3.

2Actividades de contextualización e identificación de conocimientos necesarios

para el aprendizaje.

TALLER
1. ¿Cuál es la eficiencia en el manejo de la maquinaria si se tiene una producción de 266
panelitas de leche de cabra por cada hora máquina y se espera una producción de 250
panelitas de leche de cabra por cada hora maquina?
a) 94%
b) 100%
c) 106.4%
2. ¿Cuál es la eficiencia en ventas del almacén, si se tiene unas ventas de $500.000
sobre $550.000?
a) 110%
b) 50%
c) 90.9%
Respuesta Correcta
500.000/550.000*100=90.9%
3. En la empresa panelitas la cabra, la producción del último mes fue de 3.000 unidades.
¿Si la producción programada fue de 3.500 unidades calcule el indicador de rendimiento?
a) 90%
b) 50%
c) 86%
4. Si la producción posible es de 5.000 unidades Y la producción del último mes fue de
3.000 unidades. cuál es el indicador de productividad?
a) 40%
b) 30%
c) 60%
5. El presupuesto de ventas para el año 2013 en el área de ventas fue de 5000 unidades,
las ventas alcanzadas en ese periodo fueron de 4890 unidades, cual es el nivel de
cumplimiento.
a) 98%
b) 99%
c) 102%
6. ¿Cree usted importante definir estándares para poder obtener un análisis efectivo
de los indicadores de gestión, ¿cuáles son los estándares que generalmente se
utilizan?
En mi punto de vista, si es necesario realizar un análisis profundo para llegar a identificar
los errores que hay y las buenas acciones y decisiones de la compañía, donde el objetivo
de esto es cambiar los posibles errores o mejorar las actividades, también mantenido un
control en la empresa.
También tiene como ayuda para que una empresa tenga como fin aplicar los indicadores
donde se pueda medir la cantidad de producción y productos que no tienen como
resultado lo que se acordó o se buscaba, esto se lograría teniendo los datos y
determinado de donde viene la falencia, donde se busque solución y se logre cumplir los
objetivos acordados.

7. Los presupuestos del plan de marketing son instrumentos de planeación y

control, ¿considera usted que esta expresión es correcta? ¿por qué?
Considero que esta expresión es correcta ya que el plan de marketing se basa en la
relación de intercambios donde se llegue a cumplir con los objetivos individuales y la
forma de organizar el proceso de producción y distribución.

8. ¿Qué impacto tienen los presupuestos ventas y el de gastos de marketing, sobre

el plan de mercadeo?
La relación que tiene el presupuesto de venta y del gasto de marketing sobre el plan de
mercadeo es que cada empresa sin importar el reconocimiento que tenga se realiza por
medio de un plan de marketing donde se reúne una respectiva información de la
compañía, requisitos, datos básicos y otros que relacionen a la empresa. Donde se detalle
los objetivos, metas en un periodo determinado con sus correspondientes mejoras y
compartido con casa individuo que este relacionado a la empresa.

9. ¿Cuál es la importancia de evaluar los resultados del desempeño real del plan de
marketing en relación con los objetivos establecidos?
Es importante en un plan de marketing tener con relación los objetivos establecidos por la
compañía ya que estos ayudan a la empresa tenga un nivel de competencia alta por su
buen desempeño y crecimiento, esto es un factor importante para minimizar riesgos y
disminuir perdidas económicas y recursos necesarios
Esto quiere decir que es fundamental tener claro la visión de los objetivos que se quieren
alcanzar para llegar a un punto de inicio y de fin.
10. Explique en qué consiste la etapa de seguimiento y control del plan de
marketing, enuncie las herramientas que se utilizan para realizarlo.
El plan de marketing es una herramienta básica para la gestión de una compañía que se
debe utilizar para darle una ubicación en el área de mercado para darle competencia y
poder crecer como empresa.
Al momento de determinar un puesto se buscar las diferentes y determinadas actuaciones
que debe realizar en el mercado, para alcanzar los objetivos.
No se puede considerar de forma aislante de la empresa si no realiza una determinada
coordinación con el plan estratégico, siendo así necesario realizar las correctas y
correspondientes adaptaciones al plan de gestión de la empresa, ya que es la única
manera de dar solución al plan planeado.
ACTIVIDAD DE AFIANZAMIENTO:

Estimación

Subjetivo

Anticipar Estimar Pronosticar Preveer Planear

Herramienta Apoyo

Seguimiento Metas