UNIVERSIDAD GALILEO

IDEA

CEI: Metronorte
Nombre de la carrera: LITAE
Curso: Administración Moderna 2
Horario: 10:00am
Tutor:

Tarea 1

Fecha de entrega: 25/04/2020

Semana a la que corresponde: Semana 1
Contenido
Introducción.......................................................................................................................................3
Objetivos............................................................................................................................................4
Introduccion al comportamiento organizacional...............................................................................5
Conclusión..........................................................................................................................................6
Recomendaciones..............................................................................................................................7
E Grafia…. ..........................................................................................................................................8
 Introducción

se refiere a todo lo relacionado con las personas en el ámbito de las organizaciones,

desde su máxima conducción hasta el nivel de base, las personas actuando solas o
grupalmente, el individuo desde su propia perspectiva hasta el individuo en su rol de
jefe o directivo, los problemas y conflictos y los círculos virtuosos de crecimiento y
desarrollo. Todo esto y mucho más implica el comportamiento de las personas que
integran una organización, sea esta, de cualquier tipo y tamaño.
 Objetivos

 Describir sistemáticamente el modo en que se conducen las

personas en una determinada variedad de circunstancias.

 Comprender por qué las personas se comportan como lo hacen.

 Predecir comportamientos futuros.

 Controlar y procurar que las personas tengan un cierto

comportamiento en el trabajo.
 Introducción al comportamiento organizacional

1. ¿Cómo influyen las organizaciones en el comportamiento individual y de grupo?

Individual
Se ha dicho que “los administradores, a diferencia de los padres, tienen que trabajar
con seres humanos usados, no nuevos; seres humanos en los que otros han influido
primero”. Cuando los individuos entran en una organización, son un poco como los
automóviles usados. Cada uno es diferente.
grupo
El comportamiento de la gente en grupo es algo más que la suma total de cada
individuo actuando por sí solo. La complejidad de nuestro modelo se incrementa si
reconocemos que el comportamiento de la gente cuando está en grupos es diferente
de su comportamiento cuando está sola.

2. ¿Cómo influye el liderazgo en su organización?

Un líder en la organización debe cumplir con ciertas virtudes que lo van a guiar en la
buena toma de sus decisiones. Estas virtudes son la prudencia, templanza, justicia y la
fortaleza. La tarea del líder no es tan fácil, debe ser capaz de tener muy buena
comunicación y una capacidad de integración, es hacer que los miembros de la
organización liberen su energía para el logro de un objetivo común

3. ¿Son buenos los conflictos para problemas en su organización?

En las organizaciones en la medida que los conflictos son bien conducidos facilitan la
comunicación entre las personas, evitan fricciones innecesarias, promueven la
responsabilidad y mejoran las relaciones humanas.
Muchas veces los conflictos se producen entre distintos departamentos que buscan
solucionar un problema que enfrenta la institución u organización, la situación
conflictiva surge en la medida que cada departamento o unidad tiene una forma distinta
de abordar la solución de este conflicto.
 4. ¿En qué consiste la negociación para resolver conflictos en las organizaciones?
A través de las negociaciones, las partes en conflicto pueden analizar sus
discrepancias y alcanzar una decisión conjunta que procure un resultado satisfactorio
todos. Es importante que estas sean vistas como un proceso de diálogo donde las
posiciones planteadas no son el fin, sino un medio para satisfacer las necesidades de
los involucrados.

5. ¿Qué tipo de cultura organizacional se encuentra presente en su organización?

 Visión y misión
 Un entorno agradable y productivo
 Comunicaciones transparentes
 Reconocimiento de los logros
 Conclusión

 La expresión comportamiento organizacional hace referencia al

comportamiento de los individuos en su ámbito laboral, entendiendo
que estos desarrollan su actividad de trabajo dentro de
organizaciones. Para Robbins, el comportamiento organizacional se
ocupa del estudio de lo que la gente hace en una organización y
como repercute esa conducta en el desempeño de esta.

 Una de las más importantes razones por la cual hay que estudiar el
comportamiento organizacional es que ciertas problemáticas son
comunes a ciertas organizaciones, por lo cual su estudio y
comprensión ayudad a conocer cuál es la mejor manera de
abordarlas.
 Recomendaciones

 Compromiso con la misión

 Comunicación de la visión
 Confianza en sí mismo
 Integridad personal.
 Ser buen líder
 E grafía

https://www.eoi.es/blogs/leidymargaritarivera/2012/02/27/importancia-del-liderazgo-en-las-
organizaciones/

https://marygerencia.com/2010/05/09/introduccion-al-comportamiento-organizacional/