Examen Parcial - Semana 4 - RA - PRIMER BLOQUE-FUNDAMENTOS DE PRODUCCION - (GRUPO1) PDF

4/4/2020 Examen parcial - Semana 4: RA/PRIMER BLOQUE-FUNDAMENTOS DE PRODUCCION-[GRUPO1]
Examen parcial - Semana 4
Fecha de entrega 7 de abr en 23:55 Puntos 75 Preguntas 20

Disponible 4 de abr en 0:00 - 7 de abr en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2
Instrucciones
https://poli.instructure.com/courses/13394/quizzes/47516 1/13
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Intento Hora Puntaje

MANTENER Intento 2 34 minutos 75 de 75
MÁS RECIENTE Intento 2 34 minutos 75 de 75
Intento 1 88 minutos 56.25 de 75
 Las respuestas correctas estarán disponibles del 8 de abr en 23:55 al 9 de abr en 23:55.
Puntaje para este intento: 75 de 75

Entregado el 4 de abr en 22:03
Este intento tuvo una duración de 34 minutos.
Pregunta 1 3.75 / 3.75 pts
A partir de las estrategia corporativa, de negocio y funcional, se deberá

trabajar en la diferenciación de los productos ante la competencia,
teniendo en cuenta tres bases primarias: 1- El costo 2- El control de
inventarios 3- La innovación de productos 4- La calidad ¿Cuál o Cuáles
afirmaciones son correctas?
2, 3 y 4
1, 3 y 4
1, 2 y 4
1, 2 y 3
En general, los inventarios se constituyen en una relación ordenada de

bienes y existencias de un sistema productivo, a una fecha determinada;
normalmente en un proceso de producción se encuentran 3 clases de
inventarios: 1- Materiales 2- Materias primas 3- Productos intermedios 4-

Productos terminados 5- Maquinaria y equipos ¿Cuál o Cuáles
1, 2 y 3
3, 4 y 5
2, 3 y 4
1, 2 y 5
La Globalización permite la relaciónpermanente entre los países, el

crecimiento de las Empresas y actividades demercado en todo el mundo.
Sin embargo, existen grandes desventajas en laglobalización de los
mercados: 1- Las ventajas económicas y comercialesasí conseguidas no
se obtienen para un país individual sino para los grandesbloques
económicos y para las enormes empresas transnacionales que se
fusionanen ellos. 2- Las políticasglobalizadoras funcionan siempre para
los países ricos; son éstos los quedeciden el rumbo de la economía
mundial, mientras que los países pobres nopueden aplicar ninguna receta
económica sin tomar en cuenta las leyes de laeconomía planetaria, a
menos que decidan apartarse de la globalización. 3- Los gobiernos de la
mayoría de lospaíses del mundo se han esforzado más en hacer realidad
la globalización de laeconomía y han concedido menor importancia a la
globalización de los beneficiossociales. ¿Cuál o Cuáles afirmaciones son
correctas?
2 únicamente
1, 2 y 3
1y3
1 únicamente
En general, los inventarios se constituyen en una relación ordenada de

bienes y existencias de un sistema productivo, a una fecha determinada;
normalmente en un proceso de producción se encuentran 3 clases de
inventarios: 1- Materiales 2- Materias primas 3- Productos intermedios 4-
Productos terminados 5- Maquinaria y equipos ¿Cuál o Cuáles
3, 4 y 5
2, 3 y 4
1, 2 y 5
1, 2 y 3
Dos de las ventajas del sistema de distribución ágil: 1.Venta agresiva,

todo el personal de laCompañía está dispuesto a vender si es necesario
2.El servicio al cliente es ofrecido a travésde terceros 3.El desarrollo de
nuevos productos se hace conbase en las necesidades y preferencias de
los clientes más recientes 4.Losclientes son atraídos mediante alto
volumen de publicidad y ofreciendo amplios descuentos.
1y2
3y4
1y3
2y3
La Globalización permite la relación permanente entre los países, el

crecimiento de las Empresas y actividades de mercado en todo el mundo.
Sin embargo, existen grandes desventajas en la globalización de los
mercados: 1- Las ventajas económicas y comerciales así conseguidas no
se obtienen para un país individual sino para los grandes bloques
económicos y para las enormes empresas transnacionales que se
fusionanen ellos . 2- Las políticas globalizadoras funcionan siempre para
los países ricos; son éstos los quedeciden el rumbo de la economía
mundial, mientras que los países pobres nopueden aplicar ninguna receta
económica sin tomar en cuenta las leyes de laeconomía planetaria, a
menos que decidan apartarse de la globalización. 3- Los gobiernos de la
mayoría de los países del mundo se han esforzado más en hacer
realidad la globalización de la economía y han concedido menor
importancia a la globalización de los beneficiossociales. ¿Cuál o Cuáles
1y3
1 únicamente
1, 2 y 3
2 únicamente
Los modelos que se plantean en una Empresa tienen que ver con los
cambios establecidos por la demanda, que generalmente es una variable
_____________, mientras que los inventarios de materia prima son
_____________, y se convierten en una variable _______________; de
este modo, las compras pueden ser ajustadas al consumo durante el
proceso de producción. Las palabras que completan la frase son:
Flexible – controlable – flexible
Incontrolable – flexible – controlable
Controlable – inflexible – incontrolable
Flexible – incontrolable – controlable
Aun cuando cada modelo de gestión de administración tiene

