VANIDADES EL ARCOÍRIS

NIT. -------------------

IDEA DE NEGOCIO VANIDADES EL ARCOÍRIS

Odila Paiva Uribe & Johana Andrea Díaz Gómez.

Mayo 2016.

Corporación Universitaria Minuto de Dios – CERES MITÚ.

Vaupés.
Formulación y Evaluación de Proyectos

“Todo para tus uñas”

CARRERA 13 A No. 15 A – 06 B. CENTRO B – Mitú – Departamento del Vaupés

Telefono 3217796892 - 3103431504 - E-mail: panurevaupes1@ yahoo.es
 VANIDADES EL ARCOÍRIS
NIT. -------------------

PRESENTACIÓN

El fenómeno social de belleza debe procurarse como medio para conseguir objetivos
económicos y de estatus, ha llevado a la gente a un comportamiento social y de
consumo que puede ser aprovechado como oportunidad de negocio. A pesar de no ser
parte de las necesidades básicas los consumidores de los estratos medios y bajos, han
empezado a utilizar los servicios para no quedarse por fuera de la nueva tendencia,
abriendo la posibilidad de que la comercialización de productos de belleza sea un
negocio atractivo, rentable y con un mercado en crecimiento. Con base en lo anterior,
surge la idea de proponer un plan de negocios para conformar una empresa dedicada
a la presentación personal en el barrio Centro de la ciudad de Mitú. La propuesta
integra los elementos básicos de la administración, que servirán como fundamentación
teórica para la creación de la empresa a través de la implementación del proceso
administrativo para así planear, organizar, dirigir, ejecutar y controlar eficientemente
los recursos y las áreas funcionales de la futura empresa. El siguiente trabajo implica
conocer la proyección real de la comercialización de los productos de belleza,
establecer las necesidades del negocio, la demanda y oferta del servicio, la inversión
requerida y la viabilidad del mismo entre otros aspectos importantes para crear la
empresa.

VANIDADES EL ARCOÍRIS, es como empresa de Derecho Privado con fines de lucro e

interés público, patrimonio propio e independiente de los miembros que la constituyen,
de nacionalidad Colombiana, ha sido inscrita legalmente en la Cámara de Comercio de
Villavicencio el 13 de mayo de 2016 bajo el número 00003327 del libro I de las
Personas Jurídicas y se identifica bajo el Número de Identificación Tributario
00000000-0, para todos los efectos legales tiene su domicilio en el Municipio de Mitú
Departamento de Vaupés Republica de Colombia en la carrera 13 A No 15 A – 06
Barrio Centro A.

“Todo para tus uñas”

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VISION

La “VANIDADES EL ARCOÍRIS” será en el mediano plazo una empresa no

gubernamental líder en brindar un buen servicio de calidad, dirigido a la población del
departamento del Vaupés, abanderando permanentemente los intereses de cada
ciudadano que requiera de nuestros servicios, mediante la calidad, una excelente
atención, con criterio gerencial y sostenibles.

MISION

Tiene como Misión la VANIDADES EL ARCOÍRIS” propender por el desarrollo integral

de cada una de las personas del departamento del Vaupés dando prioridad a la autoestima de
hombres y mujeres en sus diferentes ámbitos sociales, buscando la satisfacción personal de
cada cliente.

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VALORES CORPORATIVOS

RESPONSABILIDAD: A la hora de crear un nuevo estilo de vida, se debe tener en

cuenta las nuevas tendencias que se imponen en el mundo entero.

CREATIVIDAD: Para el mundo de la belleza se debe tener una visión que vaya más
allá, para la imaginación y diseño de nuevos estilos.

AMABILIDAD: Como en toda empresa reconocida, se debe tratar al cliente de una

forma muy amable para que este sea fiel a la empresa.

RESPETO: Ante todo se debe respetar al cliente, ya que él es el que tiene la razón y
hace de un negocio una empresa reconocida.

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OBJETIVO

Dentro del desarrollo de su objeto social, VANIDADES EL ARCOÍRIS se enfocara en

ofrecer un servicio de calidad, con alternativas asequibles para cada cliente, velando
por una buena atención y acomodo para la población del departamento del Vaupés.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

 Brindar un servicio de calidad mediante los productos

 Precios accesibles
 Brindar una excelente atención al cliente
 Crear estrategias innovadoras para nuestro público con el fin de posicionarnos nuestra
empresa.

