 RA/PRIMER BLOQUE-LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO-[GRUPO2]

Pregunta 1
9 / 9 pts
La prospectiva busca:

construir el presente con base en los objetivos.

construir el futuro a partir de la realidad.

planear solo sobre el presente.

la toma de decisiones única y exclusivamente para el presente.

Pregunta 2
9 / 9 pts
El Grupo Éxito se ha transformado en una corporación multinacional, que está
compuesta por su empresa matriz Almacenes Éxito S.A. y sus filiales Distribuidora de
Textiles y Confecciones S.A., Didetexco S.A., Carulla Vivero Holding Inc; y dentro de su
propuesta opera, además del comercio al detal, otras ocho industrias: inmobiliaria,
financiera, seguros, textiles, alimentos, viajes, telefonía móvil y estaciones de servicio.
De acuerdo al contexto, este grupo empresarial es un claro ejemplo de la utilización de
estrategia:

Diversificación Concéntrica

Integración Vertical

Diversificación por Conglomerado

Penetración del mercado

Pregunta 3
9 / 9 pts
La percepción es un proceso mental muy vinculado al pensamiento, éste no se puede
presentar sin la primera, una característica importante de la percepción consiste en
que:

Aísla unos estímulos para privilegiar otros y de esta forma poder comprender.

No tiene vínculo algunos con las sensaciones ni los estímulos del exterior.

Se origina en cada órgano del cuerpo pero de manera aislada.

Integra y filtra toda una serie de estímulos para darles sentido.

Pregunta 4
9 / 9 pts
La Empresa XY, tiene la oportunidad de adquirir la empresa de uno de sus proveedores
más importantes, esto le daría la oportunidad de tener costos controlables en sus
materias primas y por lo tanto ser más competitiva y rentable, si la empresa logra esta
operación, se puede inferir que estaría aplicando una estrategia:

Diversificación conglomerada

Diversificación horizontal

Estrategia Multinacional
Integración vertical

Pregunta 5
9 / 9 pts
De las múltiples definiciones que se encuentran sobre la inteligencia, son más valiosas
para la administración aquellas que:

Privilegian los aspectos relacionados con la memoria.

Destacan los aspectos relacionados con la percepción.

Sitúan al ser humano en la misma condición del animal.

Valoran la capacidad adaptativa del ser humano.

Pregunta 6
9 / 9 pts
Cuando una empresa toma decisiones después de descubrir, identificar y diagnosticar
problemas desacostumbrados y/o ambiguos y las soluciones son productos, procesos o
servicios nuevos y mejorados, o genera soluciones nuevas y originales; de acuerdo a
este contexto se puede expresar que estamos frente a una organización que toma
decisiones:

Objetivas y rutinarias

Creativas e innovadoras

Concertadas y adaptadas
Racionales y fundamentadas

Pregunta 7
9 / 9 pts
Una estratega inteligente es aquella que se caracteriza por:

Reunir toda la información existente antes de decidir frente a un problema.

Apoyarse en su experiencia y en su forma de actuar en el pasado.

Esperar para conocer que hace la competencia frente al mismo problema para poder
actuar.

Hacer un análisis detallado de los diferentes componentes de un problema antes de

decidir.

Pregunta 8
9 / 9 pts
Liderazgo es la relación que hay entre el líder y el seguidor, surge el concepto E –
leadership el cual desempeña un papel bien relevante en las organizaciones, a
continuación identifique los elementos que componen el concepto E – leadership:

La innovación, las Tic y la estrategia de medios.

La comunicación, la Persuasión y la innovación.

La innovación, las Tic y la comunicación.

Las Tic, la Persuasión y Planificación estratégica.

Pregunta 9
9 / 9 pts
Saber entrar en las últimas tecnologías o saber ajustar la tecnología a sus necesidades
es un reto para los verdaderos líderes en las empresas de alto rendimiento, qué rol
desempeña la tecnología en las organizaciones?

Cumple un rol táctico.

Cumple un rol estratégico.

Cumple un rol de seguridad.

Cumple un rol operativo.

IncorrectoPregunta 10
0 / 9 pts
¿Cuál de las siguientes acciones previas para organizar un ejercicio prospectivo, su
objeto es la organización formal?

