PLAN DE CONTINGENCIA

Empiece por identificar los diversos tipos de emergencias que se pueden

presentar en una empresa, diligenciando la matriz que se encuentra a
continuación, en la cual debe escribir al frente de cada evento si se trata de una
emergencia natural, provocada o tecnológica.
EVENTO TIPOS DE EMERGENCIA
1. Perdida de fluido Eléctrico Emergencias tecnológicas o apagones
2. Suspensión Laboral Emergencia provocadas
3. Falta de Lluvias Emergencias naturales
4. Presencia de troyano-Gusanos Emergencias tecnológicas o apagones
5. Movimiento violento de la tierra Emergencias naturales
6. Acoso Laboral Emergencia provocadas
7. Daño de la impresora Emergencias tecnológicas o apagones
8. Caída de partículas de hielo Emergencias naturales
9. Incomunicación telefónica Emergencias tecnológicas o apagones
10. Perdida de mercancía por sustracción. Emergencia provocadas
11. Toma guerrillera Emergencia provocadas
12. Desbordamiento de aguas servidas Emergencias naturales
13. Erupciones Volcánicas Emergencias naturales
14. Asonada Emergencia provocadas
15. Corto Circuito Emergencias tecnológicas o apagones
16. Olas Violentas y altísimas Emergencias naturales
17. Tormentas Eléctricas Emergencias naturales
18. Desfalco en gran escala Emergencia provocadas
19. Ruptura de Tuberías Emergencias tecnológicas o apagones
20. Daño tarjeta de Audio Emergencias tecnológicas o apagones

Ahora describa un supuesto caso, en el cual una empresa deba afrontar una o
varias de las causales de emergencia anteriores, intente incluir en su caso de
estudio, causales de los 3 tipos (naturales, tecnológicas y provocadas).
Seguidamente proponga un plan de contingencia en el que estime acciones de
preparación, acciones de ejecución y de recuperación para afrontar la situación
presentada.

Una vez desarrollado este ejercicio envíe este documento mediante el enlace
previamente dispuesto en la carpeta de actividades de aprendizaje No 2

RES.

La empresa pesquera pez espada S.A ubicada en el puerto Nª 32 en Canadá por

temperaturas bajo cero se han congelado varios circuitos que impiden el normal
funcionamiento de las líneas telefónicas como plan de contingencia se solicitaron
meses atrás cables de refuerzos y un motor para calefacción esta se declaró
como emergencia tecnológica y emergencia natural. Por otra parte el operario
encargado de mantener estas líneas en bodega se le encontró en fragancia
vendiendo estos cables y se ha suspendido como medida de control este se
cataloga como emergencia provocada.

COMPARANDO COSTOS DE ADQUISICION

Realice el siguiente ejercicio de cálculo de costos de adquisición, mediante los

métodos de valuación FIFO, LIFO Y PROMEDIO PONDERADO. Teniendo en
cuenta los datos que le ofrece la siguiente matriz, complemente el cuadro
comparativo que se le solicita

Una vez desarrollado este ejercicio envíe este documento mediante el enlace
previamente dispuesto en la carpeta de actividades de aprendizaje No 2

Matriz de valuación de costos- Cuadro Comparativo 

COMPANIA " EL FLUJO DE COSTOS
UNIFORME LTDA"  LIFO-PEPS PROMEDIO FIFO-UEPS
 Suéteres Tipo
Polo, 40 Ud. -
$ 120.000 $120.0000 $120.000
Inventario $30.000
Julio 1-2013
Compras: 40 Ud. -
$ 140.000 $ 140.000 $ 140.000
Julio 10 $35.000
60 Ud.- $
$ 2.040.000 $ 2.040.000 $ 2.040.000
Julio 25 34.000
Disponible
para la venta,
140 Ud.      
julio 31 de
2013
Devolución en
5 Ud. $ 175.000 $ 175.000 $ 175.000
compra Jul 12.
 Ventas: Julio 29 Ud. -
$ 870.000 $ 870.000 $ 870.000
3 $55.000
  Julio 80 Ud. -
$ 2.800.000 $ 4.026.415 $ 2.720.000
30 $60.000
Inventario
Julio 31 de  26 Ud. $ 795.000 $1.308.585 $ 2.615.000
2013
COSTOS DE
109 $ 2.975.000 $ 4.896.415 $ 3.590.000
VENTAS