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A) Descripción de la empresa:

Objetivo: Los viajes con SCOOTER LAYER han sido pensados


para trayectos en los que se pueda reemplazar el uso del carro, con
usuarios libres de llevar la patineta eléctrica a donde quieran,
siempre y cuando respeten el espacio y estacionen el
‘SCOOTER’LAYER en una Zonas donde los deportistas tendrán
acceso a ella a tiendas etc. Donde pueden obtener más movilidad y
menos gastos en gasolina.

Misión: Ser una empresa emprendedora con la cual distribuirá


sus productos y se volverá la empresa distribuidora en los países
más productivos para cada persona que desea comprar este
producto que le servirá para transporte sin necesidad de usar
vehículo o transporte público.

Visión: Ser ampliamente reconocidas y aceptados como modelo


exitoso de empresa y marca. Y en este sentido, escalar posiciones
en relaciones comerciales con otros países y en el desarrollo de
nuevas tecnologías.
Actividad o giro: ser una empresa con mayor actividad en los
países con la cual varios tipos de giro de la empresa y cuáles van a
ser sus ventas al cliente con la cual pueden clasificarse en 3 tipos.
 Industriales: Este tipo de empresa generan a si sus productos
con que sirve para el consumidor y empresas que lo venden al
cliente etc.

 Comerciales: Los productos y los consumidores se dedican, a la


compra y venta de los productos elaborados, generando una
ganancia en el desplazamiento de la mercancía.

 De servicio: Esta empresa brindan apoyo a las personas con la


cual tiene fines de una variedad de sectores; deportivo,
transporte, salud.

Áreas de actividad
Las áreas de actividades son conocidas como las funciones que
realiza la empresa a fin de lograr sus objetivos.
Mercado: Implica conocer quiénes son o pueden ser los
consumidores o clientes potenciales para poder tener ganancia.
Producto: Este aspecto se refiere al diseño del producto o darle un
nombre adecuado al producto que satisfacer al cliente o
comprador.
Formas de constitución.
Una de las primeras decisiones es adoptar por el promotor o
promotores de una empresa, una vez estudiado el plan de empresa
y ya obtenido el recurso, es la elección entre los distintos tipos de
empresa o forma jurídica de constitución que puede adoptar la
empresa (anónima o cooperativa).

Tipo Número de capital Responsabilidad


socios
Sociedad Mínimo 1 $60,000mx Limite capital
anónima aportado

Sociedad Mínimo 3 $1,0000mx Limite al capital


cooperativa aportada

B) Descripción del negocio:


Actividad:
La explotación de las redes eléctricas (de transporte) puede estar
sujeta a significativas economías de escala, lo que hace que las
mismas tengan carácter de monopolio natural, haciendo ineficiente
la introducción de competencia en estas actividades.

Producto y/o servicio:


El producto de nuestra empresa es la moto patineta ya que está te
permitirá trasladarte de un lugar a otro ya que la moto patineta no
gasta gasolina ya que esto es la que la hace única porque no te
preocuparas de gastar en gasolina o atorarte en el tráfico.

El sector:
Existe numerosas diferencias entre unas empresas y otras. sin
embargo, según en qué aspecto nos fijemos, podemos clasificarlas
de varias formas. A continuación, te presentamos los conceptos
más habituales para establecer una topología de las empresas:
Según el sector de actividad:
*Empresas del sector primario: el elementó básico de la actividad
se obtiene de la naturaleza: agricultora, ganadería, petróleo,
extracción de áridos etc.
*Empresas del sector secundario o industrial: realizan algún
proceso de transformación de la materia prima.
Empresa del sector terciario o de servicios: su principal elemento
es la capacidad humana para realizar trabajos físicos o
intelectuales. Comprende las empresas de transporte, seguros,
hotelería, asesorías, educación restaurantes, etc.
Innovación que importa:
La innovación de nuestro proyecto será ponerle una lámpara en
frente para que puedas usarla día y noche tan bien traerá un
cargador solo para que conectes tu celular, y además traerá porta
termo para cuando vallas algún lado etc.

C) Evaluación de la idea comercial:


Análisis foda:
Fortaleza: Amenaza:
*Tener capital de inversión. *Tener empresa competidora.
*Mejorar el producto antes de *Tener mucha competencia en
mandarlo al mercado. el mercado.
Debilidades: Oportunidades:
*No tener empresa proveedora. *Poder tener ganancias.
*No tener trabajadores *Tener empresas en otros
capacitados. países.

Definición de la necesolidad.
nuestro producto cubrirá la necesidad del transporte ya que a veces
no ay mucho transporte y la segunda necesidad seria el dinero ya
que no gasta gasolina.

Mercado (demandas posibles)


Nuestros clientes serán las personas que trabajan y que quieren
ahorrar dinero y tener más tiempo para llegar a su casa. sólo para
personas de 18 años etc.

Segmentación del mercado:

Se define como el proceso por medio del cual se divide el mercado n


porciones. El objetico de una campaña basada en la segmentación
es incrementar su efectividad, optimizar recursos y costes,
estandarizar la oferta de productos/servicios de la empresa e
incrementar la satisfacción por parte de los clientes.

Proveedor para el negoció:


Voltaje:36v
Tiempo de carga:3.4 h
Rango por carga:20.25 km
Potencia del motor:250 w
Velocidad máxima 25km/h
Escala de la cap.:15 grados
De la vateria:36v 4.4 Ah
Competidor:
Patineta eléctrica QMWheel S

Distribuidor:

2000W DUAL MOTOR ELECTRICO PIEZAS PARA PATINETAS


ELECTRICAS

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