Reclutar especialistas y expertos

Definir objetivo de cada grupo

Identificar los recursos necesarios

Definir el tipo de gestión

 RA/PRIMER BLOQUE-LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO-[GRUPO2]

Pregunta 1
9 / 9 pts
De las siguientes premisas, ¿cuál No pertenece a la prospectiva?

El futuro no es el destino, no está predeterminado, no es ineludible e inflexible.

El futuro no es único, en realidad es múltiple, debiéramos hablar de muchas

alternativas de futuros para poder estar en posibilidad de trabajar y conquistar el mejor
de ellos.

Los futuros son cognoscibles y visualizables a través de la capacidad intelectual y de la

imaginación que tiene el hombre.

El futuro cuando se planea en cualquier ambito (personal, laboral, academico,etc) se

puede predeterminar.

Pregunta 2
9 / 9 pts
El conjunto de valores, principios, normas, percepciones de vida y conocimientos de los
procesos productivos; así como las reglas y normas efectivas de conducta profesional,
las fronteras entre comportamiento competitivo y no ético y la aplicación de los códigos
de conducta, definen elconcepto de:

Conocimientos efectivos.

Cultura empresarial.

Seguimiento exigente.

Habilidades comunicacionales.
Pregunta 3
9 / 9 pts
Se consideran un motor para la innovación:

Las ideas

Los valores corporativos

La productividad e imaginación

Las ventajas competitivas

Pregunta 4
9 / 9 pts
La Empresa XY, tiene la oportunidad de adquirir la empresa de uno de sus proveedores
más importantes, esto le daría la oportunidad de tener costos controlables en sus
materias primas y por lo tanto ser más competitiva y rentable, si la empresa logra esta
operación, se puede inferir que estaría aplicando una estrategia:

Integración vertical

Diversificación horizontal

Estrategia Multinacional

Diversificación conglomerada

Pregunta 5
9 / 9 pts
La cultura empresarial, según Montesinos, es entendida como:

el conjunto de valores, Modelos de presunciones básicas, principios y normas

modelo de presunciones básicas, principios, normas y políticas empresariales

el conjunto de valores, principios, normas y precepciones de vida

el conjunto de valores, normas, Modelo de presunciones básica e inventadas y políticas

empresariales

Pregunta 6
9 / 9 pts
¿Cuál de las siguientes acciones previas para organizar un ejercicio prospectivo, su
objeto es la obtención de financiamiento?

Construir un equipo de gestión

Identificar a la comunidad implicada

Identificar los recursos necesarios

Precisar el tipo de plan de acción

Pregunta 7
9 / 9 pts
Saber entrar en las últimas tecnologías o saber ajustar la tecnología a sus necesidades
es un reto para los verdaderos líderes en las empresas de alto rendimiento, qué rol
desempeña la tecnología en las organizaciones?
Cumple un rol de seguridad.

Cumple un rol táctico.

Cumple un rol operativo.

Cumple un rol estratégico.

Pregunta 8
9 / 9 pts
Cuando una empresa toma decisiones después de descubrir, identificar y diagnosticar
problemas desacostumbrados y/o ambiguos y las soluciones son productos, procesos o
servicios nuevos y mejorados, o genera soluciones nuevas y originales; de acuerdo a
este contexto se puede expresar que estamos frente a una organización que toma
decisiones:

Creativas e innovadoras

Objetivas y rutinarias

Racionales y fundamentadas

Concertadas y adaptadas

Pregunta 9
9 / 9 pts
¿Cuál de las siguientes técnicas para la aplicación de la prospectiva es cuantitativa?
Modelos de simulación

Técnica Delphi

Técnica Ariole

Análisis morfológico

Pregunta 10
9 / 9 pts
El Grupo Éxito se ha transformado en una corporación multinacional, que está
compuesta por su empresa matriz Almacenes Éxito S.A. y sus filiales Distribuidora de
Textiles y Confecciones S.A., Didetexco S.A., Carulla Vivero Holding Inc; y dentro de su
propuesta opera, además del comercio al detal, otras ocho industrias: inmobiliaria,
financiera, seguros, textiles, alimentos, viajes, telefonía móvil y estaciones de servicio.
De acuerdo al contexto, este grupo empresarial es un claro ejemplo de la utilización de
estrategia:

Diversificación Concéntrica

Integración Vertical

Penetración del mercado

Diversificación por Conglomerado