fundamentos y conceptos que los diferencian entre sí, en general, estos
tienen objetivos básicos que mejoran la competitividad de la Empresa
buscando:
Reducción de costos de producción y disminución del despilfarro
Reorganización radical y eliminación del despilfarro
Reorganización radical y mejoramiento continuo
Mejoramiento continuo y servicio al cliente
A partir de las estrategia corporativa, de negocio y funcional, se deberá

trabajar en la diferenciación de los productos ante la competencia,
teniendo en cuenta tres bases primarias: 1- El costo 2- El control de
inventarios 3- La innovación de productos 4- La calidad ¿Cuál o Cuáles
1, 2 y 3
2, 3 y 4
1, 3 y 4
1, 2 y 4
Eiji Toyoda y Taiichi Ohno concluyeron que la producción en masa no iba

a funcionar en Japón, tal como si sucedía en Estados Unidos. De esta
conclusión, nació lo que llamaron “Sistema de Producción Toyota”, que es
un conjunto de técnicas desarrolladas por la Compañía Toyota para: 1.
Mejorar y optimizar procesos de cualquier compañía independientemente
de su tamaño 2. Establecer el mejoramiento continuo y minimización de
fallas 3. Disminución del despilfarro en todos los puntos del proceso
4.Aprovechar las excelentes cualidades y sentido de pertenencia de los
empleados ¿Cuáles de las afirmaciones anteriores es/son Correctas?
1 y 2 únicamente
1 y 3 únicamente
3 y 4 únicamente
Todas las afirmaciones son correctas
Que significa BPR o Business Process Reengineering? El término fue

propagado por una publicación de Hammer & Champy en el año 1993,
con el propósito que las Empresas occidentales pudieran enfrentar la
recesión de los años 80’s y la gran competencia de los orientales.
Manufactura de flujo continuo y cero inventarios
Buenos métodos de fabricación y gestión productiva
Rediseño de los procesos y la mejora continua
Reconsideración fundamental y la reorganización radical
La Estrategia Corporativa y la Estrategia del negocio, deciden

respectivamente: dónde competir y cómo competir. Entonces la
Estrategia Funcional decide:
Independizar las funciones de cada departamento o sección de la

Empresa
Apoyar el dónde y el cómo competir desde cada departamento o sección

de la Empresa
Porque competir
Cuestionar los procesos productivos
La Estrategia Corporativa y la Estrategia del negocio, deciden

respectivamente: dónde competir y cómo competir. Entonces la
Estrategia Funcional decide:
Apoyar el dónde y el cómo competir desde cada departamento o sección

de la Empresa
Independizar las funciones de cada departamento o sección de la

Empresa
Cuestionar los procesos productivos
Porque competir
El objetivo de los modelos de inventarios de demanda es, maximizar las

ganancias y minimizar los costos, de modo que los parámetros que
componen el costo total se encuentren en equilibrio. Los modelos de
inventarios se pueden clasificar de acuerdo con la variabilidad y el
conocimiento de las variables. El modelo EOQ corresponde a:
Modelo de Inventarios con Demanda Probabilística estática
Modelo de inventario con demanda determinística dinámica
Modelo de Inventario con Demanda Determinística estática
Modelo de inventario con demanda probabilística dinámica
Escoja el término que este más acorde con el concepto: “…más que ser
un Modelo de Gestión es un sistema avanzado de Producción, que
determina el cumplimiento de objetivos precisos al interior de la cadena
productiva. Es un sistema de manufactura de flujo continuo en el
momento oportuno”
Modelo EOQ
Lean Manufacturing
JIT (Just in time)
Reingeniería
La Globalización busca el cambio estratégico de políticas de mercado en

las empresas. Entre mayor sea la competitividad será más fácil acceder a
espacios internacionales que permitirán la expansión del negocio. De
acuerdo con su desarrollo administrativo y productivo las empresas
pueden clasificarse en varias fases:
Multinacional – global
Multinacional – doméstica – global
Global – exportadora – doméstica – multinacional
Empresa: Doméstica – exportadora – multinacional – global
Las áreas de decisión para determinan la estrategia de manufactura son:

1- Proceso de producción: tecnología, clase y diseño del de producto. 2-
Infraestructura y Distribución de planta. 3- Misión y visión de la Empresa.
4- Planeación y control de Producción. ¿Cuál o Cuáles afirmaciones son
correctas?
1, 2 Y 4
1, 2 Y 3
2, 3 Y 4
1, 3 Y 4
Las áreas de decisión para determinan la estrategia de manufactura son:

