0 3,0 7,0 21,0 7
CRIOLLO CUCUTILLA 5,5 1,0 6,5 4,5 15,0 67,5 60
HASS SILOS 5,0 1,0 0,0 6,0 0,0 0,0 6
CRIOLLO SANTIAGO 5 5 2 10 20 15
CRIOLLO DURANIA 4,5 4,5 4,5 3,0 13,5 35
CRIOLLO SALAZAR 4,0 2,0 6,0 2,0 5,0 10,0 50
CRIOLLO VILLACARO 4,0 4,0 4,0 2,0 8,0 50
VARIAS GRAMALOTE 4,0 4,0 2,0 2,0 4,0 20
LORENA LOURDES 4,0 4,0 0,0 0,0 50
CRIOLLO PAMPLONA 3 2 0 5 2 8 16 5
HASS VILLACARO 2 2 2 2 4 6
LORENA LOS PATIOS 2 2 0 10 0 20
LORENA RAGONVALIA 0 10 0 10 0 0
HASS CHINACOTA 10,0 10,0 0,0 0,0 10
LORENA SANTIAGO 1,0 0,0 1,0 1,0 0,0
AGUACATE TOTAL 912,0 139,5 28,5 1.023,0 635,5 10,0 6.375,6 1.163

BANANO
GROSS MICHEL LOURDES 454,0 5,0 459,0 449,0 8,0 3.592,0 300
GROSS MICHEL SALAZAR 174,0 174,0 166,0 6,0 996,0 300
QUINIENTO GRAMALOTE 166,0 4,0 170,0 168,0 4,2 705,6 96
QUINIENTO GRAMALOTE 53,0 2,0 55,0 54,0 6,3 340,2 180
GUINEO RAGONVALIA 46,0 2,0 8,0 40,0 38,0 0,0 14
CAVENDISH ARBOLEDAS 27,0 2,0 29,0 27,0 6,0 162,0 70
GUINEO LA PLAYA 16,0 16,0 16,0 7,0 112,0 18
GROSS MICHEL ARBOLEDAS 14,0 2,0 2,0 14,0 12,0 12,0 144,0 100
MANZANO BUCARASICA 10,0 5,0 5,0 5,0 6,0 30,0 20
BANANO TOTAL 960,0 17,0 15,0 962,0 935,0 6,5 6.081,8 1.098
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OTROS CULTIVOS PERMANENTES AÑO 2.018 N°2


AREA (Has) PRODU
C NUMERO
SEMBRADA SEMBRAD COSECHAD RENDTO
CIÓN DE
31/12/201 NUEVA PERDIDA A EN EL A EN EL AÑO 2018
VARIEDAD MUNICIPIO AÑO EXPLOT
7 PLANTAD ERRADICAD 2018 2018
2018 A
A EN 2018 A EN 2018 (Ton/Has CIONES
) (Ton)

BREVO
BLANCO SILOS 35,0 3,0 38,0 35,0 5,0 175,0 25
BLANCO CACOTA 20,0 6,0 26,0 20,0 4,8 96,0 30
VERDAL LA PLAYA 4,0 10,0 14,0 14,0 7,0 98,0 18
VERDAL PAMPLONITA 4,5 4,5 4,5 2,0 9,0 48
VERDAL MUTISCUA 4,0 0,0 4,0 4,0 15,0 60,0 16
VERDAL PAMPLONA 4,0 0,0 4,0 4,0 5,0 20,0 25
UNICA HERRAN 1,0 1,0 1,0 4,0 4,0 3

BREVO TOTAL 72,5 19,0 0,0 91,5 82,5 5,6 462,0 165,0

CAUCHO
FX 3864 Y
RIMM 600 TIBU 300,0 80,0 380,0 30

TOTAL 300,0 80,0 0,0 380,0 0,0 0,0 0,0 30,0

CIRUELA
HORVIN SILOS 27,5 2,0 29,5 27,5 22,0 605,0 32
" " PAMPLONITA 11,0 11,0 11,0 15,0 165,0 25
" " CHITAGA 9,0 1,0 10,0 9,0 8,0 72,0 11
" " CACOTA 8,0 0,0 8,0 7,5 8,0 60,0 20
" " PAMPLONA 5,0 0,0 0,0 5,0 4,0 8,0 32,0 7
" " MUTISCUA 3,0 20,0 1,5 23,0 3,0 13,0 39,0 6

TOTAL 63,5 23,0 1,5 86,5 62,0 15,7 973,0 101

CURUBA
1.680,
QUITEÑA SILOS 143,0 5,0 1,0 147,0 140,0 12,0 0 334
QUITEÑA CACHIRA 52,0 3,0 0,0 55,0 39,0 10,0 390,0 150
QUITEÑA PAMPLONA 31,0 1,0 1,0 31,0 29,0 11,8 342,2 42
CASTILLA MUTISCUA 12,0 1,0 2,0 11,0 8,0 14,0 112,0 20
QUITEÑA CACOTA 9,0 2,0 2,0 9,0 7,0 12,0 84,0 42
QUITEÑA CHITAGA 8,5 2,0 7,0 7,0 9,0 63,0 21
CASTILLA HERRAN 1,0 1,0 1,0 9,5 9,5 6

2.680,
TOTAL 256,5 12,0 8,0 261,0 231,0 11,6 7 615

FIQUE CUCUTILLA 14,0 14,0 8,0 6,0 0,5 3,0 38


CUCHARO
TOTAL 14,0 0,0 14,0 8,0 6,0 0,5 3,0 38

FLORES PAMPLONA 4,0 0,0 0,0 4,0 4,0 3,0 12,0 6


ASTROMELIAS
TOTAL 4,0 0,0 0,0 4,0 4,0 3,0 12,0 6

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OTROS CULTIVOS PERMANENTES AÑO 2.018 N°3
AREA PRODUC
(Has) CIÓN AÑO NUMERO
RENDTO
SEMBRAD PERDIDA SEMBRAD COSECHAD 2018 DE
VARIEDAD MUNICIPIO NUEVA AÑO 2018
A ERRADICA A EN EL A EN EL EXPLOTA
31/12/201 PLANTADA 2018 2018 CIONES
DA EN
7 EN 2018
2018 (Ton/Has) (Ton)

FRESA
ALBION SILOS 52 32 3 81 45 25 1125 92
ALBION PAMPLONA 47 3 3 47 42 34 1428 109
ALBION MUTISCUA 25 5 10 20 17 30 510 20
CAMAROSA CHITAGA 23 23 23 29 667 65
CAMAROSA CACOTA 15 2 4 13 11 35 385 41
CAMAROSA
INVERN MUTISCUA 2 2 2 50 100 2
CAMAROSA HERRAN 1,0 1,0 1,0 22,0 22,0 3

TOTAL 165,0 42,0 20,0 187,0 141,0 30,0 4.237,0 332


GRANADILLA
COLOMBIA CACOTA 17,5 7,5 25,0 20,0 7,5 150,0 15
URRAO CHITAGA 12,0 12,0 12,0 8,0 96,0 15
URRAO CHINACOTA 8,0 8,0 0,0 0,0 0,0
URRAO PAMPLONA 7,5 1,0 1,0 7,5 6,5 8,0 52,0 6
URRAO HERRAN 1,0 1,0 1,0 3,0 3,0 2

TOTAL 46,0 8,5 9,0 45,5 39,5 7,6 301,0 38


GUANABANA
CRIOLLA TIBU 12,0 12,0 12,0 5,0 60,0 80
" " HACARI 5,0 5,0 7
" " ABREGO 1,0 1,0 1,0 20,0 20,0 5

TOTAL 18,0 0,0 0,0 18,0 13,0 6,2 80,0 92


LULO
QUITOENSE TEORAMA 50,0 30,0 20,0 20,0 10,0 200,0 35
" " OCAÑA 42,0 10,0 20,0 32,0 22,0 10,0 220,0 90
LA
" " ESPERANZA 38,0 38,0 38,0 14,0 532,0 8
" " CUCUTILLA 36,0 3,0 0,5 38,5 33,5 14,0 469,0 78
CONVENCIO
" " N 30,0 30,0 30,0 6,0 180,0 30
" " VILLACARO 25,0 5,0 25,0 5,0 5,0 5,0 25,0 5
" " BUCARASICA 11,0 11,0 11,0 5,0 55,0 20
" " PAMPLONA 11 3 1 12 9 10 90 25
" " LABATECA 10,0 4,0 3,0 11,0 11,0 8,0 88,0 10
" " EL ZULIA 10,0 10,0 10,0 8,0 80,0 25
" " BOCHALEMA 9,0 1,0 1,0 9,0 8,0 3,0 24,0 50
" " CACHIRA 8,0 2,0 10,0 8,0 4,0 32,0 86
" " CHITAGA 8 8 8 11 88 5
" " LA PLAYA 6,0 2,0 4,0 4,0 8,0 32,0 18
" " CHINACOTA 5,0 5,0 5,0 8,0 40,0 10
RAGONVALI
" " A 5,0 1,5 0,0 6,5 5,0 8,0 40,0 16
" " ARBOLEDAS 4,0 1,0 1,0 4,0 3,0 8,0 24,0 10
" " SALAZAR 2,0 2,0 2,0 1,0 2,0 10
" " HERRAN 1,0 1,0 1,0 6,0 6,0 4
" " DURANIA 0,7 0,1 0,4 0,4 0,3 7,0 2,1 6
SAN
" " CALIXTO 2,0 2,0 2,0 10,0 20,0 5

TOTAL 311,7 32,6 83,9 259,4 235,8 9,5 2.249,1 546


VARIEDAD MUNICIPIO AREA (Has) NUMERO

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SEMBRADA SEMBRAD COSECHAD PRODU DE


31/12/201 A EN EL A EN EL C EXPLOT
RENDTO
7 NUEVA PERDIDA 2018 2018 CIÓN A
AÑO 2018
PLANTAD ERRADICAD AÑO CIONES
A EN 2018 A EN 2018 2018
(Ton/Has
) (Ton)
GUAYABA
AMARILLA CUCUTA 11,0 0,0 35,0 11,0 11,0 10,0 110,0 12
PERA PTO SANTANDER 5,0 5,0 3,0 10,0 30,0 18
FEIJOA PAMPLONA 2,0 0,0 0,0 2,0 2,0 2,8 5,6 18

TOTAL 18,0 0,0 35,0 18,0 16,0 9,1 145,6 48


GULUPA
MORADA CACOTA 8,0 2,0 10,0 8,0 15,0 120,0 11
" " PAMPLONA 6,0 0,0 4,0 2,0 2,0 14,0 28,0 3

TOTAL 14,0 2,0 4,0 12,0 10,0 14,8 148,0 14


MANGO
CRIOLLO SAN CAYETANO 10,0 3,0 13,0 13,0 14,0 182,0 80
MANZANO VILLA ROSARIO 9,2 4,7 2,0 13,9 9,2 15,0 138,0 11
CRIOLLO ABREGO 3,0 3,0 3,0 20,0 60,0 100
TOMMY ATKINS LOS PATIOS 2,0 2,0 2,0 10,0 20,0 5

TOTAL 24,2 7,7 2,0 31,9 27,2 14,7 400,0 196


MANZANA
ANNA CACOTA 3,0 1,0 4,0 3,0 5,0 15,0 5
" " CHINACOTA 2,5 2,5 2,5 10,0 25,0 10
" " SILOS 1,0 0,0 1,0 0,0 0,0 2

TOTAL 6,5 1,0 0,0 7,5 5,5 7,3 40,0 17


MARACUYA
AMARILLA CACHIRA 76,0 10,0 3,0 83,0 33,0 12,0 396,0 50
" " LA ESPERANZA 32,0 32,0 32,0 12,0 384,0 30
" " EL CARMEN 18,0 3,0 1,0 20,0 17,0 12,0 204,0 15
" " CUCUTA 15,5 0,0 0,0 15,5 15,5 10,0 155,0 10
" " OCAÑA 9,0 5,0 7,0 7,0 6,0 10,0 60,0 15
FLAVICARPA VILLA ROSARIO 8,5 8,5 8,5 18,0 153,0 5
VENEZOLANA BOCHALEMA 5,0 1,0 1,0 5,0 4,0 6,0 24,0 3
AMARILLA DURANIA 4,4 0,1 0,5 4,0 3,9 8,0 31,2 5
" " SALAZAR 4,0 4,0 4,0 2,0 8,0 15
" " LOS PATIOS 4,0 4,0 4,0 8,0 32,0 4
" " PAMPLONITA 3,0 3,0 3,0 5,0 15,0 1
" " RAGONVALIA 2,0 0,0 2,0 0,0 0,0 0,0 2
1.462,
TOTAL 181,4 19,1 14,5 186,0 130,9 11,2 2 155

MIMBRE VILLA ROSARIO 6,0 0,0 6,0 6,0 4,8 29,0 5

TOTAL 6,0 0,0 0,0 6,0 6,0 4,8 29,0 5


PAPAYA
MELONA EL ZULIA 41,0 2,0 2,0 41,0 34,0 16,0 544,0 35
MARADOL TIBU 40,0 40,0 40,0 15,0 600,0 20
MARADOL LA ESPERANZA 23,5 23,5 23,5 15,0 352,5 25
MARADOL SAN CAYETANO 22,0 6,0 6,0 22,0 19,0 15,0 285,0 33
MARADOL EL CARMEN 10,0 10,0 0,0 0,0 0,0
MELONA CUCUTA 10,0 0,0 0,0 10,0 10,0 13,0 130,0 9
TOTAL 146,5 8,0 18,0 136,5 126,5 15,1 1.911,5 122
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OTROS CULTIVOS PERMANENTES AÑO 2.018 N°5
VARIEDAD MUNICIPIO AREA (Has) PRODUC NUMERO

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SEMBRADA SEMBRADA COSECHADA CIÓN DE


NUEVA PERDIDA RENDTO
31/12/2017 EN EL 2018 EN EL 2018 AÑO EXPLOTA
PLANTADA ERRADICADA AÑO 2018
2018 CIONES
EN 2018 EN 2018
(Ton/Has) (Ton)

PIÑA
PEROLERA TEORAMA 170,0 50,0 120,0 120,0 38,0 4.560,0 49
PEROLERA SAN CALIXTO 47,0 47,0 47,0 40,0 1.880,0 100
PEROLERA OCAÑA 25,0 10,0 10,0 25,0 15,0 30,0 450,0 30
ORO MIEL TIBU 9,0 2,0 11,0 9,0 40,0 360,0 6
PEROLERA EL ZULIA 8,0 8,0 16,0 14,0 25,0 350,0 10
GOLDEN HACARI 5,0 4,0 9,0 8,0 30,0 240,0 8
GOLDEN LOS PATIOS 1,5 1,5 1,5 50,0 75,0 2

TOTAL 265,5 24,0 60,0 229,5 214,5 36,9 7.915,0 205


PITAYA
PITAYA LOS PATIOS 0,5 0,5 3

PITAYA TOTAL 0,0 0,5 0,0 0,5 0,0 0,0 3


SCHA INCHI
SACHA INCHI TIBU 0,0 14,0 5,0 9,0 40

SACHA INCHI TOTAL 0,0 14,0 5,0 9,0 0,0 0,0 40

TOMATE DE
ARBOL
AMARILLO SILOS 92 14 20 86 72 15 1080 97
" " CACOTA 27,5 1 6 22,5 21,5 12 258 60
" " PAMPLONA 25 3 3 25 20 10 200 140
" " LABATECA 22,0 15,0 7,0 7,0 8,5 59,5 4
" " CHITAGA 13 13 11 10 110 30
" " CACHIRA 9,0 3,0 2,0 10,0 9,0 8,0 72,0 20
" " RAGONVALIA 6,0 1,5 0,0 7,5 6,0 10,0 60,0 19
" " BUCARASICA 6,0 6,0 4,0 9,0 36,0 10
" " MUTISCUA 6 10 1 15 5 10 50 10
" " ABREGO 5,0 1,0 6,0 5,0 18,0 90,0 10
" " ARBOLEDAS 4,0 2,0 2,0 2,0 5,0 10,0 8
" " VILLACARO 2,0 2,0 2,0 2,0 0,0 0,0 3
" " HERRAN 1,0 1,0 1,0 9,5 9,5 4

TOTAL 218,5 35,5 51,0 203,0 163,5 12,4 2.035,0 415


UCHUVA
BOGOTANA CACOTA 40,0 5,0 8,0 39,0 34,0 10,0 340,0 65
" " CHITAGA 27,0 27,0 27,0 10,0 270,0 20
" " PAMPLONA 12,0 3,0 2,0 12,0 9,0 10,0 90,0 20
" " MUTISCUA 3,0 2,0 3,5 1,5 10,0 15,0 5
" " VILLACARO 2,0 1,0 1,0 1,0 1,0 3,0 3,0 1
HERRAN 1,0 1,0 1,0 3,0 3,0 4

TOTAL 84,0 12,0 11,0 83,5 73,5 9,8 721,0 115


ZAPOTE
CRIOLLO CUCUTA 20,0 0,0 0,0 20,0 20,0 10,0 200,0 18
CRIOLLO SALAZAR 2,0 2,0 2,0 5,0 10,0 40

TOTAL 22,0 0,0 0,0 22,0 22,0 9,5 210,0 58

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 SECTOR AGRÍCOLA PERÍODO 2015 - 2018

El sector agrícola en el departamento en el año 2018 reportó un crecimiento de 12.007


hectáreas, que equivale a un incremento del 7.1%, al pasar de 155.639 Ha en el año
2015, a 167.646 Ha en el año 2018. Este crecimiento específicamente se presentó así:
los cultivos transitorios en el semestre A crecieron en 4.605 Ha, lo que equivale a 16%
comparado con los semestres homogéneos del año anterior; los cultivos transitorios en
el semestre B reportaron crecimiento de 4.964 Ha que equivale a 17.35%; los cultivos
permanentes presentaron un decrecimiento de -329 Ha, lo que equivale a un -0.43%
comparado con el período; el café reportó decrecimiento de -1.884 Ha, lo que equivale
al -7.41%. Impidió también, mayor crecimiento del sector agrícola la disminución que
presentaron los cultivos anuales, los cuales disminuyeron en -958 Ha, lo que equivale a
-9.34% comparado con el período.

 CULTIVOS PERMANENTES

Los cultivos permanentes en el año 2015 incluyendo café, mostraron un notable


decrecimiento de -2.842 Ha en áreas establecidas, lo que equivale a un -0.08%, al pasar
de 35.702 en el año 2015, a 32.860 Ha en el año 2018. Al observar los dos subgrupos
que componen estos cultivos: café y los demás cultivos permanentes, encontramos que
en los permanentes, se reporta un des incremento del -0.43% que corresponde a -329
Ha, al pasar de 76.154 has en el año 2013, a 76.185 Ha en el año 2018; en este
decrecimiento se destacan los cultivos de: El cacao tradicional, que presentó una
disminución de 7.379 Ha que equivalen al 59%, al pasar de 12.505 Ha en el año 2015, a
5.126 Ha en el año 2018; situación debida a los bajos precios que desestimularon el
fomento de este cultivo; igualmente, la caña panelera, decreció en 916 Ha en el año
2018, con relación al año 2013, con una disminución del 9.9%, al pasar de 9.261 Ha en
el año 2015, a 8.344 Ha en el año 2018, ocasionado por los bajos precios en el producto
de la panela; también se destaca en el plátano intercalado, al pasar en el 2015 de 10.823
Ha a 5.504 Ha en el año 2018, con una disminución de 5.319 Ha y un -49.14% de des
incremento, a causa en que disminuyeron las áreas en café y cacao

El cacao tecnificado, contrario al cacao tradicional, reporta crecimiento de 2.279 Ha;


estimulado por mayores rendimientos y resistencia a plagas y enfermedades; también,
en parte a la recuperación de los precios pagados al productor. Otro cultivo con
crecimiento es el durazno; el cual, se incrementó en 83 has que equivale a 11.48%, al
pasar de 723 Ha en el año 2015 a 806 Ha en el año 2018, motivado este crecimiento por
su buen desarrollo y el fortalecimiento de los programas para el fomento de este cultivo.
El cultivo de aguacate reporta un incremento de 155 Ha que equivale al 17.8%, al pasar
de 868 Ha en el año 2015, a 1.023 Ha en el año 2018; esto debido por la demanda del
mercado exportador y buenos precios.

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El cultivo de lulo reporta una disminución en el período de 165 Ha que equivale al -38.9%,
al pasar de 424 Ha en el año 2015, a 259 Ha en el año 2018; esto debido al ataque de
plagas y enfermedades, en especial la antracnosis.

En la sub región de Ocaña durante el período 2015 a 2018, los cítricos reportan un
incremento de 95 Ha, que equivale a 41.48%; la uchuva registra un des incremento de
19 Ha has, o sea, el -95%; otros cultivos presentaron las siguientes variaciones: caña
panelera, con 513 Ha menos (-12.3%); lulo, disminuyó de 302 Ha a 141 Ha en un total
de -161 Ha y un -53.3%; en piña, también hubo una variación negativa, al pasar de 279
Ha a 201 Ha, disminuyendo 78 Ha, con un -28%; aguacate de 533 Ha, aumento en 120
Ha a 683 Ha, con un incremento del 21%; el tomate de árbol, disminuyó en 29, al pasar
de 47 Ha a 18 Ha, con un des incremento del -61%.

El crecimiento de los cultivos permanentes fue afectado por la disminución en algunos


cultivos entre los que se destacaron el café tradicional, caña de azúcar (se erradicaron
las áreas de siembre por el cierre de frontera, donde se vendía), caña panelera y cacao
tradicional y plátano intercalado principalmente; que en conjunto reportaron una
disminución de 15.498 Ha. Caso aparte merece el cultivo de café tecnificado, producto
que en los reportes del año 2018 registró un crecimiento de 1.747 Ha que equivale al
8%, al pasar de 21.812 Ha en el año 2015, a 23.559 Ha en el año 2018; la disminución
en área del cultivo tradicional y el crecimiento en el cultivo tecnificado, se debió
principalmente al programa de renovación de cafetales tradicionales envejecidos, que
vienen reportando bajas productividades. También ha influido en la disminución, los
efectos que ha tenido sobre este cultivo el cambio climático; el cual, ha desplazado hacia
otros pisos térmicos, las plantaciones que antes estaban en zonas marginales.

 CULTIVOS ANUALES

Estos cultivos en general reportan un decrecimiento de 958 Ha que equivale a -9.34%,


al pasar de 10.260 Ha en el año 2015, a 9.302 Ha en el año 2018. En la disminución de
estos cultivos se puede destacar que de todos los componentes del grupo que reportaron
decrecimientos, fue la yuca en su totalidad, pues la arracacha, no presentó disminución
durante el período, que se observa así: la yuca disminuyo en 1.034 Ha que equivale al -
11%, al pasar de 9.368 ha en el año 2015, a 8.334 Ha en el año 2018; decrecimiento que
fue estimulado por los bajos precios que han presentado estos productos en el último
año y también al fenómeno de la niña, que arrasó Ha en algunas zonas del departamento.
La arracacha reportó un leve incremento de 32 Ha que equivale al 4.24%, al pasar de
754 Ha en el año 2015, a 786 has en el año 2018; al igual que la yuca, presentó
irregularidad en los precios tendiendo a la baja.

 CULTIVOS TRANSITORIOS

En general estos cultivos en el año 2015 con respecto al 2018, presentaron un


crecimiento en el Semestre A de 4.605 Ha que equivalen a 16.04%, al pasar de 28.707
Ha en el año 2015 a 33.312 Ha sembradas en el año 2018; igualmente, en el Semestre
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B, donde pasó de 28.608 Ha en el 2015 a 33.572 en el 2018, con 4.964 Ha de incremento,


que representó un 17.35%.

Comparándose los reportes de los semestres A y B del año 2015 a los del año 2018, se
observa que el incremento de 4.605 Ha y 4.913 Ha, fueron liderados por los siguientes
cultivos: arroz riego que se incrementó en 4.823 Ha y 4.116 Ha, y que equivalen al 30%
y 24%, motivado esto por el incentivo en la comercialización otorgado por el gobierno
nacional; el fríjol aumentó en 1.044 Ha y 1.487 Ha, con un aumento del 60% y el 104%,
debido a que los precios se han mantenido y con tendencias a alzas; además, la cebolla
de rama, aumentó en 92 Ha y 113 Ha, que representaron un 24% y 115%, incentivado
en mayores demandas que jalonaron los precios al alza.

La papa criolla, del semestre A de 2015 al igual que el semestre de 2018 aumentó en 92
Ha con un 24 %, e igualmente, para el semestre B, aumentó para el 2018 en 68 Ha, con
un 69%.

Igual comportamiento, se observa en pepino cohombro, lechuga y coliflor, con 43, 24 y


29 Ha, con incrementos del 26%, 47% y 181% durante el 2015; a 15, 15 y 62 Ha, con
aumentos del 22%, 41% y 282%, respectivamente, motivado por buenos precios y a la
aceptación de estos productos en los mercados.

Los cultivos que reportaron crecimientos leves son: melón, 4 Ha, apio España, 5 Ha y
pimentón, 13 Ha.

Los cultivos que permanecieron constantes fueron: haba, acelga y patilla. Los que
impidieron con su disminución mayor crecimiento en el período fueron: maíz tradicional
que reportó decrecimiento de -4.363 Ha que equivalen a un -162%, motivada por bajos
rendimientos.

Otros cultivos que presentaron descensos moderados y leves son: ajo, -2 Ha; cilantro, -
6 Ha; espinaca, -1 Ha; hortalizas varias, -3 Ha; remolacha, -2 ha. En conjunto estos
cultivos presentaron un descenso de 4.377 Ha. Se puede afirmar que la principal causa
de estas disminuciones fue la baja en los precios pagados al productor de los productos
en general.

 ÁREAS POTENCIALES PARA LA PRODUCCIÓN COMERCIAL FORESTAL Y


ESPECIES FORESTALES

Según la Corporación Nacional de Investigación y Fomento Forestal –CONIF, el área


potencial para cultivos comerciales es de 624.146 hectáreas, así: Zona Norte: Ocaña, El
Tarra, Convención y Tibú con un área de 195.664 has; Zona Centro: Ábrego, Cáchira,
Bucarasica, Villacaro, Sardinata, Lourdes, Gramalote, Salazar de Las Palmas, Duranía,
Santiago, San Cayetano, El Zulia y Cúcuta, con un área de 278.302 has; Zona Sur:
Pamplona, Mutiscua, Cácota y Silos, con un área de 150.180 ha. Las especies
priorizadas son: Pino (Pinus patula), Eucalipto (Eucalyptus grandis), Pardillo (Cordia
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alliodora), Melina (Gmelina arbórea), Teca (Tectona grandis), Ceiba Roja (Pochota
quinata). Área silvo agrícola, 136.047 has; área silvo pastoril, 12.326 has; área en
producción comercial: 1.894 hectáreas. En cuanto a los cultivos forestales, en el
departamento se conoce que sigue la tendencia a disminuir el área establecida, ya que
se tiene conocimiento que se está extrayendo y las siembras son mínimas comparadas
con la extracción. En la provincia de pamplona se sabe de la disminución notable de las
áreas establecidas con pino pátula.

No se tienen conocimiento del establecimiento de nuevas áreas, ni se han hecho


censos que nos permitan conocer con exactitud el área de forestales establecidas en el
departamento.

ÁREAS POTENCIALES PARA LA PRODUCCIÓN

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GOBERNACIÓN DE NORTE DE SANTANDER


SECRETARIA DE DESARROLLO ECONÓMICO
COMPORTAMIENTO DEL GANADO BOVINO AÑOS 2014 – 2018
PROD
AÑOS BOVINOS VACAS EN X/DIA/LITRO AREA EN
MACHOS HEMBRAS TOTAL ORDEÑO LECHE PASTOS

AÑO 2014 184.999 268.143 453.142 122.551 520.364 752.557

AÑO 2015 174.940 263.038 437.978 125.264 540.619 741.545

AÑO 2016 174.377 274.938 449.315 85.146 378.207 744.526

AÑO 2017 175.842 270.032 445.874 80.246 361.156 737.590

AÑO 2018 170.951 317.479 488.430 76.523 343.622 771.004

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INVENTARIO DE GANADO BOVINO AÑO 2018
MACHOS HEMBRAS
CERO 13 A DE 24 MAS CERO 13 A DE 24
SUB MAS DE SUB - TOTAL
MUNICIPIO TOTAL A 24 A 36 DE A 24 A 36
12 36 12 36
MESES MESES TOTAL MESES MESES TOTAL
PREDIOS MESES MESES MESES MESES

ÁBREGO 1.004 1.723 1.599 2.127 568 6.017 2.018 1.466 2.175 5.515 11.174 17.190
ARBOLEDAS 482 596 862 822 227 2.508 639 861 1.067 2.091 4.659 7.167
BOCHALEMA 308 415 610 761 212 1.998 614 496 689 1.911 3.710 5.708
BUCARASICA 202 233 299 289 51 872 238 271 381 728 1.619 2.491
CÁCHIRA 866 1.605 1.596 1.577 440 5.219 1.893 1.731 1.425 4.644 9.692 14.911
CÁCOTA 377 331 205 326 428 1.290 418 330 297 1.350 2.396 3.686
CHINÁCOTA 540 846 915 1.430 230 3.422 1.027 955 1.098 3.275 6.355 9.777
CHITAGÁ 953 1.041 743 951 782 3.518 1.063 782 770 3.919 6.533 10.050
CONVENCIÓN 406 411 1.323 615 214 2.563 610 1.059 1.173 1.917 4.759 7.322
CÚCUTA 662 3.258 4.876 7.448 2.083 17.666 4.762 5.298 6.989 15.759 32.807 50.473
CUCUTILLA 632 441 480 478 245 1.645 542 595 602 1.316 3.055 4.700
DURANIA 236 530 900 788 241 2.459 733 749 1.026 2.058 4.566 7.025
EL CARMEN 311 700 814 882 376 2.772 825 952 1.194 2.177 5.147 7.919
EL TARRA 478 1.399 2.310 2.209 665 6.583 2.310 3.214 1.974 4.727 12.225 18.808
EL ZULIA 441 1.465 2.419 2.390 487 6.760 1.845 2.255 2.452 6.002 12.554 19.314
GRAMALOTE 359 648 669 586 213 2.115 672 728 660 1.868 3.929 6.044
HACARÍ 355 544 882 889 330 2.645 837 663 1.033 2.379 4.911 7.556
HERRÁN 359 388 338 495 417 1.637 516 347 404 1.773 3.041 4.678
LA ESPERANZA 964 5.078 8.061 8.190 2.277 23.607 8.000 8.227 7.342 20.271 43.841 67.448
LA PLAYA 300 320 428 573 209 1.530 384 493 643 1.321 2.840 4.370
LABATECA 697 679 633 1.460 283 3.054 936 665 1.068 3.003 5.673 8.727
LOS PATIOS 118 224 176 164 81 646 179 246 243 532 1.199 1.845
LOURDES 230 238 443 430 61 1.172 410 370 463 934 2.176 3.348
MUTISCUA 599 632 493 612 270 2.007 637 348 378 2.364 3.727 5.734
OCAÑA 681 1.113 1.204 1.246 424 3.987 1.167 1.215 1.738 3.284 7.404 11.391
PAMPLONA 776 772 648 771 546 2.736 891 575 863 2.753 5.082 7.818
PAMPLONITA 535 481 533 754 455 2.223 604 665 675 2.185 4.128 6.351
P/TO SANTANDER 32 242 267 650 82 1.242 335 318 556 1.098 2.306 3.548

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INVENTARIO DE GANADO BOVINO AÑO 2018
MACHOS HEMBRAS
CERO 13 A DE 24 MAS CERO 13 A DE 24
SUB MAS DE SUB - TOTAL
MUNICIPIO TOTAL A 24 A 36 DE A 24 A 36
12 36 12 36
MESES MESES TOTAL MESES MESES TOTAL
PREDIOS MESES MESES MESES MESES
RAGONVALIA 298 492 462 653 161 1.769 646 463 607 1.569 3.285 5.054
SALAZAR 605 1.297 1.201 1.327 253 4.077 1.369 1.089 1.455 3.659 7.572 11.649
SAN CALIXTO 313 454 699 449 196 1.798 659 684 563 1.433 3.339 5.137
SAN CAYETANO 56 55 109 275 22 460 95 151 264 345 855 1.315
SANTIAGO 209 569 822 1.315 161 2.868 695 795 1.485 2.351 5.326 8.194
SARDINATA 922 1.932 2.909 4.322 977 10.140 2.942 2.495 4.014 9.380 18.831 28.971
SILOS 531 749 607 755 553 2.665 880 667 489 2.913 4.949 7.614
TEORAMA 260 437 900 698 184 2.218 821 786 722 1.790 4.120 6.338
TIBÚ 1.095 3.812 4.138 5.818 1.523 15.292 4.778 4.387 5.874 13.359 28.399 43.690
TOLEDO 1.617 2.459 2.559 4.549 1.200 10.767 3.450 2.552 4.015 9.979 19.995 30.762
VILLA CARO 394 1.075 1.000 1.290 298 3.662 1.466 1.112 1.041 3.184 6.802 10.464
VILLA ROSARIO 129 438 399 410 98 1.345 440 443 378 1.237 2.498 3.843

TOTAL BOVINOS 20.332 40.122 50.531 61.775 18.523 170.951 53.346 51.497 60.284 152.352 317.479 488.430

FUENTE : CONSENSO PECUARIO UMATA - ICA- COGANOR

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COMPORTAMIENTO GANADO BOVINO AÑOS 2014 - 2018

600.000

500.000
488.430
449.315 445.874
453.142 437.978

400.000

317.479
NUMERO DE CABEZAS

300.000
268.143 274.938 270.032
263.038

200.000 174.940 174.377


184.999 175.842 170.951
122.551 125.264
80.246 76.523
100.000
85.146

0
AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO
2014 2015 2016 2017 2018

PERIODOS
BOVINOS MACHOS BOVINOS HEMBRAS BOVINOS TOTAL VACAS EN ORDEÑO

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GOBERNACIÓN DE NORTE DE SANTANDER - SECRETARÍA DE DESARROLLO ECONÓMICO


INVENTARIO DE PASTOS AÑO 2018

MUNICIPIO AREA CUBIERTA CON PASTOS (Has)


CORTE NATURAL MEJORADA FORRA SILVOPASTORIL SUB
(Has) VARIEDAD (Has) VARIEDAD (Has) VARIEDAD (Has) VARIEDAD (Has) VARIEDAD TOTAL
ABREGO 17 KING GRASS 24650 SABANA 1000 BRACHIARIA 2000 GORDURA 27.667
ARBOLEDAS 28 KING GRASS 12000 GORDURA 3100 BRACHIARIA 15.128
BOCHALEMA 80 ELEFANTE 8000 GORDURA 2000 BRACHIARIA 20 CAÑA FORRAJ 10.100
BUCARASICA 3 ALFALFA 4500 ESTRELLA 500 BRACHIARIA 1 MATARATON 5.004
CACHIRA 98 AVENA-BRAC 23000 GUINEA 3200 KIKUYO 26.298
AVENA
CACOTA 30 RAIGRAS 14000 KIKUYO 30 TREBOL 5 FORRAJE 14.065
CHINACOTA 50 MORADO 10500 SABANA 1900 KIKUYO 5 MORERA 12.455
AVENA
CHITAGA 69 MARAFALFA 10000 KIKUYO 7420 KINGRASS 650 FORRAJE 18.139
CONVENCIÓN 55 ELEFANTE 10500 CASTILLA 1000 BRACHIARIA 12 MATA RATON 11.567
CUCUTA 300 KING GRASS 46895 ESTRELLA 23500 BRACHIARIA 22 MATARRATON 7,5 LEUCAENA 70.725
CUCUTILLA 10 ELEFANTE 4620 GRAMA 2092 BRACHIARIA 6 YATAGO 150 GRAMAS 6.878
CAÑA BRACHIARIA
DURANIA 78 ELEFANTE 11000 GUINEA 232 BRACHIARIA 9 FORRAJE 33 BRI 11.352
EL CARMEN 20 ELEFANTE 17600 GUINEA 385 BRACHIARIA 9 18.014
EL TARRA 3 16800 YARAGUA 11000 BRACHIARIA 10 MATARRATON 27.813
EL ZULIA 31 ELEFANTE 25000 GUINEA 5500 BRACHIARIA 15 CAÑA 30.546
ARRAYAN-
GRAMALOTE 48 KING GRASS 280 PAJAS NATI 7195 GUINEA 280 PAR 7.803
HACARI 20 KINGRAS 8000 YARAGUA 3400 BRACHIARIA 11.420
HERRAN 18 RAIGRASS 4480 KIKUYO 50 BRACHIARIA 4.548
LA ESPERANZA 180 ANGLETON 56600 ESTRELLA 42750 BRACHIARIA 97 MATARATON 99.627
LA PLAYA 68 KING GRASS 5500 YARAGUA 1150 BRACHIARIA 6.718
BOTON DE PARA O
LABATECA 40 ELEFANTE 7200 KIKUYO 550 ESTRELLA 8 ORO 21 ADMIR 7.819
BOTON DE PARDILLO -
LOS PATIOS 280 MARALFALFA 900 ESTRELLA 300 BRACHIARIA 150 ORO 120 BRAC 1.750
LOURDES 16 KINGRAS 8050 GUINEA 550 BRACHIARIA 8.616
AVENA
MUTISCUA 20 TAIWAN 4570 KIKUYO 1950 RAIGRAS 5 FORRAJE 6.545

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MUNICIPIO AREA CUBIERTA CON PASTOS (Has)


CORTE NATURAL MEJORADA FORRA SILVOPASTORIL SUB
(Has) VARIEDAD (Has) VARIEDAD (Has) VARIEDAD (Has) VARIEDAD (Has) VARIEDAD TOTAL
OCAÑA 80 KING GRASS 18000 PUNTERO 4500 BRACHIARIA 22.580
AVENA
PAMPLONA 23 RAIGRAS 11700 KIKUYO 162 KIKUYO 10 FORRAJE 11.895
CAÑA
PAMPLONITA 25 KING GRASS 10400 GUINEA 1000 BRACHIARIA 5 FORRAJE 11.430
P/SANTANDER 5 MARALFALFA 80 CAMINADORA 3200 BRACHIARIA 3.285
RAGONVALIA 20 KING GRASS 5800 YARAGUA 1200 ESTRELLA 3 ALFALFA 7.023
CAÑA
SALAZAR 10 MARALFALFA 9000 GUINEA 8000 BRACHIARIA 5 FORRAJE 17.015
SAN CALIXTO 20 ELEFANTE 6000 ESTRELLA 1980 BRACHIARIA 10 MATARRATON 8 KIKUYO 8.018
BOTON DE
SANCAYETANO 70 ELEFANTE 3235 GUINEA 80 BRACHIARIA 6 ORO 3.391
BOTON DE
SANTIAGO 100 KING GRASS 11000 GUINEA 1100 BRACHIARIA 1 ORO 12.201
SARDINATA 302 MARALFALFA 38500 GUINEA 19000 BRACHIARIA 350 MATARRATON 38 BRACHIARIA 58.190
SILOS 87 AVENA 12984 KIKUYO 2031 TREBOL; 8 TETRABLE 15.110
MAIZ
TEORAMA 50 GUINEA 8025 ESTRELLA 3270 BRACHIARIA 50 FORRAJER 11.395
TIBU 61 KINGRAS 36000 PAJA COMINO 20000 BRACHIARIA 50 LEUCAENA 56.111
CAÑA-
TOLEDO 400 KING-GRASS 38670 KIKUYO 500 BRACHIARIA 100 YATAGO- 40 BRACHIARIA 39.710
VILLA CARO 20 MARALFALFA 22464 KIKUYO 5350 BRACHIARIA 27.834
V/ROSARIO 24 ELEFANTE 5000 GUINEA 200 BRACHIARIA 3 ALFALFA 5.227
TOTAL 2.859 571.503 192.327 1.615 2.700 771.004

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PRODUCCIÓN DE LECHE AÑO 2018
MUNICIPIO ESPECIALIZADA TRADICIONAL DOBLE PROPOSITO
ANI ANI ANI
MALES LTROS/DIA MALES LTROS/DIA MALES LTROS/DIA TOTAL
ANIMAL SUBTOTAL ANIMAL SUBTOTAL ANIMAL SUBTOTAL

ABREGO 150 15,0 2.250 300 5,0 1.500 2.577 4,0 10.308 14.058
ARBOLEDAS 200 5,0 1.000 775 3,0 2.325 3.325
BOCHALEMA 75 12,0 900 200 4,0 800 550 3,5 1.925 3.625

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MUNICIPIO ESPECIALIZADA TRADICIONAL DOBLE PROPOSITO


ANI ANI ANI
MALES LTROS/DIA MALES LTROS/DIA MALES LTROS/DIA TOTAL
ANIMAL SUBTOTAL ANIMAL SUBTOTAL ANIMAL SUBTOTAL
BUCARASICA 0 350 3,5 1.225 1.225
CACHIRA 156 23,0 3.588 624 12,0 7.488 2.350 5,0 11.750 22.826
CACOTA 60 15,0 900 120 5,0 600 540 3,5 1.890 3.390
CHINACOTA 276 12,0 3.312 297 6,0 1.782 950 4,0 3.800 8.894
CHITAGA 40 12,0 480 600 8,0 4.800 1.270 5,0 6.350 11.630
CONVENCIÓN 50 18,0 900 150 5,0 750 550 3,5 1.925 3.575
CUCUTA 600 8,0 4.800 2.500 4,0 10.000 3.300 3,5 11.550 26.350
CUCUTILLA 0 780 4,0 3.120 3.120
DURANIA 0 1.010 5,0 5.050 5.050
EL CARMEN 60 5,0 300 120 4,0 480 1.040 3,5 3.640 4.420
EL TARRA 650 5,0 3.250 2.100 4,0 8.400 11.650
EL ZULIA 158 6,0 948 2.490 4,0 9.960 10.908
GRAMALOTE 380 4,0 1.520 580 3,0 1.740 3.260
HACARI 0 1.100 4,0 4.400 4.400
HERRAN 0 720 5,0 3.600 3.600
LA ESPERANZA 2.300 6,0 13.800 8.162 3,0 24.486 38.286
LA PLAYA 28 15,0 420 70 4,0 280 496 3,0 1.488 2.188
LABATECA 18 15,0 270 300 7,0 2.100 1.250 7,0 8.750 11.120
LOS PATIOS 100 8,0 800 80 3,0 240 166 3,0 498 1.538
LOURDES 0 596 4,0 2.384 2.384
MUTISCUA 40 20,0 800 200 10,0 2.000 780 4,0 3.120 5.920
OCAÑA 0 1.900 3,5 6.650 6.650
PAMPLONA 70 15,0 1.050 300 4,0 1.200 960 3,5 3.360 5.610
PAMPLONITA 70 12,0 840 260 5,0 1.300 712 4,0 2.848 4.988
PT SANTANDER 0 500 5,0 2.500 2.500
RAGONVALIA 64 15,0 960 150 8,0 1.200 666 5,0 3.330 5.490
SALAZAR 0 2.150 3,5 7.525 7.525
SAN CALIXTO 50 10,0 500 200 5,0 1.000 696 3,5 2.436 3.936
SAN CAYETANO 12 12,0 144 40 4,0 160 60 3,0 180 484
SANTIAGO 200 6,0 1.200 760 4,0 3.040 4.240
SARDINATA 1.960 5,5 10.780 2.400 3,0 7.200 17.980
SILOS 28 12,0 336 300 5,0 1.500 1.000 3,5 3.500 5.336
TEORAMA 50 15,0 750 150 6,0 900 866 4,0 3.464 5.114
TIBU 140 10,0 1.400 1.700 5,0 8.500 5.032 3,5 17.612 27.512
TOLEDO 90 18,0 1.620 1.500 6,0 9.000 3.743 5,0 18.715 29.335
VILLA CARO 0 2.000 4,5 9.000 9.000

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MUNICIPIO ESPECIALIZADA TRADICIONAL DOBLE PROPOSITO


ANI ANI ANI
MALES LTROS/DIA MALES LTROS/DIA MALES LTROS/DIA TOTAL
ANIMAL SUBTOTAL ANIMAL SUBTOTAL ANIMAL SUBTOTAL
VILLA ROSARIO 100 4,0 400 260 3,0 780 1.180

