Está en la página 1de 6

BRIGGITTE DANIELA LAGOS REY (1005053532) ING DE ALIMENTOS; SEMINARIO DE

INVESTIGACION.

ESTRATEGIA DIDACTICA CON LLUVIA DE IDEAS

Cuando se habla del concepto de lluvia de ideas, se hace referencia a un proceso


didáctico práctico a través del cual se busca incentivar la creatividad mental en torno a un
tema en específico.

Sí, como su nombre lo indica, una lluvia de ideas pone de manifiesto un proceso donde se


busca un pensamiento rápido y espontáneo para verter las ideas de cada uno de los
participantes y relacionarlas con un tema previamente definido.

Cada día es más común que los espacios de trabajo incorporen nociones de procesos
colaborativos y creativos para reforzar el trabajo en equipo.

La noción de lluvia de ideas encapsula en su ser varios puntos clave para fomentar la


participación en los espacios de trabajo, ayuda a democratizar la información y amplía la
comunicación entre colaboradores.

Como dice el viejo refrán: Dos cabezas piensan mejor que una.

Ahora imagina el potencial de tus colaboradores trabajando al unísono: serían imparables.

Resolver un problema mediante estrategias creativas como la lluvia de ideas no sólo se


reflejará en una mejora de tus procesos internos; además, contribuirá a generar una visión
holística de un tema en particular.

Al involucrar a distintas áreas en la resolución de un tema (a través de un proceso creativo


como el sugerido con la lluvia de ideas) se logrará brindar una solución que abarque un
gran número de segmentos.

La contribución de todas las áreas generará un resultado que englobará la mayor cantidad


posible de puntos de vista, robusteciendo la propuesta de esta forma.   

Este proceso, menos estructurado y rígido que otras herramientas didácticas, permite
generar soluciones aplicables a los procesos o resultados de la compañía.

Por ejemplo, tal vez se busca mejorar el proceso de facturación de una empresa
de retail.

Si bien es fundamental escuchar la retroalimentación del área en cuestión, es igualmente


importante atender las necesidades o puntos de vista de los vendedores, como del
transportista y de la dirección de la empresa.
EN NUESTRO CASO LE APUNTAMOS A LA LLUVIA DE IDEAS EDUCATIVA
Educativa:

 Construir un aprendizaje significativo

 Diagnosticar conocimientos Previos del grupo

 Resolución de Conflictos

 Construcción de Planificación de Contenidos y Proyectos de Aula

CUANDO YA NO HAY IDEAS DEBEMOS RELAJARNOS Y EMPEZAR A IMAGINAR NUESTRO


PROYECTO PARA PRODUCIR MAS IDEAS

Para empezar necesitarás lo siguiente:

 Plantear las reglas

 Conocer el problema que deseas resolver

 Ubicar el mejor espacio para la dinámica

 Elegir  a los participantes

 Plantear las reglas

 Dejar salir tu creatividad

Si bien la lluvia de ideas incorpora distintas técnicas para lograr sus objetivos, es común
que dicho ejercicio didáctico presente algunas barreras o limitantes que pueden
convertirse en un problema si no se resuelven adecuadamente.

TECNICAS PARA GENERAR LLUVIA DE IDEAS


1. Establece los objetivos
Previo al inicio de la lluvia de ideas, establece cuáles serán los objetivos del juego. Procura
elegir metas medibles, esto te facilitará las cosas al momento de comenzar a observar tus
resultados.
2. DEFINE TU TIEMPO LIMITE

Delimitar un plazo de acción es un punto clave para el éxito de la dinámica.

Primero, te ayudará a acotar la participación de cada uno de los miembros.

En segundo lugar, te brindará una excelente referencia del marco de acción para
tomar en cuenta el lapso de participación por el número de colaboradores

3. DEFINE TU GRUPO

Elegir el grupo correcto de colaboradores para tomar parte en una dinámica como la
de lluvia de ideas es uno de los factores más importantes para hacer de tus ejercicios de
creatividad un éxito.

