INTRODUCCION A LA ADMINISTRACCION

ENSAYO

RODRIGEZ REMOLINA DANIEL FELIPE

ID: 715133
ORJUELA AGUDELO DAYANA
ID: 714705
TORRES HOLGUIN LEIDY FABIANA
ID: 701734

CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

PROGRAMA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS

VILLAVICENCIO, META

2019
 INTRODUCCION A LA DMINISTRACCION
ENSAYO

Análisis organizacional, para determinar el comportamiento de las organizaciones

RODRIGEZ REMOLINA DANIEL FELIPE

ID: 715133
ORJUELA AGUDELO DAYANA
ID: 714705
TORRES HOLGUIN LEIDY FABIANA
ID: 701734

Docente. CABRALES VILLALBA LINA MARIA

ADMINISTRADOR DE EMPRESAS
CANDIDATA A MAGISTER EN EDUCACION

PALABRAS CLAVES: Escuela clásica, instituciones, I+D, Costes y beneficios

laborales no laborales, Desarrollo y medio ambiente.
CODIFICACION JEL: B12, D02, Q16, J32, Q56

CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
PROGRAMA DE ADMINISTRACION DE EMPRESAS
VILLAVICENCIO, META
2019
 Tabla De Contenido
Introducción……………………………………………………................................6.

Marco Teórico……………………………………………………………………….5

Análisis De La Teoría Tiempos Y Movimientos……………………………………6

Conclusiones………………………………………………………………………...9

Recomendaciones…………………………………………………………………10

Bibliografías………………………………………………………………………..11
 MARCO TEORICO

Carlos, López (11.03.2001) “Teoría de tiempos y movimientos: El estudio de

tiempos es una técnica utilizada para determinar el tiempo estándar permitido en el cual se 

llevará a cabo una actividad, tomando en cuenta las demoras personales, fatiga y  retrasos

que se puedan presentar al realizar dicha actividad .El estudio de movimientos consiste en

analizar detalladamente los movimientos del cuerpo al realizar una actividad con el objetivo

de eliminar los movimientos inefectivos y facilitar la tarea.  Este estudio se combina con el

estudio de tiempos para obtener mejores resultados respecto a la eficiencia y la velocidad

con que se lleva a cabo la tarea-Frederick Taylor” Recuperado de

https://www.gestiopolis.com/estudio-de-tiempos-y-movimientos-y-operaciones-logisticas/
 Aná lisis de la teoría Tiempos y Movimientos

Frederick Taylor fundador y principal impulsador de la administración científica

conocido como el padre de la administración científica conocido como el padre de la

ingeniería industrial, tuvo problema en sus primeros estudios, contacto directo con temas

sociales y empresariales derivados de la revolución industrial que se dio en aquella época

1878 inicio su vida profesional como obrero, luego capataz, supervisor, jefe de taller e

ingeniero en 1895 después al graduarse en esa época estaba de moda el pago por pieza o

por tarea, los empleados buscaban ganar el máximo por fijar el precio de la tarea y los

obreros a su vez reducían de las maquinas esto llevo a Taylor a estudiar el problema de la

producción de sus mínimos detalles la administración científica implementar métodos

científicos para alcanzar la eficiencia pero ¿cómo se hace esto?

Como empleado hay que entender que el mínimo de propiedad al empleador debe

estar unido al máximo de propiedad al empleador de esta manera lograremos la armonía y

prosperidad de nuestra organización

Antiguamente los trabajadores producían menos de lo que reamente podían

producir, trayendo improductividad par la organización y el descontento para el empleador

esto llevo a que Taylor mediante la administración científica estudiara por qué ocurre este

fenómeno de la limitación dentro de la organización su estudio arrojo que existen 3 tipos

diferentes de limitación de la producción entre ellos el denominado sofisma que es el

erróneo pensamiento de que un aumento material en la producción por parte del obrero o

alguna maquia traerá consigo que un gran número de trabajadores quedan sin trabajo un
aumento en a producción es decir que los obreros produzcan más, producirá un descenso en

la obra de mano directo, hace parte del precio de un producto por ende el precio de dicho

producto será menor, abra más demanda y a mayor demanda mayor número de obreros

Otra limitante que encontró Taylor fueron los deficientes sistemas los deficientes

sistemas de la administración que llevan a la simulación de trabajo y era el trabajo lento por

parte de los obreros para proteger sus intereses. Para que trabajar rápido si a mi compañero

que trabaja la mitad de lo que hago le pagan lo mimo que a mí, para eso hay que identificar

la excelencia

Utilización de métodos empíricos Taylor identifico que los obreros aprendan por

medio de la observación ocasionado en algunos casos el empleo de métodos no muy

eficientes, Taylor propuso que estos métodos fueran modificación mediante un análisis

científico y exhaustivo estudio sobre tiempos y movimientos a esto se le llamo

organización racional del trabajo y empieza a surgir la administración científica ya que

podemos reemplazar los antiguos e ineficientes métodos empíricos por método científicos

que miden las variables tiempos unidades producidas por el número de trabajadores, horas-

hombre, horas-maquina entre otros

De acuerdo con Taylor (1911) en su obra principios de la administración científica

