ADMINISTRACIÓN DEL RECURSO HUMANO

A continuación se exponen elementos básicos de la Administración del Recurso

humano teniendo en cuenta su importancia, procesos & funciones dentro de la
organización.

BIENVENIDOS!
INTRODUCCIÓN: 

Las empresas dentro de su funcionamiento están constituidas & brindan un

servicio a la comunidad a través de su recurso material, humano & financiero.
Es de considerar que el Recurso Humano representa su activo intangible & son
quienes aportan un valor agregado para generar eficiencia & productividad en
las actividades que realizan para el alcance de las metas trazadas. Es por ello
que hoy en día las empresas han ido avanzando implementando diferentes
estrategias que permitan proteger & mantener su capital humano
desarrollando potenciales que fortalezcan su perfil profesional. 

IMPORTANCIA:

La Administración del Recurso Humano representa una de las áreas más

importantes a tener en cuenta en la organización, cumpliendo un rol
fundamental para lograr los objetivos del ente económico, el potencial humano
deja de ser visto como una máquina para ser visto como un ser valioso que debe
ser protegido, que pueda desarrollar habilidades de formación tanto
personales como profesionales que le garanticen estabilidad & genere
motivación para ejecutar su labor diaria.

Hoy en día este potencial o capital humano es denominado como el cliente

interno de la organización, así como las empresas se preocupan por brindar el
mejor servicio a sus clientes externos, cumpliendo sus expectativas al ofrecer
sus productos, del mismo modo pretende mantener a sus clientes internos
quienes representan la imagen de la compañía.

DEFINICIÓN:

La Administración del Recurso Humano consiste en el seguimiento & control de

estrategias que permiten promover el buen desempeño de las personas que
conforman una organización.

PROCESOS:

Los procesos mínimos que comprende la Administración del Recurso Humano

son:

- Reclutamiento & selección

- División de cargos & salarios
- Compensación & beneficios sociales
- Capacitación
- Higiene & Seguridad Laboral
- Evaluación de desempeño laboral

FUNCIONES:

El ARH Debe propender por el cumplimiento de los estándares de calidad del

área de Gestión humana al igual que la normatividad legal vigente que le
compete en los procesos de contratación, Seguridad Social, Riesgos Laborales
y en materia de Seguridad & Salud en el Trabajo. Del mismo modo, realizar una
adecuada verificación de los procesos, correcta gerencia de liquidación de
nómina, validar los pagos oportunos de EPS, ARL, AFP, CCF de cada
colaborador, presentar los informes necesarios a la alta dirección para evaluar
el cumplimiento de los objetivos, coordinar realización de exámenes médicos
ocupacionales, realizar los procesos disciplinarios y de descargos conforme al
reglamento interno de trabajo, entre otras actividades.
CONCLUSIÓN:

Visto lo anterior, se concluye que el Administrador del Recurso Humano debe

ser una persona capaz de promover la creatividad, innovación, el trabajo en
equipo, la efectividad y el desarrollo en la organización. Además, implementar
estrategias que le permitan tomar decisiones oportunas para mejorar los
procesos implementados y de esta manera crear un clima laboral agradable
para todos y cada uno de sus clientes internos.

REFERENCIAS:

Material de apoyo/Plataforma Sofía Plus

Cordial saludo,

El proceso de selección debe ser riguroso independientemente del

cargo y la vacante disponible, considero que los requerimientos a
tener en cuenta durante la selección de personal son los
siguientes:

1. Identificar funciones desempeñadas en el cargo como también

las capacidades fisicas e intelectuales requeridas.

2. Publicar la oferta laboral en una fuente confiable a la cual

tengan acceso las personas interesadas y puedan postularse. 

3. Revisar las Hojas de Vida allegadas, comparando los datos

identificados del cargo con los que cuenta el aspirante, tales
como edad, lugar de residencia, formación académica, experiencia
laboral, antecedentes judiciales y las demás que sean
necesarias. 

4.  Luego de analizadas las Hojas de Vida, se procede a contactar

al personal para programar entrevista, indicando claramente
fecha, hora y lugar.  

5. Durante el desarrollo de la entrevista tener en cuenta la

expresión verbal y corporal de los entrevistados, formular
preguntas previamente estructuradas que permitan evaluar su
personalidad (actitudes), conocimientos (aptitudes) y
experiencia. 
6. Realizar pruebas escritas utilizando herramientas psicotécnicas
que permitan complementar lo observado durante la entrevista.

7. Direccionar para realización de los exámenes médicos

ocupacionales.

8. Si el examén médico de la persona seleccionada presentan

resultados satisfactorios, volver a contactar para culminar con el
proceso e iniciar labores.

9. Proceder con el proceso de contratación del seleccionado

solicitando la documentación según los requisitos legales. 

10. Por ultimo, garantizar que se realice la capacitación e

inducción al cargo. 

Es mi opinión. Gracias!