“Todo para tus uñas”

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CUADRO CANVAS

ASOCIACIONES CLAVE ACTIVIDADES CLAVE PROPUESTA DE VALOR RELACION CON CLIENTES SEGMENTO DE CLIENTE

Provedores Nacionales en: publicidad propuctos de calidad personas de las

productos de belleza pagina web buen servicio Directa empresas publicas y
para manos y pies como: servicio a domicilio atencion exclusiva privadsa
esmaltes, kit de uñas poblacion en general
cremas exfoliantes
estuche de manicura
Emprestas de Transporte
terrestre
aereo
Poblacion en General
RECUERSOS CLAVE CANALES

personal capacitado internet

organización medios radiales
adecuacion y manteni- telefonia
miento del espacio

ESTRUCTURA DE COSTOS FUENTES DE INGRESO

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SERVICIO DE DECORACIÓN DE
UÑAS MANOS Y PIES

EXCLUSIVIDAD
EL DISEÑO QUE DESEES
ATENCIÓN INMEDIATA
PRODUCTOS DE LA MAS ALTA
CALIDAD
INCLUIDO MASAJES
EXCELENTE ATENCIÓN
PERSONAL

DE 8:00 am - 8:00 pm
tel. 098-5642000
cra. 15 N° 72-12
b/centro

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MUESTRA
no= (1,960/0,05) 2 *0,95*0,5= 72,9904
n= 72,9904/1 + 72,9904/894= 73

Se considera que la muestra respectiva de dicha población es de 73 personas.

RESULTADO DE LA ENCUESTA
1. Conoce usted Vanidades el Arcoíris?
RESPUESTA %
SI 60 82%
NO 13 18% 1er trim.
2do trim.

2. Cada cuanto se realiza el arreglo de uñas?

RESPUESTA %
ENTRE 8 Y 15 DÍAS 28 38%
ENTRE 15 Y 20 DÍAS 40 55%
ENTRE 20 Y 30 DÍAS 5 7% 1er trim.
2do trim.
3er trim.

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3. Cuál es su grado de satisfacción con el

servicio?
RESPUESTA %
EXCELENTE 45 62% 1er trim.

BUENO 25 34% 2do trim.

3er trim.
REGULAR 2 3% 4to trim.
MALO 1 1%

4. Le agrada el servicio de manicure y pedicura que presta vanidades el arcoíris?

RESPUESTA %
SI 70 96%
1er trim.
NO 3 4% 2do trim.

5. Cuanto pagaría usted por el servicio?

RESPUESTA %
Entre $5.000 y $8.000 8 11%
Entre $8.000 y $10.000 30 41% 1er trim.
2do trim.
Entre $10.000 y 35 48%
3er trim.
$15.000

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6. Lo agregaría para su presupuesto de gastos?

RESPUESTA %
SI 60 82%
NO 3 4% 1er trim.
A VECES 10 14% 2do trim.
3er trim.

7. Como le gustaría recibir el servicio?

RESPUESTA %
A domicilio 23 32%
En el salón 50 68%
1er trim.
2do trim.

8. Donde le gustaría que fuera la ubicación de

vanidades el arcoíris?
RESPUESTA %
1er trim.
Cerca de la casa 38 52%
2do trim.
En el centro 23 32% 3er trim.
Cerca del trabajo 12 16%

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9. Porque pagaría por este servicio?

RESPUESTA %
Por presentación personal 20 27%
1er trim.
Por tradición 2 3% 2do trim.

Por la atención 15 20% 3er trim.

4to trim.
Por experiencia 10 14%
5to trim.
Todas las anteriores 26 36%

10. En que ocasiones solicita el servicio?

RESPUESTAS %
Ocasiones especiales 20 27%
1er trim.
Por costumbre 10 14% 2do trim.

Por vanidad 30 41% 3er trim.

4to trim.
Todas as anteriores 13 18%

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REVALIDACION CANVAS

ASOCIACIONES CLAVE ACTIVIDADES CLAVE PROPUESTA DE VALOR RELACION CON CLIENTES SEGMENTO DE CLIENTE

Provedores Nacionales en: publicidad (vallas afiches) propuctos garantizados personas de las
productos de belleza pagina web buen servicio Directa empresas publicas y
para manos y pies como: servicio a domicilio atencion exclusiva privadas
esmaltes, kit de uñas cuñas radiales nuevas tendencias amas de casa
cremas exfoliantes perifoneo respeto al cliente
estuche de manicura
Emprestas de Transporte
terrestre
aereo

RECUERSOS CLAVE CANALES

personal capacitado internet

organización medios radiales
adecuacion y manteni- telefonia
miento del espacio folletos publicitarios
capacitaciones tarjetas de presentacion
talleres

