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Informe Practica Ii
Informe Practica Ii
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CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
CONTADURÍA PÚBLICA VIRTUAL – DISTANCIA
BARRANQUILLA OCTUBRE – 2019
ANÁLISIS DEL SISTEMA DE FACTURACIÓN ELECTRÓNICA Y SU
PROCESO DE IMPLEMENTACION EN LA EMPRESA
COMERCIALIZADORA GRAIN & GARLIC LTDA EN LA CIUDAD DE
BARRANQUILLA
Doc.
NATALIA CARO AMARIS
INDICE
1. Justificación…………………………………………………………………….……..6
1.1 Objetivos…………………………………………………………………….……7
1.2 Objetivos generales……………………………………………………………….7
1.3 Objetivos específicos……………………………………………………………..7
1.4 Diagnóstico del área de intervención…………………………….……………….7
1.4.1 Identificación de las necesidades de la organización objeto de
apoyo……………………………………………………...……………….8
2. Direccionamiento estratégico…………………………………………………..………8
2.1 Misión………………………………………………………………………..……8
2.2 Visión……………………………………………………………………….….….9
2.3 Valores Corporativo…………………………………………………...…………..9
2.4 Marcos contextual………………………………………………..……...……….10
2.4.1 Naturaleza de la organización y breve reseña histórica…………..…..……10
2.4.2. Organigrama de la empresa……………………………………………….13
2.5 Estructura del plan de trabajo……………………………………………………14
INDICE DE TABLAS
Tabla 1 Plan de Trabajo………………………………………………………………….14
INDICE DE FIGURAS
Figura 1 Diagrama del Proceso………...……………………………………………..….12
Figura 2 Organigrama……………………………………………………………………13
1. JUSTIFICACION
la DIAN publico el 26 de marzo de 2019 la RESOLUCION 000020 la cual indica que por
2020 teniendo a si dos meses de prueba noviembre y diciembre; meses en los cuales ya
tendríamos que tener actualizado toda la información de los clientes, pues la empresa
actualmente cuenta con más de 1000 clientes de los cuales tiene información completa y
Mi trabajo es hacer posible que todos los clientes envíen los documentos solicitados
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1.1 OBJETIVOS
áreas: Área Administrativa, Área de Producción y Área de Control de Calidad, cada área tiene
una definición clara de sus objetivos y funciones. El Área Administrativa está conformada por:
contabilidad, compras, costos, y recursos humanos; el Área de Producción está conformada por:
del nuevo sistema de facturación electrónica, hay ciertas funciones y objetivos que se deberían
cambiar, ya que, las funciones no se realizan con este nuevo sistema que puede traer dificultades
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Al ser una organización de grandes contribuyentes por ley estamos obligados a
que aún no se hace ya que la factura sé que se realiza es digital. Para esto realizaremos una
matriz DOFA y miraremos cuales son las debilidades y fortalezas que tenemos internamente,
también el factor externo como lo son las oportunidades y amenazas de este nuevo proceso.
OBJETO DE APOYO.
creó un plan de trabajo interno donde se actualizo la base de datos de los clientes, se realizó un
formato de autorización para enviar las facturas al correo que el cliente nos proporcionó en el
documento, se adquirió un nuevo Software contable con nuestro proveedor digital que cuenta
2. DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO
2.1 Misión
compra, empaque, venta, distribución e importación de cereales, legumbres, arroz, ajo que se
caractericen por su calidad e higiene buscando brindar a los clientes productos con precios
asesoría en el campo.
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2.2 Visión.
