CLIMA LABORAL

Por Clima Laboral se entiende el conjunto de cualidades, atributos o propiedades

relativamente permanentes de un ambiente de trabajo concreto que son percibidas, sentidas
o experimentadas por las personas que componen la organización empresarial y que
influyen sobre su conducta
El clima laboral se suele definir como el medio ambiente físico y humano en el que se
desarrolla el trabajo. Influye en la satisfacción del personal y está relacionado con la
forma de relacionarse y la cultura de la empresa.

ASPECTOS DE EVALUACION PARA UN BUEN CLIMA LABORAL

*INDEPENDENCIA
*CONDICIONES FISICAS
*LIDERAZGO
*IMPLICACAION
*ORGANIZACIÓN
*RECONOCIMIENTO
*REMUNERACIONES
*IGUALDAD

5 ASPECTOS DE UN CLIMA LABORAL ADECUADO

1. Participación:

Un lugar con un buen clima laboral propicia el involucramiento y la participación activa

de las personas en los proyectos de la compañía. Dedicar tiempo para compartir con los
colaboradores y hacerlos sentir parte importante del grupo provoca que, en
tiempos buenos y malos, el equipo se centre en alcanzar los objetivos y resolver los
problemas sabiendo que está respaldado y que hay sentido de pertenencia y orgullo por lo
que se hace.

2. Comunicación:
 Los colaboradores que actúan en un ambiente de cordialidad y honestidad saben que
pueden expresar sus opiniones y comentarios con libertad y que la información que reciben
es igualmente transparente. Esto genera un gran compromiso y satisfacción, pues todos
tienen claro la misión, valores y metas que persigue la compañía, entienden cuál es su
aporte para alcanzar esos objetivos y saben cómo alcanzar los suyos propios.

3. Reconocimiento:

Un gran clima laboral reconoce el esfuerzo de las personas para alcanzar sus objetivos.
Gestionar el desempeño de los colaboradores permite ofrecer recompensas, no siempre
monetarias, a las personas que hacen bien su trabajo. El objetivo es que el grupo sienta que
su esfuerzo es valorado y que quienes no han logrado esos reconocimientos sepan que lo
pueden alcanzar mejorando día a día en el desempeño de sus tareas y funciones.

4. Respeto:

El respeto es la base de la convivencia en cualquier ámbito. Un clima laboral basado en el

respeto por el otro, sus opiniones y actuaciones permite resolver las diferencias que se
presenten entre el equipo. Pasar ocho horas al día junto con los compañeros no es fácil,
pero con educación y cortesía se puede conformar un ambiente apropiado para todos.

5. Competitividad:

Un clima laboral en el que se reconocen los logros hace que las personas

estén motivadas para cumplir con mayor efectividad sus metas. Cuando esto sucede,
la competitividad de la organización se incrementa y los colaboradores entienden que
deben adaptarse a los retos y cambios que se presenten para alcanzar sus objetivos,
individuales y globales, y competir sanamente con sus compañeros para convertirse en el
mejor trabajador.

Un clima laboral que cuente con las características anteriormente descritas es el lugar
propicio para diseñar los mejores proyectos, ejecutar el trabajo con éxito, trabajar en
equipo armónicamente y apoyar al talento humano para que explote todo su potencial
y pueda desarrollar su carrera profesional, reconociendo sus logros y promoviéndolos
internamente. Todo esto con el fin de incrementar la productividad individual y global
en la organización.
FACTORES EXTERNOS QUE INTERVIENEN EN EL CLIMA LABORAL

EL ESTRÉS es una respuesta natural y necesaria para la supervivencia, a pesar de lo cual

hoy en día se confunde con una patología. Esta confusión se debe a que este mecanismo de
defensa puede acabar, bajo determinadas circunstancias frecuentes en ciertos modos de
vida, desencadenando problemas graves de salud.

FALTA DE SUEÑO

Enfermedades cardiovasculares, diabetes, obesidad y baja función cerebral han estado

relacionadas con poco sueño. Sin embargo, las razones seguían siendo un misterio.

La sobrecarga de trabajo

La sobrecarga de trabajo surge cuando una persona se ve obligada a realizar una serie de
actividades o resolver más problemas de los que está acostumbrada. En un sentido estricto
sería el caso de aquel que se ve incapaz de satisfacer todas sus exigencias laborales. Por
ejemplo, en los trabajos en cadena, hay que trabajar a un ritmo concreto; si una persona no
es capaz de seguir dicho ritmo se puede decir que ese trabajo es una sobrecarga para ella;
pero generalmente, la sobrecarga proviene de un aumento transitorio de trabajo, que, en
algunas ocasiones, se prolonga durante espacios de tiempo dilatados.
 ENCUESTA

 ¿Considera que la empresa es un buen lugar para trabajar?

 ¿Cree que su trabajo es compatible con los objetivos de la empresa?

 ¿Tiene los recursos necesarios para desarrollar sus funciones?

 ¿La empresa le da la oportunidad de sacar lo mejor de sí?

 ¿Sus jefes o supervisores muestran interés en usted como trabajador?

 ¿Se siente motivado o estimulado?

 ¿Considera que sus opiniones se tienen en cuenta?

 ¿Se siente acogido por sus compañeros de área o departamento?

 ¿Cree que su retribución es proporcional al esfuerzo realizado en la empresa?

 ¿Recibe retroalimentación sobre las labores que realiza?

 ¿Está a gusto con el trabajo que hace?