1- Proceso de producción: tecnología, clase y diseño del de producto. 2-
Infraestructura y Distribución de planta. 3- Misión y visión de la Empresa.
4- Planeación y control de Producción. ¿Cuál o Cuáles afirmaciones son
correctas?
2, 3 Y 4
1, 3 Y 4
1, 2 Y 3
1, 2 Y 4
Durante el proceso de Reingeniería de la Compañía Ford, se modificó la

gestión de cuentas por pagar, para llamarla
__________________________, en donde se incluirían las actividades
de: ___________________, ____________________ y
___________________; eliminando así trámites inútiles. Las palabras
que completan la frase son:
Abastecimiento - Cuentas por pagar, compras y recepción de materia

prima
Compras - Gastos administrativos, inventarios y cuentas por pagar
Gestión productiva - Control de calidad, inventarios y despachos
Compras - Gastos administrativos, recepción de materia prima y control de

calidad
Los inicios de Revolución Industrial se dieron en Inglaterra durante el

siglo XVIII, especialmente en los pequeños talleres de textiles, además
de planear procesos de producción de mayores volúmenes, se dieron
efectos de gran importancia como: 1. Establecimiento de sistemas de
producción y Organización del trabajo 2. Entrenamiento del trabajador
para poder cumplir con cualquier tarea del proceso. Diga cuáles de las
afirmaciones anteriores son correctas?
1y2
1 solamente
2 solamente
Ninguna de las afirmaciones es correcta
Puntaje del examen: 75 de 75

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4/4/2020 Examen parcial - Semana 4: RA/PRIMER BLOQUE-FUNDAMENTOS DE PRODUCCION-[GRUPO1]

Examen parcial - Semana 4

Fecha de entrega 7 de abr en 23:55 Puntos 75 Preguntas 20

Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 2 34 minutos 75 de 75

Intento 1 88 minutos 56.25 de 75

Puntaje para este intento: 75 de 75

Pregunta 1 3.75 / 3.75 pts

A partir de las estrategia corporativa, de negocio y funcional, se deberá

Pregunta 2 3.75 / 3.75 pts

En general, los inventarios se constituyen en una relación ordenada de

inventarios: 1- Materiales 2- Materias primas 3- Productos intermedios 4-

Pregunta 3 3.75 / 3.75 pts

La Globalización permite la relaciónpermanente entre los países, el

Pregunta 4 3.75 / 3.75 pts

En general, los inventarios se constituyen en una relación ordenada de

Pregunta 5 3.75 / 3.75 pts

Dos de las ventajas del sistema de distribución ágil: 1.Venta agresiva,

Pregunta 6 3.75 / 3.75 pts

La Globalización permite la relación permanente entre los países, el

Pregunta 7 3.75 / 3.75 pts

Flexible – controlable – flexible

Incontrolable – flexible – controlable

Controlable – inflexible – incontrolable

Flexible – incontrolable – controlable

Pregunta 8 3.75 / 3.75 pts

Aun cuando cada modelo de gestión de administración tiene

Reducción de costos de producción y disminución del despilfarro

Reorganización radical y eliminación del despilfarro

Reorganización radical y mejoramiento continuo

Mejoramiento continuo y servicio al cliente

Pregunta 9 3.75 / 3.75 pts

A partir de las estrategia corporativa, de negocio y funcional, se deberá

Pregunta 10 3.75 / 3.75 pts

Eiji Toyoda y Taiichi Ohno concluyeron que la producción en masa no iba

Todas las afirmaciones son correctas

Pregunta 11 3.75 / 3.75 pts

Que significa BPR o Business Process Reengineering? El término fue

Manufactura de flujo continuo y cero inventarios

Buenos métodos de fabricación y gestión productiva

Rediseño de los procesos y la mejora continua

Reconsideración fundamental y la reorganización radical

Pregunta 12 3.75 / 3.75 pts

La Estrategia Corporativa y la Estrategia del negocio, deciden

Independizar las funciones de cada departamento o sección de la

Apoyar el dónde y el cómo competir desde cada departamento o sección

Cuestionar los procesos productivos

Pregunta 13 3.75 / 3.75 pts

La Estrategia Corporativa y la Estrategia del negocio, deciden

Apoyar el dónde y el cómo competir desde cada departamento o sección

Independizar las funciones de cada departamento o sección de la

Cuestionar los procesos productivos

Pregunta 14 3.75 / 3.75 pts

El objetivo de los modelos de inventarios de demanda es, maximizar las

Modelo de Inventarios con Demanda Probabilística estática

Modelo de inventario con demanda determinística dinámica

Modelo de Inventario con Demanda Determinística estática

Modelo de inventario con demanda probabilística dinámica

Pregunta 15 3.75 / 3.75 pts

JIT (Just in time)

Pregunta 16 3.75 / 3.75 pts

La Globalización busca el cambio estratégico de políticas de mercado en

Multinacional – doméstica – global