TOTAL 2.227 13,5 27.320 16.109 5,6 90.478 58.187 3,9 225.824 343.622

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VACAS EN ORDEÑO, PRODUCCIÓN DE LECHE Y PASTOS AÑOS 2014 - 2018


900.000

800.000
752.557 741.545 744.526 771.004
737.590
700.000
NUMERO DE CABEZAS

600.000
540.619
520.364
500.000

400.000
378.207 343.622
361.156
300.000

200.000
122.551 125.264
85.146 80.246 76.523
100.000

0
AÑO 2014 AÑO 2015 AÑO 2016 AÑO 2017 AÑO 2018

PERIODOS
VACAS EN ORDEÑO PROD X/DIA/LITRO LECHE AREA EN PASTOS

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PORCINOS TECNIFICADO AÑO 2018 PORCINOS TRADICIONAL AÑO 2018
CICLO LEVANTE Y CICLO LEVANTE Y
CRIA COMPLETO CEBA CRIA COMPLETO CEBA
GRAN PRODU GRAN PRODU GRAN PRODU GRAN PRODU GRAN PRODU GRAN PRODU
MUNICIPIO JAS CCION JAS CCION JAS CCION
MUNICIPIO JAS CCION JAS CCION JAS CCION

ABREGO 1 270 ABREGO 5 1.120 5 960 5 1.120


ARBOLEDAS ARBOLEDAS 5 560 5 90
BOCHALEMA BOCHALEMA 12 480 4 200 3 66
BUCARASICA BUCARASICA 4 840 4 186
CACHIRA CACHIRA
CACOTA CACOTA
CHINACOTA 1 1.000 1 500 CHINACOTA
CHITAGA CHITAGA 1 280 1 24
CONVENCION CONVENCION
CUCUTA CUCUTA 2 1.000
CUCUTILLA 1 90 CUCUTILLA 7 1.360 8 174
DURANIA 3 240 DURANIA 12 360 10 210
EL CARMEN 3 240 EL CARMEN 12 360 1 14
EL TARRA EL TARRA 2 600
EL ZULIA EL ZULIA 8 87
GRAMALOTE GRAMALOTE
HACARI 3 120 HACARI 5 540
HERRAN HERRAN
LA ESPERANZA LA ESPERANZA 15 784 19 110
LA PLAYA LA PLAYA 1 108
LABATECA LABATECA 8 100 10 100 1 40
LOS PATIOS LOS PATIOS 2 160
LOURDES LOURDES 1 160 1 40 1 250
MUTISCUA MUTISCUA 2 48 1 48 9 400
OCAÑA OCAÑA 15 1.400 20 980 50 1.400
PAMPLONA 2 216 PAMPLONA
PAMPLONITA PAMPLONITA 4 400 1 240 4 80
PTO SANTANDER PTO SANTANDER 8 32 4 186
RAGONVALIA RAGONVALIA 7 140 5 600

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PORCINOS TECNIFICADO AÑO 2018 PORCINOS TRADICIONAL AÑO 2018
CICLO LEVANTE Y CICLO LEVANTE Y
CRIA COMPLETO CEBA CRIA COMPLETO CEBA
GRAN PRODU GRAN PRODU GRAN PRODU GRAN PRODU GRAN PRODU GRAN PRODU
MUNICIPIO JAS CCION JAS CCION JAS CCION
MUNICIPIO JAS CCION JAS CCION JAS CCION

SALAZAR SALAZAR
SAN CALIXTO SAN CALIXTO 1 160 1 160 1 16
SAN CAYETANO SAN CAYETANO 2 320 8 174
SANTIAGO SANTIAGO 4 400 1 60
SARDINATA SARDINATA 1 1.600 1 910
SILOS SILOS
TEORAMA TEORAMA 1 360 2 102
TIBU 6 600 4 320 5 3.000 TIBU 50 2.400 20 640 100 4.000
TOLEDO TOLEDO 40 720 5 70
VILLA CARO VILLA CARO 8 720 6 50
V/ROSARIO V/ ROSARIO 5 640

TOTAL 9 1.816 10 800 11 3.980 TOTAL 199 12.896 110 9.534 258 9.509

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COMPORTAMIENTO DE LA ACTIVIDAD PORCINA AÑOS 2014 - 2018

180.000

159.599
160.000

140.000

120.000

85.972
100.000
74.896
# DE ANIMALES

80.000 70.793 71.168

60.000

40.000

20.000

0
AÑO 2014 AÑO 2015 AÑO 2016 AÑO 2017 AÑO 2018

PERIODO

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INVENTARIO DE AVES AÑO 2018

AVES DE ENGORDE AVES DE POSTURA AVES DE


CICLO AVES POR PRODUCCIÓ PRECIO CICLO AVES/GRAN PRODUCCIÓ
MUNICIPIO GRANJAS PROD. AL GRANJA N ($/Kg) GRANJAS PROD. AL JA N TRASPATIO
AÑO EN UN ANIMAL/PI AÑO EN UN
CICLO ANUAL E CICLO ANUAL
ABREGO 4 3 2.000 24.000 4.000 8 1 18.000 144.000 13.000
ARBOLEDAS 1 3 430 1.290 5.000 2 1 700 1.400 4.000
BOCHALEMA 3 6 15.000 270.000 5.500 18 1 35.000 630.000 7.000
BUCARASICA 3 4 200 2.400 6.000 2 1 1.500 3.000 3.500
CACHIRA 15.000
CACOTA 2.300
CHINACOTA 9 6 5.382 290.628 5.500 18 1 14.418 259.524 3.000
CHITAGA 15.000
CONVENCION 5 6 300 9.000 5.000 5 1 500 2.500 5.000
CUCUTA 15 6 5.000 450.000 4.600 25 1 9.000 225.000 11.000
CUCUTILLA 3 1 1.500 4.500 21.000
DURANIA 2 6 36.000 432.000 3.800 11 1 500 5.500 10.600
EL CARMEN 7 4 2.800 78.400 4.800 3 1 2.000 6.000 3.000
EL TARRA 1 6 2.000 12.000 8.000 2 1 1.500 3.000 8.000
EL ZULIA 5 5 120 3.000 4.000 5 1 120 600 3.000
GRAMALOTE 1 1 300 300 1.800
HACARI 1.500
HERRAN 2.500
LA ESPERANZA 1 4 850 3.400 4.000 5 1 300 1.500 2.500
LA PLAYA 2 1 500 1.000 5.000
LABATECA 6 3 200 3.600 5.000 288
LOS PATIOS 8 6 8.000 384.000 4.000 10 1 37.000 370.000
LOURDES 4 1 3.000 12.000 1.500
MUTISCUA 1 4 400 1.600 600 4 1 1.200 4.800 5.000
OCAÑA 45 5 1.200 270.000 4.000 18 1 9.000 162.000 12.000
PAMPLONA 1 1 500 500 900

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AVES DE ENGORDE AVES DE POSTURA AVES DE


CICLO AVES POR PRODUCCIÓ PRECIO CICLO AVES/GRAN PRODUCCIÓ
MUNICIPIO GRANJAS PROD. AL GRANJA N ($/Kg) GRANJAS PROD. AL JA N TRASPATIO
AÑO EN UN ANIMAL/PI AÑO EN UN
CICLO ANUAL E CICLO ANUAL
PAMPLONITA 5 6 500 15.000 6.500 1 1 3.000 3.000 5.500
PTO/SANTANDER 500
RAGONVALIA 15 5 100 7.500 5.500 5 1 100 500 4.000
SALAZAR 4 5 200 4.000 5.000 7 1 1.000 7.000 15.000
SAN CALIXTO 1 6 500 3.000 5.000 1 1 3.000 3.000 11.000
SAN CAYETANO 11 6 6.000 396.000 6.000 14 1 5.000 70.000 1.700
SANTIAGO 1 1 500 500 3.500
SARDINATA 30.000
SILOS 7.638
TEORAMA 11 6 700 46.200 5.000 1 1 1.500 1.500 10.500
TIBU 7.000
TOLEDO 16.000
VILLACARO 15 4 25 1.500 3.325
VILLA/ROSARIO 3 6 85.000 1.530.000 3.800 3 1 80.000 240.000 4.000
TOTAL 181 121 172.907 4.238.518 110.600 180 28 230.638 2.162.624 277.051
FUENTE : CONSENSO PECUARIO UMATA - ICA- COGANOR

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COMPORTAMIENTO AVES PONEDORAS AÑOS 2014 - 2018


2.500.000
2.223.524

1.999.400
2.000.000

1.332.542
1.500.000
NUMERO DE ANIMALES

1.192.274 1.185.924

1.000.000

500.000

0
AÑO 2014 AÑO 2015 AÑO 2016 AÑO 2017 AÑO 2018
PERIODOS

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COMPORTAMIENTO AVES DE ENGORDE AÑOS 2013 - 2017


6.000.000

4.820.000

5.000.000
4.238.518
4.168.708 4.165.408
3.874.728
4.000.000
NUMERO DE ANIMALES

3.000.000

2.000.000

1.000.000

0
AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO
2014 2015 2016 2017 2018
PERIODOS

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INVENTARIO DE OTRAS ESPECIES AÑO 2018
OTRAS ESPECIES
MUNICIPIO OTRAS
CABALLAR ASNAL MULAR BUFALINA CUNICOLA OVINA CAPRINA CUYICOLA

ABREGO 203 80 300 10 200 1252 190


ARBOLEDAS 400 10 300 300 200 100
BOCHALEMA 200 22 189 0 260 145 143 25 PATOS 90 PAVOS 120
BUCARASICA 19 45 70 0 50 30 80 30
CACHIRA 720 650 50 4 0 2530 670
CACOTA 358 5 5 200 260 150
CHINACOTA 200 7 38 10 750 100 50
CHITAGA 2500 5 1650 15 1110 2350 1125 102
CONVENCION 610 500 4000 90
CODORNIZ
CUCUTA 2000 35 45 450 0 0 1100 9000
CUCUTILLA 318 10 435 350 70 130
DURANIA 200 22 189 0 230 143 9 26 PATOS 50 PAVOS 30
EL CARMEN 660 900 189 0 230 143 9 26 PATOS 50 PAVOS 30
EL TARRA 200 50 300 200 300 100
EL ZULIA 400 200 300 28 250 450 350
GRAMALOTE 309 8 308 0 200 225 112 85
HACARI 250 350 150 0 50 120 20
GANZOS
HERRAN 45 3 30 550 80 50 500 PATOS 120 PAVOS 80 40
LA ESPERANZA 2244 191 2536 990
LA PLAYA 65 100 85 210 110 142 180
LABATECA 500 10 100 20 120 370 100 50
LOS PATIOS 600 12 180 0 380 1200 CAMUROS 170
LOURDES 120 2 210 6 4 230 150
MUTISCUA 150 40 187 66
OCAÑA 367 300 230 1200 226 400 500
PAMPLONA 489 81 195 2 635 273 112 120
PAMPLONITA 320 25 110 37 2500 250 30
PTO
SANTANDER 170 2 28 5 150
RAGONVALIA 80 10 250 50 30

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INVENTARIO DE OTRAS ESPECIES AÑO 2018
OTRAS ESPECIES
MUNICIPIO OTRAS
CABALLAR ASNAL MULAR BUFALINA CUNICOLA OVINA CAPRINA CUYICOLA
SALAZAR 250 50 600 0 250 472 67 45
SAN CALIXTO 111 100 137 0 50 50 50
SAN CAYETANO 84 32 50 13 55 870 1035 0
SANTIAGO 239 20 180 0 50 227 0 0
CODORNIZ
SARDINATA 950 120 1500 25 503 118 9000
SILOS 547 19 154 568 96
TEORAMA 350 180 1200 160 1000 52 100
TIBU 950 150 100 1100 3100 120
TOLEDO 1150 28 205 1100 280
VILLA CARO 400 18 63 45 840 328 GANZOS 56 PAVOS 160
CODORNIZ
VILLA ROSARIO 440 15 25 0 0 280 850 9000

TOTAL 20.168 4.157 14.055 2.271 11.388 20.842 10.742 1.689

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INVENTARIO APÍCOLA AÑO 2018
GRANJAS NÚMERO DE CICLOS DE PRODUCCIÓN PRODUCCIÓN PRECIO
MUNICIPIO PRODUCTORA COLMENAS PRODUCCIÓN (Litros/Colme TOTAL ($/Litro miel)
S DE MIEL na)

ABREGO 0 40 2 10 800 20.000


ARBOLEDAS 0 90 2 8 1.440 25.000
BOCHALEMA 50 2 15 1.500 30.000
BUCARASICA 12 2 12 288 20.000
CACHIRA
CACOTA
CHINACOTA 130 2 25 6.500 25.000
CHITAGA
CONVENCION
CUCUTA 10 180 2 20 7.200 25.000
CUCUTILLA 46 2 2 184 15.000
DURANIA 30 2 15 900 30.000
EL CARMEN 30 2 15 900 30.000
EL TARRA
EL ZULIA 50 2 8 800 25.000
GRAMALOTE 40 1 7 280 20.000
HACARI 40 2 15 1.200 24.000
HERRAN 15 1 12 180 18.000
LA ESPERANZA
LA PLAYA 80 2 8 1.280 20.000
LABATECA 60 2 7 840 15.000
LOURDES 50 2 15 1.500 30.000
MUTISCUA 1 20 2 15 600 18.000
OCAÑA 140 2 8 2.240 18.000
PAMPLONA 1 60 2 15 1.800 25.000
PAMPLONITA M 18 220 2 18 7.920 25.000
PAMPLONITA P 18 220 2 2 880 18.000
PATIOS 150 2 8 2.400 15.000
PTO SANTANDER
RAGONVALIA 88 2 15 2.640 20.000
SALAZAR 130 2 5 1.300 20.000
SAN CALIXTO
SAN CAYETANO 120 1 2 240 15.000
SANTIAGO 109 2 10 2.180 22.000
SARDINATA 23 417 2 15 12.510 20.000
SILOS
TEORAMA 40 2 15 1.200 24.000
TIBU
TOLEDO 170 2 8 2.720 22.000
VILLA CARO 40 1 4 160 20.000
VILLA ROSARIO

TOTAL 71 2.867 64.582

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INFRAESTRUCTURA PISCICOLA AÑO 2018
GRANJAS N° ESTANQUES ÁREA (m 2)
PRODUCTORAS
MUNICIPIO OCUPADOS DESOCUPADOS TOTALES PROMEDIO ESPEJO DE
ESTANQUES AGUA

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ABREGO 5 14 4 18 15 210
ARBOLEDAS 0
BOCHALEMA 50 10 60 80 4.000
BUCARASICA 0
CACHIRA 0 36 10 46 150 5.400
CACOTA 3 25 23 48 20 500
CHINACOTA 1 25 25 30 750
CHITAGA 6 50 30 80 8 400
CONVENCION 30 30 50 1.500
CUCUTA 2 78 45 123 70 5.460
CUCUTILLA 20 67 87 50 1.000
DURANIA 0
EL CARMEN 0
EL TARRA 52 208 208 400 83.200
EL ZULIA 10 140 140 200 28.000
GRAMALOTE 14 39 53 40 560
HACARI 40 5 45 42 1.680
HERRAN 3 3 12 15 12 36
LA ESPERANZA 5 45 0 45 40 1.800
LA PLAYA 0
LABATECA 8 3 11 200 1.600
LOS PATIOS 1 2 15 17 90 180
LOURDES 0
MUTISCUA 18 200 200 15 3.000
OCAÑA 100 100 35 3.500
PAMPLONA 10 40 12 52 20 784
PAMPLONITA 2 21 4 25 25 525
PTO SANTANDER 0
PTO SANTANDER 0
RAGONVALIA 0 5 0 5 400 2.000
SALAZAR 150 90 240 45 6.750
SAN CALIXTO 40 35 75 6 240
SAN CAYETANO 12 24 24 25 600
SANTIAGO 1 30 5 35 500 15.000
SARDINATA 25 5 30 20 500
SILOS 2 9 4 13 45 405
TEORAMA 130 10 140 26 3.380
TIBU 0 120 20 140 60 7.200
TOLEDO 2 30 20 50 12 360
VILLA CARO 1 2 4 6 10 20
VILLA ROSARIO 7 40 20 60 450 18.000

TOTAL 143 1.754 492 2.246 3.191 198.540

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PRODUCCIÓN DE PISCICULTURA AÑO 2018
MUNICIPIO ESPECIE ANIMALES ANIMALES PESO (g) PRODUCCION PRECIO AL
SEMBRADOS COSECHADOS PROMEDIO ESTIMADA PRODUCTO
POR (kg) R ($/kg)
ANIMAL

CACHIRA TRUCHA 5.300 4.980 500 2.490 13.000


VILLA CARO " " 1.000 980 250 245 12.000
CUCUTILLA " " 1.000 900 300 270 12.000
GRAMALOTE " " 1.000 800 250 200 9.000
SALAZAR " " 2.000 1.600 300 480 10.000
BOCHALEMA " " 15.000 13.500 250 3.375 10.000
HERRAN " " 900 800 300 240 12.000
LABATECA " " 6.000 5.700 500 2.850 12.000
TOLEDO " " 15.000 14.000 250 3.500 13.000
CACOTA " " 60.000 58.800 300 17.640 11.000
CHITAGA " " 98.690 70.000 250 17.500 10.000
MUTISCUA " " 1.800.000 1.620.000 350 567.000 10.500
PAMPLONA " " 180.000 170.000 350 59.500 10.000
PAMPLONITA " " 24.000 23.500 250 5.875 6.000
SILOS " " 15.000 14.800 250 3.700 10.000

SUBTOTAL TRUCHA 2.224.890 2.000.360 310 684.865 10.700

ABREGO CACHAMA 8.000 7.800 800 6.240 8.000


CACHIRA " " 7.600 7.400 500 3.700 5.000
EL TARRA " " 364.000 345.800 300 103.740 10.000
LA ESPERANZA " " 7.500 7.200 430 3.096 5.000
OCAÑA " " 3.600 2.400 500 1.200 5.000
TEORAMA " " 1.200 500 500 250 6.000
SALAZAR " " 18.000 15.000 300 4.500 6.000
SANTIAGO " " 15.000 14.500 450 6.525 7.500
TOLEDO " " 5.500 4.500 250 1.125 8.500
CUCUTA " " 13.900 13.000 550 7.150 5.500
EL ZULIA " " 150.000 122.000 500 61.000 5.000
PTO SANTANDER " " 18.000 17.000 450 7.650 5.500
SAN CAYETANO " " 10.000 5.986 450 2.694 6.000
SARDINATA " " 6.200 4.960 550 2.728 7.000
TIBU " " 36.000 30.600 400 12.240 6.000
VILLA
ROSARIO " " 20.000 19.000 600 11.400 6.000

SUBTOTAL 684.500 617.646 471 235.238 6.375

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PRODUCCIÓN DE PISCICULTURA AÑO 2018
MUNICIPIO ESPECIE ANIMALES ANIMALES PESO (g) PRODUCCION PRECIO AL
SEMBRADOS COSECHADOS PROMEDIO ESTIMADA PRODUCTOR
POR ANIMAL (kg) ($/kg)
ABREGO TILAPIA R 7.000 6.500 700 4.550 8.000
CACHIRA " " 8.600 8.300 500 4.150 5.000
CONVENCION " " 5.200 5.100 330 1.683 7.000
EL TARRA " " 8.450 8.027 350 2.809 10.000
HACARI " " 20.000 18.000 350 6.300 12.000
LA ESPERANZA " " 800 760 400 304 6.000
LA ESPERANZA TILAPIA N 8.600 8.200 400 3.280 6.000
OCAÑA TILAPIA R 10.000 8.000 500 4.000 5.000
SAN CALIXTO " " 5.000 4.500 350 1.575 10.000
TEORAMA " " 11.000 9.000 300 2.700 6.000
CUCUTILLA " " 2.000 1.800 300 540 7.000
CUCUTILLA TILAPIA N 2.000 1.800 300 540 7.000
GRAMALOTE TILAPIA R 2.200 1.600 250 400 8.000
SALAZAR " " 15.000 12.000 350 4.200 6.000
SANTIAGO " " 3.000 2.800 300 840 7.500
BOCHALEMA " " 10.000 8.000 300 2.400 6.000
CHINACOTA " " 12.000 10.000 300 3.000 8.000
RAGONVALIA " " 4.500 4.000 300 1.200 12.000
CUCUTA " " 6.000 5.900 380 2.242 6.000
CUCUTA TILAPIA N 3.500 3.100 380 1.178 3.800
EL ZULIA TILAPIA R 60.000 38.000 400 15.200 5.500
LOS PATIOS " " 500 400 350 140 10.000
VILLA ROSARIO " " 15.000 14.000 600 8.400 5.500
PAMPLONITA " " 8.000 7.500 350 2.625 5.500

SUBTOTAL 228.350 187.287 393 74.256 7.513

TEORAMA BOCACHICO 1.400 600 350 210 6.000


CUCUTA " " 2.900 2.500 600 1.500 3.200
SAN CAYETANO " " 5.000 4.980 500 2.490 5.000

SUBTOTAL 9.300 8.080 483 4.200 4.733

SANTIAGO CARPA 500 480 500 240 8.000


CUCUTA " " 480 420 380 160 4.800

SUBTOTAL 980 900 440 400 6.400

TOTAL 3.148.020 2.814.273 998.959

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SUB SECTOR PECUARIO

COMPORTAMIENTO DEL SUBSECTOR PECUARIO PERÍODO 2015-2018

En los bovinos, se puede observar un crecimiento de 50.452 cabezas que equivale a


12%, al pasar de 437.978 animales en el año 2015, a 488.430 en el año 2018. Los
machos descendieron en 3.989 animales que corresponde a un -2%, al pasar de 174.940
animales en el año 2015, a 170.950 animales en el año 2018; las hembras reportan un
aumento de 54.441 cabezas que equivale al 21%, al pasar de 263.038 cabezas en el año
2015, a 317.479 cabezas en el año 2018.

Las vacas en ordeño reportan un aumento de 12.077 animales que equivale a un 3.6%,
al pasar de 332.744 animales en el año 2015, a 344.821 animales en el año 2018; la
producción de leche se redujo en 196.997 litros/período, lo que equivale a un -36.4%, al
pasar de 540.619 litros en el año 2015, a 343.622 litros en el año 2018. Los pastos
presentaron un aumento durante el período, al pasar en el 2015 de 750.913 Ha, a 771.004
Ha en el 2018, con un incremento en área de 20.091 Ha, representando un 2.7%.

La disminución en las cabezas de bovinos machos, se debió principalmente a los bajos


precios del ganado en pie, causado principalmente por la devaluación de la moneda
venezolana y por el contrabando de la carne en canal desde Venezuela, donde los
precios en pie como en canal, son bajos, comparados con los nuestros.

Los porcinos en el departamento reportaron una disminución en el período de 15.478


animales, lo que corresponde a un decrecimiento del 17.9%, motivado esto por los bajos
precios pagados al productor.

Las aves de postura reportaron un crecimiento de 114.599 animales, lo que corresponde


a un aumento del 27.2%, al no llegar huevo de contrabando de Venezuela y a que los
precios del huevo han tendido al alza; las aves de engorde por el contrario reportan un
crecimiento notable de 651.962 animales, que equivale a 15.6%, motivado por el fomento
al consumo y un menor precio comparado con la carne de Bovino.

 OTRAS ESPECIES

En cuanto a las otras especies estás han tendido a mantenerse en el departamento; en


algunas se presentan descensos como es el caso de: la especie caballar, que disminuyó
en 9.763 animales que equivale a -33%; la especie mular, que reporta un des incremento
en 9.807 animales que equivale a -41%%; motivados estos descensos, por el uso de la
motocicleta para el desplazamiento en las fincas y el crecimiento por que se adquieren
animales para la carga; igual sucede con los asnos, que reportan un decrecimiento de
926 animales que equivale a -18%. Las demás especies como la bufalina, reporta
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descenso en su inventario en 982 animales, un -30%; los ovinos tienen un aumento de


6.276 cabezas con un 43% y los caprinos descendieron su inventario en 2.543 animales,
para un -19 %. La apicultura tuvo un descenso significativo durante el período, al pasar
de 104.200 litros de miel, a 64.582 litros de miel, representando un -38%, debido al uso
indiscriminado de agroquímicos y por efecto del cambio climático.

La piscicultura tuvo una producción durante 2015, de 585.354 Kg, y en el 2018, reflejó un
significativo aumento de 998.959 Kg, con un incremento de 413.605 Kg, con un 71%;
esto debido al fortalecimiento que ha tenido la truchicultura en los municipios con
vocación a la explotación de esta especie, especialmente en Mutiscua.

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AGROINDUSTRIAS AGRICOLAS DEL DEPARTAMENTO

MUNICIPIO AGROINDUSTRIA NUMERO FUNCIONA

BOCHALEMA MOLINOS O TRILLADORAS DE MAIZ 1 NO FUNCIONA


" " TRAPICHES PARA MOLIENDA DE CAÑA 40
CHINACOTA TRAPICHES PARA MOLIENDA DE CAÑA 15
DURANIA TRAPICHES PARA MOLIENDA DE CAÑA 15
" " TOSTADORA DE CAFÉ 1
HERRAN TOSTADORA DE CAFÉ 1
LABATECA TRAPICHES PARA MOLIENDA DE CAÑA 50
RAGONVALIA PROCESADORAS DE HORTALIZAS Y/O FRUTAS 1
" " TRAPICHES PARA MOLIENDA DE CAÑA 13
" " TOSTADORA DE CAFÉ 1
TOLEDO TRAPICHES PARA MOLIENDA DE CAÑA 80
" " TOSTADORA DE CAFÉ 3
BUCARASICA TRAPICHES PARA MOLIENDA DE CAÑA 35
CUCUTA MOLINOS O TRILLADORAS DE CEREALES 9
" " TRAPICHES PARA MOLIENDA DE CAÑA 5
" " MOLINOS DE ARROZ 10
EL ZULIA MOLINOS O TRILLADORAS DE CEREALES 1
" " TRAPICHES PARA MOLIENDA DE CAÑA 5
" " PLANTAS EXTRACTORAS DE ACEITE DE PALMA 1
LOS PATIOS TRAPICHES PARA MOLIENDA DE CAÑA 5
TIBU TRAPICHES PARA MOLIENDA DE CAÑA 4
" " PLANTAS EXTRACTORAS DE ACEITE DE PALMA 2
VILLA ROSARIO PRODUCCIÓN DE ALIMENTOS BALANCEADOS 1
" " TRAPICHES PARA MOLIENDA DE CAÑA 2
CONVENCIÓN TRAPICHES PARA MOLIENDA DE CAÑA 110
EL CARMEN TRAPICHES PARA MOLIENDA DE CAÑA 10
LA PLAYA CONSERVAS 3
OCAÑA MOLINOS O TRILLADORAS DE CEREALES 3
" " PROCESADORAS DE HORTALIZAS Y/O FRUTAS 2
" " TRAPICHES PARA MOLIENDA DE CAÑA 1
SAN CALIXTO TRAPICHES PARA MOLIENDA DE CAÑA 2
" " TOSTADORA DE CAFÉ 2
TEORAMA TRAPICHES PARA MOLIENDA DE CAÑA 31
VILLA CARO TRAPICHES PARA MOLIENDA DE CAÑA 20
CACOTA CLASIFICADORAS DE DURAZNO 1
" " CONSERVAS 1
CHITAGA PROCESADORAS DE HORTALIZAS Y/O FRUTAS 2
" " TRAPICHES PARA MOLIENDA DE CAÑA 2
MUTISCUA PROCESADORAS DE HORTALIZAS Y/O FRUTAS 1 NO FUNCIONA
" " PRODUCCIÓN DE PLANTULAS 1
PAMPLONA PROCESADORAS DE HORTALIZAS Y/O FRUTAS 1
" " EMBUTIDO 4
PAMPLONITA TRAPICHES PARA MOLIENDA DE CAÑA 2
SILOS CLASIFICADORAS DE DURAZNO 7
ARBOLEDAS TRAPICHES PARA MOLIENDA DE CAÑA 80
CUCUTILLA PROCESADORAS DE HORTALIZAS Y/O FRUTAS 1 NO FUNCIONA
" " TRAPICHES PARA MOLIENDA DE CAÑA 60
GRAMALOTE TRAPICHES PARA MOLIENDA DE CAÑA 20
LOURDES TRAPICHES PARA MOLIENDA DE CAÑA 40
SALAZAR TRAPICHES PARA MOLIENDA DE CAÑA 10
SANTIAGO TRAPICHES PARA MOLIENDA DE CAÑA 10
AGROINDUSTRIA PECUARIA

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PAUSTERIZADORA -
PLANTA DE SACRIFICIO CENTROS DE ACOPIO PROCESADORAS DE
LACTEOS
CUANTAS CUANTAS
SACRIFICI CUARTO CUANTAS EN CUANTAS EN
MUNICIPIO PLANTAS FUNCIONA DESPOSTE
O FRIO EXISTEN FUNCIONA EXISTEN FUNCIONA
MIENTO MIENTO

ABREGO 1 1 x X 1 1
ARBOLEDAS 1
BOCHALEMA 1 1 X X 1 1
CACHIRA 1 0 X X 0 0 4 4
CACOTA 1 1 X 1 1
CHINACOTA 1 1
CHITAGA 1 0 4 4
CONVENCIÓN 1 0 0 0
CUCUTA 0 0 1 1
CUCUTILLA 1 1 X X
DURANIA 0 0 1 1
EL CARMEN 1 1 X X
EL TARRA X
EL ZULIA 1 0 1 1 2 2
GRAMALOTE
HACARI 1 1 X
HERRAN 2 2
LA ESPERANZA 2 2
LA PLAYA 1 1 X 3 3
LABATECA 1 1 X
LOS PATIOS 0 0 0 0 2 2
LOURDES 1 0
MUTISCUA 1 1 X X 1 1
OCAÑA 1 1 x x
PAMPLONA 1 1 X X 2 1 2 2
PAMPLONITA 1 0
RAGONVALIA 1 1
SALAZAR 1 1 X X 1 1 1 1
SAN CALIXTO 1 1 X
SAN CAYETANO 1 1 X X X
SANTIAGO 1 1 1
SARDINATA 1 1 X X X 1 1
SILOS 0 1 1
TEORAMA 1 1 X
TIBU 1 1 X 1 1
TOLEDO 1 1 X X 4 4 4 4
VILLA CARO 1 1 X X 1 1 1 1
VILLA ROSARIO 1 1 X X X 0 0 2 2

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ÁREA
AGROPECUARIA

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1. Dimensión del
1. 1. DIMENSIÓN ECONÓMICA
Desarrollo:
Eje temático: 1.3 PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA Y PECUARIA
Programa: 1.3.1 ORDENAMIENTO SOCIAL Y PRODUCTIVO
Subprograma: 1.3.1.1 ESTUDIOS DE SUELOS
UN ESTUDIO SEMIDETALLADO DE SUELOS
Meta para el cuatrienio: ELABORADO Y APLICADO A ESCALA 1:25.000 EN
119.000 HA EN 31 MUNICIPIOS

AVANCE:

A corte 31 de julio de 2019

Qué se hizo y en dónde

El estudio se concentró en evaluar las tierras agropecuarias y determinar las opciones de


uso más eficientes para 1.350.000 hectáreas de 11 municipios del Catatumbo: Ábrego,
Convención, El Carmen, El Tarra, Hacarí, Ocaña, La Playa, San Calixto, Sardinata,
Teorama y Tibú.

Cuánto se invirtió y quién lo hizo

Con una inversión de $350 millones y con el objetivo de fortalecer la planificación del uso
eficiente del suelo rural, la Unidad de Planificación Rural Agropecuaria, UPRA, y la
Universidad Francisco de Paula Santander de la ciudad de Cúcuta, trabajaron de manera
conjunta en la implementación y aplicación de la metodología de evaluación de tierras
para la zonificación de aptitudes agropecuarias de la zona del Catatumbo, y así conocer
qué beneficios brinda su tierra, dónde sembrar y qué sembrar.

Quiénes se beneficiaron

El proyecto determinó que hay 17 tipos de utilización del suelo en esta provincia que
pueden ser mejor aprovechados. Café, cacao, palma de aceite, caucho, caña panelera y
plátano, son algunos de los productos que son favorables de acuerdo al suelo, la
humedad, el clima y la altitud.

Cómo y cuándo se hizo

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Una vez firmado el acuerdo de voluntades se dio inicio al levantamiento semi detallado
de suelos, a partir del día 12 de marzo de 2017 con los trabajos de campo a cargo de 8
edafólogos.

EVIDENCIAS FOTOGRÁFICAS

Socialización Estudio

Trabajo en Campo

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1. Dimensión del
1. DIMENSIÓN ECONÓMICA
Desarrollo:
Eje temático: 1.3 PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA Y PECUARIA
Programa: 1.3.1 ORDENAMIENTO SOCIAL Y PRODUCTIVO
1.3.1.2 APOYO A LA FORMALIZACIÓN DE LA
Subprograma:
PROPIEDAD RURAL
PROGRAMAS APOYADOS DE LEGALIZACIÓN DE
Meta para el cuatrienio:
PREDIOS: 3000 BENEFICIARIOS

AVANCE:

A corte 31 de julio de 2019

Qué se hizo y en dónde

El Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural inició el programa de legalización de


predios en los municipios de Gramalote y Silos; pero una vez creada la Agencia
Nacional de Tierras –ANT, esta actividad pasó a ser función de dicha entidad.

De acuerdo con información de la Agencia Nacional de Tierras –ANT, en el Norte de


Santander se han legalizado 1079 predios en los municipios de Ábrego, Arboledas,
Bochalema, Bucarasica, Cáchira, Convención, Cúcuta, Cucutilla, El Carmen, El Zulia,
Gramalote, Hacarí, La Esperanza, La Playa, Los Patios, Lourdes, Ocaña, Salazar, San
Calixto, San Cayetano, Sardinata, Silos, Teorama, Tibú, Villa Caro y Villa del Rosario.

Por otra parte, la Gobernación de Norte de Santander, a través de la Secretaría de


Vivienda y Medio Ambiente, ha apoyado la legalización de 3000 predios en los
municipios de Cúcuta, Los Patios, Ocaña, Puerto Santander, Teorama, Villa del
Rosario, Ábrego, Santiago, Gramalote, El Zulia, Salazar, Convención y Tibú.

Cuánto se invirtió y quién lo hizo

La Gobernación del departamento de Norte de Santander, exoneró un monto de


$450.000.000 millones, para fortalecer los diferentes programas y proyectos de
titulación de predios (L.D), cuya actividad estuvo a cargo de la Secretaría de Vivienda y
Medio Ambiente.

Por parte de la Agencia Nacional de Tierras –ANT, se ha invertido una suma que
supera los $2.697 millones de pesos.

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Quiénes se beneficiaron

Por medio de la Agencia Nacional de Tierras –ANT, se beneficiaron 1079 familias en 26


municipios. La gobernación de Norte de Santander a través de su programa

“TITULACION DE PREDIOS”, apoyó a más de 3000 familias en los municipios de Cúcuta,


Los Patios, Ocaña, Puerto Santander, Teorama, Villa del Rosario, Ábrego, Santiago,
Gramalote, El Zulia, Salazar, Convención y Tibú.

Cómo y cuándo se hizo

La Agencia Nacional de Tierras –ANT, ejecutó el programa de legalización de predios,


conjuntamente con subsidios integrales de tierra en 27 municipios del departamento,
logrando formalizar un área de 7.477,43 hectáreas. Asimismo, la Gobernación de Norte
de Santander por medio de su programa “TITULACIÓN DE PREDIOS”, en Convenio con
la Superintendencia Nacional de Notariado y Registro, exoneró a los beneficiarios de los
municipios interesados del pago de la boleta fiscal, cuyo valor pudo oscilar entre los 150
mil y 200 mil pesos, favoreciéndose a tenedores de estas tierras de estratos bajos.

La información de estos dos Programas corresponde a vigencias 2016-2018.

EVIDENCIAS FOTOGRÁFICAS

Socialización Programa de Legalización de


Predios Municipios de Norte de Santander

Título Para Formalización de Predios Rurales ANT

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1. Dimensión del
1. DIMENSIÓN ECONÓMICA
Desarrollo:
Eje temático: 1.3 PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA Y PECUARIA
Programa: 1.3.1 ORDENAMIENTO SOCIAL Y PRODUCTIVO
Subprograma: 1.3.1.3 PLAN DE ORDENAMIENTO PRODUCTIVO
PLAN DE ORDENAMIENTO PRODUCTIVO PARA 29
Meta para el cuatrienio:
MUNICIPIOS

AVANCE:

A corte 31 de julio de 2019

Qué se hizo y en dónde

En la primera etapa del ordenamiento productivo en el departamento de Norte de


Santander, se prioriza la identificación de las alternativas productivas y para ello se
emplean los instrumentos diseñados por la Unidad de Planificación Rural y Agropecuaria
–UPRA, mediante la implementación de metodologías para las zonificaciones
agropecuarias y forestales; se trabaja en dos escalas, básicamente, las de nivel nacional
y regional (1:100.000) y las municipales (1:25.000).

A través del Sistema de Información para la Planificación Rural Agropecuaria SIPRA, se


pueden consultar las alternativas productivas priorizadas para el Departamento.

.Cuánto se invirtió y quién lo hizo

Se contó con una inversión aproximada a los $550.000.000 millones, a través de la


Unidad de Planificación Rural Agropecuaria (UPRA), adscrita al Ministerio de
Agricultura y Desarrollo Rural.

Quiénes se beneficiaron

El producto final de la evaluación son mapas de zonificación del territorio que determinan
zonas de alta, media y marginal aptitud y zonas de usos condicionados o con exclusiones
técnicas o legales.
En general, es un insumo técnico para el direccionamiento de políticas agropecuarias y
desarrollo de proyectos de inversión que fortalezcan la cadena y permitan que el sector
sea competitivo; así se determina la viabilidad del establecimiento de sistemas de
producción alternativos, adaptados a las condiciones socioeconómicas y agroecológicas
que contribuyan al desarrollo humano sostenible.

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Cómo y cuándo se hizo

A través de diferentes Estudios y Convenios celebrados a través de Unidad de


Planificación Rural Agropecuaria –UPRA a la actualidad.

EVIDENCIAS FOTOGRÁFICAS

Identificación de Zonas Aptas

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SECRETARÍA DE DESARROLLO ECONÓMICO


1. Dimensión del
1. DIMENSIÓN ECONÓMICA
Desarrollo:
Eje temático: 1.3 PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA Y PECUARIA
Programa: 1.3.1 ORDENAMIENTO SOCIAL Y PRODUCTIVO
1.3.1.4 FORTALECIMIENTO DEL SISTEMA DE
Subprograma:
INFORMACIÓN AGROPECUARIO
Meta para el cuatrienio: UN SISTEMA DE INFORMACIÓN AGROPECUARIO

AVANCE:

A corte 31 de julio de 2019

Qué se hizo y en dónde

El Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural, desde 1972, implementó el Sistema de


Evaluaciones Agropecuarias por Consenso, con el fin de obtener información de algunas
actividades agropecuarias en los 32 Entes Territoriales Departamentales que conforman
el país. Hasta 1995 el proceso consistía en obtener información básica sobre área,
producción y rendimiento de los principales cultivos, mediante consensos o acuerdos
entre los representantes de diferentes entidades gubernamentales y gremios.

Estos consensos los realizaban en cada departamento las Unidades Regionales de


Planificación Agropecuaria (URPA ́s) de la Secretarías de Agricultura, bajo la
coordinación del Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural.

Actualmente se tiene recopilada y sistematizada la información de la producción


agropecuaria de los 40 municipios que conforman el Departamento, correspondiente a
los años 2016, 2017, 2018, semestre A de 2019 y, pronóstico del mismo año.

Cuánto se invirtió y quién lo hizo

Actualmente el Consenso es realizado en el nivel municipal con las Alcaldías y Gremios


de la Producción, entre otros; en coordinación con la Secretaría de Desarrollo Económico
del Departamento y el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural.

El valor es cofinanciado por el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural, la gobernación


del Departamento de Norte de Santander y los municipios, gremios y entidades, por un
monto de $150 millones.

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Quiénes se beneficiaron

Se benefician los 40 Entes Territoriales, entes del orden municipal, departamental y


nacional; a su vez, los diferentes gremios de la producción.

Cómo y cuándo se hizo

Se realiza una capacitación a los distintos representantes de las Alcaldías Municipales, y


la información se recolecta en los municipios cabecera de las 5 subregiones que
conforman el Departamento. Los resultados del Consenso sobre área, producción y
rendimiento de los principales cultivos y productos pecuarios, son publicados por la
Secretaría de Desarrollo Económico del Departamento, a través del Anuario Estadístico
Agropecuario.

Las actividades de capacitación, recolección, tabulación, revisión de información y


elaboración del material, se lleva a un Consejo Seccional de Desarrollo Agropecuario
CONSEA, para su validación y divulgación.

EVIDENCIAS FOTOGRÁFICAS

Jornada de Capacitación para la Recolección de Información


Subregión Suroccidental-Municipio de Pamplona

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CONSOLIDADO AGRÍCOLA POR MUNICIPIOS - CULTIVOS ANUALES AÑO 2018


PRODUCCIÓ ESTADO PRONÓSTIC
ÁREA N DEL FINCAS O
RENDIMIEN ÁREA
MUNICIPIO CULTIVO VARIEDAD
SEMBRADA COSECHADA TO OBTENIDA PRODUCTO PRODUC (Has)
(HAS) (HAS) (TON/HA) (TON) TORAS A SEMBRAR

ARRACAC
TOTAL HA 781,0 753,3 15,3 11.545,0 989 720,5
TOTAL YUCA 8.640,5 8.623,0 13,6 117.418,5 12.262 9.535,0
TOTAL MAÍZ 234,0 213,0 3,9 826,0 340 235,0

TOTAL 9.655,5 9.589,3 32,8 129.789,5 13.591,0 10.490,5

Registro de Información

Presentación de Información Estadística Agropecuaria ante el CONSEA

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1. Dimensión del
1. DIMENSIÓN ECONÓMICA
Desarrollo:
Eje temático: 1.3 PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA Y PECUARIA
Programa: 1.3.2 INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA
Subprograma: 1.3.2.1 INFRAESTRUCTURA PARA RIEGO
VEINTE DISTRITOS DE RIEGO CONSTRUIDOS Y/O
Meta para el cuatrienio:
REHABILITADOS

AVANCE:

A corte 31 de julio de 2019

Qué se hizo y en dónde

Rehabilitación de cuatro (4) Distritos de Riego “Asovillanueva”, “Asocaney”,


“Asoaltoviento” y Asotulantá 2, infraestructura hídrica ubicada en los municipios de
Gramalote, Chinácota, Chitagá y Pamplonita, respectivamente. Esto se llevó a cabo
dentro de la Convocatoria del Pacto Nacional por el Agro y el Desarrollo Rural -PACTO
AGRARIO.

Asimismo, la rehabilitación de dos (2) Distritos de Riego, uno (1) a gran escala, y el
siguiente a mediana escala. Estos de acuerdo a su orden: el primero entre los
municipios de Cúcuta y El Zulia, y el de mediana escala en la localidad de Ábrego.

Por otra parte, la administración departamental realizó nueve (9) Estudios y Diseños,
donde ocho (8) corresponden a la rehabilitación de igual número de Distritos de Riego
de pequeña escala, y uno (1) para construcción. Estos estudios y diseños son para la
rehabilitación de los Distritos ubicados en los municipios de Ocaña –Aso-Otaré,
Convención –Aso-Mata de Enea, Cáchira Aso-La Carrera, Bochalema –Aso-La Colonia,
Ragonvalia –Aso-San José, Pamplonita –Aso-Libertad, Durania –Aso-Hato Viejo, La
Playa de Belén –Aso-maciegas, y Cáchira en construcción -Asociación Las sardinas
Tres Piedras.

Cuánto se invirtió y quién lo hizo

En obras de rehabilitación de infraestructura de riego se invirtió la suma de


$10.944.469.649 millones, donde $1.561.735.383 millones corresponden a contribución
dentro de la Convocatoria del Pacto Nacional por el Agro y el Desarrollo Rural -PACTO
AGRARIO (Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural), y $390.433.846 millones a
aportes de cofinanciación propuestos por la Gobernación de Norte de Santander. Por
parte de la Agencia de Desarrollo Rural –ADR, la inversión de $8.992.300.421 millones.