ESTRUCTURA DE COSTOS FUENTES DE INGRESO

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NOMINA

GASTOS DE PERSONAL
TIPO DE VALOR
CARGO DEDICACION CONTRATACION MENSUAL VALOR ANUAL OTROS GASTOS DESCRIPCION
Administrador - Operativa 8 horas/Dia Directa 1.052.699 12.632.388
Administrador - Operativa 8 horas/Dia Directa -
8 horas/Dia Directa -
8 horas/Dia Directa -
Orden de
prestacion de
C ontador 40 horas/mes servicios -

TOTAL 1.052.699 12.632.388 -

TOTAL GASTOS DE PERSONAL 12.632.388
20.672.388 Gastos Funcionamiento al año
1722699 1.722.699 Gastos Funcionamiento al mes

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CAPACIDAD INSTALADA
Manicure
Hora s /d Hora s /s Hora s / Servi ci os /s e Servi ci os /me
Servi ci os /di a
ia ema na Mes ma na s

Ca pa ci da d Ins tal a da : CI 12 60 240 32 192 768

Ca pa ci da d Efectiva y/o
Proba da : CE 6 30 120 16 96 384
Dema nda rea l : DR 6,5 32,5 130 17 104 416
Ca pa ci da d de s oporte:
CE-DR -0,5 -2,5 -10 -1,3 -8 -32
Ca pa ci da d de
s eguri da d: CI -
Util i za ci ón promedi o
de l a Dema nda Rea l 5,5 27,5 110 14,7 88 352

6 MTS

SALA DE ESPERA LUGAR DE PRODUCTOS

CLIENTES
1 PIEZA= PERMANENTE

6 MTS

LUGAR DE ATENCION LUGAR DE ATENCION

AL CLIENTE AL CLIENTE

1 PERSONA 1 PERSONA
1 PIEZA = 2 HRS 1 PIEZA = 2 HRS

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PUNTO DE EQUILIBRIO

El punto de equilibrio es aquel punto donde los Ingresos totales se igualan a los Costes totales.
Vendiendo por encima de dicho punto se obtienen beneficios y vendiendo por debajo se obtienen pérdidas.

Datos para el gráfico

Q Ventas 0 48 96 144
Datos iniciales $ Ventas 0 1.058.051 2.116.102 3.174.152
Precio Venta 22.000 < Completar Costo Variable 0 196.701 393.403 590.104
Coste Unitario 4.090 < Completar Costo Fijo 1.722.699 1.722.699 1.722.699 1.722.699
Gastos Fijos Mes 1.722.699 < Completar Costo Total 1.722.699 1.919.400 2.116.102 2.312.803
Pto. Equilibrio 96 Q de Equilibrio Beneficio -1.722.699 -861.350 0 861.350
$ Ventas Equilibrio 2.116.102 $ de Equilibrio Para alcanzar el punto de equilibrio debes vender 96 unidades mes

4.000.000

3.000.000

$ Ventas
2.000.000
Ventas ($)

Costo Variable

1.000.000 Costo Fijo

Costo Total
0 Benefic io
0 48 96 144
-1.000.000

-2.000.000
Cantidad (Q)

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COSTOS DE LOS INSUMOS

COSTO DE LOS INSUMOS

PRECIO
UNIDAD DE POR
CANTIDAD INSUMOS MEDIDA UNIDAD TOTAL
MANICURE Y PEDICURE
0,2 Esmaltes unidad 6.000 1200,00
0,15 algodón paquete 5.000 750,00
0,1 removedor Balde 10.000 1000,00
0,02 limas de uñas caja 12.000 240,00
0,03 crema corporal litro 30.000 900,00
kit de uñas kit 50000 0,00
0,00
0,00
TOTAL 4090,00

PROYECCION DE VENTAS
PRECIO POR
PRODUCTO O SERVICIO UNIDAD VENTAS AÑO 1 VENTAS AÑO 2 VENTAS AÑO 3 VENTAS AÑO 4 VENTAS AÑO 5
MANICURE Y PEDICURE 22.000 25.058.000 26.308.260 27.657.663 29.040.313 30.505.791

MANICURE Y
NOMBRE DEL PRODUCTO O SERVICIO PEDICURE
POSICION ARANCELARIA
PRECIO DE LANZAMIENTO 22.000
% DE IVA 3.520
% RETENCION EN LA FUENTE 1.320

