 A/PRIMER BLOQUE-LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO-[GRUPO2]

Pregunta 1
3.75 / 3.75 pts
Un estratega inteligente es aquella que se caracteriza por:

Reunir toda la información existente antes de decidir frente a un problema.

Apoyarse en su experiencia y en su forma de actuar en el pasado.

Esperar para conocer que hace la competencia frente al mismo problema para poder
actuar.

Hacer un análisis detallado de los diferentes componentes de un problema antes de

decidir

Pregunta 2
3.75 / 3.75 pts
Una de las siguientes características, pertenece a la innovación incremental:

Puede exigir unas políticas de distribución, de marketing y ventas exclusivas

Tiene una demanda potencial elevada pero como predecible

puede que la aceptación por parte del mercado sea lenta en un principio

La demanda del mercado es conocida y predecible

Pregunta 3
3.75 / 3.75 pts
El ejercicio que consiste en generar nuevos productos o servicios mediante la
combinación de otros ya existentes, se denomina:

Resolver problemas

Detectar oportunidades sociológicas

Co-crear

Hibridar

Pregunta 4
3.75 / 3.75 pts
La estrategia organizacional expresa la forma como quienes dirigen, comprenden el
entorno que los rodea. Se puede afirmar de acuerdo con el tema tratado en la semana
número 3 que:

Pensamiento y estrategia se refieren a lo mismo.

La inteligencia no tiene relación con la memoria.

Pensamiento e inteligencia son sinónimos.

La percepción no afecta la forma en que pensamos.

Pregunta 5
3.75 / 3.75 pts
Hoy en día existen nuevas especialidades académicas tales como la llamada "ecología
de las organizaciones", donde economistas y biólogos trabajan juntos para trasladar
explicaciones de un ámbito al otro, este sería un ejemplo de innovación que apoya en
una técnica llamada:

Detección de oportunidades

Co-creación.

Hibridación.

Detectar oportunidades sociológicas.

Pregunta 6
3.75 / 3.75 pts
La estrategia organizacional expresa la forma como quienes dirigen, comprenden el
entorno que los rodea. Se puede afirmar de acuerdo con el tema tratado en la semana
número 3 que:

Pensamiento e inteligencia son sinónimos.

Pensamiento y estrategia se refieren a lo mismo.

La inteligencia no tiene relación con la memoria.

La percepción no afecta la forma en que pensamos.

Pregunta 7
3.75 / 3.75 pts
De acuerdo con las múltiples investigaciones que se han adelantado por psicólogos,
neurólogos y otros científicos, se ha llegado a la conclusión de que:

El pensamiento es asignado al sujeto desde su concepción y éste lo único que hace es

expresarlo al nacer.

El pensamiento no guarda relación alguna con otros procesos como la memoria o la

percepción.

El pensamiento es una capacidad que puede ser ejercitada mediante su uso continuo.

El pensamiento es un proceso heredado y por lo tanto poco modificable por el

individuo.

Pregunta 8
3.75 / 3.75 pts
Dentro de las características de liderazgo y que permiten romper paradigmas, de
acuerdo a lo planteado por James C. Hunter en la paradoja del líder”, se destaca como
principal característica:

El líder tiene que dar servicio, es decir, “servir” a los demás, a su grupo que ha de
conducir, y no al revés.

El buen líder o dirigente no se sacrifica, busca su propia gloria; es altivo; tiene

disciplina; actúa conforme a su visión y no a la visión del contexto.

Un líder dirige a su equipo de trabajo teniendo en cuenta objetivos estratégicos

definidos por la organización.

Un líder interactúa con su equipo de trabajo para lograr la satisfacción general.

Pregunta 9
3.75 / 3.75 pts
De las siguientes afirmaciones asociadas a la gestión y al liderazgo cuál es la correcta:
El liderazgo y la jefatura de un cargo tienen el mismo significado e influyen
directamente en los procesos administrativos

Los líderes se enfocan en desarrollar actividades y estrategias que influyen a nivel

organizacional y son determinantes para conseguir la misión institucional, caso
contrario ocurre con los gerentes; quienes se encargan de liderar su equipo de trabajo.

Las funciones de liderazgo y gestión administrativa cumplen con su plan mediante la

organización y dotación del personal, junto con las diferentes estrategias que permiten
alcanzar las metas previstas y necesidades de dichos procesos.

La gestión se ocupa del desarrollo de prácticas y procedimientos que permitan dar

orden organizacional, generando calidad y productividad y el liderazgo se ocupa de
enfrentar el cambio y liderar teniendo en cuenta el cambio tecnológico la competencia,
la inserción en el mercado y las características del entorno.

Pregunta 10
3.75 / 3.75 pts
Las aerolíneas tradicionales han sido desplazadas en diversas partes del mundo
particularmente por la gran innovación en el modelo de negocios de las aerolíneas de
bajo costo. Estas lograron reducir los precios de los boletos de avión entre un 50% a un
90%, consiguiendo así que una gran masa de personas que no podían pagar los
precios de los aviones se pudiesen subir a uno. Esto lo consiguieron haciendo lo
siguiente:

Hibridación.

