¿Cuál es la importancia de la gestión de talento humano?

Las empresas con una clara visión siempre están en busca de mejorar para ser
más competentes y por ende tener mayor rentabilidad económica, sin embargo
algunas empresas se limitan a realizar pequeños cambios en los procesos
mientras que otras están en busca de cambios radicales de los procesos que los
lleve no solo a mejorar su competitividad si no a ofrecer el mejor producto o
servicio dentro del mercado, por esto la importancia de una buena gestión de
talento humano siendo esta una herramienta de ayuda mediante el cual las
empresas realizan sus objetivos diseñando sus procesos completamente para
obtener una mejora constante y hacer el uso óptimo de sus trabajadores.
En una buena gestión de talento humano el ingeniero industrial o los directores de
la empresa se encargan de identificar las falencias que se presentan actualmente
en los procesos y se crea una planeación estratégica sobre el personal de trabajo
donde se optimiza lo que se está realizando sin dejar un lado los objetivos
organizacionales y la actividad económica principal de la empresa.
La tarea principal de esta herramienta es diseñar una estructura organizacional
con los operadores de la empresa y los procesos operativos, para lograr esto se
presentan tres pasos, el primero es descubrir cómo se deben modificar los
procesos para lograr mayor competitividad, el segundo es rediseñar las labores de
operario teniendo en cuenta la relación trabajador-objetivo a través de una
planificación estratégica y organización de los métodos que se deben usar, por
último se presenta la ejecución del plan estratégico diseñado. En medio de la
planificación se deben tener en cuenta aspectos muy importantes como la
definición de objetivos que sean medibles y capaces de ser realizados por los
trabajadores, trazar metas alcanzables porque de nada sirve plantear grandes
propósitos si la empresa no cuenta con los recursos necesarios para cumplirlos,
así mismo se debe tener en cuenta una herramienta muy importante que surge
con la globalización de las empresas que es la tecnología de la información que
nos permite estar a la vanguardia de mitologías para hacer la mejor gestión del
talento humano.
Con una buena gestión del talento humano en las empresas se pueden lograr que
los procesos sean más eficientes, que requieran menos control por parte de los
directivos, se logra una mayor organización en cuanto a la realización de
actividades laborales por los empleados, se logra la participación de estos en
busca de unas metas organizacionales en común y aportan nuevas ideas. Dentro
de los cambios que se pueden presentar con el cambio de gestión del talento
humano se encuentra la autonomía de los empleados al realizar sus actividades,
por su parte los jefes dejan de actuar como tal para convertirse en lideres
fomentando el trabajo en equipo, creando capacitaciones que contribuya a
mantener las mejoras continuas, los cambios se enfocan en satisfacer
completamente las necesidades y deseos del cliente, y se logra una estructura
organizacional menos compleja.
Como se pudo observar la importancia de una buena gestión del talento humano
que al llevarse a cabo adecuadamente permite a la empresa sobresalir en medio
de su competencia, logrando niveles de rentabilidad muy altos, sin embargo no es
una tarea fácil ya que se arriesga mucho al ser tan radical en los procesos internos
donde se debe cambiar lo más mínimo de cada proceso, por tal razón es
recomendable no fijar objetivos tan ambiciosos si no alcanzables dentro de un
determinado periodo que de verdad genere mayor seguridad en los resultados.