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Las obras de rehabilitación se realizaron a través de mano de obra calificada contratada


por la ADR y las Asociaciones de Usuarios de Distritos de Riego beneficiarias de cada
subproyecto.

Por otra parte, los estudios y diseños tuvieron un costo de $526.310.526 millones, de
los cuales el Departamento cofinancio $499.995.000 millones, y el excedente, la
Fundación de Proyectos Comunitarios de Norte de Santander -SURGIR, por valor de
$26.315.526 millones

Quiénes se beneficiaron

Se beneficiaron 2.338 familias campesinas con un área de obra a irrigar


correspondiente a 11.516 hectáreas.

Cómo y cuándo se hizo

En el marco del Pacto Nacional por el Agro y Desarrollo Rural enmarcado en la


normatividad del decreto 1567 del 20 de agosto de 2014, se reactivaron 39 Consejos
Municipales de Desarrollo Rural correspondientes a igual número de Municipios de los
40 que conforman el Departamento, para que estos a su vez pudieran priorizar los 5
primeros proyectos productivos municipales y departamentales a atenderse por parte
del Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural.

En lo correspondiente a Norte de Santander se presentaron 189 proyectos municipales


y 5 departamentales, donde en estos últimos fueron aprobados 2 en el componente de
Adecuación de Tierras, apoyándose al de rehabilitación de infraestructura en riego. Las
obras se efectuaron en el primer semestre de la vigencia 2016.

Los Distritos de Riego rehabilitados a través de la Agencia de Desarrollo Rural –ADR,


sus obras civiles e interventoría fueron contratadas por la misma entidad, siendo esta
una misión institucional iniciada en la vigencia 2017, y terminada en el año 2018.

Referente a la estructuración de los Estudios y Diseños relacionados, se suscribió un


Convenio firmado en el último trimestre de 2016, entre la gobernación y la Fundación de
Proyectos Comunitarios de Norte de Santander -SURGIR; siendo esta última la parte
ejecutora.

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EVIDENCIAS FOTOGRÁFICAS

Actividades de Campo Para la Formulación de Estudios y


Diseños de Infraestructura Hídrica

Rehabilitación Distrito de Riego ASOZULIA

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1. Dimensión del
1. DIMENSIÓN ECONÓMICA
Desarrollo:
Eje temático: 1.3 PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA Y PECUARIA
Programa: 1.3.2 INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA
Subprograma: 1.3.2.1 INFRAESTRUCTURA PARA RIEGO
VEINTE CAPACITACIONES A ASOCIACIONES DE
Meta para el cuatrienio: USUARIOS Y PRODUCTORES EN EL USO EFICIENTE
DEL RECURSO HÍDRICO

AVANCE:

A corte 31 de julio de 2019

Qué se hizo y en dónde

Se efectuaron diez y seis (16) capacitaciones en el año 2016 y quince (15) en el 2017,
en el uso eficiente del recurso hídrico, según lo establecido en la Ley 373 de 1997,
Decreto 3102 de 1997 y Resolución 242 de 2014, entre otras.

En las capacitaciones desarrolladas en el año 2016, se beneficiaron los municipios de


Arboledas, Chinácota, Durania, Gramalote, Herrán, Labateca, Mutiscua, Pamplona,
Puerto Santander, Ragonvalia, San Cayetano, Santiago, Sardinata, San José de
Cúcuta, Salaza y Toledo; e igualmente, Asociaciones de Usuarios de Distritos de Riego
de Pequeña Escala (Asolaguna, Asoesperanza, Asoranchadero y Asovichagá),
localizadas en el municipio de Silos.

Igualmente, a través de Convenios suscrito con la Asociación Nacional de Usuarios


Campesinos –ANUC Norte de Santander y la Fundación SURGIR, se ejecutaron
formaciones en el manejo de protección de fuentes de agua y gestión ambiental, en los
municipios de Bucarasica, Sardinata, Lourdes, Gramalote, Santiago, Arboledas,
Salazar, Cucutilla, Ragonvalia, Herrán, Ábrego, Ocaña, La Playa, Ragonvalia y
Pamplona

de las cuales 10 se realizaron con ANUC y 5 con la fundación SURGIR; en el uso


eficiente del recurso hídrico según lo establecido en la Ley 373 de 1997, Decreto 3102
de 1997 y Resolución 242 de 2014, entre otras; protección de fuentes de agua; y,
gestión ambiental.

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Cuánto se invirtió y quién lo hizo

El valor representado en las capacitaciones está por la suma de $20.000.000 millones,


actividades ejecutadas con recursos departamentales por valor de $14.000.000
millones, a través de ingenieros civiles y ambientales contratados a través de Órdenes
de Prestación de Servicios y de Apoyo a la Gestión.

A través de recursos aprobados ante el Sistema General de Regalías -SGR, se


ejecutaron $6 millones, con cargo al Convenio celebrado con la Fundación SURGIR.

Quiénes se beneficiaron

En las capacitaciones se beneficiaron 697 familias correspondientes a pequeños


productores agropecuarios.

Cómo y cuándo se hizo

Las capacitaciones se desarrollaron a través de personal adscrito a la Secretaría de


Desarrollo Económico, Convenios N° 00182 y 00045 del año 2017, suscritos entre la
Asociación Nacional de Usuarios Campesinos –ANUC Norte de Santander y la
Fundación SURGIR, respectivamente; cuyo personal asignado posee amplia
experiencia y conocimientos en el tema hídrico.

Durante lo transcurrido del año 2016 y 2017, de acuerdo a programaciones


programadas y concertadas con las comunidades, se dictaron dichas capacitaciones.

EVIDENCIAS FOTOGRÁFICAS

Capacitaciones a Productores en Manejo Eficiente del Recurso Hídrico

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SECRETARÍA DE DESARROLLO ECONÓMICO


1. Dimensión del
1. DIMENSIÓN ECONÓMICA
Desarrollo:
Eje temático: 1.3 PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA Y PECUARIA
Programa: 1.3.2 INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA
Subprograma: 1.3.2.1 INFRAESTRUCTURA PARA RIEGO
CIEN POZOS PARA EXTRACIÓN DE AGUA
Meta para el cuatrienio:
CONTRUIDOS

AVANCE:

A corte 31 de julio de 2019

Qué se hizo y en dónde

A través de la Corporación Autónoma Regional de la Frontera Nororiental CORPONOR,


se han entregado 879 concesiones de agua en los distintos municipios del
departamento de Norte de Santander.

Cuánto se invirtió y quién lo hizo

La construcción de los pozos tuvo un costo de $2.197.500.000 millones, cuyos recursos


fueron sufragados con recursos propios de las personas que poseen la titularidad de los
predios.

Quiénes se beneficiaron

Se beneficiaron 879 predios ubicados en los municipios de Tibú, Sardinata, Pamplona,


Ábrego, La Playa, Cúcuta, Villa del Rosario, Los Patios, El Zulia, Sardinata, Santiago,
Puerto Santander, San Cayetano, El Tarra, Chitagá, Pamplonita, Mutiscua, Silos,
Cácota, Labateca, Cucutilla, Toledo, Ocaña, Teorama, El Carmen, La Esperanza,
Cáchira, Bochalema, Chinácota, Arboledas, Herrán, Ragonvalia, Bucarasica, Salazar,
Gramalote y Durania.

Cómo y cuándo se hizo

Las concesiones de aguas superficiales se tramitaron desde el 1 de enero de 2016,


hasta el 28 de marzo de 2019; requisito exigido por la Autoridad Ambiental Regional
para la construcción de los pozos profundos.

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EVIDENCIAS FOTOGRÁFICAS

Pozo de Agua Subterránea

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1. Dimensión del
1. DIMENSIÓN ECONÓMICA
Desarrollo:
Eje temático: 1.3 PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA Y PECUARIA
Programa: 1.3.2 INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA
Subprograma: 1.3.2.1 INFRAESTRUCTURA PARA RIEGO
QUINIENTOS RESERVORIOS CONSTRUIDOS CON
Meta para el cuatrienio:
FINES PRODUCTIVOS

AVANCE:

A corte 31 de julio de 2019

Qué se hizo y en dónde

La construcción de novecientos (900) reservorios con capacidad para el


almacenamiento de más de 95.000 litros de agua con fines productivos en once (11)
municipios del departamento: Ábrego (30), Cácota (30), Chinácota (31), Chitagá (300),
Durania (32), La Playa (105), Los Patios (106), Ocaña (50), Pamplonita (106), San
Cayetano (80) y Silos (30).

Cuánto se invirtió y quién lo hizo

Se invirtió la suma de $8.204.160.325 millones, donde la construcción de 100


reservorios estuvo a cargo de la Universidad de Pamplona, en el marco del proyecto
Pobladores Rurales Articulados Regionalmente con la Nación –PARES, y el resto, a
cargo de la Secretaría de Agua potable y Saneamiento Básico adscrita a la
Gobernación de Norte de Santander.

Los costos de los primeros cien, por un valor de $798.568.500 millones, se financiaron
a través de recursos aportados por el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural,
donde el ejecutor del proyecto fue la Universidad de Pamplona.

Los demás Reservorios, a través del convenio no. 9677 –ppal001-448-2015, por un
valor de $7.405.591.825 millones; cofinanciado entre el Fondo Nacional de Gestión del
Riesgo de Desastres, el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural y el departamento
Norte de Santander.

Quiénes se beneficiaron

Se benefician novecientas (900) familias campesinas dedicadas a la producción


agropecuaria.

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Cómo y cuándo se hizo

Cien (100) reservorios construidos en los municipios de La Playa y Ocaña, a través


Convenio No. 0399/15 suscrito entre el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural, el
departamento de Norte de Santander y la Universidad de Pamplona, dentro de la
estrategia "POBLADORES RURALES ARTICULADOS REGIONALMENTE CON LA
NACIÓN –PARES", cuya infraestructura se ejecutó en lo transcurrido del año 2016.

La demás infraestructura través del Convenio No. 9677 PPAL001-448-2015, suscrito


entre el Fondo Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres, Ministerio de Agricultura y
Desarrollo Rural y el departamento de Norte de Santander, ejecutándose en el
transcurso del año 2016 y primer semestre de 2017.

EVIDENCIAS FOTOGRÁFICAS

Reservorios para Almacenamiento de Agua Lluvia

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1. Dimensión del
1. DIMENSIÓN ECONÓMICA
Desarrollo:
Eje temático: 1.3 PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA Y PECUARIA
Programa: 1.3.2 INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA
Subprograma: 1.3.2.1 INFRAESTRUCTURA PARA RIEGO
DIEZ PROYECTOS DE RIEGO INTRAPREDIAL
Meta para el cuatrienio:
INSTALADOS

AVANCE:

A corte 31 de julio de 2019

Qué se hizo y en dónde

Instalación de un primer proyecto con diecinueve (19) sistemas de riego intrapredial


para el establecimiento de treinta y ocho (38) hectáreas de cítricos, las cuales se
sembraron en las localidades de Juan Frío y La Uchema.

Otros cinco (5) correspondieron a sistemas de riego intrapredial para los productores
con áreas establecidas en mora en los municipios de Pamplona y Ragonvalia, y en
fríjol, en las poblaciones de Ábrego, La Playa y Ocaña.

En Norte de Santander, los municipios de Teorama, Convención y El Carmen, le


apostaron a la productividad del cultivo de cacao, a través de un proyecto para la
instalación de 94 sistemas de riego intrapredial por micro aspersión.

Por otra parte, se realizó la instalación de dos (2) proyectos de riego intrapredial en
áreas destinadas a la siembra de fríjol Rosado Zaragoza, ubicadas en el sector rural de
los municipios de La Playa y Ocaña.

Otros tres (3) proyectos se implementaron en los municipios de Cáchira y Tibú en


cacao, y en Lourdes, con la variedad de banano Gros Michel.

Cuánto se invirtió y quién lo hizo

La instalación de los 12 proyectos de riego intrapredial tuvo un costo de $3.096.466.253


millones, todos ellos instalados por los mismos beneficiarios bajo asesoría profesional
contratada; donde $622.454.884 millones corresponden al Ministerio de Agricultura y
Desarrollo Rural; $1.681.736.586 millones con asignaciones propias y del Sistema
General de Regalías al Departamento Norte de Santander; $300.000.000 millones
pertenecientes a la Cancillería; $180.000.000 millones con cargo al Programa Colombia

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Transforma; $100.000.000 millones por parte de la Organización Internacional Para las


Migraciones –OIM; $20.000.000 millones GIZ; y $71.000.000 y $25.000.000 millones a la
vinculación de las Alcaldías Municipales de Tibú y Lourdes, respectivamente.

Quiénes se beneficiaron

Mediante la implementación de los 12 proyectos de riego intrapredial se beneficiaron


820 productores: donde 19 se ubican en el municipio de Villa del Rosario, 191 entre los
municipios de Ocaña, la Playa y Ábrego, 167 en los municipios de Pamplona y
Ragonvalia, 37 en el municipio de El Carmen pertenecientes a ASPROCAR, 36 en
Convención asociados a APRASEF, 21 en Teorama vinculados a ASOPORTE, 87 y 53
en Ocaña y La Playa correspondientes a las Organizaciones AROPAL y ASOPROAE.

Así mismo, 66, 71 y 72 beneficiarios en los municipios de Cáchira, Tibú y Lourdes.

Cómo y cuándo se hizo

El primer proyecto fue presentado y aprobado dentro de la Convocatoria del Pacto


Nacional por el Agro y el Desarrollo Rural -PACTO AGRARIO, e implementado durante
el año 2016.

Referente al proyecto con las líneas productivas fríjol y mora en las localidades de
Ábrego, La Playa, Ocaña, Pamplona y Ragonvalia, mediante su aprobación ante el OCAD
Centro Oriente celebrado en el mes de diciembre de 2016.
El proyecto anteriormente referenciado se ejecutó en la vigencia correspondiente al año
2017.

A través de un Convenio Interinstitucional firmado en el mes de octubre del año 2017,


entre Cancillería y la Asociación de Municipios del Catatumbo, Provincia de Ocaña y Sur
del Cesar, se aunaron esfuerzos administrativos, técnicos y financieros para el
fortalecimiento del sector cacaotero en el departamento de Norte de Santander;
ejecutándose la instalación de los sistemas de riego entre enero y mayo del año 2018.

Dentro de la Convocatoria Única 2016-2018 del Proyecto Apoyo a Alianzas Productivas


del Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural, el departamento Norte de Santander
contó con la aprobación de los perfiles “PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE
FRÍJOL ROSADO ZARAGOZA BAJO UN ESQUEMA ASOCIATIVO A TRAVÉS DE LA
ASOCIACIÓN RESILENTE OCAÑERA DE PRODUCTORES AGROPECUARIOS
LUCHADORES AROPAL DEL MUNICIPIO DE OCAÑA”, “FORTALECIMIENTO DEL
SISTEMA PRODUCTIVO DE FRÍJOL ZARAGOZA DENTRO DE UN ESQUEMA DE
COMERCIALIZACIÓN FORMAL EN BENEFICIO DE PEQUEÑOS PRODUCTORES DE
LA ASOCIACIÓN ASOPROAE DEL MUNICIPIO DE LA PLAYA DE BELÉN”,
“MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCIÓN SOSTENIBLE Y COMERCIALIZACIÓN DE

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CACAO CON PRODUCTORES DE LA ASOCIACIÓN AGROPECUARIA DE


CACAOCULTORES DE LA VEGA, CÁCHIRA, NORTE DE SANTANDER”,
“CONSOLIDACIÓN DE UN NÚCLEO PRODUCTIVO CACAOTERO CON
PRODUCTORES ASOCIADOS EN EL CORREGIMIENTO DE PACELLI, MUNICIPIO
DE TIBÚ, NORTE DE SANTANDER” y “APOYO A LA PRODUCCIÓN TECNIFICADA Y
COMERCIALIZACIÓN DEL CULTIVO DE BANANO CON PRODUCTORES
ASOCIADOS DEL MUNICIPIO DE LOURDES, NORTE DE SANTANDER”; a los cuales
mediante la suscripción de los Convenios de Asociación N° 000411, 000412, 000413 y
000414 de fecha 28 de diciembre de 2016, firmados entre la Gobernación y las
Organizaciones de Productores, se les hizo la asignación de los recursos a cargo del
Ente Territorial Departamental; instalándose los sistemas en lo comprendido del año
2019.

EVIDENCIAS FOTOGRÁFICAS

Sistema de Riego por Micro aspersión Implementado

Actividades de Campo Para la Instalación de los Sistemas de Riego

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1. DIMENSIÓN ECONÓMICA
Desarrollo:
Eje temático: 1.3 PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA Y PECUARIA
Programa: 1.3.2 INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA
1.3.2.2 MAQUINARIA Y EQUIPOS PARA LA
Subprograma:
PRODUCCIÓN AGRÍCOLA Y FORESTAL
CIEN KIT´S DE MAQUINARIA Y EQUIPOS
Meta para el cuatrienio: ENTREGADOS PARA LA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA Y
FORESTAL

AVANCE:

A corte 31 de julio de 2019

Qué se hizo y en dónde

Apoyó a la compra y reposición de equipo para beneficio del café, en algunos municipios
módulos de pos cosecha integrados por despulpadoras, motores, zarandas y tanques
tina, beneficiándose 1.341 familias cafeteras, con igual número en kit´s de maquinaría y/o
equipos.

Por otra parte, la entrega de máquinas clasificadoras de durazno en los municipios de


Cácota y Pamplonita, como también la entrega de tostadoras de café en los municipios
de Toledo, Durania, Arboledas, San Calixto y Cucutilla.

Referente al proyecto de equipos para pos cosecha de café, este se desarrolló en trece
(13) municipios, entre los que se citan a Bochalema, Chinácota, Durania, Labateca,
Pamplonita, Los Patios, Cucutilla, Salazar, Lourdes, Sardinata, Bucarasica, El Carmen y
Hacarí.

De otra manera, el suministro de un equipo ultra congelador para la Cooperativa


Agropecuaria de Ragonvalia COAGRONVALIA.

En el proceso de fortalecimiento a la caficultura se realizaron capacitaciones a través de


talleres y Escuelas de Campo Agrícolas ECA´s, en temas sobre manejo de poscosecha
en el cultivo de café para el mejoramiento de la calidad del grano, en el marco de la
implementación del proyecto “FORTALECIMIENTO DE LAS CAPACIDADES
PRODUCTIVAS Y GENERACIÓN DE INGRESOS DE PEQUEÑOS CAFICULTORES
MEDIANTE EL MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DEL GRANO COSECHADO EN EL
DEPARTAMENTO NORTE DE SANTANDER”.

Así mismo, la entrega de los siguientes artículos a cada beneficiario:

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 Ocho (8) bultos de fertilizante compuesto.


 Dos (2) bultos de fertilizante foliar.
 Un (1) kit de elementos de protección personal.
 Una (1) balanza de precisión electrónica.
 Una (1) despulpadora 2 3/4" de costados fundidos, camisa en cobre o acero
inoxidable + motor a gasolina o eléctrico (según necesidad del beneficiario) + base
en ángulo + polea en aluminio a 3" y correa tipo importada.
 Un (1) kit poscosecha plus para café (rastrillos+paleta+fermaestro).
 Un (1) kit de materiales para la construcción de una marquesina de 6 m x 2.5 m
para su debida instalación en el predio.

El proyecto se ejecutó en 12 municipios del departamento Norte de Santander, entre los


que se citan Cucutilla, Ragonvalia, Cáchira, La Esperanza, Ocaña, Teorama, Durania,
Hacarí, La Playa y Convención, entre otros.

Cuánto se invirtió y quién lo hizo

El proyecto tuvo un costo de $9.043.688.014 millones, donde $7.901.688.014 millones


corresponden a la Nación, a través del Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural, y
$330.000.000 millones al Departamento Norte de Santander, $12.000.000 millones a la
Fundación SURGIR y $800.000.000 millones a la Corporación Ser Social.

Quiénes se beneficiaron

Del proyecto se beneficiaron 2.257 familias, donde 1.461 corresponden a módulos de


poscosecha para café; 15 mujeres cabeza de hogar en Cucutilla con la dotación de la
máquina tostadora de café; 45 productores asociados a Coagronvalia (Ragonvalia); y 736
familias en el suministro de insumos, materiales y equipos para café asentadas en doce
(12) municipios.

Cómo y cuándo se hizo

En el caso de los equipos de poscosecha en café, el proyecto fue presentado y aprobado


dentro de la Convocatoria del Pacto Nacional por el Agro y el Desarrollo Rural -PACTO
AGRARIO. Durante el primer semestre del 2015, la Corporación Colombia Internacional
-CCI, realizó el proceso de verificación, calificación y evaluación de los Proyectos
Productivos Municipales (PPM) presentados y priorizados por los Consejos Municipales
de Desarrollo Rural (CMDR) y finalmente en junio de 2015, salieron los resultados de
este proceso siendo aprobados y autorizados para firma de convenios, 12 proyectos de
los presentados por el Comité de Cafeteros de Norte de Santander, los cuales se
ejecutaron durante el primer semestre del año 2016.

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En lo referente a la entrega de máquinas tostadoras, clasificadoras de durazno y equipo


ultra congelador, sus entregas se hicieron durante los años 2016 y 2017 a través de

contrato de suministros con firma especializada en la venta de esta maquinaria y equipos.

Referente al proyecto de café en doce (12) municipios, este se deriva de Convenio


suscrito a nivel nacional entre el Ministerio de Agricultura y la Organización de Estados
Iberoamericanos –OEI, y en el departamento Norte de Santander, de la Organización de
Estados Iberoamericanos –OEI y la Corporación Ser Social; implementado en las
municipalidades durante el semestre A y B de la vigencia 2018.

EVIDENCIAS FOTOGRÁFICAS

Entrega de Artículos a Beneficiarios Municipio de Convención

Presencia de Entes Departamentales y Municipales


Municipio de Convención

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Entrega de Artículos a Beneficiarios del Proyecto


Municipio de La Esperanza

Entrega Máquina Tostadora

Entrega Equipo Ultra congelador

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1. DIMENSIÓN ECONÓMICA
Desarrollo:
Eje temático: 1.3 PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA Y PECUARIA
Programa: 1.3.2 INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA
1.3.2.3 MAQUINARIA Y EQUIPOS PARA LA
Subprograma:
PRODUCCIÓN PECUARIA Y ACUÍCOLA
CIEN KIT´S DE MAQUINARIA Y EQUIPOS
Meta para el cuatrienio: ENTREGADOS PARA LA PRODUCCIÓN PECUARIA Y
ACUÍCOLA

AVANCE:

A corte 31 de julio de 2019

Qué se hizo y en dónde

Mejoramiento de ochenta (80) hectáreas de praderas en cuarenta predios de pequeños


y medianos ganaderos ubicados en la vereda Iscalá del municipio de Chinácota, a través
de tres (3) kit´s de maquinaria compuestos por motocultores.

A través de la implementación de los proyectos de Alianzas Productivas “IMPULSO A LA


COMPETITIVIDAD DEL SECTOR LÁCTEO CON SOCIOS DE LA ASOCIACIÓN
ASOGAME”, “PRODUCCIÓN COMPETITIVA DE LECHE Y TERNEROS DE LEVANTE
EN GANADO DE DOBLE PROPÓSITO” y “MEJORAMIENTO Y FORTALECIMIENTO DE
LA PRODUCTIVIDAD Y COMERCIALIZACIÓN DE LECHE CRUDA APLICANDO LAS
BUENAS PRÁCTICAS GANADERAS Y DE CONSERVACIÓN CON LA ASOCIACIÓN
ALSABER EN EL MUNICIPIO DE TOLEDO”, se concibió la entrega de 188 máquinas
picadoras de forraje, y así apuntarle al mejoramiento de la producción lechera de las
zonas con prácticas amigables al medio ambiente, a fin de que las familias beneficiarias
tengan un mejor ingreso.

Es de mencionar que no solo fue entregar las máquinas, también se capacitaron a los
pequeños ganaderos en el uso del bien, para que le saquen el máximo de provecho al
mismo.

Los proyectos relacionados con la entrega de la maquinaria están ubicados en los


municipios de La Esperanza, Salazar y Toledo.

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Cuánto se invirtió y quién lo hizo

Los proyectos tuvieron una inversión de $506.125.000 millones, donde el Gobierno


Nacional a través del Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural realizó un aporte de
$236.444.444 millones, la Gobernación de Norte de Santander $190.000.000 millones,
la Asociación de Ganaderos de Chinácota –ASOGACHÍN $63.680.556 millones, y la
Alcaldía Municipal de Salazar con $16.000.000 millones.

Quiénes se beneficiaron

Del proyecto con motocultores se beneficiaron cuarenta (40) familias con vinculación a la
actividad lechera, pertenecientes a la Asociación de Ganaderos de Chinácota
ASOGACHIN.

Por su parte, de los proyectos con el suministro de máquinas picadoras de forraje, 188
pequeños productores dedicados a la actividad ganadera, 60 pertenecientes a la
Asociación ASOGAME en el municipio de La Esperanza, 33 vinculados a la Organización
ASOGASAP en la localidad de Salazar y 95 en la municipalidad de Toledo a través de
ALSABER.

Cómo y cuándo se hizo

El proyecto se ejecutó a través de la Convocatoria Nacional 2014 del Pacto por el Agro y
el Desarrollo Rural -PACTO AGRARIO, realizándose en el semestre A del año 2016.

Dentro de la Convocatoria Única 2016-2018 del Proyecto Apoyo a Alianzas Productivas


del Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural, el departamento Norte de Santander
contó con la aprobación de los perfiles “IMPULSO A LA COMPETITIVIDAD DEL
SECTOR LÁCTEO CON SOCIOS DE LA ASOCIACIÓN ASOGAME”, “PRODUCCIÓN
COMPETITIVA DE LECHE Y TERNEROS DE LEVANTE EN GANADO DE DOBLE
PROPÓSITO” y “MEJORAMIENTO Y FORTALECIMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD Y
COMERCIALIZACIÓN DE LECHE CRUDA APLICANDO LAS BUENAS PRÁCTICAS
GANADERAS Y DE CONSERVACIÓN CON LA ASOCIACIÓN ALSABER EN EL
MUNICIPIO DE TOLEDO”, a los cuales mediante los Convenios de Asociación 000336,
000415 de fecha 28 de diciembre de 2016 y Contrato de Suministro N° 01619/18, se
formalizaron la asignación de los recursos a cargo del Ente Territorial Departamental.

Las máquinas picadoras de forraje se entregaron en cada una de los municipios a las
asociaciones y sus beneficiarios, durante el semestre A/18 (Asociación de Ganaderos de
Salazar ASOGASAP), B/18 (Asociación de Ganaderos de Meseta de Vaca, La Quina y
Arrayanes ASOGAME) y A/19 (Asociación de Lecheros de San Bernardo ALSABER).

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EVIDENCIAS FOTOGRÁFICAS

Actividades de Mejoramiento de Praderas a Entrega de Máquinas Picadoras de Forraje


Través de Motocultor Municipio de Salazar

Aspectos Día de Campo Vereda Pata de Vaca-Municipio de La Esperanza


CAPACITACIÓN USO MAQUINAS PICADORAS DE FORRAJE

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1. DIMENSIÓN ECONÓMICA
Desarrollo:
Eje temático: 1.3 PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA Y PECUARIA
Programa: 1.3.2 INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA
1.3.2.4 INFRAESTRUCTURA PARA LA EXPLOTACIÓN
Subprograma:
AGRÍCOLA
QUINIENTAS UNIDADES PRODUCTIVAS APOYADAS
Meta para el cuatrienio:
CON INFRAESTRUCTURA AGRÍCOLA

AVANCE:

A corte 31 de julio de 2019

Qué se hizo y en dónde

Se realizó a pequeños productores de panela el mejoramiento de la infraestructura y


reposición de equipos en cincuenta y dos (52) Trapiches Paneleros, ubicados en los
municipios de Arboledas, Convención, Cucutilla, Gramalote, Labateca, Teorama y
Toledo.

Respecto a la reposición de equipos, en el municipio de Teorama se realizó la dotación


de los mismos para treinta y un (31) trapiches paneleros correspondientes a igual número
de pequeños productores pertenecientes a la Asociación Agroindustrial de la Vereda
Miracotes “ASOAGROCOTES”

Por otra parte, el mejoramiento y dotación de infraestructura en Trapiches Paneleros en


beneficio de la Asociación de Cañicultores Paneleros de Sardinata –ASOCAPASAR.

Aparte, la terminación de las obras civiles y montaje de equipos de la planta extractora


de aceite de palma africana, situada en el corregimiento Campo Dos, en el municipio de
Tibú, en un terreno de 20 hectáreas.

Cuánto se invirtió y quién lo hizo

El primer y segundo proyecto tuvo una inversión de 1.367.290.000 millones, donde


$1.270.500.000 millones son cofinanciados a través de la Nación, siendo $1.040.000.000
millones y $230.500.000 millones dentro de la estrategia PARES y PACTO AGRARIO del
Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural.

La suma de $96.790.000 millones, corresponden a la contrapartida de la Asociación de


la Vereda Miracotes –ASOAGROCOTES.

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El tercer proyecto que benefició a ASOCAPASAR tuvo una inversión de $365.000.000


millones, donde $275.000.000 millones correspondieron al Proyecto Apoyo a Alianzas

Productivas del Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural, y $90.000.000 millones al


departamento de Norte de Santander.

El proyecto Planta Extractora de Aceite CATATUMBO, dirigido por el Grupo Empresarial


Oleoflores, hace parte de las estrategias de expansión del cultivo de palma africana de
la Promotora Hacienda Las Flores, el cual contó con un presupuesto de más de $90.000
millones, donde un 40% corresponde a capital privado, y el 60% a financiación bancaria.

Quiénes se beneficiaron

Dentro de los proyectos paneleros se beneficiaron ciento cuarenta y tres (143) familias
con vinculación a la producción de panela en bloque.

En lo que respecta al proyecto palmicultor, este agrupa a 14 asociaciones de productores,


de las que se benefician cerca de 962 cultivadores de palma de aceite.

Cómo y cuándo se hizo

Los dos (2) primeros proyectos paneleros se ejecutaron a través del Convenio de
Asociación No. 0399 suscrito entre el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural, el
Departamento Norte de Santander y la Universidad de Pamplona, dentro de la estrategia
"POBLADORES RURALES ARTICULADOS REGIONALMENTE CON LA NACIÓN
PARES" y Pacto Agrario, iniciándose en el semestre A/16, y su mayor parte efectuándose
durante el semestre B del año 2016.

A través de la Convocatoria Única 2016-2018 del Proyecto Apoyo a Alianzas Productivas


del Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural, el departamento Norte de Santander
contó con la aprobación del perfil “MEJORAMIENTO DE LOS INGRESOS DE
PEQUEÑOS PRODUCTORES PERTENECIENTES A LA ASOCIACION DE
CAÑICULTORES Y PANELEROS DE SARDINATA “ASOCAPASAR”, A TRAVES DE LA
IMPEMENTACION TECNIFICADA DEL CULTIVO DE CAÑA Y PRODUCCION DE
PANELA PARA SU COMERCIALIZACION, EN EL MUNICIPIO DE SARDINATA”, donde
a través del Convenio de Asociación N° 000416 de fecha 28 de diciembre/16, se
formalizaron los recursos por parte del departamento Norte de Santander.

Dado a que el cultivo de palma de aceite inició en el Catatumbo en 2003, como una
estrategia del Programa de Sustitución de Cultivos Ilícitos, en razón de lo cual se
erradicaron 330 hectáreas de coca y se sembraron 1.040 hectáreas de palma de aceite,
apoyadas con recursos del orden de los US2.5 millones que se entregaron a los

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productores de la región, organizados en asociaciones, por parte de la Agencia


Norteamericana de Cooperación Internacional –USAID.

Constituida la Sociedad Extractora Catatumbo S.A., se construyó la Planta Extractora, en


la Zona Franca Especial, con una capacidad inicial de procesar 45 toneladas de fruta por
hora, la cual puede ampliarse hasta 135 toneladas de fruta por hora, siendo, a juicio de
sus promotores, “la planta extractora más moderna del país, construida con tecnología
de punta, con cogeneración de energía limpia y renovable de cerca de 15 megas al año
para abastecer su funcionamiento a partir de sus propios desechos, colocar los
excedentes en la red y garantizar cero contaminaciones al medio ambiente”.

EVIDENCIAS FOTOGRÁFICAS

Presidente Iván Duque Márquez y Ministro de Agricultura, Andrés Valencia Pinzón,


en Acto de Inauguración de la Planta Extractora de Aceite Catatumbo

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Gobernador William Villamizar Laguado en Acto de Inauguración Planta Extractora de Aceite


Municipio de Tibú

Actividades en Mejoramiento de Trapiches Paneleros

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Desarrollo:
Eje temático: 1.3 PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA Y PECUARIA
Programa: 1.3.2 INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA
Subprograma: 1.3.2.5 CENTROS DE ACOPIO Y COMERCIALIZACIÓN
CUATRO CENTROS DE ACOPIO CONSTRUIDOS Y/O
Meta para el cuatrienio:
REHABILITADOS

AVANCE:

A corte 31 de julio de 2019

Qué se hizo y en dónde

En el municipio de Bochalema se construyó el Centro de Acopio Lácteo de la Asociación


de Trabajadores de Bochalema "ASOTRAB" en la vigencia 2016; en el municipio de La
Esperanza, un Centro de Acopio para Cacao en beneficio de la Asociación de
Cacaocultores de Pueblo Nuevo "ASOCACAO"; y en el municipio de Ocaña, la
construcción de una bodega para el almacenamiento de semilla de cebolla de bulbo,
donde se benefician 79 productores pertenecientes a la organización –ASOEC.

La meta programada para el cuatrienio se superó en la vigencia 2016, ya que se


finalizaron las obras civiles de tres (3) Centros de Acopio Lácteo en los municipios de
Chinácota, Pamplona y Santiago, con las Asociaciones ASOGACHIN, ASOLEP y
ASOGASAR, respectivamente. También, las mejoras locativas de los Centros de Acopio
Lecheros ubicados en los municipios de Sardinata y Tibú, con las Asociaciones de
Ganaderos ASOGASAR y ASOPROMUCA. De igual manera, el Centro de Acopio para
Limón ubicado en la vereda La Jarra, municipio de Cúcuta, con la Asociación de
Citricultores de Banco de Arena “ASCITRIBANC”.

En la vigencia 2017 se terminó de construir el Centro de Acopio para banano localizado


en la cabecera municipal del municipio de Lourdes.

Cuánto se invirtió y quién lo hizo

Los proyectos tuvieron una inversión de $1.646.612.970 millones, donde los valores de
$935.799.915; $325.000.000; $54.538.677; $316.274.378 y $15.00.000.000,
corresponden al Ministerio de Agricultura, Gobernación de Norte de Santander,
Municipios, Asociaciones de Productores y otros, respectivamente.

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Quiénes se beneficiaron

Del Centro de Acopio bananero se beneficiaron 145 familias pertenecientes a 3


organizaciones de productores.

De los demás proyectos de Centros de Acopio se benefician quinientas treinta (530)


familias campesinas, donde 75, 50, 79 y 86, corresponden a las Organizaciones de
Productores ASOCACAO, ASOTRAB, ASOEC y ASCITRIBANC, ubicadas estas en los
municipios de La Esperanza, Bochalema, Ocaña y San José de Cúcuta, respectivamente.
El resto de familias, correspondientes estas a 240, pertenecen a Asociaciones de
Ganaderos beneficiadas con obras civiles en Centros de Acopio para Enfriamiento de
Leche Cruda pertenecientes a las Asociaciones ASOGACHIN, ASOLEP, ASOGASAR y
ASOPROMUCA.

Cómo y cuándo se hizo

El proyecto del Centro de Acopio para banano se gestó a través de Convenio celebrado
entre el departamento Norte de Santander y para la fecha el INCODER, hoy Agencia de
Desarrollo Rural -ADR. La obra se culminó en el último trimestre de la vigencia 2017.

Los proyectos de Centro de Acopio ASOTRAB, ASOCACAO y ASOEC, se ejecutaron a


través de la Convocatoria del Pacto Nacional por el Agro y el Desarrollo Rural -PACTO
AGRARIO, e implementado durante el año 2016. De igual manera, a través del Convenio
de Asociación No. 000299/16 celebrado entre el Departamento Norte de Santander y la
Fundación de Proyectos Comunitarios del Norte de Santander SURGIR, lo relacionado a
las mejoras locativas de los Centros de Acopio Ascitribanc, Asopromuca, Asogasar y la
terminación de las infraestructuras lácteas de Asogachín y Asolep en Chinácota y
Pamplona.

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EVIDENCIAS FOTOGRÁFICAS

Reunión Instituciones y Asociaciones Obra Centro de Acopio Banano

Centro de Acopio Lácteo ASOTRAB – Municipio de Bochalema

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1. DIMENSIÓN ECONÓMICA
Desarrollo:
Eje temático: 1.3 PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA Y PECUARIA
Programa: 1.3.2 INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA
1.3.2.6 INFRAESTRUCTURA PARA LA PRODUCCIÓN
Subprograma:
PECUARIA Y ACUÍCOLA
CIEN UNIDADES PRODUCTIVAS PARA
Meta para el cuatrienio:
PRODUCCIÓN PISCÍCOLA APOYADAS

AVANCE:

A corte 31 de julio de 2019

Qué se hizo y en dónde

Se hizo entrega a la Organización de Productores APROCULTRUCHAS en el municipio


de Toledo, de los siguientes productos: 1.) 20.000 ovas. 2.) 14 bultos de alimento
balanceado tipo inicio. 3.) 140 bultos de alimento balanceado tipo levante; y, 4.) 100
bultos de alimento balanceado tipo finalización.

Por otro lado, la adecuación de la infraestructura existente de la planta de sacrificio


piscícola de propiedad de la Asociación de Piscicultores del Municipio de El Tarra
ASOPISTAR, para el acopio, sacrificio y comercialización de productos piscícolas.

Cuánto se invirtió y quién lo hizo

Se invirtió la suma de $120.000.000 millones, donde $50.000.000 millones corresponden


al departamento de Norte de Santander, $60.000.000 millones al Programa Colombia
Transforma, y $10.000.000 millones por parte de la Alcaldía Municipal de El Tarra.

Quiénes se beneficiaron

Se beneficiaron 100 núcleos productivos dedicados a la producción de trucha (1 unidad


asociativa en el municipio de Toledo, y 99 unidades productoras de cachama y tilapia roja
en el municipio de El Tarra).

Cómo y cuándo se hizo

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William Villamizar Laguado

El Programa Colombia Transforma y la Alcaldía Municipal de El Tarra en el año 2018


establecieron un Convenio para el desarrollo de un proyecto que reactive y dinamice la
piscicultura local, consistente en la adecuación de la actual infraestructura piscícola

perteneciente a Asopistar, en una planta de pescado con instalaciones, equipamento y


funcionamiento acorde a las normas sanitarias vigentes, como garantía a las futuras
certificaciones de calidad de uso, entre ellas Invima y Aunap.

En lo referente a los insumos entregados a la Asociación de Productores de Trucha de


Toledo –APROCULTRUCHAS, estos se suministraron el año 2018, bajo la modalidad de
Contrato de Suministro.

EVIDENCIAS FOTOGRÁFICAS

PLANTA DE SACRIFICIO ASOPISTAR-EL TARRA

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1. Dimensión del
1. DIMENSIÓN ECONÓMICA
Desarrollo:
Eje temático: 1.3 PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA Y PECUARIA
Programa: 1.3.2 INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA
1.3.2.6 INFRAESTRUCTURA PARA LA PRODUCCIÓN
Subprograma:
PECUARIA Y ACUÍCOLA
QUINIENTAS UNIDADES PRODUCTIVAS
Meta para el cuatrienio: CONSTRUIDAS Y/O MEJORADAS PARA LOS
PROCESOS DE PRODUCCIÓN PECUARIA

AVANCE:

A corte 31 de julio de 2019

Qué se hizo y en dónde

Durante el año 2016, se procedió a la construcción de 60 instalaciones para la producción


porcícola en los municipios de Ábrego, Bucarasica, Durania, Ocaña y Cúcuta.

De igual manera, la fabricación de 55 apriscos para la explotación ovina en las regiones


de Bochalema, Bucarasica, El Zulia, La Esperanza, Los Patios, San Cayetano, Cúcuta,
Sardinata, Toledo y Villa del Rosario.

Por otra parte, la adecuación de 95 galpones avícolas en las localidades de Arboledas,


Bochalema, Chinácota, Convención, Cucutilla, Durania, El Carmen, El Zulia, Gramalote,
Hacarí, Herrán, La Esperanza, La Playa de Belén, Los Patios, Ocaña, Pamplona, Cúcuta,
Teorama y Toledo.

En lo recorrido del año 2018, la construcción de 150 unidades porcícolas de 2 m x 5 m


cada una, empleándose la modalidad de cama profunda, siendo beneficiarios los
municipios de El Zulia, Ocaña, Lourdes, La Playa, Gramalote, San Cayetano, El Carmen,
Durania, Chinácota, Bucarasica y Arboledas.

Con respecto al año 2019, se inició la construcción y/o adecuación de 271 establos para
la explotación bovina en los municipios de Toledo, Gramalote, La Esperanza y Salazar.

Cuánto se invirtió y quién lo hizo

Los proyectos relacionados a infraestructura avícola, porcícola y ovina, tuvieron una


inversión de $1.078.000.000 millones. Recursos de financiación correspondientes al
Gobierno Nacional, a través del Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural.

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En lo pertinente a las instalaciones del proyecto porcícola ejecutado en la vigencia 2018,


dicha inversión correspondió a $1.100.000.000 millones, y la realización de la
infraestructura estuvo contratada por parte de la Universidad de Pamplona, entidad
ejecutora del proyecto “APOYO A LA PRODUCCIÓN SOSTENIBLE DE CERDOS PARA
ENGORDE EN MUNICIPIOS DEL DEPARTAMENTO NORTE DE SANTANDER”.

Con respecto a la construcción y/o adecuación de establos El proyecto tuvo una inversión
de $629.437.000 millones, donde 470.285.000 millones correspondiente al Proyecto
Apoyo a Alianzas Productivas del Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural;
$87.680.000 millones a los productores beneficiarios; $11.972.000 millones por parte del
departamento Norte de Santander; $50.000.000 millones y $9.500.000 millones a las
Alcaldías Municipales de La Esperanza y Toledo, respectivamente.

Quiénes se beneficiaron

NÚMERO DE En los proyectos sobre avicultura, porcicultura y


MUNICIPIOS
BENEFICIARIOS ovinocultura vigencia 2016, se beneficiaron en el
Arboledas 15 primero 95 beneficiarios entre Asociaciones de
Bucarasica 16 Productores y Hogares Juveniles Campesinos;
Chinácota 15 para el segundo y tercero, 60 y 55 familias,
Durania 8 respectivamente.
El Carmen 14
El Zulia 11 En el proyecto de cerdos vigencia 2018, se
Gramalote 15 favorecieron 150 familias campesinas, inmersas
La Playa 15 así dentro de los municipios beneficiarios del
Lourdes 15 proyecto:
Ocaña 17
Referente al proyecto sobre construcción y/o
San Cayetano 9
mejoramiento de establos, fueron beneficiarios
271 productores dedicados a la explotación ganadera en pequeña escala.

Cómo y cuándo se hizo

El proyecto sobre adecuación de infraestructura avícola, y construcción de instalaciones


porcícolas y ovinas, se realizó a través del Convenio de Asociación No. 0399/15, suscrito
entre el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural, el Departamento Norte de Santander
y la Universidad de Pamplona, dentro de la estrategia "POBLADORES RURALES
ARTICULADOS REGIONALMENTE CON LA NACIÓN PARES"; ejecutado en lo
transcurrido del año 2016.

Mediante el Acuerdo N° 068-2017 del Órgano Colegiado de Administración y Decisión


OCAD, de la Región Centro Oriente, su Art. 21 viabiliza, prioriza y aprueba el proyecto
de inversión “APOYO A LA PRODUCCIÓN SOSTENIBLE DE CERDOS PARA
ENGORDE EN MUNICIPIOS DEL DEPARTAMENTO NORTE DE SANTANDER”, y

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mediante el Acuerdo N° 0971 de fecha 14 de diciembre de 2017, se estipula a la


Universidad de Pamplona como ejecutora del mismo.

La construcción de las infraestructuras productivas en cada municipio de realizó durante


los semestres A y B del año 2018.

