Reclutamiento y seleccion de talento
humano
Asegura la calidad,
permanencia, desarrollo y
favorece los procesos
productivos de la
organizacion.
Analisis de la necesidad
se debe tener muy claro cuales
son las necesidades en cuanto al
personal en cada momento
Entrevista
Este es uno de los puntos mas
importantes del proceso de
seleccion ya que se puede
descrubir de forma directar las
cualidades
Valor y Decision
Se analiza los pro y los contra de cada
uno de los candidatos y se compara
con el perfil profesiografico y la
descripcion del puesto de trabajo.
Herramientas
de reclutacion y
seleccion
Fin
Pasos parala reclusion y
seleccion de personal
Reclutamiento
Sacar la oferta de empleo y
esperar a que empiencen a llegar
corriculon para el puesto
Pruebas
Los candidatos deberan
presentar pruebas que se hayan
determinado para detectar las
habilidades
Contratacion
este es el punto para
incorporar a la organizacion y
poder resolver todas las dudas
que el empleado pueda tener
de su incoporacion
Sistema de informacion o gestion de
recursos
Sistema de informacion o gestion de
recursos
Sistema de informacion o gestion
de recursos
Recepcion de candidatura
En este caso se adaptan metodos
novedosos una vez llegue el
cucrriculun para iniciar la seleccion
Preseleccion
Es funadamental este filtro ya que
se inicia con la primera seleccion
de candidatos haciendo una
descripcion asi mismo como la del
perfil profesiografico
Es importante saber que la
seleccion de personal no
termina en este punto
Incorporacion
En este punto la corporacion debe
acompañar al trabajador, darle su
presentacion al resto de compañero y
formarlo a la cultura de la empresa.
Seguimiento
Se debe hacer un seguimiento corto y
a largo plazo por medio de una
encuesta de satisfacion y valoracion
de desempeño .