Co-creación.

Resolución de problemas.

Analizando la competencia.
Pregunta 11
3.75 / 3.75 pts
En la teoría o enfoque del liderazgo situacional o de contingencias, se encuentran
varias teorías que centran en las circunstancias o el contexto del liderazgo. Entre ellas,
hay una teoría que se basa en que las actitudes de liderazgo deben basarse en las
actitudes que se observan en el grupo, es decir, en la mayor o menor disposición del
grupo. De acuerdo con la teoría enunciada en el contexto identifíquela de manera
correcta entre las siguientes:

Teorías de contingencias de Fiedler

Teoría del enfoque transformacional

Teoría Ruta Meta de Evans y House

Teoría de liderazgo situacional de Hersey y Blanchard

Pregunta 12
3.75 / 3.75 pts
En un programa de televisión, un científico famoso explicó que existe una capacidad
mental que permite razonar, planear, resolver problemas, pensar en abstracto,
comprender ideas complejas, aprender y aprender de la experiencia. Además, este
hombre estableció que esta capacidad permite comprender por parte de los sujetos su
entorno. Teniendo en cuEnta lo anterior, se puede afirmar que el científico famoso
estaba hablando de:

La inteligencia

El liderazgo.

La administración.
La cultura empresarial.

Pregunta 13
3.75 / 3.75 pts
La inteligencia es un componente fundamental para comprender como se planea
estratégicamente debido a que:

La revisión del entorno y de los aspectos internos realmente no requiere de la

inteligencia.

El entorno es cambiante y ello obliga al estratega a su análisis y decisión posterior.

Al no poder utilizar en algunos casos la inteligencia, recurrimos a los hábitos.

La inteligencia se utiliza cuando decidimos lo mismo frente a situaciones que se

repiten.

Pregunta 14
3.75 / 3.75 pts
En 1999 Charlotte Robert, descubre el aroma producido por la flor del cafeto, decide
entonces producir un perfume de café, si esta idea fuese catalogada dentro de las
técnicas para generar ideas, podría ser clasificada como:

Co-creación.

Resolución de problemas

Análisis de la competencia.
Hibridación

Pregunta 15
3.75 / 3.75 pts
De las siguientes definiciones sobre lo que es el pensamiento, señale aquella que NO
corresponda:

Proceso mental en el cual se manifiesta la imaginación, el juicio y el razonamiento.

Aprendizaje alcanzado mediante la lectura y el ejercicio académico.

Habilidad de razonar, planear y resolver problemas en general.

Poder dar una buena respuesta a partir de la verdad o la realidad.

Pregunta 16
3.75 / 3.75 pts
¿En qué etapa de la administración estratégica, las organizaciones establecen
objetivos en el corto y mediano plazo, formulan políticas, asignan recursos y
direccionan a los empleados para que contribuyan de manera efectiva en el logro de
los objetivos?

Formulación

Planificación

Implementación

Evaluación
Pregunta 17
3.75 / 3.75 pts
El estudio sobre la literatura del liderazgo revela una serie evolutiva de escuela
s de pensamiento que han tratado de explicar los factores relacionados con el
surgimiento del liderazgo. Una de las teorías o enfoques plantea el intercambio entre el
líder y el miembro. Es el liderazgo que motiva a los subordinados por medio de la
compensación de su alto desempeño y reprimiendo su bajo desempeño. Es
básicamente un proceso de intercambio entre líderes y sus seguidores. Teniendo en
cuenta el contexto enunciado señale correctamente la teoría o enfoque entre la
siguientes:

Enfoques del gran hombre

Enfoque situacional o de contingencias

Enfoque transaccional

Enfoque transformacional

Pregunta 18
3.75 / 3.75 pts
La percepción es un proceso mental muy vinculado al pensamiento, éste no se puede
presentar sin la primera, una característica importante de la percepción consiste en
que:

No tiene vínculo algunos con las sensaciones ni los estímulos del exterior.

Aísla unos estímulos para privilegiar otros y de esta forma poder comprender.

Integra y filtra toda una serie de estímulos para darles sentido.

Se origina en cada órgano del cuerpo pero de manera aislada.

Pregunta 19
3.75 / 3.75 pts
Del enfoque de los rasgos se podría afirmar que los principales rasgos de liderazgo y
las habilidades identificadas por Stogdill son:

Afable, proactivo, introvertido, sociable, preparado.

Adaptable a las situaciones, alerta al entorno social, Ambicioso y orientada a lograr,

creativo y persuasivo.

Constructivista, conductual, sociable, dirigente, generalmente participativo y

democrático.

Sistemático, organizado, enfocado al logro, diplomático, servicial.

Pregunta 20
3.75 / 3.75 pts
La primera forma de presentación de la innovación indica una disrupción frente al
conocimiento ya existente. En este sentido, la innovación radical se caracteriza por:

Es fácilmente adaptable a las ventas existentes en el mercado.

El reconocimiento y la aceptación del mercado son rápidos.

Tiene una demanda potencial elevada pero poco predecible.

La demanda del mercado es conocida y predecible

Puntaje del examen: 75 de 75