Por otro lado, las construcciones y/o adecuaciones de establos, este proyecto fue
producto de perfiles presentados y aprobados dentro de la Convocatoria Única 2016-
2018, del Proyecto Apoyo a Alianzas Productivas –PAAP, adscrito al Ministerio de
Agricultura y Desarrollo Rural.

La ejecución de las infraestructuras se ha venido implementando desde el semestre A/19.

EVIDENCIAS FOTOGRÁFICAS

Instalaciones Porcícolas

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Adecuación de Establos-Municipio de Salazar

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1. Dimensión del
1. DIMENSIÓN ECONÓMICA
Desarrollo:
Eje temático: 1.3 PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA Y PECUARIA
1.3.3 ASISTENCIA TÉCNICA Y TRANSFERENCIA DE
Programa:
TECNOLOGÍA
Subprograma: 1.3.3.1 ACCESO Y USO DE SEMILLA CERTIFICADA
ACOMPAÑAMIENTO A CUATRO ASOCIACIONES
Meta para el cuatrienio: PRODUCTORAS DE CEBOLLA DE BULBO EN EL
PROCESO DE CERTIFICACIÓN DE SEMILLA

AVANCE:

A corte 31 de julio de 2019

Qué se hizo y en dónde

Se ha trabajado en la estructuración del proyecto “Generación de Modelos Tecnológicos


Productivos Sostenibles de Cebolla de Bulbo con Énfasis en Segmentación de Mercados
Respecto a Otros Materiales Cultivados en la Provincia de Ocaña, Departamento Norte
de Santander”.

Cuánto se invirtió y quién lo hizo

La inversión se aproxima a los $25.000.000 millones representados en personal a cargo


de la Corporación Colombiana de Investigación Agropecuaria AGROSAVIA.

Quiénes se beneficiaron

A través del proyecto se beneficiarán los productores de Cebolla de Bulbo ubicados en


los diferentes municipios de la Provincia de Ocaña.

Cómo y cuándo se hizo

El proyecto se ha venido estructurando desde el segundo semestre del año 2017, para
ser presentado a Convocatoria del Programa Nacional de CTel COLCIENCIAS.

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EVIDENCIAS FOTOGRÁFICAS

Cebolla de Bulbo Roja

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1. Dimensión del
1. DIMENSIÓN ECONÓMICA
Desarrollo:
Eje temático: 1.3 PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA Y PECUARIA
1.3.3 ASISTENCIA TÉCNICA Y TRANSFERENCIA DE
Programa:
TECNOLOGÍA
Subprograma: 1.3.3.1 ACCESO Y USO DE SEMILLA CERTIFICADA
ACOMPAÑAMIENTO A CUATRO ASOCIACIONES
Meta para el cuatrienio: PRODUCTORAS DE PAPA NEGRA EN EL PROCESO
DE CERTIFICACIÓN DE SEMILLA

AVANCE:

A corte 31 de julio de 2019

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Qué se hizo y en dónde

Se ha trabajado en la estructuración del proyecto “INVESTIGACIÓN, VINCULACIÓN Y


AMPLIACIÓN DE LA OFERTA TECNOLÓGICA DISPONIBLE PARA EL
MEJORAMIENTO PRODUCTIVO DE CULTIVO DE PAPA PARA LOS
DEPARTAMENTOS DE SANTANDER Y NORTE DE SANTANDER”.

Cuánto se invirtió y quién lo hizo

La inversión se aproxima a los $25.000.000 millones representados en personal a cargo


de la Corporación Colombiana de Investigación Agropecuaria AGROSAVIA.

Quiénes se beneficiaron

A través del proyecto se beneficiarán 415 productores de Papa Negra ubicados en los
diferentes municipios de la Provincia de Pamplona.

Cómo y cuándo se hizo

El proyecto se ha venido estructurando desde el segundo semestre del año 2017, para
ser presentado a Convocatoria del Programa Nacional de COLCIENCIAS.

EVIDENCIAS FOTOGRÁFICAS

Semilla Papa Negra

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1. Dimensión del
1. DIMENSIÓN ECONÓMICA
Desarrollo:
Eje temático: 1.3 PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA Y PECUARIA
1.3.3 ASISTENCIA TÉCNICA Y TRANSFERENCIA DE
Programa:
TECNOLOGÍA
Subprograma: 1.3.3.1 ACCESO Y USO DE SEMILLA CERTIFICADA
ACOMPAÑAMIENTO A CUATRO ASOCIACIONES
Meta para el cuatrienio: PRODUCTORAS DE OTRAS LÍNEAS PRODUCTIVAS
EN EL PROCESO DE CERTIFICACIÓN DE SEMILLA

AVANCE:

A corte 31 de julio de 2019

Qué se hizo y en dónde

La siembra en el municipio de Lourdes de treinta y dos (32) hectáreas de Banano a través


de meristemos in vitro variedad Michel Gros.

Cuánto se invirtió y quién lo hizo

Se invirtió la suma de $85.914.000 millones, a cargo del Proyecto Apoyo a Alianzas


productivas –PAAP del Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural.

Quiénes se beneficiaron

Se benefician setenta y dos (72) pequeños productores pertenecientes a cuatro


Organizaciones asentadas en la municipalidad.

Cómo y cuándo se hizo

Dentro de la Convocatoria Única 2016-2018 del Proyecto Apoyo a Alianzas Productivas


del Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural, el departamento Norte de Santander
contó con la aprobación del perfil “APOYO A LA PRODUCCIÓN TECNIFICADA Y
COMERCIALIZACIÓN DEL CULTIVO DE BANANO CON PRODUCTORES
ASOCIADOS DEL MUNICIPIO DE LOURDES, NORTE DE SANTANDER”. La siembra
del material vegetal se ha venido realizando desde el inicio del semestre B del año 2019.

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EVIDENCIAS FOTOGRÁFICAS

Distribución Semilla Banano Michel Gros

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1. Dimensión del
1. DIMENSIÓN ECONÓMICA
Desarrollo:
Eje temático: 1.3 PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA Y PECUARIA
1.3.3 ASISTENCIA TÉCNICA Y TRANSFERENCIA DE
Programa:
TECNOLOGÍA
Subprograma: 1.3.3.2 SANIDAD AGRÍCOLA Y PECUARIA
Meta para el cuatrienio: TRES EVENTOS DE SANIDAD APOYADOS

AVANCE:

A corte 31 de julio de 2019

Qué se hizo y en dónde

Jornada de vacunación antirrábica canina y felina en la ciudad de Cúcuta, a través del


programa de zoonosis como medida de prevención de la rabia.

Con la presencia de más de 200 personas, en las instalaciones de la Universidad


Francisco de Paula Santander, se explicó por parte del Instituto Colombiano
Agropecuario –ICA, ante productores de cítricos, viveristas y entidades, las medidas que
la Entidad tomará para el control de HLB de los cítricos en la región.

El objetivo de esta socialización fue dar a conocer a los productores, gremios e


instituciones del departamento, las características de la declaratoria de cuarentena por la

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detección de un brote de plantas afectadas por la enfermedad de HLB de los cítricos en


la zona.

A fin de seguir protegiendo el hato ganadero y fortalecer la seguridad sanitaria,


anualmente se han venido realizando en todos los municipios del Departamento, los
ciclos de vacunación contra la fiebre aftosa.

Cuánto se invirtió y quién lo hizo

Referente a la jornada de vacunación canina y felina, por parte del departamento Norte
de Santander se realizó un aporte de $2.000.000 millones, representados en mano de
obra calificada a través de médicos veterinarios que atendieron el evento sanitario.

El evento se organizó a través de la Alcaldía de San José de Cúcuta, programa zoonosis


adscrito a la Secretaría de Salud Municipal.

En cuanto a las jornadas de vacunación antiaftosa, se estima una suma de


$1.477.335.375 millones por costos de vacunas a cargo de los propietarios de los
semovientes encada municipio.

Quiénes se beneficiaron

De la jornada de vacunación canina y felina se beneficiaron los propietarios de una


población canina y felina estimada entre 2750 y 1012 animales, respectivamente.
El día 20 de febrero de 2018, se realizó la jornada de socialización para el control de HLB
de los cítricos en la región.
Aproximadamente 19309 predios anualmente, se vienen involucrando en las jornadas de
vacunación antiaftosa.

Cómo y cuándo se hizo

La jornada de vacunación canina y felina se desarrolló a través del programa de zoonosis


de la Secretaría de Salud Municipal. Esta jornada de un día se llevó a cabo en el último
trimestre del año 2016.

El día 20 de febrero de 2018, se realizó la jornada de socialización para el control de HLB


de los cítricos en la región.

El Instituto Colombiano Agropecuario (ICA), en su calidad de autoridad sanitaria del país,


formaliza la decisión mediante Resolución, en la que establece que la vacunación contra
la fiebre aftosa se aplicará a todos los animales de la especie bovina en el territorio
nacional.

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EVIDENCIAS FOTOGRÁFICAS

Jornada de Vacunación Canina y Felina

Jornadas de Vacunación Fiebre Aftosa

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SECRETARÍA DE DESARROLLO ECONÓMICO


1. Dimensión del
1. DIMENSIÓN ECONÓMICA
Desarrollo:
Eje temático: 1.3 PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA Y PECUARIA
1.3.3 ASISTENCIA TÉCNICA Y TRANSFERENCIA DE
Programa:
TECNOLOGÍA
1.3.3.3 ASISTENCIA TÉCNICA RURAL EFICIENTE,
Subprograma:
PERTINENTE Y ARTICULADA
CUARENTA MUNICIPIOS APOYADOS CON
Meta para el cuatrienio:
ASISTENCIA TÉCNICA RURAL

AVANCE:

A corte 31 de julio de 2019

Qué se hizo y en dónde

Con el propósito de disminuir el riesgo sobre la presencia y potencial dispersión del HLB
en Cítricos, el Ministerio de Agricultura, a través de la Agencia de Desarrollo Rural -ADR,
el Instituto Colombiano Agropecuario -ICA, y la Asociación de Productores Hortofrutícolas
de Colombia -ASOHOFRUCOL, se unieron para desarrollar un Programa Nacional de
Asistencia Agropecuaria, con enfoque territorial.

El Programa llega a los municipios de San Cayetano, El Zulia, Bochalema, Durania,


Cúcuta y Chinácota; identificados como en los que se concentran la mayor área
sembrada en Cítricos.

Por otro lado se cuenta con el proyecto de inversión “APLICACIÓN DE ENMIENDAS


CALCÁREAS PARA CORREGIR LA ACIDEZ DEL SUELO EN ÁREAS DESTINADAS A
LA PRODUCCIÓN DE CAFÉ Y PASTOS UBICADAS EN LOS MUNICIPIOS DEL
DEPARTAMENTO NORTE DE SANTANDER”, el cual ejecuta en las municipalidades de
Ábrego, Arboledas, Bochalema, Bucarasica, Cáchira, Cácota, Chinácota, Chitagá,
Convención, Cucutilla, Durania, El Carmen, El Tarra, El Zulia, Gramalote, Hacarí, Herrán,
La Esperanza, La Playa, Labateca, Los Patios, Lourdes, Mutiscua, Ocaña, Pamplona,
Pamplonita, Puerto Santander, Ragonvalia, Salazar, San Calixto, San Cayetano,
Santiago, Silos, Sardinata, Teorama, Tibú, Toledo, Villa del Rosario y Villa Caro.

Actualmente con personal adscrito a la dependencia se favorece con asesorías a


pequeños productores de especies menores del corregimiento de Agua Clara en el
municipio de Cúcuta.

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Cuánto se invirtió y quién lo hizo

El proyecto en HLB tuvo una inversión de $291.767.000.000 millones, financiados por la


Agencia de

Desarrollo Rural –ADR, el Instituto Colombiano Agropecuario -ICA, y la Asociación de


Productores Hortofrutícolas de Colombia -ASOHOFRUCOL.

Referente al proyecto sobre Aplicación de Enmiendas Calcáreas en Café y Pastos, tiene


un costo en asistencia técnica de $200.000.000 millones, a cargo del Sistema General
de Regalías -S.G.R.

En cuanto a las asesorías impartidas a productores en especies menores localizados en


el corregimiento de Agua Clara (Cúcuta), una inversión de $10.000.000 millones, a través
de Contratos de Orden de Prestación de Servicios y Apoyo a la Gestión, con recursos del
Departamento.

Quiénes se beneficiaron

Se beneficiaron del proyecto, 230 agricultores con siembra de Cítricos en sus unidades
productivas.

A través del proyecto de Aplicación de Enmiendas, se benefician 3003 productores


ubicados en las diferentes regiones del Departamento.

En lo referente a las asesorías en especies menores, se benefician diez (10) familias


dedicadas a esta línea productiva.

Cómo y cuándo se hizo

A través del Convenio de Asociación No. 467 de 2017, suscrito entre la Agencia de
Desarrollo Rural ADR, el Instituto Colombiano Agropecuario -ICA, y la Asociación de
Productores Hortofrutícolas de Colombia -ASOHOFRUCOL. El proyecto inició en el
semestre B del año 2017 y culmina, finalizando el mismo.

Mediante Acuerdo N° 087 de 2 de abril de 2019, el Órgano Colegiado de Administración


y Decisión OCAD Región Centro Oriente, acuerda en su Título I y Artículo 4 Viabilizar,
Priorizar y Aprobar el Proyecto de Inversión “APLICACIÓN DE ENMIENDAS
CALCÁREAS PARA CORREGIR LA ACIDEZ DEL SUELO EN ÁREAS DESTINADAS A
LA PRODUCCIÓN DE CAFÉ Y PASTOS UBICADAS EN LOS MUNICIPIOS DEL
DEPARTAMENTO NORTE DE SANTANDER”.

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EVIDENCIAS FOTOGRÁFICAS

Actividades de Campo con Beneficiarios Proyecto HLB

Aprobación OCAD Proyecto Aplicación Enmiendas Calcáreas

Aplicación de Enmiendas en Café

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1. Dimensión del
1. DIMENSIÓN ECONÓMICA
Desarrollo:
Eje temático: 1.3 PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA Y PECUARIA
1.3.3 ASISTENCIA TÉCNICA Y TRANSFERENCIA DE
Programa:
TECNOLOGÍA
1.3.3.4 INVESTIGACIÓN PARA MEJORAR LA
Subprograma:
PRODUCTIVIDAD AGROPECUARIA
Meta para el cuatrienio: DOS PROYECTOS DE INVESTIGACIÓN APOYADOS

AVANCE:

A corte 31 de julio de 2019

Qué se hizo y en dónde

Por medio de proyectos de Investigación, Desarrollo Tecnológico e Innovación


SENNOVA, se ha tenido un resultado de doce (12) propuestas de investigación
apoyadas; 4 y 8 para las vigencias 2016 y 2017, respectivamente.

Cuánto se invirtió y quién lo hizo

Se calcula una inversión en la estructuración de los proyectos de $84.000.000 millones


de pesos por parte del Sistema de Investigación SENNOVA.

Quiénes se beneficiaron

Toda la comunidad SENA hace parte de SENNOVA, iniciativa por medio de la cual
aprendices e instructores tienen la oportunidad de participar y adquirir conocimientos,
contándose con 1664 aprendices beneficiarios.

Cómo y cuándo se hizo

Los proyectos I+D+I SENNOVA tienen el propósito de fortalecer los estándares de


calidad y pertinencia, en las áreas de investigación, desarrollo tecnológico e innovación,
de la formación profesional impartida en el SENA. A través de esta estrategia, la
Institución reúne las diferentes líneas, programas y proyectos de cultura e innovación que
tiene dentro de su estructura, entre ellas Tecnoacademias, Tecnoparques, investigación
aplicada, investigación en formación profesional, programas de fomento a la innovación
empresarial y extensionismo tecnológico. El Programa en 2016 y 2017 tuvo 4 y 8
propuestas apoyadas.

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EVIDENCIAS FOTOGRÁFICAS

Proyecto de Investigación SENNOVA

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1. DIMENSIÓN ECONÓMICA
Desarrollo:
Eje temático: 1.3 PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA Y PECUARIA
1.3.4 PROMOCIÓN Y FORMACIÓN EN
Programa:
ASOCIATIVIDAD
1.3.4.1 FORTALECIMIENTO DE LAS
Subprograma:
ORGANIZACIONES DEL SECTOR AGROPECUARIO
UNA ESCUELA DE ASOCIATIVIDAD, LIDERAZGO Y
Meta para el cuatrienio:
PRODUCTIVIDAD IMPLEMENTADA

AVANCE:

A corte 31 de julio de 2019

Qué se hizo y en dónde

En el año 2018 en el marco del desarrollo del proyecto “Identificación de los Factores de
Éxito del Modelo de Acompañamiento Rural en Norte de Santander”, el Centro de
Formación para el Desarrollo Rural y Minero –CEDRUM del Servicio Nacional de
Aprendizaje –SENA, creó e implementó en las asociaciones beneficiarias de la Escuela
de Liderazgo, Asociatividad y Desarrollo Comunitario ELADC, una ruta de formación que
pretendió fortalecerlas en tres aspectos: asociativo-empresarial, técnico-ambiental y
desarrollo humano.

El centro CEDRUM de esta manera buscó que cada asociación recibiera la visita en
cuatro oportunidades del SENA a través de sus instructores, que contribuyeron brindando
herramientas en cada una de las temáticas y de esta manera consolidando en la práctica
los elementos más importantes que necesitan los productores.

Hasta el momento seis asociaciones ya han culminado con éxito la ruta de formación y
han recibido se certificado que acredita la participación exitosa de sus asociados en las
formaciones impartidas. Las asociaciones que han finalizado el proceso son:

 ASURIFLOR: San Cayetano


 ASPRI: Pamplona
 ASOPROAGRA: Ocaña
 ASPIJAC: Ocaña
 ASOCHIGAN: Chinácota
 ASOTRAGANOR: Gramalote

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Cuánto se invirtió y quién lo hizo

La Corporación Alemana para la Cooperación Internacional –GIZ, hizo entrega al Sena


de equipos de cómputo, como aporte al fomento de la asociatividad del Departamento.

En personal calificado, equipos y otros, se ha realizado una inversión de $22.000.000


millones.

Quiénes se beneficiaron

Se están beneficiando 95 productores rurales vinculados a formas asociativas.

Cómo y cuándo se hizo

La Escuela nace con coalición del Servicio Nacional de Aprendizaje –SENA, Corponor,
Asomunicipios, Asohofrucol, Instituto Colombiano –ICA, ADR, Agrosavia, Universidad
Francisco de Paula Santander –UFPS, Gobernación y Gesellschaft Fur Internationale
Zusammenarbeit; con el propósito de fomentar la competitividad de los productores
rurales del departamento Norte de Santander, a través del fortalecimiento de las
asociaciones en los procesos y cadenas productivas, impulsando la gestión sostenible
de las formas asociativas existentes o las que se creen en el sector rural del
departamento.

Esta se ha venido consolidando desde el año 2015, inicialmente con 13 asociaciones del
departamento, que recibieron capacitación técnica y organizacional para su mejoramiento
y desarrollo.

Participación Asociaciones ELADC Feria Asociación de Ganaderos de Chinácota


Agroempresarial SENA-CEDRUM ASOCHIGAN
Diciembre-2018

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SECRETARÍA DE DESARROLLO ECONÓMICO


1. Dimensión del
1. DIMENSIÓN ECONÓMICA
Desarrollo:
Eje temático: 1.3 PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA Y PECUARIA
1.3.4 PROMOCIÓN Y FORMACIÓN EN
Programa:
ASOCIATIVIDAD
1.3.4.1 FORTALECIMIENTO DE LAS
Subprograma:
ORGANIZACIONES DEL SECTOR AGROPECUARIO
Meta para el cuatrienio: DOSCIENTAS ORGANIZACIONES APOYADAS

AVANCE:

A corte 31 de julio de 2019

Qué se hizo y en dónde

Se apoyaron 21 asociaciones a través de la convocatoria pública del Proyecto Apoyo a


Alianzas Productivas del Ministerio de Agricultura, donde la Gobernación expidió Cartas
de Intención para participar como cofinanciador de sus iniciativas productivas. Dichas
organizaciones se ubican en los municipios de Tibú, Ábrego, Hacarí, San Calixto, El
Tarra, Ocaña, La Playa, Cáchira, La Esperanza, Sardinata, Bucarasica, Cúcuta,
Gramalote, Salazar, Lourdes, Arboledas, Toledo, Labateca y Pamplonita.

Por otra parte, se participa en los Comités Locales para la Asignación de Recursos del
proyecto “CONSTRUYENDO CAPACIDADES EMPRESARIALES RURALES,
CONFIANZA Y OPORTUNIDAD” del Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural, donde
se atendieron 99 grupos que se llegaron a legalizar como formas asociativas, a quienes
se les financiaron sus planes de negocios. Estas se apoyaron en los municipios de
Ábrego, El Carmen, Teorama, Ocaña, San Calixto La Playa y Convención.

A través de la estrategia POBLADORES RURALES ARTICULADOS REGIONALMENTE


CON LA NACIÓN –PARES, se consolidó un modelo de negocio asociativo a través de la
adecuación de una unidad avícola dotada con gallinas de postura.

Entre los municipios beneficiarios del proyecto se citan Ábrego, Arboledas, Bochalema,
Bucarasica, Cácota, Chinácota, Chitagá, Cucutilla, Convención, Durania, Herrán, El
Carmen, El Zulia, Gramalote, Hacarí, Labateca, La Esperanza, La Playa de Belén, Los
Patios, Lourdes, Ocaña, Pamplona, San Calixto, San José de Cúcuta, Salazar, Santiago,
Teorama, Toledo, y Villa Caro.

En entrega de equipos e insumos productivos se apoyó a la Asociación Asopromuca


(Tibú), mediante la entrega de dos (2) ordeñadoras; a Asoprocosar (Sardinata) y

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Permapisan (Santiago), con implementos apícolas; y a Asopalcat (Tibú), mediante la


dotación a un jardín clonal para la producción de plántulas de caucho.

A través del Convenio de Asociación N° 00155 de fecha 10 de diciembre de 2018, suscrito


entre el departamento Norte de Santander y la Asociación de Vecinos de las Veredas La
Camacha y Palmar Alto ASOCAMPAL, se entregó a la Organización los recursos
tendientes a la compra de materiales para la construcción de veintinueve (29)
instalaciones porcícolas.

Cuánto se invirtió y quién lo hizo

La inversión corresponde a una suma que gira alrededor de los $350.000.000 millones,
que corresponden a personal vinculado a la Secretaría de Desarrollo Económico y
adquisiciones.

Quiénes se beneficiaron

Se beneficiaron 2289 familias campesinas, a través del apoyo recibido por personal
vinculado a la Secretaría de Desarrollo Económico departamental.

Cómo y cuándo se hizo

Este apoyo es resultado de convocatorias públicas efectuadas a través del Ministerio de


Agricultura y Desarrollo Rural, siendo estos grupos beneficiarios del proceso en el
Departamento. El apoyo se ha venido dando durante el período de 2016.

Por otra parte, a través del Convenio de Asociación No. 0399/15 suscrito entre el
Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural, el Departamento Norte de Santander y la
Universidad de Pamplona, dentro de la estrategia POBLADORES RURALES
ARTICULADOS REGIONALMENTE CON LA NACIÓN -PARES.

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EVIDENCIAS FOTOGRÁFICAS

Comité Directivo Alianza Productiva Cacao Municipio de Cáchira

Grupos Informales Proyecto Capacidades Entrega Implementos Apícolas Permapisan


Empresariales Sustentando Ideas de Negocios

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1. Dimensión del
1. DIMENSIÓN ECONÓMICA
Desarrollo:
Eje temático: 1.3 PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA Y PECUARIA
1.3.4 PROMOCIÓN Y FORMACIÓN EN
Programa:
ASOCIATIVIDAD
1.3.4.2 CONSTITUCIÓN Y/O FORMALIZACIÓN DE
Subprograma:
ORGANIZACIONES DE PRODUCTORES
CINCUENTA ORGANIZACIONES DE PRODUCTORES
Meta para el cuatrienio:
CREADAS Y/O FORMALIZADAS

AVANCE:

A corte 31 de julio de 2019

Qué se hizo y en dónde

En desarrollo de la Política Agropecuaria, el Gobierno Nacional, a través del Ministerio


de Agricultura y Desarrollo Rural -MADR, formuló el Proyecto “Construyendo
Capacidades Empresariales Rurales, Confianza y Oportunidad”, cuyo objeto es el de
contribuir a mejorar Las condiciones de vida, ingresos y empleo en los territorios rurales
más pobres de Colombia.

Mediante la operación del proyecto se logró la formalización de 99 grupos de hecho


participantes, los cuales se encuentran ubicados en los municipios de Ocaña, El Carmen,
Teorama, San Calixto, Ábrego y Convención.

Por otra parte, se realizó el acompañamiento a la creación y formalización de la


Asociación de Cañicultores del municipio de Toledo "ASOCAÑITOL".

Cuánto se invirtió y quién lo hizo

Se invirtió la suma de $45.000.000 millones, donde $44.500.000 millones corresponden


a acción prevista por parte del proyecto, y $500.000 a gastos financiados por los
productores vinculados a ASOCAÑITOL.

Quiénes se beneficiaron

A través del proyecto “Construyendo Capacidades Empresariales Rurales, Confianza y


Oportunidad”, se beneficiaron 990 familias, con la intención de trabajar de forma conjunta,
pudiendo tener o no, un negocio comunitario en funcionamiento, siempre y cuando sus
actividades económicas se desarrollen en alguna de las líneas cofinanciables y su nivel

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de desarrollo corresponda a las características de un proyecto de agricultura familiar de


subsistencia.

También se benefician treinta (30) familias campesinas dedicadas entre sus actividades
a la producción y agroindustria de la caña panelera.

Cómo y cuándo se hizo

Dentro del proyecto “Construyendo Capacidades Empresariales Rurales, Confianza y


Oportunidad”, se cofinanciaban los gastos de legalización de las organizaciones
participantes, realizándose esta labor a partir del último trimestre del año 2017, y
finalizando en el primer bimestre de la vigencia 2018.

La forma asociativa ASOCAÑITOL se formalizó en el tercer trimestre del año 2016.

EVIDENCIAS FOTOGRÁFICAS

Comité Local Para la Asignación de Recursos


CLEAR

Apoyo Microempresarial Rural

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1. Dimensión del
1. DIMENSIÓN ECONÓMICA
Desarrollo:
Eje temático: 1.3 PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA Y PECUARIA
1.3.5 PROYECTOS PRODUCTIVOS CON INCLUSIÓN
Programa:
SOCIAL
Subprograma: 1.3.5.1 AGRICULTURA FAMILIAR
MIL PRODUCTORES BENEFICIADOS CON
Meta para el cuatrienio:
PROYECTOS DE AGRICULTURA FAMILIAR

AVANCE:

A corte 31 de julio de 2019

Qué se hizo y en dónde

Se realizó el mejoramiento de 41.75 hectáreas de mora, con productores ubicados en los


municipios de Pamplona y Ragonvalia.

Por otra parte, la siembra de 162.35 hectáreas de fríjol ubicadas en los municipios de
Ocaña, La Playa y Ábrego.

Así mismo, el establecimiento de 145 hectáreas de fríjol Rosado Zaragoza, bajo un


esquema de comercialización asociativa entre la organización de productores Aropal y
Asoproae, en los municipios de Ocaña y La Playa; respectivamente.

En el municipio de San Calixto, la siembra de 81 hectáreas de cebolla roja de bulbo con


la Organización de Productores APROMESALLANA.

En la parte hortífrutícola se apoyó a 2800 agricultores cultivadores de frutas o hortalizas


ubicados en los diferentes municipios del departamento, mediante la entrega de una
tonelada de fosfoenmienda por beneficiario, para mejorar una (1) hectárea de siembra.

Cuánto se invirtió y quién lo hizo

En el proyecto de mora y fríjol en los municipios de Pamplona, Ragonvalia, Ocaña y La


Playa, se invirtió la suma de $6.224.266.457 millones, donde $4.867.066.457 millones
corresponden a bienes y servicios de los productores, y $1.357.200.000 millones a
recursos en efectivo por parte del Fondo Adaptación.

En cuanto a los proyectos de Alianzas Productivas de fríjol Rosado Zaragoza en los


municipios de La Playa y Ocaña, se invirtió la suma de $ 2.044.434.000 millones, donde
$ 868.358.000 millones correspondieron a los productores en bienes y servicios,
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$811.194.000 millones al Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural, $210.000.000 a la


Gobernación,

$ 56.012.000 millones a las Alcaldías Municipales de Ocaña y La Playa, y $98.870.000


millones a otros.

Referente a la Alianza Productiva de cebolla de bulbo en la municipalidad de San Calixto,


la inversión correspondió a $1.105.121.000 millones, donde $516.010.000 corresponden
a los productores, $516.010.000 al Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural,
$110.000.000 a la Gobernación, $40.000.000 a la Alcaldía Municipal, y $ 22.940.000
millones a otros aportantes.

Quiénes se beneficiaron

Se beneficiaron 336 familias con cultivos en fríjol, 167 cultivadoras de mora y 81


productores en la línea productiva de cebolla de bulbo.

Con el proyecto de entrega de fosfoenmiendas, se favorecieron 2800 productores


vinculados a la actividad hortífrutícola.

Cómo y cuándo se hizo

Mediante Acuerdo OCAD Centro Oriente N° 59 de fecha 30 de diciembre de 2016, se


viabiliza, prioriza y aprueba el proyecto “Fortalecimiento a la Producción y
Comercialización en Cultivos de Mora y Fríjol en Zonas Afectadas por el Fenómeno de
La Niña 2010-2011, en municipios del departamento de Norte de Santander”; ejecutado
en el primer semestre y parte del segundo del año 2017.

Dentro de la Convocatoria Única 2016-2018 del Proyecto Apoyo a Alianzas Productivas


del Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural, el departamento Norte de Santander
contó con la aprobación de 2 perfiles de fríjol y uno en cebolla de bulbo, ejecutados
durante la vigencia de 2018.

Mediante Acta OCAD Centro Oriente N° 02 de fecha 29 de marzo de 2017, se viabiliza,


prioriza y aprueba el proyecto “MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCIÓN
HORTIFRUTÍCOLA CON LA APLICACIÓN DE FOSFOENMIENDAS ORGÁNICAS E
INORGÁNICAS EN EL DEPARTAMENTO DE NORTE DE SANTANDER, CENTRO
ORIENTE” desarrollado durante en el primer semestre y parte del segundo del año 2017.

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EVIDENCIAS FOTOGRÁFICAS

Áreas en cultivos de Mora y Fríjol

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1. Dimensión del
1. DIMENSIÓN ECONÓMICA
Desarrollo:
Eje temático: 1.3 PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA Y PECUARIA
1.3.5 PROYECTOS PRODUCTIVOS CON INCLUSIÓN
Programa:
SOCIAL
Subprograma: 1.3.5.2 PROYECTOS DE SEGURIDAD ALIMENTARIA
TRESCIENTAS FAMILIAS CON APOYO Y/O
Meta para el cuatrienio: COFINANCIACIÓN DE PROYECTOS DE SEGURIDAD
ALIMENTARIA

AVANCE:

A corte 31 de julio de 2019.

Qué se hizo y en dónde

Se realizó el mejoramiento de 41.75 hectáreas de mora, con productores ubicados en los


municipios de Pamplona y Ragonvalia.

Por otra parte, la siembra de 162.35 hectáreas de fríjol ubicadas en los municipios de
Ocaña, La Playa y Ábrego.

Así mismo, el establecimiento de 145 hectáreas de fríjol Rosado Zaragoza, bajo un


esquema de comercialización asociativa entre la organización de productores Aropal y
Asoproae, en los municipios de Ocaña y La Playa; respectivamente.

En el municipio de San Calixto, la siembra de 81 hectáreas de cebolla roja de bulbo con


la Organización de Productores APROMESALLANA.

En la parte hortífrutícola se apoyó a 2800 agricultores cultivadores de frutas u hortalizas


ubicados en los diferentes municipios del departamento, mediante la entrega de una
tonelada de fosfoenmienda por beneficiario, para mejorar una (1) hectárea de siembra.

Cuánto se invirtió y quién lo hizo

En el proyecto de mora y fríjol en los municipios de Pamplona, Ragonvalia, Ocaña y La


Playa, se invirtió la suma de $6.224.266.457 millones, donde $4.867.066.457 millones
corresponden a bienes y servicios de los productores, y $1.357.200.000 millones a
recursos en efectivo por parte del Fondo Adaptación.

En cuanto a los proyectos de Alianzas Productivas de fríjol Rosado Zaragoza en los


municipios de La Playa y Ocaña, se invirtió la suma de $ 2.044.434.000 millones, donde
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$ 868.358.000 millones correspondieron a los productores en bienes y servicios,


$811.194.000 millones al Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural, $210.000.000 a la
Gobernación, $ 56.012.000 millones a las Alcaldías Municipales de Ocaña y La Playa, y
$98.870.000 millones a otros.

Referente a la Alianza Productiva de cebolla de bulbo en la municipalidad de San Calixto,


la inversión correspondió a $1.105.121.000 millones, donde $516.010.000 millones
corresponden a los productores, $416.171.000 millones al Ministerio de Agricultura y
Desarrollo Rural, $110.000.000 millones a la Gobernación, $40.000.000 a la Alcaldía
Municipal, y $ 22.940.000 millones a otros aportantes.

Quiénes se beneficiaron

Se beneficiaron 336 familias con cultivos en fríjol, 167 cultivadoras de mora y 81


productores en la línea productiva de cebolla de bulbo.

Con el proyecto de entrega de fosfoabonos, se favorecieron 2800 productores de la


actividad hortífrutícola.

Cómo y cuándo se hizo

Mediante Acuerdo OCAD Centro Oriente N° 59 de fecha 30 de diciembre de 2016, se


viabiliza, prioriza y aprueba el proyecto “Fortalecimiento a la Producción y
Comercialización en Cultivos de Mora y Fríjol en Zonas Afectadas por el Fenómeno de
La Niña 2010-2011, en municipios del departamento de Norte de Santander”; ejecutado
en el primer semestre y parte del segundo del año 2017.

Dentro de la Convocatoria Única 2016-2018 del Proyecto Apoyo a Alianzas Productivas


del Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural, el departamento Norte de Santander
contó con la aprobación de 2 perfiles de fríjol y uno en cebolla de bulbo, ejecutados
durante la vigencia de 2018.

Mediante Acta OCAD Centro Oriente N° 02 de fecha 29 de marzo de 2017, se viabiliza,


prioriza y aprueba el proyecto “MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCIÓN
HORTIFRUTÍCOLA CON LA APLICACIÓN DE FOSFOENMIENDAS ORGÁNICAS E
INORGÁNICAS EN EL DEPARTAMENTO DE NORTE DE SANTANDER, CENTRO
ORIENTE” desarrollado durante en el primer semestre y parte del segundo del año 2017.

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EVIDENCIAS FOTOGRÁFICAS

Seguridad Alimentaria en Cultivos de Cebolla de Bulbo

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1. Dimensión del
1. DIMENSIÓN ECONÓMICA
Desarrollo:
Eje temático: 1.3 PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA Y PECUARIA
1.3.5 PROYECTOS PRODUCTIVOS CON INCLUSIÓN
Programa:
SOCIAL
1.3.5.3 PROYECTOS PARA PEQUEÑOS
Subprograma: PRODUCTORES Y POBLACIÓN CON ENFOQUE
DIFERENCIAL
100 PROYECTOS PRODUCTIVOS APOYADOS
Meta para el cuatrienio: DIRIGIDOS A PEQUEÑOS PRODUCTORES Y
POBLACIÓN CON ENFOQUE DIFERENCIAL
CIEN PROYECTOS PRODUCTIVOS APOYADOS
Meta para 2019 DIRIGIDOS A PEQUEÑOS PRODUCTORES Y
POBLACIÓN CON ENFOQUE DIFERENCIAL

AVANCE:

A corte 31 de julio de 2019

Qué se hizo y en dónde

Se ejecutó un proyecto porcícola con fines de agroindustria para el fortalecimiento del


proceso de reparación colectiva de Mujeres Víctimas con las asociaciones "AMUCIF" y
"AMUCANEFU", en los municipios de El Zulia y Tibú.

Establecimiento de 145 hectáreas de fríjol Rosado Zaragoza, bajo un esquema de


comercialización asociativa entre la organización de productores Aropal y Asoproae, en
los municipios de Ocaña y La Playa; respectivamente.

En el municipio de San Calixto, la siembra de 81 hectáreas de cebolla roja de bulbo con


la Organización de Productores APROMESALLANA.

Cuánto se invirtió y quién lo hizo

La inversión del proyecto porcícola tuvo un valor de $790.355.771 millones de pesos,


donde $637.156.040 millones corresponden a la Unidad de Víctimas; $153.099.731
millones a la Gobernación de Norte de Santander; y las Alcaldías Municipales de El Zulia
y Tibú, con $50.000.000 millones de pesos cada una.

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En cuanto a los proyectos de Alianzas Productivas de fríjol Rosado Zaragoza en los


municipios de La Playa y Ocaña, se invirtió la suma de $ 2.044.434.000 millones, donde
$ 868.358.000 millones correspondieron a los productores en bienes y servicios,
$811.194.000 millones al Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural, $210.000.000 a la
Gobernación, $ 56.012.000 millones a las Alcaldías Municipales de Ocaña y La Playa, y
$98.870.000 millones a otros.

Referente a la Alianza Productiva de cebolla de bulbo en la municipalidad de San Calixto,


la inversión correspondió a $1.105.121.000 millones, donde $516.010.000 millones
corresponden a los productores, $416.171.000 millones al Ministerio de Agricultura y
Desarrollo Rural, $110.000.000 a la Gobernación, $40.000.000 a la Alcaldía Municipal, y
$ 22.940.000 millones a otros aportantes.

Quiénes se beneficiaron

Se beneficiaron cien (100) mujeres identificadas ante el Registro Único de Víctimas


R.U.V. del proyecto porcícola

De igual manera, 336 familias con cultivos en fríjol, 167 cultivadoras de mora y 81
productores en la línea productiva de cebolla de bulbo.

Cómo y cuándo se hizo

El proyecto productivo porcícola se presentó ante la Unidad para la Reparación Integral


a las Víctimas, cumpliéndose con los requisitos exigidos por la entidad para atender esta
clase de población. El proyecto se ejecutó durante los primeros tres (3) trimestres del
año 2016.

Dentro de la Convocatoria Única 2016-2018 del Proyecto Apoyo a Alianzas Productivas


del Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural, el departamento Norte de Santander
contó con la aprobación de 2 perfiles de fríjol y uno en cebolla de bulbo, ejecutados
durante la vigencia de 2018.

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EVIDENCIAS FOTOGRÁFICAS

Proyectos en Fríjol con Población Diferencial

Mujeres Víctimas Proyecto Agroindustria Porcícola

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1. Dimensión del
1. DIMENSIÓN ECONÓMICA
Desarrollo:
Eje temático: 1.3 PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA Y PECUARIA
1.3.5 PROYECTOS PRODUCTIVOS CON INCLUSIÓN
Programa:
SOCIAL
1.3.5.4 APOYÓ Y/O FORTALECIMIENTO A LOS
Subprograma:
HOGARES JUVENILES CAMPESINOS
26 HOGARES JUVENILES CAMPESINOS APOYADOS
Meta para el cuatrienio:
EN PRODUCCIÓN AGROPECUARIA

AVANCE:

A corte 31 de diciembre de 2016

Qué se hizo y en dónde

Se apoya en formación a los veintisiete (27) Hogares Juveniles Campesinos en las


diferentes localidades del Departamento, como lo son Ábrego, Arboledas, Chinácota,
Convención, Cucutilla, Durania, El Tarra, Hacarí, Herrán, La esperanza, Los Patios,
Lourdes, Mutiscua, Ocaña, Pamplona, Salazar, San Calixto, Teorama, Sardinata,
Teorama y Toledo.

A través de la estrategia "POBLADORES RURALES ARTICULADOS REGIONALMENTE


CON LA NACIÓN –PARES", se hizo la entrega a seis (6) establecimientos educativos de
materiales para la adecuación de galpones de aves de postura, mediante la dotación de
alimentos balanceados, gallinas de postura, bebederos y comederos, entre otros.

Las instituciones se ubican en los municipios de Ábrego, Arboledas, Hacarí, Herrán, La


Esperanza y Teorama.

De igual forma, la Gobernación de Norte de Santander aportó a 7 hogares mediante el


Contrato N° 01429 de fecha 8 de marzo de 2018, la entrega de insumos para el
fortalecimiento productivo de igual número de granjas localizadas en Arboledas, con
Trapiches Paneleros y ganadería de ceba y porcicultura; Toledo, con piscicultura y
caficultura; Chinácota, piscicultura y caficultura; Cucutilla, ganadería de ceba, Sardinata,
ganadería de Ceba; y Los Patios, con fortalecimiento de granja didáctica.

Cuánto se invirtió y quién lo hizo

A través de la estrategia PARES, se invirtió la suma de $117.451.012 millones,


financiados a través de recursos nacionales pertenecientes al Ministerio de Agricultura y
Desarrollo Rural.

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En cuanto al Contrato N° 01429/18, se destinaron recursos por parte de la Gobernación


por valor de $100.000.000 millones.

En el programa de apoyo a la permanencia educativa y formación agropecuaria, la


Gobernación ha realizado inversiones que superan los $150.000.000 millones.

Quiénes se beneficiaron

De la estrategia PARES se beneficiaron trescientos dieciséis (316) alumnos de los


Hogares Juveniles Campesinos en los municipios anteriormente referenciados.

Dentro del Contrato N° 01429/18, se favorecieron 13 instituciones que cubren a 169


jóvenes rurales.

En el programa de apoyo a la permanencia educativa en el sector rural, se beneficiaron


1400 jóvenes de los 27 municipios donde hace su presencia los Hogares Juveniles
Campesinos.

Cómo y cuándo se hizo

La ejecución del proyecto se logró a través del Convenio


N°. 0399/15 suscrito entre el Ministerio de Agricultura y
Desarrollo Rural, el Departamento Norte de Santander y
la Universidad de Pamplona, dentro de la estrategia
"POBLADORES RURALES ARTICULADOS
REGIONALMENTE CON LA NACIÓN PARES.

El proyecto se ejecutó durante los primeros tres (3)


trimestres del año 2016.

El Fortalecimiento Productivo Granjas de Hogares


Juveniles Campesinos; se dio inicio el 8 de marzo de
2018, y se ejecutó durante toda la vigencia.

Adicionalmente, el Departamento anualmente


fortalece los Hogares Juveniles Campesinos
impartiendo formación agropecuaria.

Hogar Juvenil Campesino Municipio de Salazar

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1. Dimensión del
1. DIMENSIÓN ECONÓMICA
Desarrollo:
Eje temático: 1.3 PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA Y PECUARIA
Programa: 1.3.6 ALIANZAS PRODUCTIVAS CON LOS GREMIOS
1.3.6.1 FORTALECIMIENTO A LA LÍNEA
Subprograma:
PRODUCTIVA CACAO
Meta para el cuatrienio: RENOVACIÓN DE 2000 HECTÁREAS DE CACAO

AVANCE:

A corte 31 de diciembre de 2016

Qué se hizo y en dónde

Se realizó la rehabilitación de doscientos veintiocho (228) hectáreas de cacao afectadas


por ola invernal 2010-2011.

La ejecución del proyecto se realizó en los municipios de Tibú, Sardinata, San Calixto,
Teorama, Hacarí, El Carmen, El Tarra, La Esperanza y Cúcuta, que convergen 13
asociaciones productoras de cacao.

Cuánto se invirtió y quién lo hizo

Se invirtió la suma de $843.600.000 millones de pesos financiados a través de recursos


nacionales por intermedio del Fondo Adaptación.

Quiénes se beneficiaron

Se beneficiaron doscientas veintiocho (228) familias cacaocultoras, a través de una (1)


hectárea por productor, con característica de afectado por ola invernal 2010-2011.

Cómo y cuándo se hizo

A través del contrato No. 135 de 2015, suscrito entre el Fondo Adaptación y la Asociación
de Cacaocultores del Municipio de Tibú ASOCATI

El proyecto se ejecutó durante la vigencia del año 2016.

