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Desarrollo Taller
Desarrollo Taller
Taller N° 2
Presentado Por:
Pregrado Distancia
Administración De Empresas
TOMA DE DESICIONES
Taller N° 1
HORIZONTE DE TIEMPO
Presentado Por:
Presentado A:
Pregrado Distancia
Administración De Empresas
TOMA DE DESICIONES
TABLA DE CONTENIDO
INTRODUCCIÓN …………………………………………………………………………
3
JUSTIFICACIÓN………………………………………………………………………….5
OBJETIVOS GENERALES………………………………………………………………6
DESARROLLO TALLER…………………………………………………………………7
CONCLUSIONES …………………………………………………………………………9
BIBLIOGRAFIA …………………………………………………………………………10
INTRODUCCIÓN
4
solución de las condiciones que plantea los gerentes al desarrollar la expansión de la línea
de sucesos inciertos
JUSTIFICACION
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individual, una línea puede comprender productos de varios tamaños, tipos, colores,
que están los productos que componen la línea entre sí, la vulnerabilidad de la línea se refiere
al porcentaje de ventas o beneficios que se derivando tan sólo unos cuantos productos en la
misma. Cada línea de producto requiere una estrategia de mercadotecnia y los mercadólogos
tienen que tomar decisiones difíciles en cuanto a la extensión de la línea y sus características.
OBJETIVOS GENERALES
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Por ende, es necesario tener gran conocimiento sobre cada definición expresada para tener un
EJERCICIO
EMPRESA 3X
la ciudad de Bogotá ubicado en el barrio Restrepo, tiene la intención de sacar 3 líneas de calzado
y actualmente esta empresa cuenta con 7 líneas de calzado, las 3 nuevas líneas de calzado son
para personas con discapacidad metódica, y calzado para mujeres de pies grandes la compañía
Con esas 3 líneas de calzado el incremento de la producción es 100 por mes, en la junta directiva
los dueños de la compañía le dicen al gerente que es obligación incursionar las 3 línea de
calzado.
CONDICIONES:
horas)
Desarrollo
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CANTIDAD LABORA
LINEA X
TURNO
ORTOPED De 7AM a
33.3 100
ICO 8 HORAS 3PM
CALZADO
PARA
GESTE
33.3 100
CON
DISCAPAC DE 3PM A
MUJERES
33.3 100
DE PIES DE 10PM A
Esta etapa del diseño de un producto se relaciona con el desarrollo del mejor diseño para
la idea del nuevo producto. Cuando se aprueba un diseño preliminar, se puede construir
Para La construcción del calzado puede tener varias formas diferentes, se pueden fabricar
fabricación para ser selección en el proceso de contratación externo con experiencia y ser
3. Se procede hacer estudios financieros tales como entidades financieras para adquirir
INFORME
PROCESO ADMINISTRATIVO
PLANIFICACION
OBJETIVO ECONOMICO:
existente
calzado, de acuerdo a los análisis y condiciones expuesto para ellos presentamos a continuación
Hacer una nueva adecuada selección de mano de obra reorganizando la plata física
aprovechando su capacidad instalada, diseñar sistemas de costos por órdenes de producción que
nos permita conocer el precio real del producto en el mercado, servir en apoyo para la
Se compara los precios y servicios de los diferentes lugares que se visitan para determinar el
El modelo de negocio que se quiere implantar busca tener una posición muy consecuente, ya que
cada uno de los procesos y componentes de la organización deben tener un compromiso muy alto
mercado tan competitivo como el de las confecciones. Buscar alianzas estratégicas solidas y
competitivas es uno de los propósitos más importantes, ya que estos se verán directamente
evidente que el compromiso es mayor para todos y cada uno de los componentes de la
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organización, así mismo se crea un nivel de cultura organizacional muy compacto y estructurado,
lo cual se refleja en la calidad de trabajo que cada empleado desempeña, y éste a su vez en la
calidad del producto. Las bondades de tener un modelo de negocio basado en la gestión de los
recursos humanos permiten identificar y explotar de una mejor forma las habilidades y las
diferentes organizaciones que hacen parte de ese sector económico. Factores tales como la
inflación, la tasa de cambio, generación de empleo entre otros. En efecto la situación económica
de un país, predispone y determina la estabilidad del mercado, además de fijar del éxito o fracaso
de un negocio.
lo que ha ocasionado que el gobierno y las cámaras de comercio de las ciudades elaboren planes
de acción para que así se puedan implementar los hardware y los software, para las
SOCIAL – CULTURAL: Las componentes del cliente de este sector son quizás uno de los
factores más importantes, ya que su concepción de moda ejerce una influencia su subconsciente.
Los factores que les interesan a los consumidores tales como la marca, el diseño, la exclusividad,
la diversidad de productos, son los más influyentes para la toma de decisiones de compra.
Para el consumidor es menester determinar que tanto una marca le otorga, comparativamente
(valor agregado), ese mayor valor que el consumidor cree recibirá de una determinada marca por
sus características tales como el producto en sí, el servicio prestado, el personal que lo atiende y
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la imagen de la marca; por el lado de los costos, este valor estará representado por: el precio que
CONCLUIONES
Tal la investigación los consumidores perciben a los productos como elementos de beneficio que
producto va penetrando en capas de la sociedad con rentas cada vez más bajas. Los beneficios
también crecen rápidamente y llegan a su punto más alto al término de esta etapa. La empresa
mantiene una posición monopolística, pero la competencia atraída por las oportunidades de
BIBLIOGRAFIA
http://www.saladeprensainexmoda.com/informe-especial-calzado-y-marroquineria-marzo.