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Evaluación clase 6

Comenzado el miércoles, 8 de abril de 2020, 08:47

Estado Finalizado

Finalizado en martes, 21 de abril de 2020, 17:53

Tiempo 13 días 9 horas

empleado

Calificación 10,0 de 10,0 (100%)

Pregunta 1
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

¿Cuál de las siguientes opciones sobre la Gestión de

Adquisiciones puede considerarse FALSA?
Seleccione una:
a. Un contrato puede estar sujeto a cambios pero siempre
siguiendo el proceso formal de cambios establecido de forma
general para el proyecto. 
Un contrato es un documento formal por escrito pero que puede ser
sujeto de cambios pero, sin embargo, requiere un proceso de gestión
de cambios establecido al efecto, habitualmente el contrato incluye
una cláusula de gestión de cambios, que suele ser más detallada que el
proceso general de gestión de cambios del proyecto. Puede revisarse
esta idea en la introducción del tema 12 de la Guía del PMBOK® 6ª
edición.

b. Como consecuencia de la firma de un contrato, comprador y

vendedor están legalmente vinculados a cumplir sus
obligaciones.
c. Lo que no esté incluido en un contrato no puede exigirse
legalmente.

d. El director del proyecto no tiene porqué ser un experto

legal.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Un contrato puede estar sujeto a cambios

pero siempre siguiendo el proceso formal de cambios establecido de
forma general para el proyecto.

Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

En la gestión de las adquisiciones del proyecto y,

principalmente, en la negociación de los acuerdos, el director
del proyecto ejerce un rol de liderazgo:
Seleccione una:
a. Verdadero.
b. Falso. 
El que lidera el proceso de negociación que conduce a la adjudicación
de acuerdos es un miembro del equipo de adquisiciones, generalmente
un administrador autorizado de compras, que está autorizado para ello.
Puede revisarse la negociación en el apartado 12.2.2.5 de la Guía del
PMBOK® 6ª edición.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso.

Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

Los documentos de las licitaciones se estructuran con el

objetivo de facilitar la elaboración de la respuesta por parte de
los posibles vendedores, por ello deben ser muy detallados y
rígidos:
Seleccione una:
a. Verdadero.
b. Falso. 
Los documentos de licitaciones deben ser detallados pero, al mismo
tiempo, flexibles para poder incorporar posibles recomendaciones o
sugerencias por parte de los posibles vendedores. Pueden revisarse los
documentos de las licitaciones en el apartado 12.1.3.3 de la Guía del
PMBOK® 6ª edición.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso.

Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0
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Enunciado de la pregunta

Las conferencias de oferentes también son conocidas por

todas los siguientes denominaciones EXCEPTO:
Seleccione una:
a. Conferencias de proveedores.
b. Conferencias de contratistas.
c. Conferencias previas a la licitación.
d. Conferencia de vendedores. 
Cuando tiene lugar la conferencia de oferentes aún no se ha adjudicado
el contrato, es una reunión de proveedores potenciales que acuden a
obtener información más detallada o resolver las dudas sobre los
documentos de la adquisición. El término vendedor hace referencia a
que ya existe un contrato firmado, por tanto, no es correcto. Puede
revisarse la conferencia de oferentes en el apartado 12.2.2.3 de la Guía
del PMBOK® 6ª edición.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Conferencia de vendedores.

Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

Si el comprador no está satisfecho con los resultados del

trabajo del vendedor, a pensar de que el trabajo se ha
completado de acuerdo a lo especificado en el enunciado del
trabajo (SOW) de las adquisiciones, el cual era claro y estaba
bien ¿Cómo debe considerarse el contrato?
Seleccione una:
a. Incumplido.
b. Suspendido.
c. Nulo y sin efecto.
d. Completo. 
Si se ha completado el trabajo de acuerdo al enunciado del trabajo de
la adquisición, que era claro y bien definido, el contrato debe
entenderse completado a pesar de la insatisfacción del comprador.
Puede revisarse el enunciado del trabajo relativo a las adquisiciones en
el apartado 12.1.3.4 de la Guía del PMBOK® 6ª edición.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Completo.

Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

Cuando es necesario adquirir servicios, las tareas que el

contratista debe realizar, los estándares aplicables al proyecto
que el contratista debe cumplir, los datos que deben
presentarse para aprobación o la definición del cronograma
oficial, entre otros, son considerados:
Seleccione una:
a. Términos de referencia. 
Los términos de referencia (TOR) se utilizan en la adquisición de
servicios e incluye, entre otros, elementos como los enumerados.
Pueden revisarse los términos de referencia en el apartado 12.1.3.4 de
la Guía del PMBOK® 6ª edición.
b. Línea base de alcance de la adquisición.
c. Enunciado del trabajo relativo a las adquisiciones.

d. Enunciado de alcance de las adquisiciones.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Términos de referencia.

Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

La salida principal del proceso Controlar las Adquisiciones son

las adquisiciones cerradas pero ¿cuál de las siguientes
opciones es FALSA en relación a las mismas?
Seleccione una:
a. El equipo de dirección del proyecto notifica el cierre de una
adquisición de manera formal por escrito. 
No es el equipo de dirección del proyecto si no el administrador
autorizado de compras en que proporciona al vendedor una notificación
formal por escrito de que el contrato ha sido completado. Puede
revisarse la conferencia de oferentes en el apartado 12.3.3.1 de la Guía
del PMBOK® 6ª edición.

b. No deben existir facturas o reclamaciones pendientes.

c. Todos los pagos finales deben haber sido abonados.

d. Los requisitos de cierre del contrato se definen en el propio

contrato.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: El equipo de dirección del proyecto notifica

el cierre de una adquisición de manera formal por escrito.
Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

Una solicitud de cotización (RFQ) se utiliza cuando es

necesaria más información sobre cómo los proveedores
pueden satisfacer los requisitos y cuánto costará:
Seleccione una:
a. Falso.
b. Verdadero. 
Puede revisarse la definición de solicitud de cotización (RFQ) en el
apartado 12.1.3.3 de la Guía del PMBOK® 6ª edición.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Verdadero.

Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

Durante el proceso de planificar la gestión de las

adquisiciones, hay que tomar decisiones sobre hacer o
comprar productos, resultados o servicios para el proyecto.
Todas las siguientes son consideraciones relacionadas con
HACER excepto:
Seleccione una:
a. Hacer supone que la integración con las operaciones es más
sencilla.
b. Cuando se hace, se aprende.
c. Hacer es casi obligado para pequeños volúmenes de
productos, resultados o servicios. 
Hace referencia a comprar, el resto si son consideraciones
relacionadas con hacer. Puede revisarse el análisis de hacer o comprar
en el temario y en el apartado 12.1.2.3 de la Guía del PMBOK® 6ª
edición.

d. Se estabiliza la fuerza de trabajo de la organización.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Hacer es casi obligado para pequeños

volúmenes de productos, resultados o servicios.

Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

¿Cuál sería el tipo de contrato más adecuado para una relación

contractual que se extenderá en un largo periodo de tiempo y
de la que no se esperan cambios significativos en el trabajo
comprometido?
Seleccione una:
a. Precio fijo con ajustes económicos de precio. 
El contrato de precio fijo con ajustes económicos de precio es
recomendado cuando la relación contractual abarca un largo periodo
de tiempo y, además, el alcance del trabajo está claramente definido y
no se esperan cambios significativos. Pueden revisarse los contratos
de precio fijo en el apartado 12.1.1.6 de la Guía del PMBOK® 6ª edición.

b. Precio fijo cerrado.

c. Tiempo y materiales.

d. Costos más honorarios con incentivos.

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Precio fijo con ajustes económicos de precio.