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EVIDENCIAS FOTOGRÁFICAS

Rehabilitación Plantaciones de Cacao

SECRETARÍA DE DESARROLLO ECONÓMICO


1. Dimensión del
1. DIMENSIÓN ECONÓMICA
Desarrollo:
Eje temático: 1.3 PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA Y PECUARIA
Programa: 1.3.6 ALIANZAS PRODUCTIVAS CON LOS GREMIOS
1.3.6.1 FORTALECIMIENTO A LA LÍNEA
Subprograma:
PRODUCTIVA CACAO
ESTABLECIMIENTO DE 2000 HECTÁREAS DE
Meta para el cuatrienio:
CACAO

AVANCE:

A corte 31 de diciembre de 2016

Qué se hizo y en dónde

Se realizó la siembra de ciento veintidós (122) hectáreas de cacao afectadas con


productores perjudicados por ola invernal 2010-2011.

La ejecución del proyecto se realizó en los municipios de Tibú, Sardinata, San Calixto,
Teorama, Hacarí, El Carmen, El Tarra, La Esperanza y Cúcuta, que convergen 13
asociaciones productoras de cacao.

A través de la Unidad Técnica FEDECACAO Cúcuta, se reportó el establecimiento de


3215 hectáreas de cacao, la mayoría de ellas en los municipios de la región del
Catatumbo.

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Cuánto se invirtió y quién lo hizo

Se invirtió la suma de $488.400.000 millones de pesos financiados a través de recursos


nacionales por intermedio del Fondo Adaptación.

El proyecto se ejecutó por parte de la Asociación de Cacaocultores del Municipio de Tibú


ASOCATI.

Por otra parte, los diferentes productores han accedido a los créditos línea FINAGRO,
por un valor estimado a los $30.505.753.434 millones.

Quiénes se beneficiaron

Se beneficiaron ciento veintidós (122) familias cacaocultoras, a través de una (1) hectárea
por productor, con característica de afectado por ola invernal 2010-2011.

Mediante los beneficios ofrecidos por FINAGRO, se beneficiaron 3215 familias


productoras.

Cómo y cuándo se hizo

A través del contrato No. 135 de 2015, suscrito entre el Fondo Adaptación y la Asociación
de Cacaocultores del Municipio de Tibú ASOCATI

El proyecto se ejecutó durante la vigencia del año 2016.

En cuanto a las 3215 hectáreas establecidas, estas se cultivaron en los períodos 2016,
2017 y 2018.

EVIDENCIAS FOTOGRÁFICAS

Visita de Autoridades Nacionales y Departamentales a Zonas de Cultivo Atendidas

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SECRETARÍA DE DESARROLLO ECONÓMICO


1. Dimensión del
1. DIMENSIÓN ECONÓMICA
Desarrollo:
Eje temático: 1.3 PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA Y PECUARIA
Programa: 1.3.6 ALIANZAS PRODUCTIVAS CON LOS GREMIOS
1.3.6.2 FORTALECIMIENTO DE LA LÍNEA
Subprograma:
PRODUCTIVA CAFÉ
Meta para el cuatrienio: 3.625 HECTÁREAS DE CAFÉ RENOVADAS

AVANCE:

A corte 31 de julio de 2019

Qué se hizo y en dónde

Sostenimiento de una (1) hectárea de café mediante el acompañamiento técnico en los


procesos de cosecha y poscosecha.

La implementación del proyecto se realizó en los municipios de Gramalote, Lourdes,


Cucutilla, Arboledas, El Carmen, San Calixto y Cáchira.

Por otro lado, la renovación de 493 hectáreas envejecidas de café en los procesos de
cosecha y poscosecha.

La ejecución se efectuó en los municipios de Ábrego, Arboledas, San Calixto, Bochalema,


Bucarasica, Cáchira, Chinácota, Chitagá, Cucutilla, Convención, Durania, El Carmen,
Gramalote, Hacarí, Herrán, Labateca, y Lourdes, entre otros.

Cuánto se invirtió y quién lo hizo

En el proyecto de Sostenimiento de una (1) hectárea de café, se invirtió la suma de


$1.790.000.000 millones de pesos financiados a través de recursos nacionales por
intermedio del Fondo Adaptación

En el proyecto de renovación de 493 hectáreas de cultivo, se invirtió una suma promedia


a los $601.770.000 millones, donde los productores aportaron cerca de $361.062.000
millones, y el Comité Departamental de Cafeteros, junto a Alcaldías Municipales, la suma
de $240.700.000 millones.

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Quiénes se beneficiaron

Se beneficiaron 1200 y 456 familias cafeteras con características de afectadas por ola
invernal 2010-2011 y áreas de café renovadas a través de soca, respectivamente.

Cómo y cuándo se hizo

A través del Convenio Interadministrativo 014 firmado entre el Fondo Adaptación y el


Departamento Norte de Santander, y del programa de Renovación de Cafetales
Improductivos, impulsado por la Federación Nacional de Cafeteros en sus Comités
Departamentales.

La ejecución de los proyectos se ha venido implementando desde el año 2016.

EVIDENCIAS FOTOGRÁFICAS

Plantaciones Renovadas de Café

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1. Dimensión del
1. DIMENSIÓN ECONÓMICA
Desarrollo:
Eje temático: 1.3 PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA Y PECUARIA
Programa: 1.3.6 ALIANZAS PRODUCTIVAS CON LOS GREMIOS
1.3.6.2 FORTALECIMIENTO DE LA LÍNEA
Subprograma:
PRODUCTIVA CAFÉ
Meta para el cuatrienio: MIL HECTÁREAS DE CAFÉ ESTABLECIDAS

AVANCE:

A corte 31 de julio de 2019

Qué se hizo y en dónde

Se ha realizado la siembra de 472 nuevas hectáreas de café, en municipios con zonas


óptimas para su producción.

Las nuevas siembras se han realizado en los municipios de Ábrego, Arboledas,


Bochalema, Bucarasica, Cáchira, Chinácota, Chitagá, Cucutilla, Convención, Durania, El
Carmen, Gramalote, Hacarí y Herrán, entre otros.

Cuánto se invirtió y quién lo hizo

Se invirtió la suma de $4.248.000.000 millones, a través de aportes de convenios entre


el Comité de Cafeteros de Norte de Santander con las diferentes Alcaldías Municipales,
y, por otra parte, la Agencia de Cooperación Internacional –GIZ.

El proceso de siembras de áreas nuevas se llevó a cabo por parte de los caficultores,
bajo la asesoría del Comité Departamental de Cafeteros de Norte de Santander.

Quiénes se beneficiaron

Se beneficiaron alrededor de 393 familias dedicadas a la producción del grano.

Cómo y cuándo se hizo

A través del Plan Estratégico 2015 - 2020 de la Federación Nacional de Cafeteros; el


cual, pretende lograr una caficultura sostenible

El proyecto se viene ejecutando desde el año 2016 hasta la fecha.

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EVIDENCIAS FOTOGRÁFICAS

Plantaciones de Café Establecidas

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1. Dimensión del
1. DIMENSIÓN ECONÓMICA
Desarrollo:
Eje temático: 1.3 PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA Y PECUARIA
Programa: 1.3.6 ALIANZAS PRODUCTIVAS CON LOS GREMIOS
1.3.6.3 FORTALECIMIENTO A LA LÍNEA
Subprograma:
PRODUCTIVA ARROZ
CUATRO PROYECTOS APOYADOS EN LA CADENA
Meta para el cuatrienio:
ARROCERA

AVANCE:

A corte 31 de julio de 2019

Que se hizo y en dónde

Entrega de maquinaria a la Cooperativa Agropecuaria de Norte de Norte de Santander


COAGRONORTE Ltda., para la preparación de suelos en la siembra de arroz, la cual
corresponde a: -Dos (2) niveladoras láser; -Dos (2) arados de cincel; -Una (1) grada
rotativa; y, -Dos (2) tractores de 155 hp. El proyecto beneficia a agricultores ubicados en
los municipios de El Zulia y Cúcuta.

Además, la Cooperativa Agropecuaria de Norte de Santander -COAGRONORTE, dio al


servicio de los arroceros en la planta Molino de Oro (vía al municipio de El Zulia), un
nuevo sistema de ventilado que viene acompañado de una unidad de secamiento, dos
silos y un sistema de descarga directo desde los camiones, con capacidad para procesar
500 toneladas del cereal al día.

El tercer proyecto fue la construcción de un molino de arroz con tecnología de punta,


gestionado por los productores de la Asociación de Usuarios del Distrito de Adecuación
de Tierras de Gran Escala del Río Zulia (Asozulia), proyecto aprobado por el Banco
Agrario con recursos corresponden a la línea de crédito del Fondo para el Financiamiento
del sector Agropecuario (FINAGRO)

Un cuarto proyecto, es el apoyo económico que se reconocerá a los agricultores de los


municipios productores de arroz paddy verde por cada tonelada comercializada.

Cuánto se invirtió y quién lo hizo

En la entrega de maquinaria a la cooperativa COAGRONORTE, se invirtió la suma de


$799.999.400 millones, financiados a través de recursos del SGR correspondientes al
departamento de Norte de Santander.
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Para el funcionamiento del sistema de secado se invirtieron más de $7.000 millones a


cargo de la Cooperativa.

En la construcción del molino, la obra tiene una inversión de 10.650 millones de pesos
(recursos de crédito), destinados a su construcción y puesta en marcha. De este
desembolso las garantías fueron: Un CDT por $880 millones de ASOZULIA y el 80% del
FAG. El molino tendrá una capacidad para procesar 5 toneladas de arroz cada hora y
almacenar 4.000 toneladas. Este proyecto favorecerá a los 859 usuarios afiliados de
Asozulia,

Por otro lado, se destinarán $5.000 millones para “Apoyar la Comercialización de Arroz
Paddy Verde” en el Departamento, mediante la Resolución 0197 del 30 de abril de 2018,
asignados a través del Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural.

Quiénes se beneficiaron

Se estiman unas cuatrocientas (400) familias entre pequeñas y medianas productoras de


arroz, asociadas y no a la Cooperativa Agropecuaria de Norte de Santander -
COAGRONORTE Ltda.

De la nueva planta de secado se benefician 532 pequeños productores de arroz socios


de la Cooperativa Agropecuaria de Norte de Santander (Coagronorte).

En la construcción del molino se benefician 859 usuarios de Asozulia que hacen parte del
Distrito de Riego; de los cuales, la mayoría son pequeños productores agropecuarios
beneficiarios de los procesos de reforma agraria que se han llevado a cabo en el país.

El apoyo económico a la comercialización de arroz paddy verde benefició a cerca de


3.000 agricultores arroceros.

Cómo y cuándo se hizo

La entrega de equipos y maquinaria se hizo a través de proyecto productivo presentado


y cofinanciado a través del Sistema General de Regalías, ejecutándose durante la
vigencia del año 2016.

El silo de almacenamiento de arroz quedó implementado a partir del año 2017

La construcción del molino se hizo durante 2017 y primer semestre de 2018.

Referente al apoyo económico a la comercialización de arroz paddy verde, la medida


empezó a regir desde 30 de abril de 2018, hasta el 10 de diciembre del mismo año.

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Su aplicación se justifica con base en la crisis causada por los bajos precios de
producción de la cosecha en el segundo trimestre de 2017.

EVIDENCIAS FOTOGRÁFICAS

Apoyó Línea Productiva Arrocera

Aspectos Construcción Molino de Arroz ASOZULIA

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1. DIMENSIÓN ECONÓMICA
Desarrollo:
Eje temático: 1.3 PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA Y PECUARIA
Programa: 1.3.6 ALIANZAS PRODUCTIVAS CON LOS GREMIOS
1.3.6.4 FORTALECIMIENTO DE LA LÍNEA
Subprograma:
PRODUCTIVA DE CAUCHO
DOSCIENTAS HECTÁREAS DE CAUCHO
Meta para el cuatrienio:
ESTABLECIDAS

AVANCE:

A corte 31 de julio de 2019

Qué se hizo y en dónde

Establecimiento de ciento seis (196) hectáreas en Caucho Natural sembradas en los


municipios de Sardinata y Tibú en la vigencia 2016 y 2017.

Cuánto se invirtió y quién lo hizo

Se invirtió la suma de $687.000.000 millones, financiados con recursos de los


cultivadores.

Quiénes se beneficiaron

39 productores no asociados.

Cómo y cuándo se hizo

Proyecto forestal comercial a largo plazo cuyo producto posee una alta demanda en el
mercado nacional.

El proyecto se implementó desde el año 2016.

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EVIDENCIAS FOTOGRÁFICAS

Almácigos de Plántulas de Caucho

Plantaciones de Caucho establecidas

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1. DIMENSIÓN ECONÓMICA
Desarrollo:
Eje temático: 1.3 PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA Y PECUARIA
Programa: 1.3.6 ALIANZAS PRODUCTIVAS CON LOS GREMIOS
1.3.6.5 FORTALECIMIENTO DE LA LÍNEA
Subprograma:
PRODUCTIVA DE PALMA
ESTABLECIMIENTO DE 6.000 NUEVAS HAS DE
Meta para el cuatrienio:
PALMA DE ACEITE
2.000 HECTÁREAS DE PALMA DE ACEITE
Meta para 2019
ESTABLECIDAS

AVANCE:

A corte 31 de julio de 2019

Qué se hizo y en dónde

La siembra por el orden de las 6388 hectáreas de Palma Africana, en los municipios de
El Zulia, Sardinata, Tibú, Cúcuta, Santiago y La Esperanza.

Cuánto se invirtió y quién lo hizo

Se ha invertido una suma superior a los $54.298.000.000 millones, recursos provenientes


de los cultivadores a través de recursos propios y crediticios.

Quiénes se beneficiaron

Se estiman unos 1597 beneficiarios no asociados, y otros pertenecientes a


organizaciones de productores.

Cómo y cuándo se hizo

Proyecto de continuidad y expansión fortalecido a través de agroindustria instalada


alrededor de las zonas con mayor incidencia de cultivos. Las áreas de siembra se han
establecido por iniciativa propia de agricultores asociados e independientes.

El proyecto se viene implementando desde la vigencia del año 2017

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EVIDENCIAS FOTOGRÁFICAS

Plantaciones de Palma Establecidas

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1. DIMENSIÓN ECONÓMICA
Desarrollo:
Eje temático: 1.3 PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA Y PECUARIA
Programa: 1.3.6 ALIANZAS PRODUCTIVAS CON LOS GREMIOS
1.3.6.6 FORTALECIMIENTO DEL SUB SECTOR
Subprograma:
GANADERO
VEINTE ASOCIACIONES DE GANADEROS
Meta para el cuatrienio:
ATENDIDAS

AVANCE:

A corte 31 de julio de 2019.

Qué se hizo y en dónde

Se atendieron las asociaciones de ganaderos beneficiadas de los proyectos aprobados


dentro del Registro de Alianzas Productivas 2016-2018 del Ministerio de Agricultura y
Desarrollo Rural, entre las cuales se citan, ASOGATRAGANOR (Gramalote), ASOGAME
(La Esperanza), ASOGASAP (Salazar), COGANSONORTE y ALSABER (Toledo).

Por otra parte, las adecuaciones locativas a los centros de acopio lácteo de las
Organizaciones ASOPROMUCA (Tibú), ASOLEP (Pamplona), ASOGASAR (Sardinata),
ASOGACHIN (Chinácota) y ASOLEP (Pamplona).

En los municipios de Tibú y San Calixto, a través de la Agencia Nacional de Desarrollo


Rural –ADR, la financiación de proyectos productivos a las asociaciones ASOPROGAT
y ASCAPROSAN, respectivamente.

A través de la Convocatoria del Pacto Nacional por el Agro y el Desarrollo Rural PACTO
AGRARIO, la financiación de proyectos productivos a las formas asociativas ASOTRAB
(Bochalema) y ASOGANCA (Cáchira).

Entre otros apoyos, la comercialización de leche a los productores pertenecientes a


ASOGAN (Cácota), ASOGADUR (Durania), ASPROMUSIL (Mutiscua y Silos) y
COAGROCHITAGÁ (Chitagá).

En el municipio de El Tarra, la entrega de un corral ganadero realizado mediante un


convenio con el programa Colombia Transforma, la Alcaldía Municipal y la Asociación de
Productores Pecuarios ASOPROPET.

Dentro del Conpes lácteo, la entrega de insumos productivos a ASOGAL, en el municipio


de Lourdes.

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Cuánto se invirtió y quién lo hizo

Se invirtió la suma de $ 756.550.000 millones, donde $611.550.000 millones


corresponden a la Agencia Nacional de Desarrollo Rural, $90.000.000 millones al
programa Colombia Transforma, $10.000.000 millones a la Alcaldía Municipal de El
Tarra, $30.000.000 millones representado en recurso humano perteneciente a la
Secretaría de Desarrollo Económico, y $15.000.000 millones a otras fuentes.

Quiénes se beneficiaron

Se estiman unas 600 familias campesinas asociadas con la actividad ganadera.

Cómo y cuándo se hizo

Estas actividades han sido fruto de las Convocatorias de Alianzas Productivas, Pacto
Nacional por el Agro y el Desarrollo Rural PACTO AGRARIO y proyectos integrales con
enfoque territorial a través de la ADR, entre otras, ofrecidas desde inicio del actual
período gubernamental.

EVIDENCIAS FOTOGRÁFICAS

Asociación de Productores Pecuarios ASOPROPET


Entrega de Banco de Maquinaria Para Fortalecer al Sector Ganadero
Municipio de Tibú

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1. DIMENSIÓN ECONÓMICA
Desarrollo:
Eje temático: 1.3 PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA Y PECUARIA
Programa: 1.3.6 ALIANZAS PRODUCTIVAS CON LOS GREMIOS
1.3.6.6 FORTALECIMIENTO DEL SUB SECTOR
Subprograma:
GANADERO
Meta para el cuatrienio: UN CLUSTER DE LÁCTEOS CREADO Y OPERANDO

AVANCE:

A corte 31 de julio de 2019

Qué se hizo y en dónde

Se cuenta con una iniciativa formalizada, donde productores ganaderos de los diferentes
municipios, Gobierno, entidades de apoyo y academia, trabajan colaborativamente para
incrementar la productividad y competitividad del sector lácteo.

Cuánto se invirtió y quién lo hizo

Se ha invertido una suma cercana a los $30.000.000 millones, a cargo de la Gobernación


de Norte de Santander y otros entes de apoyo.

Quiénes se beneficiaron

Se benefician los productores que realizan actividades ganaderas con orientación a la


producción de leche, así como a las empresas dedicadas a la elaboración de derivados
lácteos.

Cómo y cuándo se hizo

La iniciativa Cluster de Lácteos se viene liderando con las diferentes formas asociativas
ganaderas participantes y beneficiadas del Proyecto Apoyo a Alianzas Productivas
PAAP, del Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural, donde a través de Comités
Directivos participan el Ministerio de Agricultura, Asociaciones de Ganaderos, Gobierno
Departamental, Aliados Comerciales y Academia.

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EVIDENCIAS FOTOGRÁFICAS

Entrega de Maquinaria en Incremento y Productividad del Sector Lácteo

Centro de Acopio Lácteo ASOLEP Pamplona

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1. DIMENSIÓN ECONÓMICA
Desarrollo:
Eje temático: 1.3 PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA Y PECUARIA
Programa: 1.3.6 ALIANZAS PRODUCTIVAS CON LOS GREMIOS
1.3.6.6 FORTALECIMIENTO DEL SUB SECTOR
Subprograma:
GANADERO
TRESCIENTAS UNIDADES PRODUCTIVAS
Meta para el cuatrienio:
APOYADAS BAJO MODELO SILVOPASTORIL

AVANCE:

A corte 31 de julio de 2019

Qué se hizo y en dónde

Dentro de la implementación del proyecto “FORTALECIMIENTO DEL SECTOR


GANADERO DEL DEPARTAMENTO NORTE DE SANTANDER”, re realizaron la
instalación de ochenta (80) arreglos silvopastoriles en los municipios del El Carmen,
Gramalote, Ocaña, Pamplonita y Puerto Santander.

Así mismo, se ha venido trabajando en la implementación de estos sistemas en los


proyectos de Alianzas Productivas en los municipios de Toledo y La Esperanza.

Cuánto se invirtió y quién lo hizo

Dentro del primer proyecto se invirtió alrededor de $541.600.000 millones, a cargo de


recursos del Sistema General de Regalías –SGR del departamento de Norte de
Santander.

Dentro de los proyectos de Alianzas Productivas se han invertido $91.445.000 millones,


donde $37.525.000 millones y $53.920.000 millones corresponden al Minagricultura y a
los productores beneficiados, respectivamente

Quiénes se beneficiaron

Se beneficiaron doscientas ochenta y dos (282) familias campesinas dedicadas a la


actividad ganadera.

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Cómo y cuándo se hizo

Mediante Acuerdo N° 075 de fecha 26 de abril de 2018 del OCAD Centro Oriente, se
viabiliza, prioriza y aprueba el proyecto de inversión financiado con recursos del Sistema
General de Regalías “FORTALECIMIENTO DEL SECTOR GANADERO DEL

DEPARTAMENTO NORTE DE SANTANDER”; iniciando su ejecución en el cuarto


trimestre del año 2018.

Dentro de la Convocatoria Única 2016-2018 del Proyecto Apoyo a Alianzas Productivas


del Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural, el departamento Norte de Santander
contó con la aprobación de los perfiles “IMPULSO A LA COMPETITIVIDAD DEL
SECTOR LÁCTEO CON SESENTA SOCIOS DE LA ASOCIACIÓN “ASOGAME” DEL
MUNICIPIO DE LA ESPERANZA”, “DESARROLLO E INCREMENTO DE LA
PRODUCCIÓN LECHERA EN LOS MUNICIPIOS DE TOLEDO Y LABATECA” y
“MEJORAMIENTO Y FORTALECIMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD Y
COMERCIALIZACIÓN DE LECHE CRUDA APLICANDO LAS BUENAS PRÁCTICAS
GANADERAS Y DE ORDEÑO CON LA ASOCIACIÓN “ALSABER” DEL MUNICIPIO DE
TOLEDO”; proyectos iniciados en la vigencia 2017.

EVIDENCIAS FOTOGRÁFICAS
EVIDENCIAS FOTOGRÁFICAS

Botón de Oro

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1. DIMENSIÓN ECONÓMICA
Desarrollo:
Eje temático: 1.3 PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA Y PECUARIA
Programa: 1.3.6 ALIANZAS PRODUCTIVAS CON LOS GREMIOS
1.3.6.7 FORTALECIMIENTO DE LA LÍNEA
Subprograma:
PRODUCTIVA HORTOFRUTÍCOLA
QUINIENTAS HECTÁREAS MEJORADAS Y/O
Meta para el cuatrienio:
SEMBRADAS EN FRUTAS Y/O HORTALIZAS

AVANCE:

A corte 31 de julio de 2019

Qué se hizo y en dónde

 *Establecimiento de cuarenta (40) nuevas hectáreas en cultivos de tomate de árbol


y durazno en los municipios de Cácota, Chitagá y Silos.
 *Siembra de treinta y ocho (38) hectáreas de fríjol Rosado Zaragoza en el
municipio de Bochalema.
 *Fomento y sostenimiento de ochenta y ocho (88) hectáreas de lulo en el municipio
de Cáchira.
 *Instalación de veinte (20) hectáreas de granadilla en el municipio de Chinácota.
 *Tecnificación de ochenta y seis (86) hectáreas de fríjol Rosado Zaragoza en el
municipio de La Playa.
 *Cultivo de treinta (30) hectáreas de naranja Tangüelo en el municipio de Santiago,
y setenta (70) hectáreas de mora en los municipios de Pamplona (54 Has) y
Pamplonita (16 Has).
 *Plantación de trece (13) y diez y siete (17) hectáreas en cultivos de gulupa y
uchuva en el municipio de Villa Caro.
 *Establecimiento de 162.35 hectáreas de fríjol Rosado Zaragoza en los municipios
de La Playa, Ábrego y Ocaña.
 *Mejoramiento de 41.75 hectáreas en mora en los municipios de Pamplona y
Ragonvalia.

Cuánto se invirtió y quién lo hizo

Se invirtió una suma promedia a los $10.783.103.165 millones, donde $3.222.416.087


millones corresponden al Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural: $1.357.200.000
millones al Fondo Adaptación, $331.037.976 millones a las Alcaldías Municipales y $
5.872.449.102 millones, a aportes de los cultivadores.

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Quiénes se beneficiaron

Se estiman unas mil cincuenta y tres (1053) familias dedicadas a la producción de frutas
y hortalizas.

Cómo y cuándo se hizo

Los proyectos se ejecutaron a través de la Convocatoria Nacional del Pacto por el Agro
y el Desarrollo Rural -PACTO AGRARIO, Fondo de Financiamiento Agropecuario del
Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural, y el programa de reactivación económica
REACTIVAR del Fondo Adaptación. Este último en zonas y productores afectados por el
fenómeno de La Niña 2010-2011.

La intervención en cultivos se inició desde el año 2016.

EVIDENCIAS FOTOGRÁFICAS

Líneas Frutícolas Cultivadas

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1. DIMENSIÓN ECONÓMICA
Desarrollo:
Eje temático: 1.3 PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA Y PECUARIA
Programa: 1.3.6 ALIANZAS PRODUCTIVAS CON LOS GREMIOS
1.3.6.8 IMPLEMENTACIÓN DE VARIEDADES Y/O
Subprograma:
ESPECIES CON MAYOR POTENCIAL
TRES VARIEDADES O ESPECIES CON MAYOR
Meta para el cuatrienio:
POTENCIAL IMPLEMENTADAS

AVANCE:

A corte 31 de julio de 2019

Qué se hizo y en dónde

 La introducción y siembra de 54000 plántulas de uchuva variedad Marandua en el


municipio de Cácota.

 Siembra de 39960 meristemos in Vitro de banano variedad Gros Michel en el


municipio de Lourdes.

 Establecimiento de nuevas áreas en café variedad Castillo en municipios con piso


óptimo.

Cuánto se invirtió y quién lo hizo

En lo relacionado al suministro de plántulas de uchuva variedad Marandua, se invirtieron


$27.000.000 millones, a cargo de la empresa Nativa Produce.

Con respecto a la siembra de meristemos de banano in Vitro variedad Gros Michel, el


valor de $85.914.000 millones, siendo financiados por el Ministerio de Agricultura y
Desarrollo Rural.

Referente a la siembra de semilla de café variedad Castillo, la información precisa no se


encuentra disponible.

Quiénes se beneficiaron

En uchuva se beneficiaron alrededor de 36 familias dedicadas a la producción de esta


fruta en la localidad de Cácota.

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Referente a banano variedad Gros Michel, se beneficiaron 72 agricultores pertenecientes


a la Asociación de Productores Agropecuarios de Lourdes ASPAGROL.

En cuanto al uso de semilla de café variedad Castillo, esta se encuentra a disposición de


los 15449 caficultores existentes en el Departamento.

Cómo y cuándo se hizo

Referente al suministro de plántulas de uchuva variedad Marandua, este se hizo a través


de la empresa NATIVA PRODUCE, en lo transcurrido del año 2019.

Dentro de la Convocatoria Única 2016-2018 del Proyecto Apoyo a Alianzas Productivas


del Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural, el departamento Norte de Santander
contó con la aprobación del perfil “APOYO A LA PRODUCCIÓN TECNIFICADA Y
COMERCIALIZACIÓN DEL CULTIVO DE BANANO CON PRODUCTORES
ASOCIADOS DEL MUNICIPIO DE LOURDES, NORTE DE SANTANDER”, siendo los
meristemos de banano sembrados en segundo y tercer trimestre del año 2019.

En el caso de la siembra de café variedad Castillo, es la recomendada por la Federación


Nacional de Cafeteros dentro del Plan de Choque contra la Roya, que busca sustituir las
áreas cafeteras que actualmente se encuentran en variedades susceptibles,
especialmente en Caturra, por variedades resistentes.

EVIDENCIAS FOTOGRÁFICAS

Semilla de Café Variedad Castillo Semilla de Banano IN VITRO

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1. DIMENSIÓN ECONÓMICA
Desarrollo:
Eje temático: 1.3 PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA Y PECUARIA
Programa: 1.3.6 ALIANZAS PRODUCTIVAS CON LOS GREMIOS
1.3.6.9 FORTALECIMIENTO DE LA LÍNEA
Subprograma:
PRODUCTIVA DE CAÑA
Meta para el cuatrienio: MIL HECTÁREAS RENOVADAS EN CAÑA PANELERA

AVANCE:

A corte 31 de julio de 2019

Qué se hizo y en dónde

Entrega de insumos agrícolas para el mejoramiento de ciento cuarenta y cuatro (144)


hectáreas establecidas en caña panelera en los municipios de Arboledas, Convención,
Cucutilla, Gramalote, Labateca, Teorama y Toledo.

A través de una Alianza Productiva, el mejoramiento de doscientas cuarenta (240)


hectáreas de caña panelera en el municipio de Sardinata.

Cuánto se invirtió y quién lo hizo

Se invirtió la suma de $954.800.000 millones, donde $720.000.000 millones estuvieron


financiados a través del Convenio de Asociación No. 0399/15, suscrito entre el Ministerio
de Agricultura y Desarrollo Rural, el Departamento Norte de Santander y la Universidad
de Pamplona, dentro de la estrategia "POBLADORES RURALES ARTICULADOS
REGIONALMENTE CON LA NACIÓN PARES; $ 170.000.000 millones a través de la
Agencia de Desarrollo Rural -ADR, $50.400.000 millones a través la Gobernación, y
$14.400.000 millones a cargo de los productores.

Quiénes se beneficiaron

Se beneficiaron ciento noventa y dos (192) familias campesinas dedicadas a la


producción y agroindustria de la caña para panelera.

Cómo y cuándo se hizo

Estos mejoramientos de cultivos de caña panelera tuvieron tres (3) momentos:

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Durante los tres primeros trimestres del año 2016, por parte del ejecutor del Convenio de
Asociación No. 0399/15, en este caso la Universidad de Pamplona.

A partir del segundo trimestre/2017, con la Asociación de Cañicultores de Toledo


ASOCATOL.

A través de la Alianza Productiva Panela ASOCAPASAR, en el municipio de Sardinata,


durante la vigencia 2018 y 2019.

EVIDENCIAS FOTOGRÁFICAS

Mejoramiento Áreas en Caña


Panelera

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1. Dimensión del
1. DIMENSIÓN ECONÓMICA
Desarrollo:
Eje temático: 1.3 PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA Y PECUARIA
Programa: 1.3.6 ALIANZAS PRODUCTIVAS CON LOS GREMIOS
1.3.6.10 FORTALECIMIENTO A OTROS GREMIOS
Subprograma:
DEL SECTOR PECUARIO
QUINIENTOS PRODUCTORES DE ESPECIES
MENORES ATENDIDOS: PORCICULTORES,
Meta para el cuatrienio: AVICULTORES, PISCICULTORES,
CAPRINOCULTORES, OVINOCULTORES Y
APICULTORES.

AVANCE:

A corte 31 de julio de 2019

Qué se hizo y en dónde

Se entregaron insumos para las líneas avícolas, porcícola y ovina, representados en


alimentos concentrados, semillas, bebederos, comederos, herramientas para limpieza de
instalaciones y dotación de animales en cada una de estas.

El apoyo se ofreció a los siguientes municipios:

Municipios de Arboledas, Bochalema, Chinácota, Convención, Cucutilla, Durania, El


Carmen, El Zulia, Gramalote, Hacarí, Herrán, La Esperanza, La Playa, Los Patios, Ocaña,
Pamplona, San José de Cúcuta, Teorama y Toledo: línea avícola

Municipios de Ábrego, Bucarasica, Durania, Ocaña y Cúcuta: línea porcícola.

Municipios de Bochalema, Bucarasica, El Zulia, La Esperanza, Los Patios, San Cayetano,


Cácota, Sardinata, Toledo y Villa del Rosario: línea ovina

Por otra parte, se realizó el apoyo a la producción avícola en el municipio de Cácota, a


través del Convenio de Asociación N° 000242/16, celebrado entre el Departamento de
Norte de Santander y la Cooperativa Agropecuaria El Progreso “COOAPRO”.

En el municipio de Villa del Rosario, se dictó una capacitación a apicultores en el manejo


teórico y práctico en la producción de la abeja africanizada.

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Dentro del proyecto de inversión “APOYO A LA PRODUCCIÓN DE CERDOS PARA


ENGORDE EN MUNICIPIOS DEL DEPARTAMENTO NORTE DE SANTANDER”, se
beneficiaron familias campesinas, ubicadas en los municipios de Ocaña, El Zulia,

Lourdes, La Playa, Gramalote, San Cayetano, El Carmen, Durania, Chinácota,


Bucarasica y Arboledas.

Cuánto se invirtió y quién lo hizo

Se invirtió la suma de $4.208.836.350 millones, donde $3.091.615.000 millones


corresponden a la Nación, y $ 127.021.350 millones a la Gobernación, y $1.200.000 a
otras fuentes de financiación.

Quiénes se beneficiaron

Se beneficiaron 1629 personas, donde 1.580 se encuentran vinculadas a la explotación


agropecuaria, y 49 interesadas en el tema apícola.

Cómo y cuándo se hizo

Los proyectos se han venido adelantando a través de Convenios, desde el año 2016;
siendo la universidad de Pamplona, la Cooperativa Agropecuaria El Progreso y la
fundación SAMANAI, los operadores de estos.

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1. Dimensión del
1. DIMENSIÓN ECONÓMICA
Desarrollo:
Eje temático: 1.3 PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA Y PECUARIA
Programa: 1.3.6 ALIANZAS PRODUCTIVAS CON LOS GREMIOS
1.3.6.11 COMERCIALIZACIÓN DIRECTA DE LOS
Subprograma:
PRODUCTORES
Meta para el cuatrienio: 30 PROYECTOS APROBADOS

AVANCE:

A corte 31 de julio de 2019

Qué se hizo y en dónde

Se participó en los Comités Intersectoriales Regionales para la aprobación de nueve (9)


Estudios de Preinversión, correspondientes a igual número de proyectos aprobados,
dentro del Registro de Alianzas Productivas 2016-2018, del Ministerio de Agricultura de
Desarrollo Rural: en los municipios de Lourdes, Arboledas, Ocaña, La Playa, Pamplonita,
Sardinata, Bucarasica, El Tarra, La Playa, Hacarí y San Calixto.

Por otra parte, a través de sesiones del Órgano Colegiado de Administración y Decisión
OCAD Centro Oriente, se dieron aprobación a los proyectos de inversión: “APOYO AL
FORTALECIMIENTO DE LA LÍNEA PRODUCTIVA DE CACAO”, con acción en los
municipios de Bucarasica, Sardinata, Toledo, Convención, San Calixto, Hacarí, La
Esperanza y Teorama. Así mismo, “MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCIÓN
HORTIFRUTÍCOLA CON APLICACIÓN DE FOSFOENMIENDAS ORGÁNICAS E
INORGÁNICAS EN EL DEPARTAMENTO NORTE DE SANTANDER, CENTRO
ORIENTE”, en los 40 municipios; “DESARROLLO ESTRATÉGICO AGROECOLÓGICO
CON USO DE TIC PARA EL FORTALECIMIENTO DE CULTIVOS PROMISORIOS EN
EL DEPARTAMENTO DE NORTE DE SANTANDER”, siendo beneficiarias las zonas de
Arboledas, Mutiscua, La Playa, Convención, La Esperanza y Ocaña; “MEJORAMIENTO
DE LA PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN EN CULTIVOS DE MORA Y FRÍJOL EN
ZONAS AFECTADOS POR EL FENÓMENO DE LA NIÑA 2010-2011 EN MUNICIPIOS
DEL DEPARTAMENTO NORTE DE SANTANDER”, en las regiones de La Playa, Ábrego,
Ocaña, Pamplona y Ragonvalia; y, “APLICACIÓN DE ENMIENDAS CALCÁREAS PARA
CORREGIR LA ACIDEZ DEL SUELO EN ÁREAS DESTINADAS A LA PRODUCCIÓN
DE CAFÉ Y PASTOS UBICADAS EN LOS MUNICIPIOS DEL DEPARTAMENTO NORTE
DE SANTANDER”, en treinta y nueve (39) municipios, a excepción de la capital del
Departamento.

Referente a proyectos con Resolución de aprobación por parte de la Agencia de


Desarrollo Rural –ADR, se tienen dos en cacao, beneficiando a las Asociaciones de
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Productores ASOPROCAP y ASOCACAO en los municipios de Tibú y La Esperanza,


respectivamente; fríjol, en apoyo a ASOPACA en la región de La Playa; en

Convención ASODESANTOS, en beneficio de los sistemas productivos plátano y


aguacate; y por último las asociaciones ASPIJAC, MORACAR Y ACIFRUC, en cultivos
de fríjol, mora, cítricos, aguacate y maracuyá, en los territorios de Ocaña y Cáchira.

Cuánto se invirtió y quién lo hizo

Se invirtió alrededor de $140.000.000 millones en apoyo a la estructuración de proyectos,


donde $100.000.000 millones corresponden la Gobernación, y el saldo a otras fuentes de
cofinanciación.

El valor de los proyectos agrícolas y pecuarios aprobados a la Secretaría de Desarrollo


Económico desde la vigencia 2016 con recursos del Sistema General de Regalías –SGR,
corresponden a $7.820.708.031, $1.363.960.192 y $3.072.153.333 millones,
respectivamente; para un total de $10.892.861.364 millones.

Quiénes se beneficiaron

Se estiman unas 7524 familias campesinas.

Cómo y cuándo se hizo

A través de la presentación de perfiles postulados a la convocatoria del Registro de


Alianzas Productivas 2016–2018 del Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural MADR;
y proyectos presentados a las sesiones del Órgano Colegiado de Administración y
Decisión OCAD Centro Oriente, y la Agencia de Desarrollo Rural –ADR.

Firma Aprobación Proyectos Asociativos por Parte de ADR

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1. DIMENSIÓN ECONÓMICA
Desarrollo:
Eje temático: 1.3 PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA Y PECUARIA
Programa: 1.3.6 ALIANZAS PRODUCTIVAS CON LOS GREMIOS
1.3.6.12 FORTALECIMIENTO A LA LÍNEA
Subprograma:
PRODUCTIVA COMERCIAL FORESTAL
DOSCIENTAS HECTÁREAS ESTABLECIDAS EN
Meta para el cuatrienio:
FORESTALES

AVANCE:

A corte 31 de julio de 2019

Qué se hizo y en dónde

El establecimiento de doscientas (200) hectáreas de forestales en Acacia Magnium en el


municipio de Tibú.

Cuánto se invirtió y quién lo hizo

Se invirtió la suma de $1.407.120.192 millones, donde $1.363.960.192 millones


corresponden a aportes del departamento a través del Sistema General de Regalías, y
$43.160.000 millones, a cofinanciación de la asociación ASOGPADOS.

Quiénes se beneficiaron

Se beneficiaron 100 familias campesinas.

Cómo y cuándo se hizo

Mediante el Acuerdo N° 41 del 01 de octubre de 2015, el OCAD Centro Oriente aprobó


el proyecto sobre implementación de 200 hectáreas de forestales Acacia Magnium para
beneficiar a pequeños productores de Asogpados en el municipio de Tibú, Norte de
Santander.

El proyecto terminó su ejecución en el primer trimestre del año 2017.

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EVIDENCIAS FOTOGRÁFICAS

Áreas de Acacia Magnium Establecidas

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Desarrollo:
Eje temático: 1.3 PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA Y PECUARIA
1.3.7 ACCESO Y FORTALECIMIENTO A MERCADOS
Programa: LOCALES, NACIONALES E INTERNACIONALES CON
ALIANZAS
1.3.7.1 COMERCIALIZACIÓN DIRECTA DE LOS
Subprograma:
PRODUCTORES
Meta para el cuatrienio: CUARENTA MERCADOS CAMPESINOS REALIZADOS

AVANCE:

A corte 31 de julio de 2019

Qué se hizo y en dónde

Realización de sesenta y seis (66) Mercados Campesinos en los municipios de Cúcuta,


Los Patios, Pamplona, Villa del Rosario y Ocaña, a donde acudieron productores
provenientes de los municipios de Cácota, Mutiscua, Pamplona, Pamplonita, Chinácota,
Bucarasica, Sardinata, Lourdes, Gramalote, Arboledas, Santiago, El Zulia, San José de
Cúcuta, Salazar, Los Patios, Villa del Rosario, Ragonvalia, Silos, Toledo, Bochalema y
San Cayetano, entre otros.

Cuánto se invirtió y quién lo hizo

Se ha invertido la suma de $ 270.580.000 millones, donde la Gobernación ha


cofinanciado $ 220.580.000 millones, Alcaldías Municipales $35.000.000 millones, y
$15.000.000 millones por parte de otros cofinanciadores.

Quiénes se beneficiaron

Se beneficiaron unos 170 productores provenientes de diferentes municipios del


departamento.

Cómo y cuándo se hizo

Se han realizado anualmente a través de invitaciones realizadas a través de medios


masivos de comunicación al público en general, y concertaciones realizadas entre los
productores-comercializadores, a fin de ofrecer unos productos de calidad y precios
justos.

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EVIDENCIAS FOTOGRÁFICAS

Apoyo a Mercados Campesinos

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1. Dimensión del
1. DIMENSIÓN ECONÓMICA
Desarrollo:
Eje temático: 1.3 PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA Y PECUARIA
1.3.7 ACCESO Y FORTALECIMIENTO A MERCADOS
Programa: LOCALES, NACIONALES E INTERNACIONALES CON
ALIANZAS APP
1.3.7.1 COMERCIALIZACIÓN DIRECTA DE LOS
Subprograma:
PRODUCTORES
CUATRO ALIANZAS DE COMERCIALIZACIÓN
Meta para el cuatrienio:
APOYADAS

AVANCE:

A corte 31 de julio de 2019

Qué se hizo y en dónde

Se poseen dieciséis (16) Convenios de Alianzas firmados donde se establecen los


compromisos entre aliados comerciales y productores ubicados en los municipios de
Pamplonita, Toledo, Labateca, Sardinata, Tibú, El Tarra, La Playa, Ocaña, San Calixto,
La Esperanza y Gramalote.

Cuánto se invirtió y quién lo hizo

Se ha invertido la suma de $370.000.000 millones, a través de personal adscrito a la


Secretaría de Desarrollo Económico del Departamento de Norte de Santander.

Quiénes se beneficiaron

Se beneficiaron 1007 productores agropecuarios asociadas.

Cómo y cuándo se hizo

A través de la presentación de perfiles postulados al primer y segundo cierre de la


convocatoria del Registro de Alianzas Productivas 2016–2018 del Ministerio de
Agricultura y Desarrollo Rural –MADR, la Gobernación de Norte de Santander priorizó de
acuerdo con los términos de referencia de la invitación, las mejores propuestas que
pudieran ser seleccionados en la fase de pre inversión.

Las actividades se desarrollaron a partir del primer trimestre de 2017.

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EVIDENCIAS FOTOGRÁFICAS

Apertura Registro Perfiles de Alianzas Productivas 2016-2018

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1. Dimensión del
1. DIMENSIÓN ECONÓMICA
Desarrollo:
Eje temático: 1.3 PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA Y PECUARIA
1.3.7 ACCESO Y FORTALECIMIENTO A MERCADOS
Programa: LOCALES, NACIONALES E INTERNACIONALES CON
ALIANZAS APP
1.3.7.2 COMERCIALIZACIÓN DIRECTA DE LOS
Subprograma:
PRODUCTORES
DOS ALIANZAS CON COMERCIALIZADOR FINAL:
Meta para el cuatrienio:
TENDEROS

AVANCE:

A corte 31 de julio de 2019

Qué se hizo y en dónde

1. Alianza PANADERIA CASTIPAN con diferentes tiendas ubicadas en los barrios de la


ciudad de Cúcuta.

2. Grupo empresarial BETEL con diferentes supermercados de la Ciudad de Cúcuta; con


productos de aseo personal, alimentos y otros productos.

Cuánto se invirtió y quién lo hizo

Se invirtió una suma alrededor de $360.000.000 millones representados en parque


automotor para el transporte y distribución de los productos; valor a cargo de las
empresas referidas.

Quiénes se beneficiaron

Se beneficiaron 415 familias.

Cómo y cuándo se hizo

Por medio de visitas ejecutadas entre personal designado por las empresas y acuerdos
posteriores con el mercado objetivo en puntos estratégicos de la ciudad de Cúcuta.