Taylor define 4 principios fundamentales

1) Principio de planeamiento:

Consiste en sustituir en el trabajo al criterio individual al operario la

imprevisión y la actuación empírico-practica por los métodos basados en

procedimientos científicos
 2) Principio de la preparación:

Plantea que se debe seleccionar científicamente a los trabajadores de acuerdo

con sus actitudes y prepararlos para producir mas y mejor

3) Principio del control:

Busca controlar el trabajo para certificar que el mismo está siendo ejecutado de

con las normas establecidas según el plan previsto

4) Principio de la ejecución:

Consiste en distribuir distinta y equivalente las atribuciones y responsabilidad

para que la ejecución del trabajo sea óptima y disciplinada

¿Este modo puede llevar a las empresas la explotación laboral?

Analizando el caso de la empresa Nike con la teoría de Taylor de tiempos y

movimientos podemos decir que en este caso si hubo explotación laboral porque la

empresa se aprovechaba de los obreros de bajos ingresos económicos por esta

necesidad ellos trabajaban a cualquier costo así fuese injusto su pago.

Ya que esto era lo que tenía para generar ingresos era con lo que podían sobrellevar

su vida, con el pasar del tiempo los obreros ya al ver que los explotaban a tal punto

que solo es daban 6,6 minutos para la fabricación de una camisa y asi producían en

gran cantidad recibían muy poco para tanto trabajo

La empresa Nike al ver esta situación en la cual los obreros les da un aumento de

salario hacia ellos esta empieza a tomar la decisión que si hacían esto ellos iban a

empezar dinero entonces no se dejarían explotar, las empresas se trasladaba a

nuevos luegares donde hubieran personas sin trabajo y necesitaran de esto para
proponerles trabajar de la misma manera con un bajo salario mientras la empresa

explotaba gente y los obreros ganaban poco ellos obtenían mas ganancias y hacían

poco
 CONLUSIONES

Los aportes de Taylor han servido de mucho en la administración de las empresas

para el mejoramiento de la calidad de sus productos generando una mejor satisfacción para

los clientes también ha fue beneficioso para los empleados, cada funcionario tiene su cago

asignado como por ejemplo vimos mejoramiento con estos aportes algunas falencias que

tenía la empresa de zapatillas, ropa y demás productos de la marca Nike ya que en el

documental identificamos la explotación laboral, los empleados debían de fabricar los

productos en un tiempo determinado 6,6 minutos por cada camisa, entre otros efectos

adversos que causaban as empresas por la mala dirección del encargado de la empresa

confiándole su empresa a los empleados que incluso muchos de ellos obtuvieron sus

conocimientos empíricamente
 RECOMENDACIONES
Recomendaría a las empresas utilizar los métodos científicos de Taylor para que sus

empresas tengan un buen funcionamiento durante todo el proceso administrativo e

industrial para lograr su objetivo de satisfacer a los clientes con sus productos bienes o

servicios
 BIBLIOGRAFIAS
Fred, E. M. Estudios de tiempo y movimiento

https://books.google.es/books?

hl=es&lr=&id=cr3WTuK8mn0C&oi=fnd&pg=PA1&dq=tiempo+y+movimiento+taylor&o

ts=adNpnPrK-w&sig=x5zI_nLY32aamXZQie_bSdOs5ZQ#v=onepage&q=tiempo%20y

%20movimiento%20taylor&f=false

Frederick, W. T. 1911

https://books.google.com.co/books?

id=eVFYBsm80ZYC&pg=PT54&dq=The+Principles+of+Scientific+Management+traduci

do&hl=es&sa=X&ved=0ahUKEwiO467EhIPhAhWLm-

AKHRExAgwQ6AEIMjAB#v=onepage&q&f=false

Laura Ramirez Ramos

https://www.academia.edu/28809910/UNIDAD_II._ESTUDIO_DE_TIEMPOS_Y_

MOVIMIENTOS_ESTUDIO_DE_TIEMPOS_Y_MOVIMIENTOS

Esther Pomares Cintas

http://criminet.ugr.es/recpc/13/recpc13-15.pdf

Carlos López
 https://www.gestiopolis.com/estudio-de-tiempos-y-movimientos-y-operaciones-

logisticas/