2030 sean reconocidos por participar estratégicamente en los mercados en los cuales se
posicionan buscando además ser la primera empresa en Colombia con la tecnología requerida
para la propia producción de algunos insumos logrando ser líderes en el mercado. Así mismo, se
busca ser una empresa financieramente sostenible y sólida, así como una organización con ética
laboral excepcional.
clientes, así como de cumplir con sus pedidos y superar sus expectativas.
equidad y procedemos a actuar con coherencia entre lo que se piensa, se siente, se dice y se hace,
funcionamiento de la empresa. Pues en ellos esta nuestra imagen y sello, por eso trabajamos
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Transparencia: Acción que permite a los trabajadores y a la empresa a comportarse de
forma clara, precisa y veraz, a fin de que este ejerza sus derechos y obligaciones.
tiempo establecido, con el empeño y el afán mediante las tomas de decisiones de manera
Efectividad: Este resultado se logra con la calidad a partir del cumplimiento eficiente y
comprender los beneficios que trae este nuevo modelo de facturación implementado de manera
obligatoria por la Dian para las entidades contribuyentes, espera estar preparada para cuando
electrónica, por ello se trabajó mucho en la parte de venta recopilando información de clientes
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para la respectiva actualización de datos y explicarle a nuestros usuarios de que trata este nuevo
Elementos contextuales
cereales, legumbres, arroz y ajo, que se caractericen por su calidad e higiene buscando brindarles
a los clientes productos con precios atractivos, convirtiéndose en una opción viable y confiable
ofreciendo el mejor servicio y asesoría en el campo. Tiene como objetivo futuro ser reconocidos
por participar estratégicamente en los mercados en los cuales se posicionan buscando además ser
Así mismo, busca ser una empresa financieramente sostenible y sólida, así como una
LTDA abarca principalmente el mercado regional de la costa caribe donde sus principales
clientes son reconocidos almacenes de cadena como lo son Olímpica S.A, Granos y Cereales y
Esta empresa fue fundada un 28 de enero del año 2005 por el señor DIEGO ZULUAGA
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de 2006, pues la sociedad antes mencionada habría cambiado su razón social a
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2.4.2. Organigrama de la empresa o institución y ubicación del estudiante en él.
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2.5 Estructura del plan de trabajo.
Nombres y Apellidos:
de facturación electrónica.
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Objetivo de la práctica profesional
“ANALIZAR EL SISTEMA DE FACTURACIÓN ELECTRÓNICA PARA LA IMPLEMENTACIÓN
DEL PROCESO EN LA EMPRESA COMERCIALIZADORA GRAIN & GARLIC LTDA DE LA
CIUDAD DE BARRANQUILLA.”
Funciones
2. Estar al día con toda la documentación contable para la implementación de esta nueva
herramienta.
Responsabilidades
3. Dictar una charla a la parte administrativa acerca de todo lo relacionado con la facturación
electrónica .
SEMANA Revisión del avance que tiene la empresa con respecto a la facturación electrónica
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SEMANA Crear la circular y el formato para que sean diligenciado por los clientes autorizando el
6 correo donde se les enviara la facturación electrónica y solicitar los documentos
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Correspondiente.
SEMANA
7 Enviar los respectivos correo a los cliente solicitando la los documentos correspondientes
SEMANA
8 Llamar para verificar si les llego la circular que fue enviada a cada cliente
SEMANA
9 Realizar una planilla de control para documentación de los clientes.
SEMANA Verificar en la planilla de control de documentación de clientes quienes han enviados los
documentos y señalarlos.
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Verificar en los correos que cliente ha enviado la documentación necesaria.
SEMANA
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Imprimir la documentación que algunos clientes han enviado y proceder a la revisión y
SEMANA actualización de datos de dichos clientes.
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Revisar que cliente falta por documentación para realizar visita a su establecimiento
SEMANA comercial y asi poder obtener los documentos necesarios.
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3.Desarrollo disciplinar y resultados de la práctica.
Buscamos ayuda de nuestro proveedor virtual el cual nos dios una inducción acerca el
proceso de la facturación electrónica explicándonos cuales eran los datos
fundamentales de los clientes para realizarle el respectivo documento de ventas
electrónico.
Miramos la base de datos del sistema, se utilizaron carpetas o folder con información
de nuestros clientes para ver si tuvimos todos los datos y si estos estaban actualizados
como lo requiere las Dian.
