Examen Parcial - Semana 4 - INV - PRIMER BLOQUE-DISE O Y EVALUACION DE SG SST - (GRUPO2)

3/5/2020 Examen parcial - Semana 4: INV/PRIMER BLOQUE-DISE�O Y EVALUACION DE SG SST-[GRUPO2]
Examen parcial - Semana 4
Fecha de entrega 7 de abr en 23:55 Puntos 70 Preguntas 20

Disponible 4 de abr en 0:00 - 7 de abr en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2
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Este examen fue bloqueado en 7 de abr en 23:55.
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MANTENER Intento 2 19 minutos 66.5 de 70
MÁS RECIENTE Intento 2 19 minutos 66.5 de 70
Intento 1 41 minutos 59.5 de 70
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Puntaje para este intento: 66.5 de 70

Entregado el 4 de abr en 14:03
Este intento tuvo una duración de 19 minutos.
Pregunta 1 3.5 / 3.5 pts
“La Administración de la Calidad Total requiere de un proceso

constante que será llamado mejoramiento continuo, donde la
perfección nunca se logra pero siempre se busca”. Es la definición de
Mejoramiento Continuo de:
Eduardo Deming.
James Harrington.
Fadi Kabboul.
Abell, D.
Incorrecto Pregunta 2 0 / 3.5 pts
Una de las etapas del SGSST es el proceso de planificación,

mecanismo que permite establecerlas estrategias a ejecutar en un
periodo basado en los objetivos y metas que tenga la organización en
materia de seguridad y salud en el trabajo. La planificación debe estar
basada en los resultados de la evaluación inicial SST, la identificación
de peligros y evaluación de riesgos, y, además, información de
entrada. Definir los objetivos de SG SST, los cuales deben ser
medibles y cuantificables, alineados con la política y las prioridades
definidas por la organización, hace parte de que etapa del proceso del
SGSST?
Evaluación Inicial
Ejecución del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo
Implementación y puesta en marcha del Sistema, en

concordancia con lo definido en las etapas de autoevaluación y
plan de mejoramiento. Los responsables, nuevamente son todos
los empleadores definidos en las anteriores fases.
Plan de mejoramiento de acuerdo con la evaluación inicial
Planificación
Los Objetivos del SG-SST deben ser acordes a las características de

la organización, a los resultados de la evaluación inicial y ser medibles
y cuantificables. Para la construcción de los objetivos se deben
contemplar los siguientes aspectos:
Ser compatibles y velar por el cumplimiento de la normatividad nacional

en materia de Seguridad y Salud en el Trabajo.
Establecer un plan anual de trabajo.
Definir las prioridades de la organización.
Definir los indicadores requeridos para evaluar el SG-SST.
Las medidas verificables de los cambios alcanzados en un periodo

definido, teniendo como base la programación establecida y la
aplicación de los recursos propios definidos para el SG-SST, es la
definición de:
Indicadores de Estructura.
Indicadores de Proceso.
Indicadores de Gestión.
Indicadores de Resultado.
Es común en las organizaciones observar que los directivos ven los

procesos misionales (producción de productos y servicios) como los
que generan el valor ganado, utilidad o rentabilidad del negocio
dejando a un lado los procesos estratégicos y de apoyo como aquellos
que solo generan el gasto. Por esto, la implementación de los
Sistemas de Gestión se vuelven como una herramienta para
“Organizar la Casa”, establecer los mecanismos y reglas que permiten
que la organización sea dinámica y flexible ante las necesidades del
mercado y de clientes. Esta es la aplicación del:
Ciclo PHVA.
Evaluación e Indicadores.
Enfoque Sistémico.
Acciones Correctivas y Preventivas.
El Decreto 1072 en su artículo 2.2.4.6.15 define:

Política.
Conservación de Documentos.
Identificación de Peligros, Evaluación de Riesgos y Determinación de

Controles.
Rendición de Cuentas.
El alcance de la Identificación de peligros y evaluación de riesgos debe

tener en cuenta todos los procesos, los centros de trabajo, incluyendo
las actividades rutinarias y no rutinarias; toda la maquinaria, equipos y
herramientas y contemplando a todos los trabajadores , esto incluye al
personal directo, en misión, cooperado, contratistas y subcontratistas.
Las fases de la identificación son:
Mediciones y Evaluaciones .
Gestionar y Brindar Herramientas técnicas.
Información (entrada), Proceso y Resultado (salida).
Definición de Funciones y Actividades Rutinarias y no Rutinarias.
Una de las etapas del SG-SST es el proceso de planificación,

mecanismo que permite establecer las estrategias a ejecutar en un
periodo basado en los objetivos y metas que tenga la organización en
materia de Seguridad y Salud en el Trabajo. La planificación debe
estar basada en los resultados de la evaluación inicial, la identificación
de peligros y además información de entrada. Es uno de los propósitos

de la etapa de planificación:
Ser coherentes con el plan anual de trabajo del SG-SST.
Ser compatibles y velar por el cumplimiento de la normatividad nacional

en materia de SST.
El fortalecimiento de los componentes del Sistema de Gestión en

