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MATRICES
MATRICES
ACTA DE INICIO
Nombre del
proyecto
Director del proyecto
Gerente De tiempo y
riesgo
Gerente de adquisiciones
Integrantes del y alcance
proyecto Gerente de costos y
comunicaciones
Gerente de Gestión de
calidad, Evaluación
financiera
Justificación del
Proyecto
Marco teórico
Marco
conceptual
Requerimientos
Objetivos del
proyecto
(general y
específicos)
Actividades a
desarrollar en
el proyecto
Cronograma
Entregables
Resumen del
presupuesto
Lista de
Stakeholders o
interesados
Requerimientos
para la
aprobación del
proyecto
Director del
proyecto, su
responsabilidad
FASE 2 MATRIZ GESTIÓN DEL TIEMPO
DESARROLLO DE DIAGRAMA DE GANTT
Listar las actividades requeridas para realizar el trabajo del proyecto en
la guía de actividades del componente práctico con su respectiva
duración estimada, pueden utilizar cualquier programa que permita
generar un diagrama de Gantt
CRONOGRAMA
Prediseño
Software
Requerimiento de infraestructura
Requerimientos de equipos y
herramientas
Del diseño
Red eléctrica
Red de comunicación
Planos y esquemas terminados
De la ejecución
Compras maquinaria
Compras equipos
Compras elementos
Compras insumos
De las Pruebas
Funcionamiento de equipos
Funcionamiento de materiales
Funcionamiento de insumos
De la corrección de errores
Corrección de errores
De la elaboración de planos
Planos finales
De la capacitación de personal
Capacitación de personal
Del Cierre
Entrega del documento final
De la sustentación
Sustentación final
Fecha
Preparado por
Persona(s) autorizad(s)a para solicitar cambios en el cronograma
Nombre cargo
Razones para el cambio de cronograma
De las
Herramienta
s
1
2
3
De los
insumos
1
2
3
Conclusiones
FASE 4 MATRIZ ALCANCE
ALCANCE
Nombre del proyecto:
Logo del proyecto
Integrantes Rol
1.
2.
3.
4.
5.
COSTOS
Nombre del proyecto:
Logo del proyecto
Integrantes Rol
1.
2.
3.
4.
5.
REQUERIMIENTO DE PERSONAL
ADMINISTRACIÓN
CARGO CANTIDAD VALOR DIA CANTIDAD DE VALOR TOTAL
DIAS
MANO DE OBRA
CARGO CANTIDAD VALOR DIA CANTIDAD DE VALOR TOTAL
DIAS
VENTAS
CARGO CANTIDAD VALOR DIA CANTIDAD DE VALOR TOTAL
DIAS
MAQUINARIA Y EQUIPO
ITEM CANTIDAD VALOR VALOR TOTAL
UNITARIO
OTROS COSTOS
ITEM CANTIDAD VALOR VALOR TOTAL
UNITARIO
ENERGIA
AGUA
TELEFONO
CONCLUSIONES
FASE 4 MATRIZ GESTIÓN DE COMUNICACIONES
COMUNICACIONES
Nombre del proyecto:
Logo del proyecto
Integrantes Rol
1.
2.
3.
4.
5.
CALIDAD
Nombre del proyecto:
Logo del proyecto
Integrantes Rol
1.
2.
3.
4.
5.
ENTREGABLES SI/NO
1.
2.
3.
OBSERVACIONES
BALANCE GENERAL
Inversión $
CONCLUSIONES: