TRABAJO DE PLANEACIÓN

LILIANA PEREZ MARMOL

ASTRID PERTUZ ARENILLAS

MARIA ROBLES SOCARRAS

LUISA DUQUE ESPITIA

TUTOR:

CRISTIAN VILLALBA SANCHEZ

UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA

FACULTAD DE CIENCIAS DE LA SALUD

ADMINISTRACIÓN EN SALUD

CAMPUS LORICA
 LA ORGANIZACIÓN
Proceso de arreglar la estructura de una organización y de coordinar sus métodos gerenciales y
empleos en los recursos para alcanzar sus metas.
TIPOS DE ORGANIZACIÓN
ORGANIZACIÓN INFORMAL:
Es la organización que emerge espontánea y
naturalmente entres las personas que ocupan
posiciones en las organizaciones formales y a partir
de las relaciones que establecen entre sí como
ocupantes de cargos. O se forma a partir de las
relaciones de amistad o de antagonismo o del
surgimiento de grupos informales que no aparecen
en el organigrama, o en cualquier otro documento
formal.
ELEMENTOS PARA EL DISEÑO
ORGANIZACIONAL:
Estructura, sistematizan, agrupación y asignación
de actividades y responsabilidades, jerarquía,
simplificación de funciones.
PRINCIPIOS GENERALES DE LA
ORGANIZACIÓN:
Principio del objetivo, principios de los canales de
supervisión bien definida, principio del espacio de
control. Principio del equilibrio, autoridad,
responsabilidad, principio de fijación de
responsabilidad, principio de la selección y
adiestramiento del personal, principio de la
excepción.
ORGANIZACIÓN FORMAL:
Basada en una división del trabajo racional, en
la diferenciación e integración de los
participantes de acuerdo con algún criterio
establecido por aquellos que manejan procesos
decisorios. O es la organización planeada; la
que está en el papel. O es comunicada a todos
a través de manuales de organización, de
descripción, de cargos, de organigramas, de
reglas y procedimientos, etc.
LA ORGANIZACIÓN COMO FASE DEL
PROCESO ADMINISTRATIVO:
La organización es la segunda fase del proceso
administrativo. A través de ella el sistema
establece la división del trabajo y la estructura
necesaria para su funcionamiento. Con sus
principios y herramientas, se establecen los
niveles de autoridad y responsabilidad, se
define las funciones, los deberes y las
dependencias de las personas o grupos de
personas.
COMO FUNCIÓN ADMINISTRATIVA:
Estructurar e integrar los recursos y los órganos
encargados de su administración, relacionarlos
y fijarle sus atribuciones.