Seguridad y Salud en el Trabajo.
Garantizar la divulgación y comunicación a los trabajadores.
Si vamos a la definición de Sistema de la Real Academia Española,

Sistema es el conjunto de reglas o principios sobre una materia
racionalmente enlazados entre sí, o el conjunto de cosas que
ordenadamente relacionadas entre sí, contribuyen a un determinado
objeto, Esto lleva a estudiar teorías. La premisa que indica que cada
sistema se encuentra dentro de otro más grande hace parte de la
definición de:
Módelo Genérico de Sistemas.
Teoría de Sistemas.
Teoría General de los Sistemas.
Sistemas Abiertos y Cerrados
La organización es libre de adoptar la metodología que se ajuste a sus

necesidades, tamaño y características. Las metodologías, por lo
general, son cualitativas o cuantitativas, existen casos en los cuales
las organizaciones pueden fusionar varias metodologías o crear una
propia. Es una de las metodologías que se usan para identificar
riesgos físicos:
Mediciones Ambientales.
Tamizajes.
Evaluaciones Cuantitativas y Cualitativas
Dosimetrías.
Es una de las principales herramientas que por su dinamismo puede

ser utilizado en todos los procesos de la organización, por su simple
aplicación, que si se hace de una forma adecuada, aporta a la
realización de actividades de forma organizada y eficaz, es también
conocido como:
Evaluación Inicial.
Enfoque Sistémico.
Mejoramiento Contínuo.
Ciclo de Deming.
En materia de Riesgos Laborales, Colombia al estar adscrita a la

Comunidad Andina de Naciones (CAN) ha reglamentado las directrices
emanadas por esta institución, desarrollando la normatividad del
Sistema General de Riesgos Laborales, que en la actualidad está
compilado en:
Resolución 1111 de 2017.
Decreto 1072 de 2015.
El ciclo PHVA es una de las principales herramientas de mejoramiento

continuo en las organizaciones, utilizada por los sistemas de gestión
de la calidad (SGC) y otros sistemas de gestión, con el propósito de
permitirle a las empresas una mejora integral de la competitividad, de
los productos ofrecidos, mejorando permanentemente la calidad,
también le facilita tener una mayor participación en el mercado, una
optimización en los costos y por supuesto una mejor rentabilidad, de
igual manera es herramienta para la mejora en los procesos internos
de una organización en materia de gestión.
Este concepto se encuentra en el material del módulo, Unidad 1 -

Semana 1 así: Cartilla S1; Sistemas de Gestión, Pág. 8 Es una de las
principales herramientas de mejoramiento continuo en las
organizaciones, utilizada por los sistemas de gestión de la calidad
(SGC)
SGC
PHVA
El ciclo PHVA es una de las principales herramientas de

mejoramiento continuo en las organizaciones, utilizada por los
sistemas de gestión de la calidad (SGC) y otros sistemas de
gestión, con el propósito de permitirle a las empresas una mejora
integral de la competitividad, de los productos ofrecidos,
mejorando permanentemente la calidad, también le facilita tener
una mayor participación en el mercado, una optimización en los
costos y por supuesto una mejor rentabilidad, de igual manera es
herramienta para la mejora en los procesos internos de una
organización en materia de gestión, como por ejemplo: Gestión
Ambiental, Seguridad y Salud en el Trabajo, Seguridad Física,
Seguridad de la información, gestión del talento humano, entre
otros.
ISO
SGSST
Es importante conocer que las organizaciones se ven influenciadas por

su entorno o ambiente, el cual no tiene fronteras y se determina por
variables que pueden ser desconocidas y no controladas. En las
Administración no se puede esperar que las organizaciones y el
ambiente tengan comportamientos que sean predecibles, ya que la
base del comportamiento humano y su reacción depende de las
variables a las cuales esten expuestos y por naturaleza son complejos,
estas son características de:
Comportamiento Probabilístico y No Determinístico.
Las Organizaciones como partes de una sociedad mayor y compuesta

por partes menores.
Teoría General de Sistemas.
Ciclo de Deming.
Aquellos Sistemas que presentan una interacción activa y permanente

con el ambiente o entorno que los rodea, a través de procesos de
entradas y salidas, que evidencian intercambio de energía y materia y
tienen capacidad de adaptación para sobrevivir, son:
Teoría de Sistemas.
Sistemas Abiertos.
Ciclo PHVA.
Sistemas Cerrados.
La adecuada identificación de los peligros inicia con el conocimiento

detallado de las condiciones de trabajo y funciones de cargo realizadas
por el trabajador, posteriormente se realiza un sondeo con el listado de
peligros, se identifican y asocian con las actividades, las lesiones
probables y las consecuencias de las mismas. Es una de las
metodologías que se establecen:
GTC 46.
Risk Assesment.
Espina de Pescado.
Árbol Causal.
Cumplir con la normatividad legal vigente, identificar peligros, evaluar y

valorar los riesgos y establecer los respectivos controles, son objetivos
mínimos de:
La Política.
La Capacitación.
La Comunicación.
El SG-SST.
La clasificación de los peligros es una variante importante para realizar

una adecuada evaluación de riesgos, la Guía Técnica Colombiana en
uno de sus anexos nos indica que las Posturas, el Esfuerzo, las Fibras,
Gases y Vapores y los humos, hacen parte de la descripción de los
riesgos:
Físicos, Químicos y Biomecánicos.
Químicos y Biomecánicos.
Biológicos y Químicos.
Físicos y Químicos.
Definir una política integral basados en los lineamientos de la

organización, cumpliendo los requisitos establecidos por las normas,
fijar objetivos y metas, identificar procesos, establecer documentos o
procedimientos obligatorios para la gestión y evaluar resultados, son

algunos de los aspectos que tienen:
SGC y SG-SST.
Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo.
Sistema de Gestión de Calidad.
Todos los Sistemas Integrados.
El proceso de rendición de cuentas, puede parecer un poco confuso,

sin embargo en la práctica, se puede llevar de manera conjunta con el
proceso de evaluación de desempeño general de la organiación,
evaluación de proveedores para el caso de los contratistas, por medio
de talleres de grupos de trabajos u otros mecanismos de participación.
El proceso de rendición de cuentas debe realizarse como mínimo de
manera:
Mensual.
Semestral.
Anual.
Trimestral.
Puntaje del examen: 66.5 de 70

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Fecha de entrega 7 de abr en 23:55 Puntos 70 Preguntas 20

Este examen fue bloqueado en 7 de abr en 23:55.

Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 2 19 minutos 66.5 de 70

Intento 1 41 minutos 59.5 de 70

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Pregunta 1 3.5 / 3.5 pts

“La Administración de la Calidad Total requiere de un proceso

Incorrecto Pregunta 2 0 / 3.5 pts

Una de las etapas del SGSST es el proceso de planificación,

Ejecución del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo

Implementación y puesta en marcha del Sistema, en

Plan de mejoramiento de acuerdo con la evaluación inicial

Pregunta 3 3.5 / 3.5 pts

Los Objetivos del SG-SST deben ser acordes a las características de

Ser compatibles y velar por el cumplimiento de la normatividad nacional

Establecer un plan anual de trabajo.

Definir las prioridades de la organización.

Definir los indicadores requeridos para evaluar el SG-SST.

Pregunta 4 3.5 / 3.5 pts

Las medidas verificables de los cambios alcanzados en un periodo

Pregunta 5 3.5 / 3.5 pts

Es común en las organizaciones observar que los directivos ven los

Acciones Correctivas y Preventivas.

Pregunta 6 3.5 / 3.5 pts

El Decreto 1072 en su artículo 2.2.4.6.15 define:

Identificación de Peligros, Evaluación de Riesgos y Determinación de

Pregunta 7 3.5 / 3.5 pts

El alcance de la Identificación de peligros y evaluación de riesgos debe

Gestionar y Brindar Herramientas técnicas.

Información (entrada), Proceso y Resultado (salida).

Definición de Funciones y Actividades Rutinarias y no Rutinarias.

Pregunta 8 3.5 / 3.5 pts

Una de las etapas del SG-SST es el proceso de planificación,

de peligros y además información de entrada. Es uno de los propósitos

Ser coherentes con el plan anual de trabajo del SG-SST.

Ser compatibles y velar por el cumplimiento de la normatividad nacional

El fortalecimiento de los componentes del Sistema de Gestión en

Garantizar la divulgación y comunicación a los trabajadores.

Pregunta 9 3.5 / 3.5 pts

Si vamos a la definición de Sistema de la Real Academia Española,

Módelo Genérico de Sistemas.

Teoría General de los Sistemas.

Sistemas Abiertos y Cerrados

Pregunta 10 3.5 / 3.5 pts

La organización es libre de adoptar la metodología que se ajuste a sus

Evaluaciones Cuantitativas y Cualitativas

Pregunta 11 3.5 / 3.5 pts

Es una de las principales herramientas que por su dinamismo puede

Pregunta 12 3.5 / 3.5 pts

En materia de Riesgos Laborales, Colombia al estar adscrita a la

Resolución 1111 de 2017.

Resolución 1443 de 2014.

Decreto 1072 de 2015.

Resolución 1401 de 2007.

Pregunta 13 3.5 / 3.5 pts

El ciclo PHVA es una de las principales herramientas de mejoramiento

Este concepto se encuentra en el material del módulo, Unidad 1 -

El ciclo PHVA es una de las principales herramientas de

Pregunta 14 3.5 / 3.5 pts