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GUÍA DE ACTIVIDADES Y RÚBRICA DE EVALUACIÓN - PASO 1 - RECONOCER

LAS TEMÁTICAS Y ACTIVIDADES QUE SE VAN A DESARROLLAR EN EL


CURSO

PRESENTADO AL TUTOR

LUIS DANIEL MORENO

ENTREGADO POR EL ESTUDIANTE

JHOAN JAVIER TRIANA LOZANO

80762731 BOGOTA

GRUPO

212030_19

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA - UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS TECNOLOGÍA E INGENIERÍA

2020
TABLA DE CONTENIDO

PANTALLAZO DEL PERFIL ACTUALIZADO POR EL ESTUDIANTE, INCLUYENDO LA FOTO.....................3


PANTALLAZO DE LA PRESENTACIÓN PERSONAL POR PARTE DEL ESTUDIANTE EN LOS FOROS
GENERAL Y DE APRENDIZAJE COLABORATIVO PASO 1.......................................................................4
TABLA 1. MARCO CONCEPTUAL.........................................................................................................5
MAPA MENTAL O CUADRO SINÓPTICO............................................................................................12
CONCLUSIONES................................................................................................................................13
REFERENCIAS....................................................................................................................................14
PANTALLAZO DEL PERFIL ACTUALIZADO POR EL ESTUDIANTE,
INCLUYENDO LA FOTO
PANTALLAZO DE LA PRESENTACIÓN PERSONAL POR PARTE DEL
ESTUDIANTE EN LOS FOROS GENERAL Y DE APRENDIZAJE
COLABORATIVO PASO 1.
TABLA 1. MARCO CONCEPTUAL

Término Definición 1 Definición 2 Definición propia

Se forma por equipos,


programas y bases de
Todo aquello que
datos, que conforman
queda en el puesto
la empresa o
de trabajo mientras Es aquel conocimiento que
compañía es la
Capital los empleados van permanece en la empresa
herramienta intangible
Estructural a casa. cuando los empleados se
para funcionarios o
empleados. marhan a sus casas.

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pág. 45 2003, pág. 45

Son las destrezas, Empleados


conocimientos, actitud vinculados a la
y aptidud que pueden compañía, la cual Se define como el stock de
desempeñar las están sujetos a la conocimiento individual de
Capital
personas en una cultura y filosofía de una organización
Humano
empresa. la misma. representada por sus
empleados.

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pág. 45 2003, pág. 45

Es la herramienta
La ciencia es lo que
sujeta de la tecnologia
conlleva el
que permite realizar
conbtacto con la
estudios con fines
innovacion desde su Es una ayuda que con
contributivos a la
punto mas basico estudios conlleva al
Ciencia sociedad u
hasta el mas desarrollo de la sociedad u
organizaciones que los
complejo organizaciones
desarrolle.

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pág. 32 2003, pág. 33
Dedicada
Se dedica al análisis exclusivamente al
cuantitativo en las análisis de los
Permite identificar material
actividades científicas documentos
de apoyo y solución en
Cienciometría y técnicas. redactados por los
cuanto a las investigaciones
investigadores.
presentadas.

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pág. 93 2003, pág. 93
Es una
comunicación
formal que puede
Se clasifica como ser modificada o
contenido claro el cual complementada El conocimiento permite
puede provenir de un esta puede provenir desarrollar habilidades y
Conocimiento individuo. de manera verbal o complementos que pueden
con algún llevar a una solución o una
documento de investigación.
soporte.
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pág. 45 2003, pág. 45

La creatividad es Es la capacidad intelectual


Se define como el
definida como la que permite reaccionar,
proceso mental que
capacidad de objetar, crear o modificar
ayuda a generar ideas.
Creatividad resolver problemas. acciones que pueden
presentar una mejora como
un actualización de alguna
plataforma
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pág. 107 2003, pág. 107
Abarca distintos
conocimientos
cientificos para la Su objetivo es
producción de lanzar al mercado
Es la herramienta que
materiales, novedades o
Desarrollo permite agilizar los procesos,
dispositivos, mejoras concretas.
Técnologico realizandolos de una manera
procedimientos,
segura y eficiente.
sistemas o servicios.

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Asegura el
desarrollo y
aplicación en los
Proceso que permite
conocimientos de
adquirir u organizar
una empresa con el Herramienta que proporciona
conocimientos
Gestión del objetivo de mejorar soluciones a los riesgos
tácticos.
conocimiento capacitdad que permitiendo tener el control
contribuya con el de los objetivos.
desarrollo.