PRIODOS AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5

C ant. Mes 1 70 71 73 74 76
C ant. Mes 2 85 87 88 90 92
C ant. Mes 3 96 98 100 102 104
C ant. Mes 4 96 98 100 102 104
C ant. Mes 5 96 98 100 102 104
C ant. Mes 6 96 98 100 102 104
C ant. Mes 7 96 98 100 102 104
C ant. Mes 8 96 98 100 102 104
C ant. Mes 9 96 98 100 102 104
C ant. Mes 10 96 98 100 102 104
C ant. Mes 11 96 98 100 102 104
C ant. Mes 12 120 122 125 127 130
PREC IO POR UNIDAD 22.000 22.660 23.340 24.040 24.761
VENTAS EN UNIDADES 1.139 1.161 1.185 1.208 1.232
VENTAS EN PESOS 25.058.000 26.308.260 27.657.663 29.040.313 30.505.791

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FORMATOS FINANCIEROS
Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
Supuestos Macroeconómicos
Variación Anual IPC 2,44% 2,44% 2,44% 2,44% 2,44%
Devaluación -8,98% 1,00% 1,00% 1,00% 1,00%
Variación PIB 5,00% 5,00% 5,00% 5,00% 5,00%
DTF ATA 4,02% 4,02% 4,02% 4,02% 4,02%
Supuestos Operativos
Variación precios N.A. 3,0% 3,0% 3,0% 3,0%
Variación Cantidades vendidas N.A. 1,9% 2,1% 1,9% 2,0%
Variación costos de producción N.A. 4,6% 4,7% 4,6% 4,7%
Variación Gastos Administrativos N.A. 3,0% 3,0% 3,0% 3,0%
Rotación Cartera (días) 30 30 30 30 30
Rotación Proveedores (días) 0 0 0 0 0
Rotación inventarios (días) 94 94 95 95 95
Indicadores Financieros Proyectados
Liquidez - Razón Corriente N.A. N.A. N.A. 20,84 12,98
Prueba Acida 0 0 0 10 8
Rotacion cartera (días), 30,00 30,00 30,00 30,00 30,00
Rotación Inventarios (días) 19,0 19,0 19,0 19,0 19,0
Rotacion Proveedores (días) 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0
Nivel de Endeudamiento Total 127,9% 141,8% 136,2% 122,5% 106,8%
Concentración Corto Plazo 0 0 0 0 0
Ebitda / Gastos Financieros N.A. N.A. N.A. N.A. N.A.
Ebitda / Servicio de Deuda N.A. N.A. N.A. N.A. N.A.
Rentabilidad Operacional -3,5% -1,8% -0,1% 1,5% 3,1%
Rentabilidad Neta -3,5% -1,8% -0,1% 1,0% 2,1%
Rentabilidad Patrimonio 100,0% 40,8% 2,6% -38,2% -229,5%
Rentabilidad del Activo -27,9% -17,1% -0,9% 8,6% 15,6%
Flujo de Caja y Rentabilidad
Flujo de Operación -472.898 -81.244 372.336 833.633 1.199.332
Flujo de Inversión -4.000.000 -2.908.078 -170.045 -183.529 -188.051 -199.316
Flujo de Financiación 4.000.000 0 174.580 144.373 11.066 -145.267
Flujo de caja para evaluación -4.000.000 -3.380.976 -251.289 188.807 645.582 1.000.015
Flujo de caja descontado -4.000.000 -3.018.728 -200.326 134.389 410.279 567.436
Criterios de Decisión
Tasa mínima de rendimiento a la que aspira el emprendedor 12%
TIR (Tasa Interna de Retorno) -30,29%
VAN (Valor actual neto) -6.106.951
PRI (Periodo de recuperación de la inversión) -11,12
Duración de la etapa improductiva del negocio ( fase de
2 mes
implementación).en meses
Nivel de endeudamiento inicial del negocio, teniendo en
100,00%
cuenta los recursos del fondo emprender. ( AFE/AT)
Periodo en el cual se plantea la primera expansión del
0 mes
negocio ( Indique el mes )
Periodo en el cual se plantea la segunda expansión del
0 mes
negocio ( Indique el mes )

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CONCLUSIÓNES
 Realizado el estudio de plan de mercado podemos evidenciar que la empresa de
manicure y pedicura no es viable en la ciudad Mitú, debido a que los costos de
operación son muy elevados, y la cantidad de población de acuerdo a la encuesta y
realizado el análisis de oferta y demanda en cuanto al punto de equilibrio evidencia
perdidas hasta quinto año.

 Logramos estructurar el diseño de una idea de negocios basado en competencias, con

el acompañamiento y orientación del tutor, con quien pudimos evidenciar la viabilidad
del negocio.

 Aprendimos que para crear una idea de negocio es necesario realizar una investigación
de mercado, pues es la base que nos permite tomar decisiones correctas sobre la
viabilidad para dar inicio a una empresa.

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