Estas iniciativas se han venido realizando desde la vigencia 2016

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1. DIMENSIÓN ECONÓMICA
Desarrollo:
Eje temático: 1.3 PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA Y PECUARIA
1.3.7 ACCESO Y FORTALECIMIENTO A MERCADOS
Programa: LOCALES, NACIONALES E INTERNACIONALES CON
ALIANZAS APP
1.3.7.2 COMERCIALIZACIÓN DIRECTA DE LOS
Subprograma:
PRODUCTORES
CUATRO ALIANZAS PÚBLICO PRIVADAS
Meta para el cuatrienio:
APOYADAS

AVANCE:

A corte 31 de julio de 2019

Qué se hizo y en dónde

Se poseen dieciséis (16) Convenios de Alianzas firmados donde se establecen los


compromisos entre aliados comerciales y productores ubicados en los municipios de
Pamplonita, Toledo, Labateca, Sardinata, Tibú, El Tarra, La Playa, Ocaña, San Calixto,
La Esperanza y Gramalote.

Cuánto se invirtió y quién lo hizo

Se ha invertido la suma de $370.000.000 millones, a través de personal adscrito a la


Secretaría de Desarrollo Económico del Departamento de Norte de Santander.

Quiénes se beneficiaron

Se beneficiaron 1007 productores agropecuarios asociadas.

Cómo y cuándo se hizo

A través de la presentación de perfiles postulados al primer y segundo cierre de la


convocatoria del Registro de Alianzas Productivas 2016–2018 del Ministerio de
Agricultura y Desarrollo Rural –MADR, la Gobernación de Norte de Santander priorizó de
acuerdo con los términos de referencia de la invitación, las mejores propuestas que
pudieran ser seleccionados en la fase de pre inversión.

Las actividades se desarrollaron a partir del primer trimestre de 2017.

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EVIDENCIAS FOTOGRÁFICAS

Alianzas Público-Privadas

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1. Dimensión del
1. DIMENSIÓN ECONÓMICA
Desarrollo:
Eje temático: 1.3 PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA Y PECUARIA
1.3.7 ACCESO Y FORTALECIMIENTO A MERCADOS
Programa: LOCALES, NACIONALES E INTERNACIONALES CON
ALIANZAS
Subprograma: 1.3.7.3 NEGOCIOS VERDES
Meta para el cuatrienio: DOS NEGOCIOS VERDES APOYADOS

AVANCE:

A corte 31 de julio de 2019

Qué se hizo y en dónde

Nueve emprendedores en el Departamento, enfocados en los "Negocios Verdes",


recibieron recursos por $961.982.968 millones, provenientes de la Convocatoria del
Fondo Emprender del SENA y la Agencia del Gobierno Federal Alemán GIZ (Deutsche
Gesellschaft Fur Internationale Zusammenarbeit GmbH), para facilitar la puesta en
marcha de sus ideas de negocio.

Los principales municipios impactados, fueron Chinácota, Gramalote, Pamplona, Herrán,


Ragonvalia y Santiago, escogidos por la GIZ al hallar un amplio campo de acción para
este tipo de proyectos.

Los "Negocios Verdes" en Colombia están relacionados con huertas sostenibles,


actividades de ecoturismo, construcción con materiales reciclados y los negocios que
reducen el impacto de carbono en industrias.

Cuánto se invirtió y quién lo hizo

Esta Convocatoria, la primera realizada por el SENA con apoyo de un organismo


internacional, se abrió el 3 de agosto de 2017 con un presupuesto de $ 1.000 millones,
de los cuales se asignaron $961.982.968 millones. El primer cierre fue el 4 de septiembre
de 2017, y el segundo y último cierre el 4 de octubre de 2017. Se contó con el apoyo
técnico del equipo de emprendimiento regional Norte de Santander y de Corponor.

Quiénes se beneficiaron

Se beneficiaron nueve (9) emprendedores.

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Cómo y cuándo se hizo

Esta Convocatoria, la primera realizada por el SENA con apoyo de un organismo


internacional, se abrió el 3 de agosto de 2017 con un presupuesto de $ 1.000 millones.
El primer cierre fue el 4 de septiembre de 2017, y el segundo y último cierre el 4 de
octubre de 2017. Se contó con el apoyo técnico del equipo de emprendimiento regional
Norte de Santander y de Corponor.

EVIDENCIAS FOTOGRÁFICAS

Entrega Simbólica de Recursos a Emprendedores

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SECRETARÍA DE DESARROLLO ECONÓMICO


1. Dimensión del
1. DIMENSIÓN ECONÓMICA
Desarrollo:
Eje temático: 1.3 PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA Y PECUARIA
1.3.7 ACCESO Y FORTALECIMIENTO A MERCADOS
Programa:
LOCALES, NACIONALES E INTERNACIONALES
1.3.7.4 CERTIFICACIONES NACIONALES E
Subprograma:
INTERNACIONALES PARA COMERCIALIZAR
MIL QUINIENTOS PRODUCTORES APOYADOS EN
Meta para el cuatrienio: CERTIFICACIONES AGRÍCOLAS, ORGÁNICAS,
PECUARIAS Y AGROINDUSTRIALES

AVANCE:

A corte 31 de julio de 2019

Qué se hizo y en dónde

Para lograr mayor competitividad y la admisibilidad de los productos agropecuarios en


los diferentes mercados, el Instituto Colombiano Agropecuario, ICA, certificó 109 predios
en Buenas Prácticas Agrícolas y Ganaderas (BPA y BPG).
En lo referente a predios certificados en BPA en la producción de frutas y hortalizas, 65
en total, estos se ubican en los municipios de Mutiscua, Ragonvalia, Herrán, Cácota y
Los Patios.

En los territorios de Cúcuta, El Zulia y Chinácota, se certificaron los primeros seis predios
BPA en el sistema productivo cacao.

En cuanto a los 38 predios certificados en Buenas Prácticas Ganaderas, BPG, estos se


localizan en Gramalote, Santiago, Villa del Rosario, Bochalema y Salazar.

El Grupo Empresarial Oleoflores hoy es modelo en el ámbito nacional e internacional en


la implementación del estándar de la Mesa Redonda de Aceite de Palma Sostenible,
RSPO, por sus siglas en inglés, con pequeños productores: “en efecto, con el apoyo del
Reino de los Países Bajos, en 2016 se logró la certificación de 164 productores, para
2017 la cifra se incrementó a 310 productores certificados y el pasado mes de julio/18,
se recibió la Auditoría de Certificación para 347 productores y para la Planta Extractora,
siendo la organización palmicultora con el mayor número de pequeños productores
certificados en Colombia”. Lo anterior en los municipios de Cúcuta, El Zulia, Sardinata y
Tibú.

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Cuánto se invirtió y quién lo hizo

Se ha invertido una suma que gira alrededor de los $3.192 millones, siendo estas
iniciativas lideradas por el Grupo Empresarial Oleoflores, Agencia GIZ, Asohofrucol,

Reino de los Países Bajos, Gobernación y Fedecacao, en su objetivo de crecer en la


diversidad integrada de los sistemas productivos aceite de palma, hortífrutícola,
ganadería y cacao; involucrando a la comunidad, alcanzando el desarrollo sostenible y
respetando el medioambiente.

Quiénes se beneficiaron

Se beneficiaron 821 productores de palma entre asociados y no asociados; 71


agricultores y 38 ganaderos. En cuanto al sector palmicultor, existen otros 910
productores certificados en el Departamento.

En lo referente al año 2019, se inicia el apoyo a la certificación en norma RSPO versión


2013, a un número de 100 nuevos palmicultores.

Cómo y cuándo se hizo

El ICA como autoridad fitosanitaria, una vez corroboró el cumplimiento de los requisitos,
hizo entrega de los certificados en Buenas Prácticas Agrícolas, BPA.

Para implementar las Buenas Prácticas ganaderas en los diferentes predios, la Agencia
de Cooperación Técnica Alemana, GIZ, brindó a los ganaderos capacitaciones,
asistencia técnica y elementos necesarios para la certificación. Su trabajo consistió en
entregar las herramientas para que los predios de los beneficiarios fueran certificados
ante el ICA.

Las certificaciones fueron otorgadas de la siguiente manera:

2 certificaciones BPG en la producción de ovinos y caprinos en los municipios de


Villa del Rosario y Bochalema.
14 certificaciones en Buenas Prácticas ganaderas en la producción de leche, en
los municipios de Santiago, Salazar y Gramalote.
22 certificaciones en hatos libres de tuberculosis y brucelosis en los municipios de
Gramalote, Santiago y Salazar.

Los procesos de certificación se iniciaron desde el segundo semestre de 2016.

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EVIDENCIAS FOTOGRÁFICAS

Entrega de Certificaciones en BPA

Certificaciones a Productores en BPG Certificaciones a Cacaocultores en BPA

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1. Dimensión del
1. DIMENSIÓN ECONÓMICA
Desarrollo:
Eje temático: 1.3 PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA Y PECUARIA
1.3.7 ACCESO Y FORTALECIMIENTO A MERCADOS
Programa: LOCALES, NACIONALES E INTERNACIONALES CON
ALIANZAS
1.3.7.5 COMERCIALIZACIÓN EN ALIANZAS
Subprograma:
PRODUCTIVAS
Meta para el cuatrienio: OCHO PROYECTOS APOYADOS

AVANCE:

A corte 31 de julio de 2019

Qué se hizo y en dónde

Se poseen dieciséis (16) Proyectos de Alianzas Apoyados, los cuales se encuentran en


implementación en los municipios de Pamplonita, Toledo, Labateca, Sardinata, Tibú, El
Tarra, La Playa, Ocaña, San Calixto, La Esperanza y Gramalote.

Cuánto se invirtió y quién lo hizo

Se ha invertido la suma de $370.000.000 millones, a través del apoyo de recurso humano


ofrecido por personal adscrito a la Secretaría de Desarrollo Económico del Departamento
de Norte de Santander.

Quiénes se beneficiaron

Se beneficiaron 1007 productores agropecuarios asociadas.

Cómo y cuándo se hizo

Los productores rurales participaron por los apoyos ofrecidos por el Proyecto Apoyo a
Alianzas productivas del Minagricultura, presentando propuestas de perfiles de agro-
negocios dentro de la Convocatoria Única 2016-2018, a través de la cual se evaluaron
preliminarmente de acuerdo a las posibilidades de generar negocios sostenibles;
posteriormente fueron sometidas a un estudio de preinversión a través del cual se
definieron y precisaron las condiciones para convertirse en negocios viables, rentables y
sostenibles en el tiempo. Según los resultados de ese estudio, el Proyecto financio las
alianzas que en su orden fueron cumpliendo con todos los requisitos del proceso de
legalización, previa verificación de la disponibilidad de recursos para atenderlos.

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EVIDENCIAS FOTOGRÁFICAS

Proyecto Apoyo a Alianzas Productivas


Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural

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1. DIMENSIÓN ECONÓMICA
Desarrollo:
Eje temático: 1.3 PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA Y PECUARIA
1.3.8 ACCESO CRÉDITOS Y SERVICIOS
Programa:
FINANCIEROS
Subprograma: 1.3.8.1 FONDO COMPLEMENTARIO DE GARANTÍAS
SEIS MIL CRÉDITOS AVALADOS A TRAVÉS DEL
Meta para el cuatrienio:
FONDO COMPLEMENTARIO DE GARANTÍAS

AVANCE:

A corte 31 de julio de 2019

Qué se hizo y en dónde

Mil ochocientos sesenta y tres (1863) créditos ofertados y/o avalados a los pequeños y
medianos productores en los diferentes municipios del departamento de Norte de
Santander.

Cuánto se invirtió y quién lo hizo

Se invirtió la suma de $ 8.633.061.400 a través de convenio firmado entre el Banco


Agrario de Colombia y el Departamento de Norte de Santander.

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Quiénes se beneficiaron

Se beneficiaron mil ochocientos sesenta y tres (1863) productores dedicados a la


producción palma de aceite, cacao ganadería y arroz, entre otros.

Cómo y cuándo se hizo

La Gobernación de Norte de Santander realizó la firma al adicional N° 001 del Convenio


Interadministrativo N° 6293 de fecha 12 de marzo de 2015, celebrado entre el
Departamento Norte de Santander y el Banco Agrario, en aras de fortalecer el Fondo
Complementario de Garantías.

Se adicionó por parte de la Gobernación la suma de Cincuenta Millones de Pesos


($50.000.000), lo cual brindará a los productores rurales el aval necesario para acceder
a crédito agropecuario con línea FINAGRO a través de los intermediarios financieros,
respaldando el crédito hasta la última cuota.

Se realizó a través del convenio No. 6293 Fondo Complementario de Garantías suscrito
con el BancoAgrario de Colombia S.A., en los tres primeros trimestres del año 2017 en
cumplimiento a requisitos financieros de los postulantes.

El adicional al Convenio Interadministrativo se perfeccionó en el segundo trimestre de la


vigencia 2018.

EVIDENCIAS FOTOGRÁFICAS

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Reunión BanAgrario y Representante Gremios Productivos


Fondo Complementario de Garantías

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Desarrollo:
Eje temático: 1.3 PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA Y PECUARIA
1.3.8 ACCESO CRÉDITOS Y SERVICIOS
Programa:
FINANCIEROS
1.3.8.2 ACCESO A OFERTA INSTITUCIONAL
Subprograma: DEPARTAMENTAL Y NACIONAL (ICR Y SEGUROS
AGROPECUARIOS)
UN PROGRAMA DE DIVULGACIÓN DE OFERTA
Meta para el cuatrienio: INSTITUCIONAL Y ACCESO A LOS BENEFICIOS DEL
GOBIERNO NACIONAL

AVANCE:

A corte 31 de julio de 2019

Qué se hizo y en dónde

En la ciudad de Cúcuta, se reunieron delegada del Fondo Para el Financiamiento del


Sector Agropecuario (Finagro), la Secretaría de Desarrollo Económico de Norte de
Santander, gremios productivos y agricultores, a fin de socializarse por parte del Gobierno
Nacional, las líneas de financiamiento, productos y servicios, a los que pueden acceder
los pequeños productores y gremios del sector agropecuario en el Departamento.

De igual manera, en otro evento de la misma naturaleza, se destacó por parte de la misma
entidad financiera, una línea de crédito para campesinos víctimas de la violencia, con
tasas preferenciales de 7% y garantías al 100% para los codeudores.

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Cuánto se invirtió y quién lo hizo

Se invirtió la suma de $2.700.000 millones, con recursos de la nación y de la Secretaría


de Desarrollo Económico de la Gobernación de Norte de Santander.

Quiénes se beneficiaron

Al evento asistieron más de cinco decenas de personas, en representación de


asociaciones de productores, entes territoriales municipales, entidades público-privadas
y gremios de la producción, quienes conocieron de primera mano, las líneas de crédito
para financiar todas las actividades relacionadas con la producción, agroindustria y
servicios de apoyo en el sector agropecuario y actividades rurales.

Cómo y cuándo se hizo

Se realizó a través de las convocatorias desarrolladas en la vigencia de 2017, con el


acompañamiento de FINAGRO.

EVIDENCIAS FOTOGRÁFICAS

Socialización Créditos Línea Finagro

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1. Dimensión del
1. DIMENSIÓN ECONÓMICA
Desarrollo:
Eje temático: 1.3 PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA Y PECUARIA
1.3.8 ACCESO CRÉDITOS Y SERVICIOS
Programa:
FINANCIEROS
1.3.8.2 ACCESO A OFERTA INSTITUCIONAL
Subprograma: DEPARTAMENTAL Y NACIONAL (ICR Y SEGUROS
AGROPECUARIOS)
TREINTA % DE CRÉDITOS AVALADOS A TRAVÉS
Meta para el cuatrienio: DEL FONDO COMPLEMENTARIO DE GARANTÍAS
CON ICR

AVANCE:

A corte 31 de julio de 2019

Qué se hizo y en dónde

De los créditos ofertados, un 26% de ellos fueron desembolsados con Incentivo de


Capitalización Rural –ICR.

Cuánto se invirtió y quién lo hizo

Se invirtió la suma de $4.061.121.800 millones subsidiados a través de la línea de crédito


FINAGRO.

Quiénes se beneficiaron

Se beneficiaron treinta y dos (32) municipios del Departamento de Norte de Santander


destacándose: Cúcuta, Tibú, Teorama, El Carmen, Arboledas y la Esperanza, entre otros

Cómo y cuándo se hizo

Se realizó durante la vigencia de la bolsa de Incentivo de Capitalización Rural - ICR.

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EVIDENCIAS FOTOGRÁFICAS

Pagos Beneficio Incentivo a la Capitalización Rural ICR

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SECRETARÍA DE DESARROLLO ECONÓMICO


1. Dimensión del
1. DIMENSIÓN ECONÓMICA
Desarrollo:
Eje temático: 1.3 PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA Y PECUARIA
1.3.8 ACCESO CRÉDITOS Y SERVICIOS
Programa:
FINANCIEROS
1.3.8.2 ACCESO A OFERTA INSTITUCIONAL
Subprograma: DEPARTAMENTAL Y NACIONAL (ICR Y SEGUROS
AGROPECUARIOS)
CUATRO PROGRAMAS DE SOCIALIZACIÓN DE
Meta para el cuatrienio:
SEGUROS AGROPECUARIOS

AVANCE:

A corte 31 de julio de 2019

Qué se hizo y en dónde

La Secretaría de Desarrollo Económico lideró en la ciudad de Cúcuta, jornadas de


divulgación ante intermediarios financieros, productores, gremios y público en general,
las diferentes coberturas dadas por las entidades promotoras de seguros, en las
diferentes líneas de crédito ofrecidas al sector agropecuario, a través de los recursos
colocados por FINAGRO.

Cuánto se invirtió y quién lo hizo

Se invirtió la suma de $ 4.000.000 millones por parte de la Secretaría de Desarrollo


Económico, en apoyo a la implementación de dos (2) encuentros feriales de carácter
agropecuario en la ciudad de Cúcuta.

Quiénes se beneficiaron

Los encuentros feriales contaron con más de cuatrocientos participantes.

Cómo y cuándo se hizo

Los encuentros feriales tendientes a los programas de Divulgación de Seguros


Agropecuarios se desarrollaron los días 26 y 27 de febrero de 2017 en la Plaza de
Banderas, y del 13 al 14 de abril del mismo año, en las canchas del barrio Sevilla,
municipio de Cúcuta.

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EVIDENCIAS FOTOGRÁFICAS

Socialización Seguros Agropecuarios

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1. Dimensión del
1. DIMENSIÓN ECONÓMICA
Desarrollo:
Eje temático: 1.3 PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA Y PECUARIA
1.3.9 INSTITUCIONALIDAD PARA LA
Programa:
TRASFORMACIÓN DEL CAMPO
1.3.9.1 FORTALECIMIENTO DE ORGANIZACIONES
DEPARTAMENTALES Y MUNICIPALES, CONSEA,
Subprograma:
CONSEJOS MUNICIPALES DE DESARROLLO RURAL
Y UMATAS
CUARENTA MUNICIPIOS FORTALECIDOS CON
Meta para el cuatrienio:
DOTACIÓN

AVANCE:

A corte 31 de julio de 2019

Qué se hizo y en dónde

Se efectuó la entrega de herramientas, equipos de fumigación y accesorios para riego,


entre otros; en los diferentes municipios del departamento de Norte de Santander.

Cuánto se invirtió y quién lo hizo

Se ha invertido por parte de la Secretaría de Desarrollo Económico, una suma alrededor


de los $620.158.506 millones.

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Quiénes se beneficiaron

Los diferentes entes territoriales municipales y formas asociativas asentadas en ellos.

Cómo y cuándo se hizo

Las entregas se vienen realizando a través de las visitas institucionales que el Señor
Gobernador programa a cada municipio; y en otras oportunidades, por solicitudes
dirigidas a la Gobernación del Departamento.

EVIDENCIAS FOTOGRÁFICAS

Entrega de Dotaciones

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ÁREA
EMPRESARIAL

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SECRETARÍA DE DESARROLLO ECONÓMICO


Dimensión del
DIMENSION ECONOMICA
Desarrollo:
Eje temático: 1.2 COMPETITIVIDAD
1.2.1 NORTE DE SANTANDER UN DESTINO
Programa:
INVERSIÓN
Subprograma: 1.2.1.1 MEJORAMIENTO DEL CLIMA DE NEGOCIOS
(3) ESTRATEGIAS IMPLEMENTADAS EN UN 100%
Meta para el cuatrienio:
PARA MEJORAR EL CLIMA DE NEGOCIOS

AVANCE:

A corte 31 de julio de 2019

Que se hizo y en dónde

La Gobernación de Norte de Santander a través de su Secretaría de Desarrollo


Económico implemento estrategias tendientes a incidir positivamente en la construcción
de un “Clima de Negocios” que impacte en la atención de inversionistas nacionales y
extranjeros mediante los siguientes eventos:

1. VI FERIA LEATHER TRENDS CO 2016.

Se impulsó a los distintos empresarios asociados a la Corporación de Industriales del


Calzado Y Similares de Norte de Santander “CORPOINCAL” para la realización de la VI
Feria del Calzado en el Departamento de Norte de Santander a realizarse en el Hotel
Tonchalá de la ciudad de San José de Cúcuta.

2. FERIA EXPODETODO 2017.

Se promovió la realización del encuentro empresarial denominado EXPODETODO que


se llevó en cabo en las instalaciones de la Universidad Francisco de Paula Santander.
Esta feria liderada por el Diario La Opinión sirvió de oportunidad para impulsar la
economía regional con la apertura de casi un centenar de stands que exhibieron
productos moda, calzado, confecciones, marroquinería, artesanías, accesorios,
alimentos y bebidas, artículos para el hogar, cosméticos, productos de la agroindustria,
plásticos, dulces, perfumes, tecnología, ropa deportiva y muchos más.

3. FERIA INTERNACIONAL DE LA CONSTRUCCION EXPO EDIFICA 2017.

Se gestionó esfuerzos entre el Departamento de Norte de Santander y la Asociación de


Industriales de la Arcilla de Norte de Santander “INDUARCILLAS” para lograr la
participación de sus miembros en la Feria EXPO EDIFICA versión 2017en la ciudad de

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Santiago de Chile. Los recursos destinados fueron invertidos en el pago de derechos de


participación en la feria (stand), tiquetes aéreos, hospedaje, traslados y asistencia médica
internacional. Esta iniciativa apoyada por la Gobernación de Norte de Santander a través
de su Secretaría de Desarrollo Económico busca apoyar la internacionalización de los
sectores de construcción, arquitectura, ingeniería y Ciudades Inteligentes. A su vez en
esta feria se realizaron ruedas de negocio, talleres temáticos, conversatorios, intercambio
de experiencias exitosas que contaron con la participación de más de 40.000 visitantes
de alrededor de 20 países, convirtiéndola en una de las principales ferias del sector en el
continente.

Cuánto se invirtió y quién lo hizo

CORPOINCAL: $ 40.000.000 millones.

FERIA EXPODETODO: $ 20.000.000 millones.

INDUARCILLAS: $ 13.958.000 millones.

Quiénes se beneficiaron

VI FERIA LEATHER TRENDS CO 2016: 107 Empresas vinculadas a la Corporación de


Industriales de Calzado Y Similares de Norte de Santander “CORPOINCAL”.

FERIA EXPODETODO 2017: Municipios de Cúcuta, Los Patios, Villa del Rosario, El
Zulia, San Cayetano, Pamplona, Ocaña. Empresas y/o Asociaciones: Dulces Chatos de
Pamplona, Café La Castellana, Café Don Anton, ASOPLASNORT (42 asociados), IMAS
(22 asociados), RECRECIMIENTO (25 asociados), Artesanías Armonía, INDUARCILLAS
(23 asociados).

FERIA INTERNACIONAL DE LA CONSTRUCCION EXPO EDIFICA 2017: 23 Empresas


de la Asociación de Industriales de la Arcilla de Norte de Santander.

Cómo y cuándo se hizo

Se fortaleció económicamente mediante los siguientes Convenios y/o Procesos de


Selección de Mínima Cuantía:

Convenio de Asociación No. 00194 entre el Departamento de Norte de Santander y


CORPOINCAL de fecha 06 de septiembre de 2016.
Fecha y Lugar: 7, 8 y 9 de septiembre de 2016 – Hotel Tonchalá en la Ciudad de San
José de Cúcuta.

Proceso de Selección de Mínima Cuantía MC-SDE-005-2017 Diario La Opinión de fecha


10 de Julio de 2017.
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Fecha y Lugar: 14, 15 y 16 de Julio de 2017 - Universidad Francisco de Paula Santander


en la Ciudad de San José de Cúcuta.

Convenio de Asociación No. 00295 de 28 de septiembre de 2017, por valor de $6.758.000


millones; Proceso de Selección de Mínima Cuantía MC-SDE-011-2017 de 25 de
septiembre de 2017, por valor de $ 7.200.000.

Fecha y Lugar: 4, 5, 6 Y 7 de octubre de 2017 en la ciudad de Santiago de Chile – Chile.

EVIDENCIAS FOTOGRÁFICAS

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SECRETARÍA DE DESARROLLO ECONÓMICO


Dimensión del
DIMENSION ECONOMICA
Desarrollo:
Eje temático: 1.2 COMPETITIVIDAD
1.2.1 NORTE DE SANTANDER UN DESTINO
Programa:
INVERSIÓN
Subprograma: 1.2.1.2 MARCA REGIÓN DEL DEPARTAMENTO
DESARROLLO DE LA ESTRATEGIA MARCA REGIÓN
Meta para el cuatrienio:
DEL DEPARTAMENTO
Meta para 2019: UNA ESTRATEGIA EN EL CUATRENIO

AVANCE:

A corte 31 de julio de 2019

Qué se hizo y en dónde

Con el trabajo articulado del equipo de comunicaciones y prensa de la Secretaría de


Desarrollo Económico se diseñaron 6 propuestas de las Marca Región que fueron
socializadas en reunión con los funcionarios, se escucharon aportes y sugerencias que
se tuvieron en cuenta para la priorización de tres propuestas que serán presentadas ante
los gremios y diferentes sectores de la región que serán quienes elegirán la propuesta
ganadora que identificara el origen de los productos propios de nuestra región.

Se seleccionó un importante sector para realizar una prueba piloto con el propósito de
implementar en el Departamento la Marca que identifique los productos y servicios
propios de la región. En el desarrollo de esta propuesta se viene adelantando reuniones
y acercamientos con el sector moda, (ACICAM y ASOSAC JEANS) teniendo en cuenta:
que ACICAM posee una amplia trayectoria y experiencia en sector del calzado a nivel
regional y nacional; por otra parte la Asociación de talleres satélites ASOSAC JEANS que
se conformó con treinta talleres satélites que laboraban informalmente y que se
formalizaron en el marco del proyecto Cúcuta Ciudad Maquila con el propósito de mejorar
su productividad y competitividad. Se continuará con estas reuniones cuyo propósito es
realizar mesas de trabajo que permita aportar ideas en la creación de esta Marca.

1er Encuentro de Relacionamiento Comercial del Departamento “Yo Compro en mi


Tierra” ¡Que Buen Negocio! - 2019.

La Gobernación de Norte de Santander con el propósito de implementar estrategias que


impulsen y posicionen al Departamento viene adelantando encuentros con los diferentes
gremios y sectores representativos de la región con el fin de construir y crear una marca

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que identifique y visibilice ante propios extraños la gesta productiva del Departamento,
desarrollando el sentido de pertenencia por lo nuestro.

A Continuación, presentamos las acciones realizadas tendientes al cumplimiento de esta


meta:

La Gobernación de Norte de Santander en cabeza de la Secretaría de Desarrollo


Económico se ha vinculado a la estrategia denominada “Yo Compro en mi Tierra”
impulsada por la Cámara de Comercio de Cúcuta, la cual tiene como fin el
posicionamiento de una Marca Región para el Departamento; mediante esta estrategia
se busca vincular a los pequeños y medianos productores agroindustriales de los
diversos municipios del Departamento, convirtiéndolos en los principales actores de
este evento, donde sean ellos los encargados de mostrar a los compradores y visitantes
la diversidad de productos propios de Norte de Santander.

A su vez este encuentro permite realizar un acercamiento entre los pequeños y medianos
productores de Norte de Santander y sus posibles compradores con el fin de aumentar
sus mercados, negociar sin intermediarios y generar alianzas comerciales.

Se estima la realización de este evento el día 22 de agosto del presente año en las
instalaciones de la Biblioteca Pública Julio Pérez Ferrer.

Cuánto se invirtió y quién lo hizo

Asistencia técnica y profesional del personal contratado en el Área Empresarial de la


Secretaría de Desarrollo Económico, por un valor estimado $13.750.000 millones.

Asistencia técnica y profesional del personal contratado en el Área Empresarial de la


Secretaría de Desarrollo Económico, por un valor estimado $27.500.000 millones.

Quiénes se beneficiaron

Participaron treinta (30) talleres satélites que conforman la Asociación ASOSAC- JEANS
y cincuenta (50) industriales del calzado y la marroquinería del gremio ACICAM seccional
Norte de Santander.

Se beneficiarán más de 2.000 entre pequeños y medianos productores agroindustriales


de los diversos municipios del Departamento.

Cómo y cuándo se hizo

Se realizaron mesas de trabajo con los asociados los días 10 de mayo, 20 de junio, 04
y 09 de octubre, con el propósito de obtener ideas para la creación de la Marca Región
del Departamento.
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Se tiene previsto el lanzamiento de este evento el próximo 22 de agosto de 2019 en las


instalaciones de la biblioteca pública Julio Pérez Ferrer.

EVIDENCIAS FOTOGRÁFICAS

Lanzamiento dentro de “Yo compro en mi tierra”


del programa MARCA REGION, a través del cual
se socialice entre los participantes, medios y
asistentes, los objetivos y alcances del mismo.

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SECRETARÍA DE DESARROLLO ECONÓMICO


Dimensión del DIMENSION ECONOMICA
Desarrollo:
Eje temático: 1.2 COMPETITIVIDAD
1.2.1 NORTE DE SANTANDER UN DESTINO DE
Programa:
INVERSIÓN
1.2.1.3 GESTIÓN DE ALIANZAS ESTRATÉGICAS CON
Subprograma:
CENTRO DE DESARROLLO EMPRESARIAL
DOS (2) ALIANZAS ESTRATÉGICAS CON CENTROS
Meta para el cuatrienio:
DE DESARROLLO EMPRESARIAL

AVANCE:

A corte 31 de julio de 2019.

Que se hizo y en dónde

La Gobernación de Norte de Santander en cabeza de la Secretaría de Desarrollo


Económico en aras de fortalecer el tejido empresarial de la región, celebro alianzas con
distintos Centros de Desarrollo Empresarial, cuyo propósito es el de impulsar la formación
para el emprendimiento, el fortalecimiento de unidades productivas, asesoría para la
creación de empresas, accesos a fuentes de financiamiento, aceleración y puesta en
marcha de planes de negocios y potencialización de empresas en edad temprana.

Las alianzas anteriormente mencionadas fueron las siguientes:

1. Convenio Marco Interadministrativo SENA – Gobernación de Norte de


Santander 2016.

Se impulsó el desarrollo empresarial aunando esfuerzos técnicos y administrativos con


el fin de desarrollar acciones de formación continua e integral del recurso humano,
empleabilidad, emprendimiento, certificación de competencias laborales, innovación y
desarrollo productivo, empresarial y económico, formación profesional, fortalecimiento a
los programas de industria y comercio, y demás acciones y proyectos que contribuyan al
desarrollo económico, social y tecnológico del Departamento de Norte de Santander.
A través de este convenio celebrado entre el SENA y la Gobernación de Norte de
Santander se concretó la alianza estratégica con sus Centros de Desarrollo Empresarial
SENA (Small Business Development Center) – SBDC por sus siglas en inglés; donde
cientos de empresarios, emprendedores y unidades productivas Nortesantandereanas
han acudido a solicitar asesoría en temas puntuales de desarrollo empresarial, asesoría
para la creación de nuevas empresas, acceso a fuentes de financiamiento, puesta en
marcha de planes de negocio que permitan aumentar el índice de sostenibilidad de las
empresas, fortalecimiento de empresas en edad temprana, acompañamiento en la

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búsqueda de nuevos mercados, asistencia técnica en planes y programas que reduzcan


el índice de fracaso de emprendimientos en etapas iniciales; y demás servicios
requeridos en el ámbito empresarial. Cabe recalcar que todos los servicios anteriormente
mencionados se prestan de manera gratuita.

2. Convenio FUNDESCAT – Centro de Desarrollo Empresarial de Pamplona


2016.

Se aportaron recursos por parte de la Gobernación de Norte de Santander a través de su


Secretaría de Desarrollo Económico para fortalecer el Centro de Desarrollo Empresarial
de Pamplona “FUNDESCAT”

(Fundación de ECOPETROL Para el Desarrollo Regional) con el fin de lograr la


integración y generación de un impacto económico en las empresas que permitan el
desarrollo agroindustrial de Pamplona; y a su vez que este centro preste los servicios de
asesoría y entrenamiento para la creación, aceleración y desarrollo empresarial de
emprendedores y empresas ya constituidas de los municipios de Pamplona, Pamplonita,
Labateca, Cucutilla y Chinácota.

Cuánto se invirtió y quién lo hizo

Valor: En el Convenio con FUNDESCAT la Gobernación de Norte de Santander realizo


un aporte por valor de $40.000.000 millones

Quiénes se beneficiaron

Se beneficiaron los emprendedores y empresarios de Cúcuta, Los Patios, Villa del


Rosario, El Zulia, San Cayetano, Pamplona, Pamplonita, Labateca, Cucutilla y Chinácota.

Cómo y cuándo se hizo

Convenio Marco Interadministrativo No. 0118 Celebrado entre el Servicio Nacional de


Aprendizaje – SENA y el Departamento de Norte de Santander de agosto 02 de 2016.

Convenio de Asociación No. 00325 celebrado entre FUNDESCAT y el Departamento de


Norte de Santander de noviembre 23 de 2016.

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EVIDENCIAS FOTOGRÁFICAS

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SECRETARÍA DE DESARROLLO ECONOMICO


Dimensión del
DIMENSION ECONOMICA
Desarrollo:
Eje temático: 1.2 COMPETITIVIDAD
1.2.2 TRANSFORMACIÓN DE APUESTAS
Programa:
PRODUCTIVAS
1.2.2.1 FORTALECIMIENTO Y CONSOLIDACIÓN DE
Subprograma:
INICIATIVAS CLÚSTER
APOYO Y PUESTA EN OPERACIÓN DE 4
Meta para el cuatrienio:
INICIATIVAS CLÚSTER
APOYO Y PUESTA EN OPERACIÓN DE 1
Meta para 2019:
INICIATIVAS CLÚSTER

AVANCE:

A corte 31 de julio de 2019

Qué se hizo y en dónde

La Gobernación del Departamento Norte de Santander en cabeza de su Secretaría de


Desarrollo Económico viene fortaleciendo a los Gremios de la región, apoyando e
impulsando las distintas iniciativas Clúster en busca de mejorar sus procesos, aumentar
sus ventas, incorporar nuevas tecnologías e internacionalizarse, entre otros servicios
para ser más competitivos. Este apoyo se ve reflejado en las siguientes ferias y/o eventos:

1. International Footwear & Leather Show IFLS 2016.

Se impulsó a este importante sector “la Asociación de Industriales del Calzado, Cuero y
sus Manufacturas “ACICAM”, para asistir a la plataforma de negocios más importante en
Colombia y la Región Andina del Sector Calzado como lo es el IFLS. En este encuentro
se congregan fabricantes, compradores, diseñadores, proveedores de insumos,
tecnologías, servicios y componentes que se dan cita con la moda y la innovación. Con
este significativo aporte la Gobernación de Norte de Santander a través de su Secretaría
de Desarrollo Económico apunta a fortalecer el Clúster de Calzado y Moda de la Región.

2. ENCUENTRO CÚCUTA TIC 2016.

Se fortaleció el clúster de las TIC´s con el apoyo a la Corporación Propulsora de


Empresas de Norte de Santander “PROEMPRESAS”, para la realización del encuentro
Cúcuta TIC´s que se realizó en el Centro Comercial Unicentro de la ciudad de Cúcuta.
En este encuentro se realizaron actividades tales como feria de exposiciones, foros con

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expertos en electrónica, mecánica, robótica, mecatrónica, software, telecomunicaciones,


presentación y exposición de proyectos. Con este encuentro se beneficiaron alrededor
de 20 empresas del Clúster TIC de la región.

3. FERIA INTERNACIONAL EXPOCONSTRUCCIÓN Y EXPODISEÑO 2017.

El Gobierno Departamental le apunto a apoyar el Clúster de Arcillas de Norte de


Santander “INDUARCILLAS” Competitivas en aras de impulsar este sector de la
economía de la región con la participación de la Feria Internacional
EXPOCONSTRUCCIÓN Y EXPODISEÑO versión 2017.

4. 2da FERIA DE LA PELETERIA 2017.

Se impulsó a la Asociación de Peleteros de Cúcuta “ASOPELECUC” con el apoyo


logístico para la realización del evento denominado 2da Feria de la Peletería.

Cuánto se invirtió y quién lo hizo

 International Footwear & Leather Show IFLS 2016: Valor: $100.000.000


millones.
 ENCUENTRO CÚCUTA TIC 2016: Valor Aporte: $30.000.000 millones
 FERIA INTERNACIONAL EXPOCONSTRUCCIÓN Y EXPODISEÑO 2017: Valor
Aporte: $30.000.000 millones.
 2da FERIA DE LA PELETERIA 2017: Valor Aporte: $10.000.000 millones.

Los aportes anteriormente mencionados fueron entregados en su totalidad por la


Gobernación de Norte de Santander.

Quiénes se beneficiaron

ACICAM: Se beneficiaron 50 empresarios adscritos s la Asociación de Industriales del


Calzado, Cuero y Sus Manufacturas “ACICAM”.

PROEMPRESAS: Se beneficiaron las siguientes empresas: Alianxa, Docuxel,


Ingeniamos ESET, Norte Tic, Biolub, Megaterios, Metro Cencosud, MAKCLAUS,
Ezphera, Revista Game On, Directv, Salvanotas, Odontosid, Clinicbox, Smartpartituras,
Proceder, Vitrina Travel, Te Tengo Presente.

INDUARCILLAS: Se beneficiaron 23 empresas de la Asociación de Industriales de la


Arcilla de Norte de Santander – INDUARCILLAS.

ASOPELECUC: Se beneficiaron 20 Pymes (Pequeñas y Medianas Empresas) de la


Asociación de Peleteros de Cúcuta ASOPELECUC.

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Cómo y cuándo se hizo

Mediante las siguientes modalidades: Convenios y/o Procesos de Selección de Mínima


Cuantía:

Convenio de Asociación No. 00153 entre el Departamento de Norte de Santander y


ACICAM de 28 de Julio de 2016.
Fecha y Lugar: 2, 3 y 4 de agosto de 2016 en la ciudad de Bogotá.

Convenio de Asociación No. 00142 entre el Departamento de Norte de Santander y


PROEMPRESAS de fecha 22 de Julio de 2016.
Fecha y Lugar: 27, 28 y 29 de Julio de 2016 en el Centro Comercial UNICENTRO de la
ciudad de Cúcuta.

Convenio de Asociación No. 000075 entre el Departamento de Norte e INDUARCILLAS


de fecha 06 de abril de 2017.
Fecha y Lugar: 16 al 21 de mayo de 2017 en la ciudad de Bogotá.

Proceso de Selección de Mínima Cuantía MC-SDE-026-2017 de diciembre 04 de 2017.


Fecha y Lugar: 13 y 14 de diciembre de 2017 en la ciudad de Cúcuta.

EVIDENCIAS FOTOGRÁFICAS

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Dimensión del Desarrollo: DIMENSION ECONOMICA
Eje temático: 1.2 COMPETITIVIDAD
1.2.2 TRANSFORMACIÓN DE APUESTAS
Programa:
PRODUCTIVAS
1.2.2.1 FORTALECIMIENTO CONSOLIDACION DE
Subprograma:
INICIATIVAS CLUSTER
UN PLAN DE RECONVERSIÓN TECNOLÓGICO
Meta para el cuatrienio:
OPERANDO

AVANCE:

A corte 31 de julio de 2019

Que se hizo y en dónde

Con el propósito de fortalecer el desarrollo de proyectos con alto potencial innovador e


impulsar los Planes de Reconversión Tecnológica para el Catatumbo la Gobernación
suscribió el Convenio N° 038 del 08 de noviembre del 2016 de Cooperación
Interinstitucional, para el desarrollo del proyecto “TECNO PARQUE COLOMBIA NODO
OCAÑA”. El Tecnoparque es un programa de I+D+i del Servicio Nacional de Aprendizaje
– SENA, dirigido a todos los colombianos, como centro de innovación tecnológico del
departamento Norte de Santander, enfocado en asesorar el desarrollo de proyectos con
alto potencial innovador, para materializarlos en prototipos funcionales que generen
riqueza en empresas, fortaleciendo así su competitividad, adaptación y transferencia de
tecnología en sectores como: agroindustria, pecuario, comercio, minería, servicios y
turismo; ejes fundamentales en el desarrollo productivo de la provincia de Ocaña,
Catatumbo y su área de influencia.

Cuánto se invirtió y quién lo hizo

Indicador histórico del Rubro presupuestal de los años total $3,858.563.337.

$1.000.000.000 $828.628.800
$767.911.065
$800.000.000 $627.777.141
$524.552.000
$600.000.000 $506.790.347
$413.097.499
$400.000.000
$189.451.992
$200.000.000
$-
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

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Convenio N° 038 del 08 de noviembre del 2016, de Cooperación Interinstitucional para


el desarrollo del proyecto “TECNO PARQUE COLOMBIA NODO OCAÑA”, suscrito
entre el Sena Regional Norte de Santander – Gobernación de Norte de Santander –
Alcaldía del Municipio de Ocaña, Universidad Francisco de Paula Santander Ocaña –
Cámara de Comercio de Ocaña y el Instituto Técnico Industrial Lucio Pabón Núñez.
Cuyo objeto es aunar esfuerzos para la continuidad del proyecto en la promoción de
talento con compromiso hacia el desarrollo tecnológico, la innovación y el
emprendimiento.

Quiénes se beneficiaron

Con este proyecto al año 2017 se han beneficiado 358 emprendedores, que llevaron a
cabo sus proyectos con alto potencial innovador.

Indicadores 2018:

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Cómo y cuándo se hizo

Gestionando ante entidades nacionales se logró concretar el Convenio N° 038 del 08 de


noviembre del 2016, de Cooperación Interinstitucional para el desarrollo del proyecto
“TECNO PARQUE COLOMBIA NODO OCAÑA”, suscrito entre el Sena Regional Norte
de Santander – Gobernación de Norte de Santander – Alcaldía del Municipio de Ocaña,
Universidad Francisco de Paula Santander sede Ocaña – Cámara de Comercio de
Ocaña y el Instituto Técnico Industrial Lucio Pabón Núñez. Cuyo objeto es aunar
esfuerzos para la continuidad del proyecto en la promoción de talento con compromiso
hacia el desarrollo tecnológico, la innovación y el emprendimiento en la región.

EVIDENCIAS FOTOGRÁFICAS

Capacitación a Emprendedores.

Instalaciones del Tecno Parque Nodo de Ocaña

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Dimensión del DIMENSION ECONOMICA
Desarrollo:
Eje temático: 1.2 COMPETITIVIDAD
1.2.2 TRANSFORMACION DE APUESTAS
Programa:
PRODUCTIVAS
Subprograma: 1.2.2.2 INCURSION DE NUEVOS MERCADOS
CREACIÓN EVENTO DE PROMOCIÓN COMO
Meta para el cuatrienio:
VITRINA INTERNACIONAL

AVANCE:

A corte 31 de julio de 2019

Qué se hizo y en dónde

La Gobernación del Departamento Norte de Santander por medio de su Secretaría


Desarrollo Económico promovió la creación de un evento vitrina que busca visualizar el
potencial productivo y empresarial de la región, a nivel nacional e internacional, a través
del 1er Encuentro Internacional de la Arcilla y la Construcción “EIAC” esta iniciativa fue
liderada por la Asociación Cámara Regional de la Construcción “CAMACOL CÚCUTA &
NORORIENTE”. En este evento se realizaron agendas académicas, ruedas de negocios
con invitados nacionales e internacionales de más de cinco países, muestras
comerciales, conferencias nacionales e internacionales; este encuentro funciono como
una excelente vitrina internacional tanto para la región como para los productos de la
misma. EIAC fue organizado por la

Asociación de Industriales de la Arcilla (Induarcillas), la Cámara Colombiana de la


Construcción (Camacol), la Cámara de Comercio de Cúcuta, la Universidad Francisco de
Paula Santander (UFPS) y el Centro de Investigación de Materiales Cerámicos (Cimac).