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pág. 46 2003, pág. 46

Optimización de
Mantiene y mejora la
recursos incluye todos aquellos
competitividad en la
tecnológicos que conocimmientos de carácter
empresa mediante la
aportan a la tecnico e industrial,como los
Gestión de la utilización de la
solución de la resultaos de
técnologia tecnología.
actividad. lasinvestigaciones y
desarrollo de la ingenieria de
proceso.
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pág. 47 2003, pág. 47
Representa el cambio Impulso que lleva Es la herramienta que las
y evolución de las las empresas para entidades deben llevar a
cosas nuevas, esto permitir no perder vanguardia, la innovación no
permite un control participación y solo permite crear nuevos
Innovación nuevo de productos o atracción a sus productos si no tener un
servicios prestados. clientes. control de su producción con
nuevos espacios que
permiten optimizar las
(Escorsa P. y., 2003, (Escorsa P. y., operaciones.
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Son las novedades de Proporciona una


los productos mayor utilidad lo
exhibidos en sus cual puede tener
instalaciones, estos nuevas o mejores Cambios o modificaciones
Innovación del pueden que se han características que que tienen los productos los
producto presentado al publico sean de agrado a cuales pueden estar en el
o producto nuevo. sus clientes. mercado.

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Es una oportunidad
que pemite
Es un nuevo producto Permite optimizar los
presentar cambios
que genera siguiente procesos, son cambios que
en la comunidad,
Innovación del escalón en su éxito. proporcionan agilidad en las
economía y
proceso actividades y pueden generar
técnología.
una mejor utilidad con menos
recursos.

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pág. 38 2003, pág. 38
Estudio de mercado
Inicitiva que permite
que permite realizar
desarrollar y lanzar Es el estudio del mercado; se
cambios a los
Innovación de productos nuevos. enfoca en el comportamiento
bienes o servicios.
Marketing de las necesidades de los
consumidores.

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pág. 82 2003, pág. 82

Comercialización de
Ideas cambios o
sistemas que
innovaciones que Son los cambios que puede
permiten innovar en
pueden ser ejecutados generar una entidad, una
Innovación de los campos de
en los proyectos. planta o un proyecto
organización gestión
consecuente con un buen
funcionamiento y resultado.

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pág. 20 2003, pág. 20

Implementación de
Refiere también a la
ideas o fabricación de
comercialización de
productos no
los productos. Es crear o construir al nuevo
Invención existentes
en el merado

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pág. 21 2003, pág. 21
Son los trabajos
Herramientas que Es todo lo que puede
originales que tienen
estudia metodos inyectar en la fabricación de
como fin generar
nuevos para el logro productos o prestación de
Investigación conocimientos
de los objetivos. servicios entre esto se
aplicada científicos nuevos.
incluye la innovación con las
que se puedan para mejorar
sus ofertas.
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pág. 24 2003, pág. 24

permite el estudio
de los
conocimientos
se encarga de estudiar cientificos que
metodos nuevos para existen sobre las
Se basa en realizar estudios
investigacion mejorar sus logros propiedades en los
para el mejoramiento de
basica comportamientos de
procesos
los cambios en los
materiales

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pág. 24 2003, pág. 24

graficos que presentan son indices y


la forma sintetica las metricas que
tecnologias que se han permiten cuantificar Son graficas que nos
mapas
investigado informacion. permiten validar resultados
tecnologicos
negativos o positivos

(Escorsa P. y., 2003, (Escorsa P. y.,


pág. 96 2003, pág. 96
desifra las pautas
Herramiente que
de la ciencia a
permite visualizar a
futuro mediante
largo plazo el futuro de
perspectiva examenes Nos permite vizualizar metas
la ciencia
tecnologica minuiciosos. a un futuro

(Escorsa P. y., 2003, (Escorsa P. y.,


pág. 128 2003, pág. 128

Permite generar un
Es un sistema
enfoque en los
electronico, con
productos, los cuales
comandos
la tecnologia permite la
especiales es una ayuda tecnologica qu
fabricacion de los
Tecnologia manipulado por un enos permitete tener mejores
mismos de una
agente humano. resultados
manera mas eficiente.

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Requisito obligatorio
Determina las
que permite
tecnologías y los
monitorear acciones
cambios que puedan Herramienta que nos permite
que determinen la
Vigilancia afectar la tener controlado la
fabricación o
tecnológica competitividad. fabricacion de una nueva
producción.
produccion.

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pág. 88 2003, pág. 88
MAPA MENTAL O CUADRO SINÓPTICO
CONCLUSIONES.

La tendencia a la integración económica impulsa a los sectores empresariales a competir,


por esta razón las empresas deben desarrollar ventajas competitivas que le permitan
disfrutar y mantener una posición destacada en el mercado.
REFERENCIAS

Escorsa, P. y Valls, J. (2003). Tecnología e innovación en la empresa.Edición UPC.


Recuperado de

http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/detail.action?
docID=11138446 &p00=tecnologia+innovacion+empresa

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