Servicio al cliente:

El alquiler de equipos tecnológicos se prestará con excelentes equipos, estos

computadores, dependiendo del modelo, vienen equipados con tarjeta de video, buenos
procesadores, disco de estado mecánico o sólido y sobre todo gran capacidad de
almacenamiento. Todas estas características dan como resultado un alto funcionamiento
de los equipos, sobre todo cuando requieren este alto grado de rendimiento. Los cuales
son una buena solución para ejecutar tareas múltiples, cuentan con buena velocidad y
almacenamiento.
Para el logro de objetivos es necesario que contar con un servicio eficaz que ofrezca
múltiples beneficios, permitiendo que muchas más personas accedan a nuestro servicio.
Oferta: Actualmente en la ciudad de Bogotá existen varias empresas dedicadas al alquiler
de equipos de cómputo, pero ninguna de estas empresas tiene como enfoque prestar el
servicio a estratos 1 y 2 con precios exequibles a sus necesidades.
Factibilidad económica. Debemos evaluar si este es sostenible económicamente, esto
quiere decir si la inversión que se propone en el proyecto está justificada por la ganancia
que largo plazo se obtendrá. Para evaluar el retorno de la inversión dentro del proyecto se
deben realizar proyecciones en un largo plazo a diferentes variables que son estimadas
dentro de la idea de negocio a través de estudios de mercado. Dentro de las variables
para calcular las proyecciones tenemos:

 Costos: Deben tenerse en cuenta los costos y contemplando su procedencia ya sea

como costos fijos o variables.

 Gastos: Toda inversión no operativa realizada antes o durante la ejecución de la idea

de negocio también debe ponderarse dentro del retorno de la inversión.

 Ingresos: será el dinero recaudado de los clientes por el alquiler de equipos de

computo#alamano.

ANÁLISIS DOFA A continuación, se relaciona un análisis DOFA el cual tiene como

objetivo identificar las fortalezas y oportunidades para la idea de negocio, de igual manera
se identificarán las debilidades y amenazas las cuales nos darán oportunidades de
mejora.
  Imagen 1

ESTRATEGIA DE MERCADEO

 Llegar a ofrecer un servicio de calidad a los sectores menos favorecidos de

Bogotá.
 Destacar sobre las competencias con nuestro servicio flexible en costos y horarios
para comodidad del cliente.

Inversión. Para el inicio de la operatividad de una empresa como es evidente son

necesarios ciertos recursos ya sean económicos; de tiempo o como mano de obra.
Tabla 1. Pre-inversión

Tabla 2. Inversión Técnica