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UNIVERSIDAD GALILEO

IDEA
CEI
Licenciatura en Tecnología y Administración de la Mercadotecnia
Planeación Estratégica 12:00
Jorge Luis Pérez Mérida

Tarea No. 1
Semana No. 1
Capitulo No. 1 y 2
Nombre del capítulo: Evolución del Pensamiento y Proceso de la planeación
Estratégica

Vásquez Sandoval Andy Alexander


15006620
08/04/2017

1
INDICE

INTRODUCCION.............................................................................................................................3
CONTENIDO....................................................................................................................................4
CONCLUSION.................................................................................................................................5
BIBLIOGRAFIA................................................................................................................................6

2
INTRODUCCION

Muchas de las empresas en Guatemala adoptan algunas de las escuelas de la


planeación estratégica, como suyas, ya que al momento de ponerlas en práctica
nos da un panorama más amplio de que es lo que queremos y como lo
lograremos, que aspectos son los que tendríamos que tener y que deberíamos de
implementar, para que no se fracase en el intento.

3
CONTENIDO

1. ¿Cuáles son las escuelas predominantes en el entorno de la empresa


guatemalteca?

Considero que muchas de las empresas guatemaltecas, empezaron con la


escuela de las iniciativas emprendedoras, ya que sería la forma de empezar
el nuevo negocio o la visión o forma que tendrá, después la escuela de
aprendizaje, en esta es como conoceremos o haremos el negocio, escuela
del entorno, se enfoca en todo a su alrededor, para tomar buenas
decisiones y por ultimo escuela de configuración, en esta es donde
aplicamos las medidas correctivas o configuramos algo para que funcione
de una manera óptima.

2. ¿Cuáles son los factores determinantes en la planeación estratégica


en la PYME de Guatemala y Centroamérica?

El concepto principal del proceso de la planeación estratégica es la visión


una representación mental de la estrategia que existe en la mente del líder
y que sirve de inspiración o de idea que guia lo que debe hacer la
organización entera, en el año 2000 muchas de las PYME en Guatemala,
afrontaban diversos problemas y uno de ellos era la tecnología, con el
pasar de los años fueron adoptando a la tecnología como parte
fundamental del negocio, ya que las formas de hacer publicidad de la
manera tradicional está pasando de moda, ahora es todo por medio de
correo electrónico, redes sociales, mensajes de texto, todo para una
publicidad más efectiva, y al momento de hacer la planeación estratégica
de la empresa, se toman en cuenta todas estas alternativas que se tienen
para una mejora continua.

4
CONCLUSION

Las escuelas de la planeación estratégica nos ayudan mucho a como poder hacer
un plan de nuestra empresa, como lo llevaríamos a cabo, también los aspectos
que nos favorecen para que tengamos éxito y no solo nos quedemos en el intento,
que todo salga de la mejor manera, siempre y cuando se aplique el plan y
tengamos claro que es lo que queremos para nuestra empresa.

5
BIBLIOGRAFIA

Planeación Estratégica
Fundamentos y aplicaciones
Idalberto Chiavenato-Arao Sapiro
Segunda Edición
McGraw Hill

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