1 el bloque de clientes

R// está enfocado para distintos grupos de personas, pero en si para aquellas que
sufren de diabetes o en términos más entendibles para personas que sufren de
azúcar y que no puedan probar un producto ya sea de su agrado en el caso de
cosas dulces.
2 la propuesta de valor
R// tenemos presente los productos hechos a base de ñame como son las pastas
y sub productos variados a estos con un amplio contenido nutricional que le
brindaran a las personas una nutrición balanceada sin productos artificiales así las
personas que no puedan consumir estos productos tengan oportunidad de
adaptarlo en su dieta diaria
3 los canales
R// lograremos llegar a los distintos clientes a través de las redes sociales o
programa comerciales que tenga una aceptabilidad de lo mas de alta así logramos
destacar que los clientes les atraiga el producto y podemos tener buen
acompañamiento en el mercado
4 el bloque de la relación con los clientes
R// tomando en cuenta los productos relacionados con el ñame podemos tomar
muchas ventajas respecto a este tubérculo y convertirla en un producto sano y de
muy buena aceptación que todas las personas puedan consumir y sin
preocupaciones de componentes artificiales los cuales no tiene así podemos decir
que la compañía producirá muchos productos en base a este tubérculo
5 el flujo de ingreso
R// Genera un costo por parte de los clientes que quieran obtener este producto
natural y de muy buen contenido nutricional con un alto porcentaje de que no pase
nada respecto a las personas que sufran de problemas de azúcar este producto
con un costo relevante puede ser accesible a esas personas y así puedan
obtenerlo y tengan la oportunidad de tenerlo siempre dentro de su dieta diaria
6 los recursos claves
R// el producto que necesitaremos es extraído a partir del ñame lo cual tiene como
efecto llamativo esa pasta la cual no lleva productos artificiales y todo natural lo
cual le brindaremos al cliente esa seguridad y así poder llamar aún más la
atención y que ellos tengan la relación cliente productor y así comenzar a generar
más ingresos
7 las actividades claves
R// debemos tener presente los costos a que publico va dirigido también las
competencias de productos envase al ñame y subproductos que tengan
competencia en el mercado con la cual tendremos que enfrentarnos a distintos
otros competidores y saber que brinda cada mercado y superar esos productos y
posicionarnos de tal manera que tengamos un Rankin de aceptabilidad muy alto
8. alianzas críticas
R// para optimizar nuestro modelo de negocios, reducir riesgo y adquirir recursos
se pueden crear alianzas entre no competidores (galletas saladas), algunas
estratégicas con competidores (como dividir una zona para cada competidor), con
nuevos negocios (negocios que quieren tener variedad en productos) o con
proveedores (para comprar insumos, materia prima con un proveedor fijo que nos
baje los precios).

9. costos más relevantes

R// Crear y entregar valor, mantener relaciones con los clientes, y generar
ingresos llevan un costo asociado. aqui tenemos :
Arriendos
Costo materias primas
Costos variables
costo insumos