Cuánto se invirtió y quién lo hizo

Mediante la modalidad de convenio por valor de $70.000.000 de los cuales la


Gobernación del Departamento de Norte de Santander aportó la suma de $50.000.000
millones y CAMACOL Cúcuta realizó un aporte por valor de $20.000.000 millones.

Quiénes se beneficiaron

INDUARCILLAS: 23 Empresas beneficiadas.


CAMACOL: 20 Empresas beneficiadas.

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Cómo y cuándo se hizo

Mediante la modalidad de convenio de Asociación No. 00030 entre el Departamento


Norte de Santander y CAMACOL.

Fecha y Lugar: 3, 4 y 5 de abril de 2019 en las instalaciones del Club Comercio de la


ciudad de Cúcuta.

EVIDENCIAS FOTOGRÁFICAS

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Dimensión del DIMENSION ECONOMICA
Desarrollo:
Eje temático: 1.2 COMPETITIVIDAD
1.2.2 TRANSFORMACION DE APUESTAS
Programa:
PRODUCTIVAS
Subprograma: 1.2.2.2 INCURSION DE NUEVOS MERCADOS
12 EVENTOS REGIONALES, NACIONALES E
Meta para el cuatrienio:
INTERNACIONALES APOYADOS

AVANCE:

A corte 31 de julio de 2019

Que se hizo y en dónde

La Gobernación del Departamento Norte de Santander en cabeza de su Secretaría de


Desarrollo Económico promovió la participación de los empresarios de los distintos
sectores de la economía regional en ferias y/o eventos nacionales e internacionales con
el propósito de buscar y acceder a nuevos mercados, intercambio de experiencias y
conocimiento, generación de empleo, aumento de producción y ventas. Los eventos
apoyados fueron los siguientes:

1. COLOMBIA MODA 2016.

Se impulsó a los empresarios textiles agremiados de la región en la Corporación de


Industriales de la Moda de Norte de Santander “CORPOMODA” y se proporcionaron
recursos para la participación en la Feria COLOMBIA MODA versión 2016, con el
propósito de fortalecer el Clúster de Calzado y Moda de la Región.

2. FERIA EMPRESARIAL Y DE NEGOCIOS ATALAYA 2016

Se aunaron esfuerzos y recursos entre el Departamento de Norte de Santander y la


Cooperativa Multiactiva Mercantil de Calzado y Afines “COOMECAYA”, para la
participación de 43 asociados en la Feria Empresarial y de Negocios Atalaya.

3. VII FERIA LEATHER TRENDS CO CÚCUTA CALZA A COLOMBIA 2017

Se promovió esfuerzos y disponibilidad de recursos entre el Departamento de Norte de


Santander y la Corporación de Industriales de Calzado Y Similares de Norte de Santander
“CORPOINCAL” para la realización de la feria de calzado LEATHERTRENDS.CO 2017.
Estos recursos se invirtieron en el evento, gastos de hotel (salón), stands, evento de
inauguración, apoyo a empresarios y demás.

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4. CÚCUTA MODA 2017

Se gestionó la disponibilidad de recursos entre el Departamento de Norte de Santander


y la Corporación de Industriales de la Moda de Norte de Santander “CORPOMODA” para
apoyar a los empresarios textiles agremiados de la región en la realización de la Feria
CÚCUTA MODA 2017. Los recursos fueron invertidos en el acto de inauguración del
evento.

5. FERIA MODAMA – EXPOGUADALAJARA 2017

Se promovió acuerdo para fomentar la iniciativa de negocios a los distintos empresarios


de la Asociación Colombiana de Industriales de Calzado, Cuero y sus Manufacturas
“ACICAM”; a participar de la 1ra Plataforma de Comercialización de Calzado y
Marroquinería para dama en Latinoamérica MODAMA Versión 2017; suministrando a
través de una agencia de viajes tiquetes aéreos ida y regreso Cúcuta – Guadalajara,
hospedaje en hotel, traslados y servicio de asistencia médica a los participantes de esta
feria y el pago de stands en la misma.

6. FERIA MICROEMPRESARIAL MUNICIPIO DE LOS PATIOS 2017

Se gestionó mediante la Gobernación del Departamento a través de su Secretaría de


Desarrollo Económico apoyar la realización de la Feria Micro Empresarial bajo el marco
del Festival Folclórico y Cultural de la Identidad Patiense; recursos los cuales fueron
designados para el pago del alquiler de una carpa de 24 X 12 Mts la cual sirvió de pabellón
de exposición de los diferentes microempresarios participantes de la feria.

7. 2da FERIA DE LA PELETERIA 2017.

Se promovió la participación de la Asociación de Peleteros de Cúcuta “ASOPELECUC”


para la realización del evento denominado 2da Feria de la Peletería de la ciudad de
Cúcuta.

8. FERIA INTERNACIONAL DE LA CONSTRUCCION EXPO EDIFICA 2017.

Se promovió esfuerzos entre el Departamento de Norte de Santander y la Asociación de


Industriales de la Arcilla de Norte de Santander “INDUARCILLAS”, para lograr la
participación de sus miembros en la Feria EXPO EDIFICA versión 2017 realizada en
Santiago de Chile. Los recursos destinados fueron invertidos en el pago de derechos de
participación en la feria (stand), tiquetes aéreos, hospedaje, traslados, asistencia médica
internacional.

9. FERIA CÚCUTA DE MODA POR UN NORTE PRODUCTIVO 2017

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Se impulsó el sector empresarial del Departamento de Norte de Santander desarrollando


la Feria “Cúcuta de Moda Por Un Norte Productivo”, y así aumentar su

productividad en ventas, se realizó los días 8 y 9 de noviembre en la Biblioteca Pública


Julio Pérez Ferrero. Los recursos invertidos fueron destinados para el pago de piezas
publicitarias para la difusión del evento, pasarelas, 17 stands 2X2 Mts, iluminación, pago
a modelos y transporte; en este importante evento participaron más de 32 marcas en una
muestra empresarial.

10. FERIA INTERNACIONAL DE LA CONSTRUCCIÓN, LA ARQUITECTURA Y EL


DISEÑO EXPOCAMACOL 2018

Se promovió a los miembros de la Cámara Colombiana de la Construcción Capitulo


Cúcuta – Nororiente “CAMACOL” para participar de la versión No. 23 de
EXPOCAMACOL en el Centro de Exposiciones y Convenciones Plaza Mayor. Esta Feria
es un certamen organizado por la Cámara Colombiana de la construcción que cada dos
años reúne en un mismo ámbito a empresarios y profesionales relacionados con la
cadena productiva de la construcción, para afianzar relaciones, hacer negocios,
intercambiar opiniones y actualizarse.

11. EXPO CAFÉ DE COLOMBIA 2018

Se promovieron recursos entre el Departamento de Norte de Santander y la Cámara de


Comercio de Cúcuta para lograr la participación de veinte (20) productores y pequeños
industriales del sector caficultor (16 caficultores y 4 tostadoras) en la Feria del Café de
Colombia EXPO Café de Colombia 2018 que se llevó a cabo los días 3 al 6 de octubre
de 2018 en Corferias – Bogotá. Los recursos fueron invertidos en el pago de un espacio
de 21 M² representativo al Departamento de Norte de Santander, pago de hospedaje,
alimentación y transporte.

12. PASARELA CÚCUTA 2019

Se promovió la organización del Evento Pasarela Cúcuta 2019, donde participaron más
de cuarenta (40) expositores. Dando a conocer esta plataforma comercial a los productos
de calzado, marroquinería, accesorios, tecnología, construcción, moda y belleza que
conforman el sector empresarial para proyectarlo en el mercado local, nacional e
internacional.

13. FERIA EMPRESARIAL Y DE NEGOCIOS BARRIO PORTACHUELO

Con el apoyo de profesionales de la Secretaría de Desarrollo Económico del


Departamento se impulsó la participación de (20) microempresarios de la Confección,
Calzado y Marroquinería en esta feria.

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Cuánto se invirtió y quién lo hizo

 COLOMBIA MODA 2016: Valor Aporte: $100.000.000 millones.


 FERIA EMPRESARIAL Y DE NEGOCIOS ATALAYA 2016: Valor Aporte:
$32.000.000 millones.
 VII FERIA LEATHER TRENDS CO CÚCUTA CALZA A COLOMBIA 2017: Valor
Aporte: $80.000.000 millones.
 CÚCUTA MODA 2017: Valor Aporte: $10.000.000 millones.
 FERIA MODAMA – EXPOGUADALAJARA 2017: Valor Aporte: $50.000.000
millones.
 FERIA MICROEMPRESARIAL MUNICIPIO DE LOS PATIOS 2017: Valor Aporte:
$5.000.000 millones.
 2da FERIA DE LA PELETERIA 2017: Valor: $10.000.000 millones.
 FERIA INTERNACIONAL DE LA CONSTRUCCION EXPO EDIFICA 2017: Valor
Aporte: $13.958.000 millones.
 FERIA CÚCUTA DE MODA POR UN NORTE PRODUCTIVO 2017: Valor Aporte:
57.000.000 millones.
 FERIA INTERNACIONAL DE LA CONSTRUCCIÓN, LA ARQUITECTURA Y EL
DISEÑO –EXPOCAMACOL 2018: Valor Aporte: $25.000.000 millones.
 EXPO CAFÉ DE COLOMBIA 2018: Valor Aporte: $10.000.000 millones.
 PASARELA CÚCUTA 2019: Valor Aporte: $10.000.000 millones

Quiénes se beneficiaron

CORPOMODA: 92 Empresas.

ACICAM: 50 Empresas.

CORPOINCAL: 152 Productores de Calzado.

COOMECAYA: 43 Empresas.

INDUARCILLAS: 22 Empresas.

ASOPELUCUC: 28 Empresas.

EXPO CAFÉ DE COLOMBIA: 16 Caficultores y 4 Tostadoras del Departamento.

PASARELA CÚCUTA 2019: 40 Expositores.

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FERIA EMPRESARIAL Y DE NEGOCIOS BARRIO PORTACHUELO: 20


Microempresarios.

A su vez de manera indirecta se beneficiaron más 2.235 personas vinculadas a estas


empresas y asociaciones.

Cómo y cuándo se hizo

Mediante las siguientes modalidades: Convenios y/o Procesos de Selección de Mínima


Cuantía:

Convenio de Asociación No. 00141 de 22 de Julio de 2016, suscrito entre el


Departamento de Norte de Santander y CORPOMODA.
Fecha y Lugar: 26, 27 y 28 de Julio de 2016 en la ciudad de Medellín.

Convenio de Asociación No. 000375 de 14 de diciembre de 2016, suscrito entre el


Departamento de Norte de Santander y COOMECAYA.
Fecha y Lugar: 15 de diciembre de 2016 en la ciudad de Cúcuta.

Convenio de Asociación No. 000038 de 21 de marzo de 2017, suscrito entre el


Departamento de Norte de Santander y CORPOINCAL.
Fecha y Lugar: 22, 23 y 24 de marzo de 2017 en la ciudad de Cúcuta.

Convenio de Asociación No. 000204 de 26 de mayo de 2017, suscrito entre el


Departamento de Norte de Santander y CORPOMODA.
Fecha y Lugar: 21, 22 y 23 de junio de 2017 en la ciudad de Cúcuta.

Proceso de Selección de Mínima Cuantía MC-SED-016-2017 de 11 de octubre de 2017


por valor de $23.000.000 millones; Convenio de Asociación No. 00308 de 11 de octubre
de 2017 por valor de $27.000. 000 millones, suscrito entre el Departamento de Norte de
Santander y ACICAM.
Fecha y Lugar: 17, 18 y 19 de octubre de 2017 en la Ciudad de Guadalajara – México.

Proceso de Selección de Mínima Cuantía MC-SDE-022-2017 de 30 de noviembre de


2017.
Fecha y Lugar: 1, 2 y 3 de diciembre de 2017 en el municipio de Los Patios – Norte de
Santander.

Proceso de Selección de Mínima Cuantía MC-SDE-026-2017 de 04 de diciembre de


2017.
Fecha y Lugar: 13 y 14 de diciembre de 2017 en la ciudad de Cúcuta.

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Convenio de Asociación No. 00295 de 28 de septiembre de 2017, suscrito entre el


Departamento Norte de Santander e INDUARCILLAS por valor de $6.758.000 millones;
Proceso de Selección de Mínima Cuantía MC-SDE-011-2017 de 25 de septiembre de
2017, por valor de $ 7.200.000 millones.

Fecha y Lugar: 4, 5, 6 Y 7 de octubre de 2017 en la ciudad de Santiago de Chile – Chile.

Proceso de Selección de Mínima Cuantía MC-SDE-019-2017 de 03 de noviembre de


2017, por valor de $47.000.000 millones; Proceso de Selección de Mínima Cuantía MC-
SDE-020-2017 de 03 de noviembre de 2017, por valor de 10.000.000 millones.
Fecha y Lugar: 8 y 9 de noviembre de 2017 en la ciudad de Cúcuta.

Proceso de Selección de Mínima Cuantía MC-SDE-006-2018 de 21 de agosto de 2018.


Fecha y Lugar: 22, 23, 24 y 25 de agosto de 2018 en la ciudad de Medellín.

Convenio de Asociación No. 00090 de 02 de octubre de 2018, suscrito entre el


Departamento Norte de Santander y la Cámara de Comercio de Cúcuta.
Fecha y Lugar: 3, 4, 5 y 6 de octubre de 2018 en la ciudad de Bogotá.

Proceso de Selección de Mínima Cuantía MC-SDE-003-2019 de 10 de mayo de 2019.


Fecha y Lugar: 16, 17 Y 18 de mayo de 2019 en la ciudad de Cúcuta.

EVIDENCIAS FOTOGRÁFICAS

FERIA DE CAFÉS DE COLOMBIA EXPO 2018

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FERIA CÚCUTA DE MODA POR UN NORTE PRODUCTIVO 2017

PASARELA CÚCUTA 2019

EXPOCAMACOL 2018 EXPO EDIFICA 2017

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SECRETARÍA DE DESARROLLO ECONÓMICO


Dimensión del DIMENSION ECONOMICA
Desarrollo:
Eje temático: 1.2 COMPETITIVIDAD
1.2.3 ECOSISTEMA EMPRENDIMIENTO INNOVACION
Programa:
Y TECNOLOGIA
Subprograma: 1.2.3.1 FORTALECIMIENTO DE LAS PYMES
CREACION DEL FONDO DE RECURSOS DE CAPITAL
Meta para el cuatrenio:
DEL SECTOR EMPRESARIAL

AVANCE:

A corte 31 de julio de 2019

Que se hizo y en dónde

La Gobernación de Norte de Santander mediante su Secretaría de Desarrollo Económico


firmó convenio con el Municipio de Los Patios, mediante el cual se busca impulsar la
disponibilidad de recursos destinados a pequeños y medianos empresarios de este
Municipio para fortalecer sus unidades productivas con tasas de interés subsidiadas y
muy flexibles. Como seguimiento a la firma de este Convenio y estado actual de los
créditos, el Componente Empresarial de la Secretaría de Desarrollo Económico
Departamental realizó el pasado 20 de junio del presente año la Feria de Créditos y
Servicios Empresariales del Municipio de Los Patios, donde se invitaba a la comunidad
en general a conocer de primera mano los requisitos para acceder a los créditos y demás
oportunidades que ofrecen las distintas entidades adscritas a este convenio.

Cuánto se invirtió y quién lo hizo

La Gobernación de Norte de Santander realizó un aporte por valor de $50.000.000


millones.

Quiénes se beneficiaron

Se beneficiaron al redor de 43 empresas; a su vez el músculo empresarial y PYMES


(Pequeñas y Medianas Empresas) del Municipio de Los Patios. Cabe recalcar que aún
quedan importantes recursos en la bolsa que se creó mediante este convenio, es por eso
que el número de beneficiarios aumentara.

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Cómo y cuándo se hizo

Mediante la creación de un Fondo de Recursos descrito en el Convenio Interinstitucional


No. 000407 de 2018 entre el Departamento de Norte de Santander y el Municipio de Los
Patios; posterior a este Convenio el municipio de Los Patios firmó un nuevo documento
con la financiera COMULTRASAN la cual se encarga de desembolsar y aprobar los
créditos.

EVIDENCIAS FOTOGRÁFICAS

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SECRETARÍA DE DESARROLLO ECONÓMICO


Dimensión del DIMENSION ECONOMICA
Desarrollo:
Eje temático: 1.2 COMPETITIVIDAD
1.2.3 ECOSISTEMA EMPRENDIMIENTO INNOVACION
Programa:
Y TECNOLOGIA
Subprograma: 1.2.3.1 FORTALECIMIENTO DE LAS PYMES
CREACION DEL FONDO DEL FONDO ROTATORIO
Meta para el cuatrienio: PARA LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA.
(CAPITAL SEMILLA Y CAPITAL DE TRABAJO)

AVANCE:

A corte 31 de julio de 2019

Que se hizo y en dónde

Con el propósito de fortalecer el tejido empresarial del municipio de Los Patios se creó
un fondo de recursos de capital del sector empresarial, mediante el Convenio
Interinstitucional No. 000407 de 2018, donde la Secretaría de Desarrollo Económico del
Departamento aportó $50.000.000 millones, y la alcaldía del municipio de Los Patios
asume el 50% de los intereses de cada préstamo y el beneficiario el restante más el valor
del valor, con convenio con la financiera COMULTRASAN, la cual se encarga del
desembolso y de validar el lleno de los requisitos mínimos para el cumplimiento del
mismo.

Cuánto se invirtió y quién lo hizo

La Gobernación de Norte de Santander realizó un aporte por valor de $50.000.000


millones.
Con esto se logra que los beneficiarios accedan a créditos con un interés por debajo del
1% mensual

Quiénes se beneficiaron

Se beneficiaron alrededor de 43 empresas; a su vez el músculo empresarial y PYMES


(Pequeñas y Medianas Empresas) del municipio de Los Patios. Cabe recalcar que aún
quedan importantes recursos en la bolsa que se creó mediante este convenio, es por eso
que el número de beneficiarios aumentara.

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Cómo y cuándo se hizo

Mediante la siguiente modalidad:

Convenio Interinstitucional No. 000407 de 2018 entre el Departamento de Norte de


Santander y el Municipio de Los Patios; posterior a este Convenio el municipio de Los
Patios firmó un nuevo Convenio con la Financiera COMULTRASAN, la cual se encarga
de desembolsar y aprobar los créditos.

SECRETARÍA DE DESARROLLO ECONÓMICO


Dimensión del DIMENSION ECONOMICA
Desarrollo:
Eje temático: 1.2 COMPETITIVIDAD
1.2.3 ECOSISTEMA EMPRENDIMIENTO INNOVACION
Programa:
Y TECNOLOGIA
Subprograma: 1.2.3.1 FORTALECIMIENTO DE LAS PYMES
100 EMPRESAS APOYADAS CON EL FONDO
Meta para el cuatrienio:
ROTATORIO.

AVANCE:

A corte 31 de julio de 2019

Qué se hizo y en dónde

Se gestionó con BANCOLDEX la creación de una línea de crédito especial que permitió
apoyar a los pequeños y medianos empresarios de la Zona de Frontera para acceder a
créditos para capital de trabajo con intereses a bajas tasas.

Se impulsó por el DEPARTAMENTO NORTE DE SANTANDER y el SENA FONDO


EMPRENDER el recurso económico para el fortalecimiento de (14) planes de negocio
(Ingenio Apps, Cerveza Artesanal Matrona, Olam Jean Sas, Empresa Ganadra
Agrobonanza, Hato Lechero Firolando ¨La Alhambra¨, Avicola Chitagá SAS, ganaderia
Enito SAS, VP Asesorías SGSST, Ganadería El Trébol SAS, Ganadería del Fuerte SAS,
Innovapez SAS, Bonsai SAS, Bostaurusganaderia SAS, Coffe Pub La Villa), mediante el
convenio de adhesión al contrato marco 215045 del 2015 – CONVOCATORIA
CERRADA. De acuerdo a convocatoria nacional No.143 a los cuales fueron aprobados.

Fortalecimiento del tejido empresarial del municipio de los patios, mediante la Creación
del Fondo de Recursos de Capital del Sector Empresarial mediante Convenio
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Interinstitucional No. 000407 de 2018 entre la Secretaría de Desarrollo Económico del


Departamento y la Alcaldía del Municipio de Los Patios.

Cuánto se invirtió y quién lo hizo

Convocatoria Cerrada Fondo Emprender: $903.000.000 millones.

Fondo Recursos de Capital Sector Empresarial: $50.000.000 millones.

Bancoldex ha otorgado por la línea de Microempresa Capital de Trabajo 801 créditos por
valor de $ 9.109.987.909 millones y Apoyo Pequeñas empresas 105 créditos por un valor
de $ 10.733.434.000 para el 2018.

Quiénes se beneficiaron

Se beneficiaron 14 empresas y/o planes de negocio mencionados a continuación: Ingenio


Apps, Cerveza Artesanal Matrona, OLAM Jeans S.A.S, Empresa Ganadera
Agrobonanza, Avícola Chitagá S.A.S.

Se beneficiaron alrededor de 80 empresas; a su vez el músculo empresarial y PYMES


(Pequeñas y Medianas Empresas) del municipio de Los Patios. Cabe recalcar que aún
quedan importantes recursos en la bolsa que se creó mediante este convenio, es por eso
que el número de beneficiarios aumentara.

Por parte de la línea de crédito Bancoldex se beneficiaron 801 unidades productivas o


microempresarios por la línea Microempresa Capital de Trabajo y 105 unidades
productivas o microempresarios por la línea Apoyo a Pequeñas empresas.

Cómo y cuándo se hizo

Mediante las siguientes modalidades:

Convenio de Adhesión al Contrato Marco 215045 de 2015 Convocatoria Fondo


Emprender – Departamento Norte de Santander de fecha 15 de marzo de 2017.

Convenio Interinstitucional No. 000407 de 2018 entre el Departamento de Norte de


Santander y el Municipio de Los Patios; posterior a este Convenio el municipio de Los

Patios firmo un nuevo Convenio con la financiera COMULTRASAN, la cual se encarga


de desembolsar y aprobar los créditos.

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Dimensión del DIMENSION ECONOMICA
Desarrollo:
Eje temático: 1.2 COMPETITIVIDAD
1.2.3 ECOSISTEMA EMPRENDIMIENTO INNOVACION
Programa:
Y TECNOLOGIA
Subprograma: 1.2.3.1 FORTALECIMIENTO DE LAS PYMES
CREACIÓN DE 100 NUEVAS EMPRESAS EN
Meta para el cuatrienio:
ALIANZA CON ENTIDADES DEL ORDEN NACIONAL

AVANCE:

A corte 31 de julio de 2019

Qué se hizo y en dónde

La Gobernación del Departamento Norte de Santander a través de su Secretaría de


Desarrollo Económico gestiono con entidades del Orden Nacional la creación de las
siguientes empresas:

Mediante Convenio N° 038 del 08 de noviembre del 2016, de Cooperación


Interinstitucional para el desarrollo del proyecto “TECNO PARQUE COLOMBIA NODO
OCAÑA”, suscrito entre el Sena Regional Norte de Santander – Gobernación de Norte
de Santander – Alcaldía del Municipio de Ocaña, Universidad Francisco de Paula
Santander Sede Ocaña – Cámara de Comercio del Municipio de Ocaña y el Instituto
Técnico Industrial Lucio Pabón Núñez. Se logró aunar esfuerzos para la continuidad del
proyecto en “la promoción de talento con compromiso hacia el desarrollo tecnológico, la
innovación y el emprendimiento”. A la fecha se han consolidado 358 proyectos y 18
Empresas creadas.

Se logró la creación de 15 empresas que apalancaran la productividad del Departamento;


entre ellas: Droguería Elizju, Grupo Arrayan S.A.S, Tiendas Andanis, Taller de
Confección de Artesanías Majos, Charcutería Celestino. Medinte Convenio de Asociacíon
N° 325 del 2016 suscrito entre el Departamento de Norte de Santander en cabeza de la
Secretaría de Desarrollo Económico y FUNDESCAT,

Se realizaron jornadas de sensibilización y entrenamiento Pitch para emprendedores con


iniciativas de negocio en la región, con lo cual se crearon 14 nuevas empresas en el
Departamento en el marco de la Convocatoria Cerrada No. 143 de 2017 para Norte de
Santander.

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Con el propósito de fortalecer la generación del empleo formal se logró la creación de


pequeñas y medianas empresas en el marco del proyecto de Reconversión Socio Laboral
y Empresarial con la creación de 25 Unidades Productivas (Mini Mercados) denominados
ECOPRIX, dirigido a 100 ex vendedores informales de gasolina de la ciudad de Cúcuta;
cada Unidad Productiva es integrada por 4 personas de su respectivo núcleo familiar con
la suscripción del Convenio de Asociación No. 000281 de 2016 entre el Departamento
Norte de Santander y la Asociación Colombiana de Pequeñas y Medianas Empresas
“ACOPI” seccional Cúcuta.

Se gestionó la realización de un Proyecto de Reconversión Socio Laboral dirigido a 40


vendedores informales de gasolina de la ciudad de Ocaña mediante la creación de una
(1) Cooperativa Recolectora de Aceite Residual. Esta Cooperativa fue creada bajo la
Convocatoria No. RSZF-16 “Convocatoria Nacional para la entrega de recursos de
cofinanciación a propuestas que tengan por objeto la reconverción socio-laboral en la
zona de frontera”. Mediante Convenio de Asociación N. 00353 de 2017 celebrado entre
el Departamento de Norte de Santander y la Cámara de Comercio de Cúcuta

Se logró la formalización y constitución de la Asociación de Talleres Satélites “ASOSAC


JEANS” conformada por más de 30 talleres satélites ubicados en la ciudad de Cúcuta
con el acompañamiento y apoyo por parte del Componente Empresarial de la Secretaría
de Desarrollo Económico.

Se fortaleció la creación de la empresa una marca de Jeans “AIBA SEWING”, con el


acompañamiento del componente empresarial de la Secretaría De Desarrollo Económico,
la cual está conformada por 17 empresas asociadas sujetos de reparación colectiva de
la asociación “IMPULSO” del barrio Antonia Santos de la ciudad Cúcuta; este proyecto
fue liderado por la Organización de las Naciones Unidas y el Ministerio del Trabajo.

Se fortaleció a la Cooperativa de Transporte denominada Rapicarga Expres, que prestara


los servicios de monta carga y domiciliario, Proyecto de Reconversión Socio Laboral que
beneficia a 25 ex vendedores informales de gasolina de la ciudad de San José de Cúcuta
para la creación de una (1).

Cuánto se invirtió y quién lo hizo

Valor: En el Convenio con FUNDESCAT la Gobernación de Norte de Santander realizo


un aporte por valor de $40.000.000 millones.

Valor: $903.000.000 millones, fue el aporte por parte de la Gobernación del


Departamento Norte de Santander para la creación de la Convocatoria Cerrada del Fondo
Emprender – SENA para el departamento.

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Valor: $150.000.000 millones, fue el aporte por parte de la Gobernación del


Departamento Norte de Santander en el Convenio celebrado con ACOPI para la
Formalización Laboral y Empresarial de 25 Unidades Productivas.

Valor: $30.000.000 millones, fue el aporte por parte de la Gobernación del Departamento
Norte de Santander en el Convenio celebrado con La Cámara de Comercio de Cúcuta.

Quiénes se beneficiaron

TECNO PARQUE COLOMBIA NODO OCAÑA: 358 Proyectos Finalizados; 16.830


personas sensibilizadas en los últimos tres años; 84 Empresas apoyadas en fortalecer
su productividad, 18 Empresas creadas; 36 prototipos finalizados.

Proyectos de Reconversión Socio – Laboral: Se beneficiaron alrededor de 170 ex


vendedores informales de gasolina.

FUNDESCAT: Se beneficiaron los emprendedores y empresarios de Cúcuta, Los


Patios, Villa del Rosario, El Zulia, San Cayetano, Pamplona, Pamplonita, Labateca,
Cucutilla y Chinácota.

Cómo y cuándo se hizo

Mediante las siguientes modalidades:

Convenio de Asociación No. 00325 celebrado entre FUNDESCAT y el Departamento de


Norte de Santander de noviembre 23 de 2016.

Convenio de Adhesión al Contrato Marco 215045 de 2015 Convocatoria Fondo


Emprender – Departamento Norte de Santander de fecha 15 de marzo de 2017.

Convenio de Asociación No. 000281 de2016 celebrado entre el Departamento Norte de


Santander y la Asociación Colombiana de Pequeñas y Medianas Empresas (ACOPI)
regional Cúcuta.

Convenio de Asociación No. 00353 celebrado entre el Departamento Norte de


Santander y la Cámara de Comercio de Cúcuta de fecha 10 de noviembre de 2017.

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EVIDENCIAS FOTOGRÁFICAS

PROYECTO DE RECONVERSIÓN SOCIO – LABORAL MINI MERCADOS ECOPRIX

COOPERATIVA RECOLECTORA DE ACEITE RESIDUAL OCAÑA

COOPERATIVA RAPICARGA EXPRESS

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SECRETARÍA DE DESARROLLO ECONÓMICO


Dimensión del DIMENSION ECONOMICA
Desarrollo:
Eje temático: 1.2 COMPETITIVIDAD
1.2.3 ECOSISTEMA EMPRENDIMIENTO INNOVACION
Programa:
Y TECNOLOGIA
1.2.3.2 ALIANZAS PARA LA INNOVACIÓN Y EL
Subprograma:
EMPRENDIMIENTO
Meta para el cuatrienio: 100 EMPRESAS CAPACITADAS

AVANCE:

A corte 31 de julio de 2019

Que se hizo y en dónde

1. Seminario Internacional de Formación Continua Especializada, Modelo de


Negocios y Potenciación de Productos - ACICAM 2018.

La Gobernación de Norte de Santander gestiono la realización de un Seminario


Internacional de Formación Continua Especializada de Modelo de Negocios y
Potenciación de Producto, buscando así fortalecer las competencias de empresarios,
asociaciones y emprendedores de la región. Esta iniciativa fue liderada por la Asociación
Colombiana de Industriales del Calzado, el Cuero y sus Manufacturas “ACICAM”.

2. Convocatoria Cerrada para Norte de Santander – Fondo Emprender SENA.

Desde la Gobernación de Norte de Santander se gestionó la creación de una


Convocatoria Cerrada del Fondo Emprender con el Servicio Nacional de Aprendizaje
(SENA) donde se capacitaron alrededor de 30 empresas en temas de emprendimiento e
innovación, desarrollo empresarial, consolidación de planes de negocio, acceso a fuentes
de financiamiento, manejo contable, cumplimiento de requisitos para aplicar a las
Convocatorias del Fondo Emprender.

3. Centro de Desarrollo Empresarial FUNDESCAT – Pamplona.

A través del Convenio de Asociacíon N° 325 del 2016 suscrito entre el Departamento de
Norte de Santander en cabeza de la Secretaría de Desarrollo Económico y FUNDESCAT
capacitaron a distintas Asociaciones, Empresarios y Emprendedores de la región en
temas de desarrollo empresarial.

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Cuánto se invirtió y quién lo hizo

La Gobernación del Departamento a través de la Secretaría de Desarrollo Económico


hizo un aporte por valor de $25.000.000 millones; para la realización del Seminario de
Formación organizado por ACICAM.

La Gobernación del Departamento a través de la Secretaría de Desarrollo Económico


hizo un aporte por valor de $903.000.000 millones; para crear la bolsa de la Convocatoria
Cerrada del Fondo Emprender para el Departamento de Norte de Santander.

La Gobernación del Departamento a través de la Secretaría de Desarrollo Económico


hizo un aporte por valor de $40.000.000 millones; para el fortalecimiento del Centro de
Desarrollo Empresarial FUNDESCAT del Municipio de Pamplona.

Quiénes se beneficiaron

ACICAM: Se beneficiaron 60 empresas miembros de esta Asociación.

Convenio SENA – Fondo Emprender: : E y E Cuellos y Puños, Corporación


Recrecimiento, Ecostrech, Asociación de Mujeres Cabezas de Hogar Las Margaritas,
Asociación de Mujeres Virtuosas Progresando, Estudio 91, Sábanas Las 9 Lunas, AW
Clothes, Ecobles, Confecciones Cielo Rosa, Unidotar, Dakotexcompany, Bioorganic,
Aguamar Diseños, Dotarsas, Café la Castellana, Confecciones Las Novias, Bloques Lo
Mejor, Innovapez, Manuarte, Corporación UNA, Mundo Herbal, Coffeleather, Creaciones
Maye, Calzado Geral Estimar, Floristeria Xiomara, Invermark Jeans, Stopel Moda,
Ingecampoit, Spirit By, Indurams.

Centro de Desarrollo Empresarial de Pamplona: Suvidespaz, Ascaestoc,


Asobochaga, Asocapeña, Asociación Agro-Ecológica de Cucutilla, Asociación
Agroturistica Siscata, Asociación Aspromusil, Asociación de Cañicultores de Cucutilla,
Asociación de Ganaderos del Sarare Toledo, Asociación Procomfruhor, Asociación de
Víctimas De Toledo, Asomerced, Asomucafac, Asoprofruca, Mini Market Rojas, Café
Rozo, Aprocultruchas, Ebanistería El Roble, Fuente de Soda La Morena, Funforcades,
Fundación Herencia y Arte, Hotel Casica Real, Mantú, Panadería Mile, Cacaito Chitarero,
Restaurante Doña Blanquita, Restaurante Sabor y Carnes, Restaurante y Cafetería
Colombo Italiano, Servicios Técnicos Integrados, Siembra Innova S.A.S, Sintravolprop,
Tienda Carmen, Tres Pies, Un, Dos Crepes, Fundación Promoción Comunitaria La
Milagrosa de Cácota, Papelería Mis Hijos, Artesanias Mery, Finca El Altico, Asomucafac,
Restaurante El Tizón, Panadería La Bumanguesa, Tienda La Cacoteña, Tienda Mixta y
Miscelánea El Trébol, La Mesa Del Rincón De Bartaaqui, Tienda Carmen, Distribuciones
JGB, Chitalac, Aspafe, Tienda Las Margaritas, London Coffe, Bioconfecciones Asepsia
S.A.S, La Lupe Food And Drinks, Restaurante Doña Blanquita, Ascaestoc, Asprocomun,
Asociación Higüeros Cacota, Asociación de Artesanos Raisarte.

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Cómo y cuándo se hizo

Mediante las siguientes modalidades:

Convenio de Asociación No. 00121 celebrado el Departamento de Norte de Santander y


ACICAM de fecha noviembre 02 de 2018.
Fecha: 06, 07 y 13 de noviembre de 2018 en las instalaciones del hotel Casa Blanca de
la ciudad de Cúcuta.

Convenio Marco Interadministrativo No. 0118 Celebrado entre el Servicio Nacional de


Aprendizaje – SENA y el Departamento de Norte de Santander de agosto 02 de 2016.

Convenio de Asociación No. 00325 celebrado entre FUNDESCAT y el Departamento de


Norte de Santander de noviembre 23 de 2016.

SECRETARÍA DE DESARROLLO ECONÓMICO


Dimensión del DIMENSION ECONOMICA
Desarrollo:
Eje temático: 1.2 COMPETITIVIDAD
1.2.3 ECOSISTEMA EMPRENDIMIENTO INNOVACION
Programa:
Y TECNOLOGIA
1.2.3.2 ALIANZAS PARA LA INNOVACIÓN Y EL
Subprograma:
EMPRENDIMIENTO
UN (1) CONVENIO INTERINSTITUCIONAL PARA
Meta para el cuatrienio: FORTALECIMIENTO DE INCUBADORAS DE
EMPRESAS

AVANCE:

A corte 31 de julio de 2019

Que se hizo y en dónde

Con el propósito de aumentar el índice de sostenibilidad de las empresas el


fortalecimiento de empresas en edad temprana, el acompañamiento en la búsqueda de
nuevos mercados, la asistencia técnica en planes y programas que reduzcan el índice de
fracaso de emprendimientos en etapas iniciales; y demás servicios requeridos en el
ámbito empresarial se celebró convenio entre el SENA y la Gobernación de Norte de
Santander a través de la alianza estratégica con el Centro de Desarrollo Empresarial
SENA (Small Business Development Center) – SBDC por sus siglas en inglés y sus
incubadoras de empresas; donde cientos de empresarios, emprendedores y unidades

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productivas Nortesantandereanas han acudido a solicitar asesoría en temas puntuales


de desarrollo empresarial, asesoría para la creación de nuevas empresas, acceso a
fuentes de financiamiento, puesta en marcha de planes de negocio.

Cuánto se invirtió y quién lo hizo

Este convenio se desarrolló bajo la modalidad de cooperación interinstitucional.

Quiénes se beneficiaron

Se beneficiaron los emprendedores y empresarios de Cúcuta, Los Patios, Villa del


Rosario, El Zulia, San Cayetano; y en general todo el musculo empresarial de la región.

Cómo y cuándo se hizo

Modalidad: Convenio Marco Interadministrativo No. 0118 Celebrado entre el Servicio


Nacional de Aprendizaje – SENA y el Departamento de Norte de Santander de agosto 02
de 2016.

EVIDENCIAS FOTOGRÁFICAS

SEGUIMIENTO CONVENIO MACRO INTERADMINISTRATIVO No. 118 SENA – NORTE DE


SANTANDER

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SECRETARÍA DE DESARROLLO ECONÓMICO


1. Dimensión del DIMENSION ECONOMICA
Desarrollo:
Eje temático: 1.2 COMPETITIVIDAD
1.2.3 ECOSISTEMA EMPRENDIMIENTO INNOVACION
Programa:
Y TECNOLOGIA
1.2.3.2 ALIANZAS PARA LA INNOVACIÓN Y EL
Subprograma:
EMPRENDIMIENTO
UN (1) CONVENIO INTERINSTITUCIONAL PARA
Meta para el cuatrienio: FORTALECIMIENTO DE PROMOTORAS DE
INVERSIÓN

AVANCE:

A corte 31 de julio de 2019

Qué se hizo y en dónde

Se gestionó ante las entidades de orden nacional la reactivación de la Promotora


Nortesantandereana de Infraestructura para la Competitividad Norte de Santander
“PRONORCO”. Desde la Secretaría de Desarrollo Económico, se inició un plan de trabajo
donde participaron las empresas afiliadas a PRONORCO, a fin de activar nuevamente
esta entidad, cuyo objeto principal es promover la gestión y ejecución de proyectos de
infraestructura, servicios para la comunicación, transporte y embarque, permitiendo de
esta manera conducir por territorio colombiano la oferta exportable del Departamento, en
aras de lograr un sector productivo, innovador y competitivo en el país.

Se realizaron dos reuniones con la presencia del Señor Secretario de Desarrollo


Económico, profesionales de esta secretaría y Asociados a PRONORCO, donde se
establecieron estrategias para su puesta en marcha; llevándose a cabo una reunión con
la asamblea de la promotora el día 24 de agosto de 2018, donde se contó con la presencia
del Señor Gobernador como presidente de la misma, decidiéndose unánimemente la
reactivación.

Cuánto se invirtió y quién lo hizo

La Gobernación de Norte de Santander realizó un aporte al patrimonio de esta Promotora


por valor de $220.000.000 millones, IFINORTE con un aporte por valor de $70.000.000
millones y los demás miembros fundadores aportaron para la constitución del patrimonio
un monto definido individualmente entre diez a cincuenta millones de pesos.

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Quiénes se beneficiaron

Se benefician las 20 empresas que inicialmente conforman PRONORCO, asociados y


todas las demás empresas de servicio de transporte multimodal; así como todas aquellas
agremiaciones que representen empresarios con ofertas y productos exportables en el
departamento de Norte de Santander.

Cómo y cuándo se hizo

PRONORCO fue constituida el 20 de agosto de 2008 en el Club Comercio, siendo


reactivada gracias a la gestión realizada por parte de la Secretaría de Desarrollo
Económico, luego de realizarse un acercamiento entre las partes el pasado 02 de agosto,
aprobado en Asamblea liderada por el Señor Gobernador y la Secretaría de Desarrollo
Económico el pasado 24 de agosto de 2018, en la Gobernación de Norte de Santander.

EVIDENCIAS FOTOGRÁFICAS

Imagen corporativa de Pronorco.

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SECRETARÍA DE DESARROLLO ECONÓMICO


Dimensión del DIMENSION ECONOMICA
Desarrollo:
Eje temático: 1.2 COMPETITIVIDAD
1.2.3 ECOSISTEMA EMPRENDIMIENTO INNOVACION
Programa:
Y TECNOLOGIA
1.2.3.2 ALIANZAS PARA LA INNOVACIÓN Y EL
Subprograma:
EMPRENDIMIENTO
CUATRO (4) CONVOCATORIAS CERRADAS PARA
Meta para el cuatrienio: NORTE DE SANTANDER DEL FONDO EMPRENDER
SENA

AVANCE:

A corte 31 de julio de 2019

Qué se hizo y en dónde

Con el propósito de fortalecer el desarrollo de nuevas empresas y facilitar el acceso a


capital semilla al poner a disposición de los beneficiarios los recursos necesarios en la
puesta en marcha de las nuevas unidades productivas. se gestionó Convenio entre la
Gobernación del Departamento de Norte de Santander y el Servicio Nacional de
Aprendizaje - SENA para la creación de una Convocatoria cerrada del Fondo Emprender
para el Departamento la cual aplico a todos los sectores de la economía nacional sin
excepción alguna. Para esta Convocatoria se destinó una bolsa por valor de
$1.806.000.000 millones.

Cuánto se invirtió y quién lo hizo

Valor Total de la Convocatoria: $1.806.000.000 millones.

Aporte Gobernación de Norte de Santander: $803.000.000 millones

Aporte SENA: $803.000.000 millones.

Quiénes se beneficiaron

La convocatoria se extendió a todos los municipios del departamento Norte de


Santander, los siguientes fueron los municipios beneficiados: Pamplona, Chitagá,
Cúcuta, Ragonvalia, Bochalema, Chinácota, El Zulia y Ocaña.

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Mediante esta Convocatoria cerrada para el Departamento fueron aprobados 14 planes


de negocios: Ingenio Apps, Cerveza Artesanal Matrona, Olam Jean S.A.S, Empresa
Ganadra Agrobonanza, Hato Lechero Firolando ¨La Alhambra”, Avícola Chitagá S.A.S,
Ganadería Enito S.A.S, VP Asesorías SGSST, Ganadería el Trebol S.A.S, Ganaderia
de la Fuerte S.A.S, Innovapez S.A.S, Bolsai S.A.S, Bostaurus Ganadería S.A.S y Coffe
Pub la Villa.

Cómo y cuándo se hizo

Mediante la siguiente modalidad:

Convenio de Adhesión al Contrato Macro 215045 de 2015 Convocatoria Fondo


Emprender – Departamento Norte de Santander de fecha 15 de marzo de 2017.

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ÁREA DE
GESTIÓN DE
SERVICIOS
TURÍSTICOS Y
COMERCIALES

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SECRETARÍA DE DESARROLLO ECONOMICO


Dimensión del Desarrollo: 1. DIMENSIÓN ECONÓMICA
Eje temático: 1.5 TURISMO
Programa: 1.5.1 UN NORTE COMPETITIVO CON MARCA DESTINO
1.5.1.1 TURISMO EN PAZ CON LA ESTRATEGIA
Subprograma:
SEGURO TE VA A BUSCAR
DOS PROYECTOS DE DESARROLLO TURÍSTICO EN
Meta para el cuatrienio:
ESCENARIOS DE POSCONFLICTO

AVANCE:

A corte 31 de julio 2019

Qué se hizo y en dónde

Se realizaron las visitas a los municipios priorizados por el tema de posconflicto,


realizándose dos (2) viajes a las localidades de Ocaña, El Carmen, La Playa y Ábrego,
para la socialización de las Rutas Eco turísticas Rurales reestablecidas, como lo son la
ruta a La Represa en Ábrego, la ruta al Agua de La Virgen en Ocaña, la ruta a Los
Estoraques en La Playa, y la ruta al Monte Sagrado en El Carmen.