Se creó un documento de autorización en donde los clientes nos permiten utilizar sus
datos y correo electrónico para colocarlos en la factura de venta; adjunto al informe
diligenciado por el cliente se solicitó Cámara de Comercio y Rut
Para aquellos clientes que no tiene documentos porque no tiene ninguna clase de
establecimiento solo le solicitamos copia de cedula de ciudadanía para verificación de
datos
Para verificación de los documentos enviado por los clientes se utilizaron tres
herramientas virtuales los cuales fueron:
Como se menciona en el punto 1.4.1, el plan de trabajo que se creó básicamente como
guía de apoyo para el cumplimiento y desarrollo de los objetivos específicos,
logrando así suplir las necesidades de esta organización en cuanto a Facturación
Electrónica.
Este plan de trabajo se encuentra estructurado desde el punto de vista del área
funcional y se ejecuta de manera semanal realizando actividades correspondientes
como es la recopilación de información y verificación de datos de cliente, solicitud de
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documentación y revisión de facturas enviada a la Dian, evaluación y avances de la
empresa en cuanto a la Facturación Electrónica; por ello hay que tener en cuenta
cuales son nuestras funciones y responsabilidades en el área de trabajo.
Funciones y Compromisos
Entrega de formulario de autorización y solicitud de documentos a clientes: en esta
función busca recopilar la información y los datos solicitado por la Dian para la ejecución
de la facturación electrónica, como también la autorización de nuestro cliente para el
manejo de sus datos personales.
Estar al día con toda la documentación contable para la implementación de esta nueva
herramienta: de conformidad con la Dian se debe realizar un proceso de habilitación en
cual consta de solicitar mediante un comunicado escrito por parte del representante legal
la actualización del Rut asociada a la responsabilidad 37 (Obligado a facturar de manera
electrónica), solicitud de rangos numéricos para la resolución de facturación electrónica,
deshabilitando a si las resolución con la cual se venía trabajando que era la resolución por
computador, esta parte es lo correspondiente a la empresa ahora para nuestro cliente al
momento de codificarlos en el sistema de facturación tenemos que tener Rut actualizado
año 2019 ya que se hicieron cambio en los nombres de los régimen, cámara de comercio
no mayor a treinta días, dirección de correo electrónico donde les va a llegar las facturas
electrónicas y su autorización para el uso de su información.
Actualización de sistema con nuestro proveedor virtual: nuestro sistema actual virtual se
encuentra parametrizado solo para factura con resolución de computador la cual no
necesita tanta información para emitir un factura, mientras que la facturación electrónica
nos pide resolución de factura electrónica, firma digital, datos de cliente, dirección de
correo electrónico de cliente, numero de su matrícula mercantil, datos del representante
legal, numero de actividad comercial principal, teléfono, medio autorizado, contacto en la
empresa a quien se emite la factura, forma de pago, plazo para pago, etc. Después de
tener esta información lista se procede con la actualización del sistema para cambiar la
parametrización añadiendo también la firma digital.
Puedo decir en estos momentos que le he brindado a la empresa un gran aporte, no solo
por colocar en prácticas todo mi conocimiento si no que a raíz de mi trabajo de practica
actualmente soy la encargada de todo el proceso de la Facturación Electrónica pues tengo
como cargo entre mis funciones la actualización de documentos de clientes, la
verificación de esta información utilizando herramientas como Siri Procuraduría, Dian-
Muisca y la página de Rúes, adicional a esto también realizo las notas crédito por
devolución en ventas, las cuales luego de realizarse son enviadas a la Dian. Puedo de cir
que gracias a todo el trabajo que se realizó para la implementación de la Facturación
Electrónica en la empresa se implementó en el tiempo estipulado por la Dian logrando a
si cumplir nuestro objetivo principal.
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3.5 Matriz DOFA o FODA personal de la experiencia de práctica realizada
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