4. ELIGE UN MODERADOR

Esta figura de moderador ayudará a encaminar la dinámica de lluvia de ideas hacia


resultados tangibles.

5. LLUVIAS DE IDEAS INVERSA

En estas sesiones se pide a los colaboradores concentrarse en un caso y brindar formas


extraordinarias para causar un problema.

6. MAPA MENTAL

De manera básica, lo único que debes de hacer es dibujar imágenes que te ayuden a
relacionar las ideas entre sí.  

7. ANALISIS SWOT

Strengths: Identifica las fortalezas de tu equipo de trabajo, así como de cada área que
integra la organización.

Weaknesses: Conoce los puntos débiles de tu estructura y cómo apuntalar los


cimientos de la empresa para convertir sus debilidades en nuevas fortalezas.

Opportunities: Sé consciente de la ventana de oportunidades que una situación


representa e incorpora como parte de las soluciones de los problemas.   
Threats: No obvies las amenazas que puedan existir en torno a tu compañía. Tus
colaboradores pueden ser los principales detectores de estas situaciones, consúltalos y
aprende de lo que tienen que decir.  

8. JUEGA A… QUE TAL SI?


Para brindar una solución a estos momentos y tirar una soga para sacar a tu equipo
adelante es importante incorporar elementos que fomenten el acercamiento desde un
ángulo distinto
9. DECIR “NO” ES NECESARIO.

Deberás comenzar a dejar en claro cuándo una idea simplemente no funciona.

Esta racionalización te brindará la posibilidad de ahorrar tiempo en el proceso e identificar


las partes más complicadas del problema.  

10. CREA OBSTACULOS

Por ejemplo, si el fin de tu lluvia de ideas es crear una nueva estrategia de comunicación
para un nuevo producto; uno de los obstáculos que podrías poner es que no se puede
mencionar una o varias palabras.

También puedes limitar la paleta de colores de la marca o acotar los elementos que
pueden componer el logo.

Cada uno de los obstáculos que incorpores te acercará a tener un resultado único y
específico en esta nueva forma de aproximarte a la lluvia de ideas

11. UTILIZA MATERIALES DIDACTICOS

Puedes valerte del recurso que consideres necesario, busca generar impacto visual, acerca
elementos que despierten la creatividad en tus colaboradores (libros, papel, colores,
fotografías), cualquier elemento es bueno.

12. JUEGO DE LAS SILLAS

Al centro se pone un tema o problema a resolver; se determina un tiempo específico de


tiempo, lo puedes hacer seleccionando una canción por participante; el tiempo de la
canción será el que tengan los participantes para anotar su solución.

13. EMPATIA

Si nadie tiene interés en resolver el tema, ¿qué soluciones te brindarán?  


14. UNO A UNO

Si alguien quiere participar de forma repentina durante la lluvia de ideas no le niegues la


oportunidad; asegúrate de brindar espacios de participación colectiva, además de los
espacios individuales.  

15. JUEGO DE ROL

Si un tema representa una gran complicación, una de las posibles soluciones puede ser
asignar un rol a cada participante en la lluvia de ideas. 

16. PROPUESTAS ANONIMAS

Algunas de las mejores ideas suceden cuando los demás no saben que fuiste tú quien la
propuso.

17. LLUVIA DE PREGUNTAS

A través de las dudas de los participantes se puede llegar a una gran solución.

18. CALENTAMIENTO

Puedes elegir un tema sencillo o dejar un tema libre para que elegir el que mayor
comodidad genere.

19. APRECIAR LO BUENO

Todos nos equivocamos, pero no hay mayor error que demeritar las opiniones de los
demás

BIBLIOGRAFIA

agencia de Inbound Marketing Source, Lluvia de ideas creativas media source. 19 tecnicas
y 4 ejercicios para empujar la creatividad- Martines G. 2020.

También podría gustarte