Por otra parte, se desarrollaron los inventarios de Patrimonio Cultural Inmaterial, PCI,
para su salvaguardia, en los municipios de Villa del Rosario, Lourdes y Convención.

Mediante Convenio de Asociación N° 00157 de fecha 26 de junio de 2019, celebrado a


través de la Secretaría General y la Fundación Colombia Crece con Todos, el
Departamento impulsó proyectos de Turismo Sostenible en municipios de posconflicto.

Cuánto se invirtió y quién lo hizo

En el primer proyecto de desarrollo turístico en escenarios de posconflicto se dispuso de


una inversión de $10.000.000 millones por parte de la Secretaría de Desarrollo
Económico.

Referente al segundo proyecto se invirtieron $103.188.777 millones por parte de la


Secretaría de Cultura Departamental, donde se contó con una cofinanciación de
$10.000.000, $7.000.000 y $3.000.000 millones por parte de las Alcaldías Municipales de
Villa del Rosario, Convención y Lourdes, respectivamente.

Se invirtieron $15.000.000 millones de pesos por parte del Departamento, a través del
contrato de prestación de servicios profesionales Nº 01503/19, en apoyo a la ejecución
del Convenio de Asociación Nº 00157/19

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Quiénes se beneficiaron

1. Ocaña, El Carmen, La Playa y Ábrego; siendo 105 los beneficiarios

2. Las regiones de Villa Rosario, Lourdes, El Carmen y Convención; ya que las mismas
comunidades trabajan para rescatar las costumbres que con el pasar de los tiempos se
han estado perdiendo.

Cómo y cuándo se hizo

A través del Proceso de Selección de Mínima Cuantía MC SD-007-2017, aceptación de


oferta N° 01359 del 28 de julio 2017 por valor de $10.000.000 millones, suscrito con EML
Álvarez Turismo, cuyo objeto es prestar los servicios de apoyo logístico, organización y
desarrollo de una ruta ecoturística rural en los escenarios de posconflicto, donde se
beneficiaron cuatro (4) Entes Territoriales Municipales.

Por intermedio del Convenio Interadministrativo N° 0136 del 19 de noviembre de 2018,


para la formulación de Inventarios Municipales de Patrimonio Cultural Inmaterial de Norte
de Santander.

Aspectos Rutas Ecoturísticas Escenarios de Posconflicto

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SECRETARÍA DE DESARROLLO ECONÓMICO


Dimensión del Desarrollo: 1. DIMENSIÓN ECONÓMICA
Eje temático: 1.5 TURISMO
Programa: 1.5.1 UN NORTE COMPETITIVO CON MARCA DESTINO
1.5.1.2 DESARROLLO E IMPLEMENTACION DE LAS
Subprograma:
TIC APLICADAS AL SECTOR TURISMO
UNA PÁGINA WEB Y APLICACIÓN MOVIL APP DE
Meta para el cuatrienio:
TURISMO DE NORTE DE SANTANDER FUNCIONANDO

AVANCE:

A corte 31 de Julio de 2019

Qué se hizo y en dónde

A partir del año 2016, a través del portal web de la Corporación Mixta de Promoción de
Norte de Santander, se conoce y promociona turísticamente los recursos de los diferentes
destinos, pudiéndose igualmente presentar los diferentes servicios del sector turístico de
manera actualizada.

De otra parte, se cuenta con la aplicación de APP, la cual solo se podrá operar con
dispositivos Android.

Cuánto se invirtió y quién lo hizo

1. Se invirtieron $178.700.000 millones, donde el Departamento de Norte de Santander


y la Corporación Mixta de Promoción cofinanciaron $161.700.000 y $17.000.000 millones,
respectivamente.

Quiénes se beneficiaron

Se benefician las localidades de Pamplona, Cácota, Chitagá, Salazar, Cucutilla (Sisavita),


Chinácota, Durania, Bochalema, Ábrego, La Playa, Ocaña, El Carmen, Cúcuta y Villa del
Rosario; a través de seis oportunidades para descubrir un destino.

Cómo y cuándo se hizo

Por medio del Convenio de Cooperación N° 00205 de fecha 4 de diciembre de 2015,


suscrito entre el Departamento Norte de Santander y la Corporación Mixta de Promoción
de Norte de Santander, por valor total $171.000.000 millones, donde el

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departamento aporto $154.000.000 millones y la Corporacion $17.000.000 millones,


cuyos recursos fueron ejecutados en la vigencia del 2016.

Producto de lo anterior, se cuenta hoy en día con el portal turístico


www.turismonortedesantander.com; el cual contiene toda la información necesaria que
un turista, visitante o el mismo nortesantandereano necesita conocer sobre el sector
turístico de nuestra región.

En cuanto al desarrollo de la aplicacion APP, esta se logró meediante el Contrato de


Prestación de Servicios Profesionales N° 01354 del 22 de Mayo del 2019, por un valor
de $7.700.000 millones, la cual quedó alimentada con información turística de la web:
www.turismonortedesantander.com

No obstante la anterior aplicación solo se podrá operar en dispositivos Android.

EVIDENCIAS FOTOGRÁFICAS

Presentación Portal Web

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SECRETARÍA DE DESARROLLO ECONÓMICO


Dimensión del Desarrollo: 1. DIMENSIÓN ECONÓMICA
Eje temático: 1.5 TURISMO
Programa: 1.5.1 UN NORTE COMPETITIVO CON MARCA DESTINO
1.5.1.3 PROMOCIÓN DE DESTINO NORTE DE
Subprograma:
SANTADER
Meta para el cuatrienio: CUATRO CAMPAÑAS DE PROMOCIÓN

AVANCE:

A corte 31 de julio de 2019

Qué se hizo y en dónde

1. Se realizó en la capital del Departamento una Rueda de Negocios el día 28 de abril del
2016 denominada “Turismo-Negocia”, con el objeto de impulsar a la región a nivel
turístico, lograr negociaciones con agencias de viajes y promocionar los diferentes
destinos turísticos de Norte de Santander.

2. Aporte de recursos a la Fundación Artística y Cultural ONG Fundarte, para la


realización del Festival Gastronómico a celebrarse en el marco del 3er. Festival
Departamental de Colonias, a realizarse en el municipio de Cúcuta, 2016.

3. A fin de fortalecer las Campañas de Promoción de Norte de Santander como destino


turístico, se llevó a cabo en la ciudad de Cúcuta, 2016, un Fam Trip acompañado de un
plan de medios, un diseño e implementación de material pop y una distribución de
souvenires.

4. Se apoyó en el municipio de Ocaña, 2016, las comparsas del Desfile de los Genitores,
el cual hace parte del patrimonio inmaterial de Norte de Santander, donde se da a conocer
la historia desde los aguerridos indígenas Hacaritama que defendieron el territorio de los
conquistadores, pasando por los momentos más trascendentales de la Gran Convención,
hasta llegar a los avances del siglo XX. En total fueron 24 comparsas, en las que
participaron más de 1.000 actores.

5. La Gobernación de Norte de Santander apoyo a través de la Secretaría de Desarrollo


Económico el 4to Festival Departamental de Colonias y sus muestras gastronómicas,
ciudad de Cúcuta, 2017.

6. Apoyo a la Corporación Mixta de Promoción de Norte de Santander, tendiente al


desarrollo de Campañas Publicitarias Turísticas del Departamento, llevada a cabo en la
capital del Departamento.

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7. La Gobernación del Departamento de Norte de Santander participó en la “XXXVII


FERIA INTERNACIONAL, VITRINA TURÍSTICA -ANATO 2018”; llevada a cabo en la
ciudad de Bogotá, del 21 al 23 de febrero de 2018, denominada “Colombia Abierta al
Mundo “, donde asistieron 32 Departamentos, más de 30 Países, con la presencia de
1.000 expositores y la presencia alrededor de 20.000 visitantes y compradores
profesionales; lo cual hace que en la vitrina se vea reflejada la confianza de la comunidad
turística, nacional e internacional.

8. Participación en la Vitrina Turística ANATO 2019, donde el Departamento asistió en


calidad de expositor con un Stand.

Cuánto se invirtió y quién lo hizo

Se invirtió la suma de $383.455.000 millones, donde $331.455.000 millones


corresponden al Departamento, y $52.000.000 millones a otros cofinanciadores.

Quiénes se beneficiaron

De las anteriores actividades se han podido beneficiar los 40 entes territoriales, con una
población estimada de 165.544 actores de sector turismo.

Cómo y cuándo se hizo

A través de procesos contractuales iniciados desde la vigencia 2016, hasta la actualidad.

EVIDENCIAS FOTOGRÁFICAS

XXXVII Vitrina Turística de la Asociación Colombiana de


Agencias
de Viajes y Turismo ANATO

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SECRETARÍA DE DESARROLLO ECONÓMICO


Dimensión del Desarrollo: 1. DIMENSION ECONÓMICA
Eje temático: 1.5 TURISMO
Programa: 1.5.1 UN NORTE COMPETITIVO CON MARCA DESTINO
1.5.1.3 PROMOCION DE DESTINO NORTE DE
Subprograma:
SANTADER
CUARENTA MIL EJEMPLARES IMPRESOS DE
Meta para el cuatrienio: INFORMACIÓN TURÍSTICA Y DOS ESTRATEGIAS DE
PROMOCIÓN AUDIOVISUAL DEL DEPARTAMENTO

AVANCE:

A corte 31 de julio de 2019

Qué se hizo y en dónde

1. Se realizaron visitas de reconocimiento en los municipios de Pamplona, Chinácota,


Ocaña, Cácota, Silos, Mutiscua, Durania, Bochalema, Pamplonita, Salazar, La Playa,
Cúcuta, Villa Rosario, Chitagá, San Cayetano, El Zulia, Ábrego, El Carmen y Los Patios,
con el fin de identificar el potencial turístico en cada región y efectuar su promoción a
través de ejemplares, los cuales han sido distribuidos a los diferentes gremios y en
actividades correspondientes al sector.

Cada ejemplar cuenta con un contenido fotográfico y su respectiva reseña histórica,


acompañado por los valores, mitos, leyendas e información de interés de los diferentes
sitios turísticos publicitados.

2. A través de la firma publicitaria INVESTMEN Y BUSINESS GOLDBERRY S.A.S., se


realizó el material audiovisual de promoción de 5 municipios, el cual contó con el diseño,
producción y realización de un video promocional turístico por región con más de 2
minutos, con imágenes terrestres y aéreas, edición conceptual y publicidad en medios
televisivos.

3. Se reimprimieron 10.000 ejemplares de la revista turística de Norte de Santander


denominada “Un Destino por Descubrir”, la cual contiene información de productos
turísticos relacionados con ocho (8) rutas o paquetes turísticos.

4. Se participó en la Vitrina Turística ANATO 2019, mediante la elaboración de 8.000


revistas y 10.000 mapas turísticos, para promocionar el departamento Norte de
Santander como destino turístico.

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Cuánto se invirtió y quién lo hizo

1. En los 19 municipios reseñados, la Secretaría de Desarrollo Económico aportó la suma


de $46.650.000 millones.

2. En la producción de material audiovisual en los cinco (5) municipios, el Departamento


por medio de la Secretaría de Desarrollo Económico apoyó con la suma de $14.500.000
millones.

3. Dentro de la reimpresión de los 10.000 ejemplares de la revista “Un Destino por


Descubrir”, se hizo una inversión de $171.000.000 millones, donde el Departamento
aportó $154.000.000 millones, y la Corporación Mixta de Promoción de Norte de
Santander, $17.000.000 millones.

4. Dentro de la participación de la Vitrina Turística ANATO 2019 “Colombia Abierta al


Mundo”, la Secretaría de Desarrollo Económico invirtió $20.000.000 millones.

Quiénes se beneficiaron

1. Los municipios beneficiados fueron: Pamplona, Chinácota, Ocaña, Cácota, Silos,


Mutiscua, Durania, Bochalema, Pamplonita, Salazar, La Playa de Belén, Cúcuta, Villa
Rosario, Chitagá, San Cayetano., El Zulia, Ábrego y El Carmen y Los Patios.

2. El proyecto beneficio a los municipios de Pamplona, Durania, Bochalema, Los Patios


y Villa del Rosario.

3. Cúcuta, Villa del Rosario, Chinácota, Durania, Bochalema, Pamplona, Cácota, Chitagá,
Cucutilla, Salazar, Ocaña, La Playa, Ábrego y El Carmen.

4. Los municipios de Pamplona, Cácota, Chitagá, Salazar, Cucutilla (Sisavita), Chinácota,


Durania, Bochalema, Ábrego, La Playa, Ocaña, El Carmen, Cúcuta y Villa del Rosario,
entre otros.

Cómo y cuándo se hizo

A través de procesos contractuales iniciados desde la vigencia 2016, hasta la actualidad.

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EVIDENCIAS FOTOGRÁFICAS

Publicidad Turística

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Dimensión del
1.DIMENSIÓN ECONÓMICA
Desarrollo:
Eje temático: 1.5 TURISMO
Programa: 1.5.1 UN NORTE COMPETITIVO CON MARCA DESTINO
1.5.1.6 IDENTIDAD Y FORTALECIMIENTO A LOS
Subprograma:
ARTESANOS
Meta para el DIEZ MUNICIPIOS CON INICIATIVAS ARTESALES
cuatrienio: APOYADOS

AVANCE:

A corte 31 de julio de 2019

Qué se hizo y en dónde

1. Se realizó visitas a las diferentes regiones con el fin de identificar las iniciativas
artesanales y definir los municipios a priorizar, levantar la línea base de artesanos,
caracterizar el producto a promocionar.

2. La Gobernación de Norte de Santander apoyó a través de la Secretaría de Desarrollo


Económico, a los artesanos participantes en el Festival de Colonias y sus muestras
gastronómicas, desarrollados en el sector del Malecón (Cúcuta), del 18 al 23 de Julio de
2019.

Cuánto se invirtió y quién lo hizo

1. El Departamento aportó $50.000.000 millones, y Artesanías de Colombia $74.051.172


millones.

2. Referente al evento de Festival de Colonias versión 2019, el Departamento por medio


de la Secretaría de Desarrollo Económico participó con $50.000.000 millones, y a través
de la Secretaría General, con la cofinanciación de $20.000.000 millones.

Quiénes se beneficiaron

1. En cuanto a la articulación interinstitucional con Artesanías de Colombia, se


beneficiaron los municipios de Cúcuta, Cácota, Pamplona, Chinácota, Durania, Toledo,
Gramalote, Ocaña, La Playa y Salazar, teniendo como población objetivo 250 personas.

2. En cuanto a artesanos beneficiados en el Festival de Colonias, se beneficiaron 68


artesanos provenientes de 32 municipios del departamento Norte de Santander.

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Cómo y cuándo se hizo

1. Convenio Interadministrativo N° 00274/17, celebrado entre el Departamento Norte de


Santander y Artesanías de Colombia S.A., por valor de $124.051.172millones, donde el
Departamento aportó $50.000.000 millones, y Artesanías de Colombia $74.051.172
millones.

2. Convenio de Asociación N° 000181/17, suscrito entre la Fundación Artística y Cultural


ONG Fundarte, por valor de $55.800.000 millones, con un aporte el Departamento de
$50.000.000 millones, y la ONG Fundarte cofinancia $5.800.000 millones, existiendo un
adicional de $20.000.000 millones aportados por la Gobernación, para el apoyo a los
artesanos y municipios participantes en el Festival de Colonias.

EVIDENCIAS FOTOGRÁFICAS

Muestra de Productos Artesanales de los Diferentes Municipios

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SECRETARÍA DE DESARROLLO ECONÓMICO


Dimensión del Desarrollo: 1.DIMENSIÓN ECONÓMICA
Eje temático: 1.5 TURISMO
Programa: 1.5.1 UN NORTE COMPETITIVO CON MARCA DESTINO
1.5.1.7 FORMACIÓN Y CAPACITACIÓN A LOS
Subprograma:
ACTORES DEL SECTOR TURISMO
DOCE EVENTOS DE FORMACIÓN A HOTELES,
Meta para el cuatrienio:
RESTAURANTES Y SECTOR SALUD, ENTRE OTROS

AVANCE:

A corte 31 de julio de 2019

Qué se hizo y en dónde

1. En la ciudad de Cúcuta, contándose con el acompañamiento del Ministerio de


Comercio, Industria y Turismo se adelantó la sensibilización de la Estrategia Corredor
Turístico Nororiental.

2. Capacitación a los diferentes Actores del Sector Turismo en el municipio de Villa del
Rosario, para la validación de este Corredor Turístico con el apoyo del Viceministerio de
Turismo.

3. Asimismo, capacitaciones en los municipios de Cúcuta, El Zulia y San Cayetano, a los


diversos Actores del Sector Turístico, para la validación de estos Corredores con la
articulación del Viceministerio de Turismo

4. Socialización de las líneas estratégicas turísticas a implementarse en hoteles,


restaurantes y prestadores de servicios, en los municipios de Chinácota, Cúcuta y
Pamplona; siendo esta actividad llevada a cabo en la última municipalidad.

5. En trabajo con el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, se adelantó en la ciudad


de Cúcuta, el seguimiento al Plan de Acción de la Estrategia Corredor Turístico
Nororiental.

6. Jornada de acompañamiento en el municipio de Cácota en pro del cumplimiento de la


normatividad turística para su implementación en hoteles, posadas, restaurantes y
prestadores de servicios turísticos

7. Capacitación en la ciudad de Cúcuta sobre como participar con éxito en una “Rueda
de Negocios”, en el marco de la implementación de la estrategia “Negocio Turismo
Cúcuta”.

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8. En trabajo con el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, se realizó en la ciudad


de Cúcuta, la capacitación de Legislación en Normatividad Turística, Beneficios y
Registro Nacional Turístico.

9. Apoyo para la formación y capacitación a los actores del sector turismo en la


formulación de proyectos.

10. Acompañamiento en el marco del Día Mundial del Turismo al seminario-taller


"Turismo y Transformación Digital" y “Estrategia y Promoción Turística”.

Cuánto se invirtió y quién lo hizo

Se estima una inversión por parte del Departamento alrededor de los $30.000.000
millones, en apoyo a la contratación de recurso humano.

Quiénes se beneficiaron

Se beneficiaron 1.064.829 personas correspondientes a los 18 municipios priorizados por


el Ministerio de Comercio Industria y Turismo dentro de la Estrategia de Corredor
Turístico Nororiental en los municipios de Silos, Mutiscua, Pamplona, Chitagá, Cácota,
Pamplonita, Durania, Chinácota, Bochalema, Cúcuta, Villa del Rosario, El Zulia, San
Cayetano, Salazar, Ábrego, La Playa, Ocaña y El Carmen.

Cómo y cuándo se hizo

A través de procesos contractuales iniciados desde la vigencia 2017, hasta la actualidad.

Rueda Comercial Negocio Turismo Estrategia Bus del Turismo

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Dimensión del Desarrollo: 1.DIMENSIÓN ECONÓMICA
Eje temático: 1.5 TURISMO
Programa: 1.5.1 UN NORTE COMPETITIVO CON MARCA DESTINO
Subprograma: 1.5.1.8 PREVENCIÓN Y CONTROL DE ESCNNA
Meta para el cuatrienio: CUATRO CAMPAÑAS DE PROMOCIÓN DE ESCNNA

AVANCE:

A corte 31 de julio de 2019

Qué se hizo y en dónde

1. En el marco del Día Mundial del Turismo del año 2016, se realizó en la ciudad de
Cúcuta un taller de sensibilización a los actores de la cadena productiva del sector
turístico, frente a la promoción del Turismo Responsable como estrategia para prevenir
el delito de la Explotación Sexual Comercial de Niños, Niñas y Adolescentes – SCNNA,
en el contexto de viajes y turismo.

2. Acompañamiento en la municipalidad de Pamplona a una jornada de sensibilización


para prevención del ESCNNA, evento dirigido por parte de la policía de Infancia y
Adolescencia.

3. Sensibilizaciones de promoción del ESCNNA en los municipios de Cácota y Ocaña,


por parte de la policía de Infancia y Adolescencia.

4. Taller de sensibilización ESCNNA en el municipio de Pamplona, con el apoyo de la


Policía de Turismo, como estrategia para prevenir el delito de la Explotación Sexual
Comercial de Niños, Niñas y Adolescentes, dirigida a estudiantes, funcionarios y
prestadores turísticos.

Cuánto se invirtió y quién lo hizo

Se invirtió un valor de $16.750.000 millones por parte del Departamento, a través de


Prestaciones de Servicios Profesionales durante las vigencias 2016, 2017 y 2018.

Quiénes se beneficiaron

En cumplimiento de esta actividad se beneficiaron 1.928 personas del gremio de servicios


turísticos, estudiantes de colegios e instituto SENA, provenientes de los municipios de
Cúcuta, Ocaña, Pamplona y Cácota.

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Cómo y cuándo se hizo

A través de Prestaciones de Servicios Profesionales durante las vigencias 2016, 2017 y


2018.

EVIDENCIAS FOTOGRÁFICAS

Campaña contra la explotación sexual y comercial de niñas, niños y adolescentes ESCNNA


Municipio de Ocaña

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Dimensión del Desarrollo: 1. DIMENSIÓN ECONÓMICA
Eje temático: 1.5 TURISMO
Programa: 1.5.2 INFRAESTRUCTURA PARA LA PRODUCTIVIDAD
1.5.2.2 CREACIÓN FONDO COMPLEMENTARIO DE
Subprograma:
GARANTIAS TURÍSTICO
UN FONDO COMPLEMENTARIO DE GARANTÍAS
Meta para el cuatrienio:
TURÍSTICO CREADO

AVANCE:

A corte 31 de julio de 2019

Qué se hizo y en dónde

Buscando apoyar la competitividad de las empresas del sector turismo en el país, y así
financiar la obtención de certificaciones nacionales e internacionales, el desarrollo de
nuevos productos y servicios, la innovación, la adquisición de tecnología, accesibilidad y
proyectos de eficiencia energética; el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo y
Bancoldex ponen a disposición de las empresas una línea especial de crédito llamada
“Línea para el Escalamiento Empresarial del Sector Turístico PIPE 2.0”.

Cuánto se invirtió y quién lo hizo

El Ministerio de Comercio, Industria y Turismo invirtió $45.000.000.000 millones a nivel


nacional, con un monto máximo por empresa hasta por $1.200.000.000 millones, con un
plazo no superior de cinco (5) años.

Quiénes se beneficiaron

Todas las empresas turísticas del país.

Cómo y cuándo se hizo

Mediante el modificatorio de la Línea para el Escalamiento Empresarial del Sector


Turismo, emitida a través de la Circular Externa Nº 026 del 30 de noviembre del 2015,
siendo implementada a partir del año 2018.

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EVIDENCIAS FOTOGRÁFICAS

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Dimensión del Desarrollo: 1. DIMENSIÓN ECONÓMICA
Eje temático: 1.5 TURISMO
Programa: 1.5.2 INFRAESTRUCTURA PARA LA PRODUCTIVIDAD
1.5.2.3 ADECUACION Y SEÑALIZACIÓN DE
Subprograma:
SENDEROS ECOLÓGICOS.
CUATRO ADECUACIONES DE SENDEROS
Meta para el cuatrienio:
ECOLÓGICOS

AVANCE:

A corte 31 de julio de 2019

Qué se hizo y en dónde

1. Obras de adecuación de la Ruta del Sendero Eco turístico del Santuario Agua de La
Virgen en el municipio de Ocaña.

2. Restauración y recuperación de Áreas Verdes del parque principal y del sendero


ecológico La Belencita, en el municipio de Salazar.

3. Implementación del sendero peatonal Loma de La Cruz, en el municipio de Arboledas.

Cuánto se invirtió y quién lo hizo

1. Referente a las mejoras intervenidas al Santuario Agua de La Virgen, el Departamento,


a través de la Secretaría de Desarrollo Económico, invirtió la suma de $199.940.195
millones.

2. Dentro del mejoramiento del parque principal y el sendero ecológico La Belencita, se


invirtieron $21.600.000 millones, donde la Corporación Autónoma Regional de la Frontera
Nororiental, CORPONOR, aportó la suma de $20.000.000 millones, y la Alcaldía
Municipal $1.600.000 millones

3. La Alcaldia Municipal de Arboledas aportó $10.000.000 miilones.

Quiénes se beneficiaron

Se benefician los municipios de Ocaña, Salazar y Arboledas, donde anualmente


alrededor de 25000 personas frecuentan dichos sitios.

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Cómo y cuándo se hizo

A traves de procesos contractuales ejecutados en las vigencias 2018 y 2019

EVIDENCIAS FOTOGRÁFICAS

Entrega Mejoramiento Acceso Sendero Eco


turístico del Santuario Agua de La Virgen-
Municipio de Ocaña

EDEICASVIDENCID Sendero Ecológico La Belencita


Municipio de Salazar

Sendero Loma de La Cruz


Municipio de Arboledas

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Dimensión del Desarrollo: 1. DIMENSIÓN ECONÓMICA
Eje temático: 1.5 TURISMO
Programa: 1.5.2 INFRAESTRUCTURA PARA LA PRODUCTIVIDAD
1.5.2.4 CONSTRUCCIÓN Y ADECUACIÓN DE CENTROS
Subprograma:
TURÍSTICOS DEL DEPARTAMENTO
DOS CONSTRUCCIONES DE CENTROS CULTURALES
Meta para el cuatrienio:
Y TURÍSTICOS

AVANCE:

A corte 31 de julio de 2019

Qué se hizo y en dónde

1. Adecuación de la Piscina de Durania.

2. Restauración del parque Justo Leónidas León, en el municipio de Durania.

3. Obras de reposición y conservacion del templo Santo Domingo, conocido como la


Iglesia de Nuestra Señora de las Nieves en el municipio de Pamplona.

Cuánto se invirtió y quién lo hizo

1. En la adecuación de la piscina ubicada en el municipio de Durania, se invirtieron


$447.996.471 millones asignados por la Secretaría General, con un adicional de
$31.519.579 millones, para una inversión total de $479.516.050 millones.

2. Referente al parque principal Justo Leónidas León, en el municipio de Durania, se


invirtieron $656.569.720 millones, cuyos recursos fueron aportados por parte de la
Secretaría General del Departamento.

3. En cuanto a las obras del templo Santo Domingo, se invirtieron $146.840.363 millones,
donde el Departamento cofinanció con $141.840.363 millones, y la Alcaldía Municipal de
Pamplona con $5.000.000 millones.

Quiénes se beneficiaron

Se benefician los municipios de Durania y Pamplona, con una afluencia anual de


visitantes superior a las 20.000 personas.

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Cómo y cuándo se hizo

A través de procesos contractuales suscritos en las vigencias 2016, 2017 y 2018.

EVIDENCIAS FOTOGRÁFICAS

Piscina Municipio de Durania

ANTES DESPUÉS

Parque Justo Leonidas León-Municipio de Durania Templo Santo Domingo- Municipio de Pamplona

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Dimensión del Desarrollo: 1. DIMENSIÓN ECONÓMICA
Eje temático: 1.5 TURISMO
Programa: 1.5.2 INFRAESTRUCTURA PARA LA PRODUCTIVIDAD
1.5.2.5 APOYO EN INFRAESTRUCTURA PARA EL
Subprograma:
DESARROLLO TURÍSTICO DEL DEPARTAMENTO
DOS PROYECTOS EN INFRAESTRUCTURA PARA EL
Meta para el cuatrienio:
DESARROLLO TURÍSTICO DEL DEPARTAMENTO

AVANCE:

A corte 31 de julio de 2019

Qué se hizo y en dónde

1. Adecuación de la Piscina Olímpica de Durania.

2. Restauración del parque Justo Leónidas León, en el municipio de Durania.

3. Renovación museográfica del Museo Casa La Bagatela, con participación de la


comunidad de Villa del Rosario.

4. Realización de la prefactibilidad sobre los Estudios y Diseños Arquitectonicos del


Malecon (Via y Espacio Publico), sector puente Benito Hernandez, hasta el puente Km 8
- El Portico, municipio de Cucuta, buscando aprovechar zonas de excelentes
accesibilidad y de esparcimiento recreativo, generando oferta del suelo urbano para
embellecimiento del espacio público y polo de atractivo turístico y ambiental.

Cuánto se invirtió y quién lo hizo

1. En la adecuación de la piscina ubicada en el municipio de Durania, se invirtieron


$447.996.471 millones asignados por la Secretaría General, con un adicional de
$31.519.579 millones, para una inversión total de $479.516.050 millones.

2. Referente al parque principal Justo Leónidas León, en el municipio de Durania, se


invirtieron $656.569.720 millones, cuyos recursos fueron aportados por parte de la
Secretaría General del Departamento.

3. En cuanto a la inversión en el Museo Casa La Bagatela, esta se encuentra por un valor


de $124.797.182 millones, donde el municipio de Villa del Rosario aportó $20.000.000
millones, y el Departamento $104.797.182 millones.

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4. En referencia a los Estudios de Prefactibilidad en el área de influencia de El Malecón,


se invirtieron $69.924.000 millones por parte de la Secretaría de Infarestructura
Departamental.

Quiénes se beneficiaron

Se benefician los municipios de Durania, Villa del Rosario y Cúcuta.

Cómo y cuándo se hizo

A través de procesos contractuales suscritos en las vigencias 2016, 2017, 2018 y 2019.

EVIDENCIAS FOTOGRÁFICAS

Museo Casa La Bagatela- Municipio de Villa del Rosario

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Piscina Olímpica-Municipio de Durania

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SECRETARÍA DE DESARROLLO ECONÓMICO


Dimensión del Desarrollo: 1. DIMENSIÓN ECONÓMICA
Eje temático: 1.5 TURISMO
Programa: 1.5.3 FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL
1.5.3.1 FORTALECIMIENTO DEL CONSEJO
Subprograma:
DEPARTAMENTAL DE TURISMO
UN PROYECTO DE ORDENANZA PARA LA CREACIÓN
Meta para el cuatrienio:
DEL CONSEJO DEPARTAMENTAL TURÍSTICO

AVANCE:

A corte 31de julio de 2019

Qué se hizo y en dónde

Se realizó en consenso con la Corporación Mixta de Promoción de Norte de Santander,


el proyecto de ordenanza para la creación del Consejo Departamental de Turismo,
presentado a sesiones de la Honorable Asamblea Departamental, y aprobado mediante
Proyecto de Ordenanza N° 009 del 22 de septiembre de 2017

Cuánto se invirtió y quién lo hizo

Se invirtieron $5.000.000 millones, por concepto de asesoría técnica a través de


recurso humano asignado a la Secretaría de Desarrollo Económico para la
estructuración del Proyecto de Ordenanza.

Quiénes se beneficiaron

La población beneficiada es alrededor de 1.064.829 personas, asentadas en los 18


municipios con potencial turístico en el Departamento (Corredores Turísticos).

Cómo y cuándo se hizo

Se estructuró el Proyecto de Ordenanza, el cual fue presentado a sesiones de la


Honorable Asamblea Departamental para su revisión y aprobación, siendo esta última a
través de la Ordenanza N° 009 de fecha 22 de septiembre de 2017.

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EVIDENCIAS FOTOGRÁFICAS

Aspectos Ordenanza para la Creación del Consejo Departamental de Turismo

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CAPÍTULO 2
TEMAS TRANSVERSALES

OBJETIVOS DE DESARROLLO SOSTENIBLE (ODS)

Conforme a lo enunciado en los objetivos y metas propuestas, dentro del Plan


Departamental de Desarrollo 2016-2019 “Un Norte Productivo Para Todos”, se apunta al
objetivo 2: Poner fin al hambre, lograr la seguridad alimentaria y la mejora de la nutrición
y promover la agricultura sostenible; dado a que el sector agrícola es vital para la
eliminación del hambre y la pobreza.

POBLACIÓN BENEFICIADA POR GRUPO ETARIO

122.555
0-5 años
Niños y Niñas
154.113
6-12 años

218.124
Adolescentes 13-17 años

266.657
Jóvenes 18-24 años

941.843
Adultos 25-62 años

65 y más 90.199
3era Edad años

1.793.491
TOTAL

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POBLACION EN
MUJERES
CONDICIONES VICTIMAS
JEFES DE HOGAR DE DISCAPACIDAD
40 3 388

INVERSIÓN DE RECURSOS

PROPIOS SGR NACION MUNICIPIOS OTROS


$ 8.136.830.457 $972.258.333 $ 69.167.724.854 $ 914.849.976 $ 144.321.370.400

INDICADORES DE GESTIÓN:

PROGRAMA
1.3.2 INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA

SUBPROGRAMA
1.3.2.1 INFRAESTRUCTURA PARA RIEGO

META: Veinte (20) distritos de riego construidos y/o rehabilitados


INDICADOR: No. de distritos intervenidos/No. de distritos programados*100
INDICADOR: 6/20*100= 30%

META: Quinientos (500) reservorios construidos con fines productivos


INDICADOR: No. de reservorios construidos/No. de reservorios proyectados*100
INDICADOR: 900/500*100= 180%

META: Diez (10) proyectos de riego intrapredial implementados


INDICADOR: No. de proyectos de riego intrapredial implementados/No. de proyectos de
riego intrapredial propuestos*100
INDICADOR: 12/10*100= 120%

SUBPROGRAMA
1.3.2.6 INFRAESTRUCTURA PARA LA PRODUCCIÓN PECUARIA Y ACUÍCOLA

META: Quinientas (500) unidades productivas construidas y/o mejoradas para los
procesos de producción pecuaria y acuícola
INDICADOR: No. de unidades productivas construidas y/o mejoradas/ No. de unidades
productivas planeadas
INDICADOR: 631/500*100= 126%

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PROGRAMA
1.3.3 ASISTENCIA TÉCNICA Y TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA

SUBPROGRAMA
1.3.3.3 Asistencia técnica rural eficiente, pertinente y articulada

META: Cuarenta (40) municipios apoyados con asistencia técnica rural


INDICADOR: No. de municipios apoyados/No. de municipios propuestos*100
INDICADOR: 40/40*100= 100%

PROGRAMA
1.3.4 PROMOCIÓN Y FORMACIÓN EN ASOCIATIVIDAD

SUBPROGRAMA
1.3.4.1 Fortalecimiento de las organizaciones del sector agropecuario

META: Doscientas (200) organizaciones apoyadas


INDICADOR: No. de organizaciones apoyadas/No. de organizaciones proyectadas*100
INDICADOR: 220/200*100= 110%

PROGRAMA
1.3.5 PROYECTOS PRODUCTIVOS CON INCLUSIÓN SOCIAL

SUBPROGRAMA
1.3.5.1 Agricultura Familiar

META: Mil (1000) productores beneficiados con proyectos de agricultura familiar


INDICADOR: No. de productores beneficiados/No. de productores propuestos*100
INDICADOR: 3136/1000*100= 313%

SUBPROGRAMA
1.3.5.2 Proyectos de seguridad alimentaria

META: Trescientas (300) familias con apoyo y/o cofinanciación de proyectos de


seguridad alimentaria
INDICADOR: No. de familias beneficiados/No. de familias proyectadas*100
INDICADOR: 3303/300*100= 1101%

SUBPROGRAMA
1.3.5.3 Proyectos para pequeños productores y población con enfoque diferencial

META: Cien (100) proyectos productivos apoyados dirigidos a pequeños productores y


población con enfoque diferencial
INDICADOR: No. de proyectos apoyados/No. de proyectos programados*100
INDICADOR: 326/100*100= 326%
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PROGRAMA
1.3.6 ALIANZAS PRODUCTIVAS CON LOS GREMIOS

SUBPROGRAMA
1.3.6.1 Fortalecimiento a línea productiva cacao

META: Renovación de 2000 hectáreas de cacao


INDICADOR: No. de hectáreas renovadas/No. de hectáreas propuestas*100
INDICADOR: 228/2000*100= 0.0011%

META: Establecimiento de 2000 nuevas hectáreas de cacao


INDICADOR: No. de hectáreas nuevas sembradas/No. de hectáreas planeadas*100
INDICADOR: 3337/2000*100= 166%

SUBPROGRAMA
1.3.6.2 Fortalecimiento de la línea productiva café

META: Renovación de 3625 hectáreas de café


INDICADOR: No. de hectáreas renovadas/No. de hectáreas propuestas*100
INDICADOR: 1693/3625*100= 46%

META: Mil (1000) hectáreas de café establecidas


INDICADOR: No. de hectáreas establecidas/No. de hectáreas proyectadas*100
INDICADOR: 472/1000*100= 47%

SUBPROGRAMA
1.3.6.3 Fortalecimiento de la línea productiva de arroz

META: Cuatro (4) proyectos apoyados en la cadena arrocera


INDICADOR: No. de proyectos apoyados/No. de proyectos programados*100
INDICADOR: 4/4*100= 100%

SUBPROGRAMA
1.3.6.4 Fortalecimiento de la línea productiva de caucho

META: Doscientas (200) hectáreas de caucho establecidas


INDICADOR: No. de hectáreas establecidas/No. de hectáreas propuestas*100
INDICADOR: 196/200*100= 98%

SUBPROGRAMA
1.3.6.5 Fortalecimiento de la línea productiva de palma

META: Seis mil (6000) nuevas hectáreas de palma de aceite establecidas


INDICADOR: No. de hectáreas establecidas/No. de hectáreas proyectadas*100
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INDICADOR: 6388/6000*100= 106%

SUBPROGRAMA
1.3.6.6 Fortalecimiento del sub sector ganadero

META: Veinte (20) asociaciones de ganaderos atendidas


INDICADOR: No. de asociaciones atendidas/No. de asociaciones proyectadas*100
INDICADOR: 20/20*100= 100%

META: Un (1) clúster lácteo creado y operando


INDICADOR: No. de clústeres lácteos creados y operando/ No. de clústeres lácteos
creados y operando propuestos*100
INDICADOR: 1/1*100= 100%

META: Trescientas (300) unidades productivas apoyadas bajo modelo silvopastoril


INDICADOR: No. de unidades apoyadas/No. de unidades programadas*100
INDICADOR: 80/300*100= 26.6%

SUBPROGRAMA
1.3.6.7 Fortalecimiento de la línea productiva hortofrutícola

META: Quinientas (500) hectáreas mejoradas y/o sembradas en frutas y/o hortalizas
INDICADOR: No. de hectáreas intervenidas/No. de hectáreas propuestas*100
INDICADOR: 622/500*100= 80%

SUBPROGRAMA
1.3.6.8 Implementación de variedades y/o especies con mayor potencial

META: Tres (3) variedades y/o especies con mayor potencial implementadas
INDICADOR: No. de variedades y/o especies con mayor potencial implementadas/No.
de variedades y/o especies con mayor potencial propuestas*100
INDICADOR: 3/3*100= 100%

SUBPROGRAMA
1.3.6.9 Fortalecimiento de la línea productiva de caña

META: Mil (1000) hectáreas renovadas de caña panelera


INDICADOR: No. de hectáreas de caña panelera renovadas/No. de hectáreas de caña
panelera planeadas*100
INDICADOR: 192/1000*100= 19.2%

PROGRAMA
1.3.7 ACCESO Y FORTALECIMIENTO A MERCADOS LOCALES, NACIONALES E
INTERNACIONALES CON ALIANZAS

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SUBPROGRAMA
1.3.7.1 Comercialización directa de los productores

META: Cuarenta (40) mercados campesinos realizados


INDICADOR: No. de mercados campesinos realizados/No. de mercados campesinos
propuestos*100
INDICADOR: 66/40*100= 165%

PROGRAMA
1.3.8 ACCESO A CRÉDITOS Y SERVICIOS FINANCIEROS

SUBPROGRAMA
1.3.8.1 Fondo complementario de garantías

META: Seis mil (6000) créditos avalados con fondos complementario de garantías
INDICADOR: No. de créditos avalados con cobertura FCG/No. de créditos programados
con cobertura FCG*100
INDICADOR: 1863/6000*100= 31%

PROGRAMA
1.3.9 INSTITUCIONALIDAD PARA LA TRANSFORMACIÓN DEL CAMPO

SUBPROGRAMA
1.3.9.1 Fortalecimiento de Organizaciones Departamentales y Municipales CONSEA,
CONSEJOS MUNICIPALES DE DESARROLLO RURAL, UMATAS

META: Cuarenta (40) municipios fortalecidos con dotación


INDICADOR: No. de municipios apoyados/No. de municipios planeados*100
INDICADOR: 40/40*100= 100%

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RECOMENDACIONES GENERALES

A continuación, se enumeran una serie de recomendaciones cuya implementación son


vitales para mejorar los temas que son competentes a la Secretaría de Desarrollo
Económico, en articulación con las entidades del Sector:

-Se propone la formalización de la propiedad rural al pequeño y mediano productor: en la


actualidad, solo el 36.4% de los hogares rurales tienen acceso a la tierra, el 75.6% de los
que acceden a tierras tienen menos de 5 hectáreas (IGAC, 2012) y de estos el 59% se
encuentran en informalidad en términos de la propiedad (ECV, 2011).

-Se sugiere también la continuidad a la prestación del servicio de extensión rural: la


Asistencia Técnica Agropecuaria ha sido considerada como uno de los procesos clave
para orientar el desarrollo productivo y tecnológico del sector rural en general y del sector
agropecuario en particular, puesto que este proceso se ha enmarcado en dos firmes
propósitos: a.) proponer y validar alternativas tecnológicas que permitan optimizar la
producción agraria partiendo de las potencialidades y limitantes de los actores rurales y
de sus condiciones de vida, y b.) promover procesos organizativos y de gestión
comunitaria, con el firme propósito de gestionar modelos de producción agraria
competitivos, sostenibles y equitativos, y así contribuir a mitigar los problemas
tecnológicos, gerenciales y organizativos más sentidos de los productores rurales.

-Otra recomendación que se hace es apoyar la construcción y rehabilitación de distritos


de riego de pequeña irrigación: no es posible pensar en el incremento de la producción
agrícola sin considerar un uso óptimo del recurso hídrico, pues finalmente, el sector
agrícola depende de la adecuación de tierras, primordialmente el riego, o en su defecto
el drenaje y/o control de inundaciones. Por medio del riego son muchos los beneficios
que se obtendrán: aumento en la productividad y mejoramiento de la calidad de vida del
campesino, generación de empleo, disminución de efectos de las heladas sobre los
cultivos, reducción de la inestabilidad en los precios, entre otros.

-Fomento de frutas, hortalizas y otros cultivos por tener una amplia demanda y un
potencial productivo en el territorio: los sistemas productivos caucho, cacao, uchuva,
café, limón Tahití, palma de aceite, aguacate hass, cebolla de bulbo y ají, entre otros.
-Respaldar la implementación de certificaciones socio-ambientales: las certificaciones
sirven para demostrar que un producto ha sido producido de una cierta manera o tiene
ciertas características; lo cual permitirá diferenciarlos de otros productos, lo que podría
ser útil a la hora de promocionarlos en distintos mercados.

-Mejoramiento de la oferta forrajera en ganado bovino a través del mejoramiento de


praderas: la principal fuente de alimentación de los bovinos es indudablemente el forraje,
y si no mantenemos un estándar de calidad nutricional en ellos es imposible que nuestros

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productos sean de alta calidad en un periodo de tiempo mínimo y con menores costos de
producción.

-Apoyo la continuidad del proyecto Adopción Masiva de Tecnología –AMTEC: el proyecto


AMTEC es un modelo de transferencia de tecnología basado en la sostenibilidad y la
responsabilidad social que propende por la organización, la competitividad y la
rentabilidad del productor, implementando tecnologías en forma integral masiva para
aumentar los rendimientos y reducir los costos de producción en el cultivo del arroz.

Con la aplicación del proyecto AMTEC en las diferentes zonas arroceras podemos hacer
frente exitoso ante situaciones difíciles que afectan la sostenibilidad del cultivo como son
el cambio climático, malas prácticas agronómicas y los diferentes acuerdos
internacionales.

-Es necesario e importante que los diferentes programas y proyectos, se diseñen de


manera coherente con las políticas agropecuarias regionales y nacionales, lo cual
permitiría mayores posibilidades de gestión de recursos económicos, así como una
mayor sostenibilidad, equidad y competitividad.

-Apoyar la renovación y planes de fertilización de cafetales y cacaotales bajo sistemas


agroforestales, incluyendo plátano y maderables.

-Se recomienda por último crearse a nivel departamental los fondos complementarios de
garantías empresariales y turísticas; y a su vez, fortalecer el agropecuario.

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