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9/5/2020 Actividad de puntos evaluables - Escenario 5: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO/PROCESO ADMINISTRATIVO-[GRUPO2]

Actividad de puntos evaluables - Escenario 5

Fecha de entrega 12 de mayo en 23:55 Puntos 50 Preguntas 5


Disponible 9 de mayo en 0:00 - 12 de mayo en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

https://poli.instructure.com/courses/12854/quizzes/46056 1/4
9/5/2020 Actividad de puntos evaluables - Escenario 5: SEGUNDO BLOQUE-TEORICO/PROCESO ADMINISTRATIVO-[GRUPO2]

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Historial de intentos

Intento Hora Puntaje


MÁS RECIENTE Intento 1 20 minutos 50 de 50

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 13 de mayo en 23:55 al 14 de mayo en 23:55.

Puntaje para este intento: 50 de 50


Entregado el 9 de mayo en 18:47
Este intento tuvo una duración de 20 minutos.

Pregunta 1 10 / 10 pts

Teniendo en cuenta que la Planeación estratégica, es un proceso


organizacional que contempla el desarrollo y análisis de la misión, visión,
planteamiento de planes estratégicos; una empresa para implementarla
debería:

Todas las anteriores

Hacer un análisis de las oportunidades y amenazas del entorno

Determinar cómo enfrentar las oportunidades y amenazas del entorno a


partir de las debilidades y fortalezas de la organización

Hacer un análisis interno y determinar las fortalezas y amenazas de la


misma

Pregunta 2 10 / 10 pts

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Usted es contratado en una empresa como Gerente y debe hacer una


proceso de reingeniería dentro de los cuales está definir qué tipo de
diseño organizacional debe adoptar la empresa, después de haber
encontrado en el levantamiento de los procesos inconvenientes de
calidad generando riesgos en el área de aseguramiento de la misma. De
acuerdo a lo anterior se debería optar por un diseño:

Orgabizaciona matricial.

Organización lineal

Organización Funcional

Organización por procesos

Pregunta 3 10 / 10 pts

La siguiente afirmación: “Falta presencia en ciudades con gran demanda


y potencial de nuestros productos y servicios.” hace parte del siguiente
concepto fundamental de la planeación estratégica:

Fortaleza

Debilidad

Amenaza

Recursos

Pregunta 4 10 / 10 pts

¿Cuáles de las siguientes afirmaciones son correctas? 1 – Los gerentes


de línea supervisan a las personas que están directamente involucradas
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y son responsables por los productos de la empresa. 2 – Un ejecutivo de


un supermercado que es responsable de la sección de abarrotes, de la
de carnes y de la de panadería, se considera como un gerente funcional.
3 – Las habilidades técnicas incluyen la utilización de herramientas y
procedimientos específicos de un campo particular y son esenciales para
los gerentes generales. 4 – Los gerentes medios deben planear y
distribuir recursos, coordinar grupos interdependientes y gestionar el
desempeño de estos grupos.

1 y 3 son correctas

2 y 4 son correctas

1 y 4 son correctas

2 y 3 son correctas

Pregunta 5 10 / 10 pts

La siguiente afirmación: “La organización posee una gran experiencia por


más de 15 años en el mercado.” hace parte del siguiente concepto
fundamental de la planeación estratégica:

Debilidad

Amenaza

Recursos

Fortaleza

Puntaje del examen: 50 de 50

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