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¿Cuál es el papel que juega la El papel que juega la gerencia del recurso humano es de
gerencia del recurso humano gran importancia ya que se convierte como un socio
frente al tratamiento del estratégico de las demás áreas de una organización, a que
capital intelectual?  es la encargada de administrar y desarrollar, las actividades
programadas, lograr y mejorar los procesos en la nuevas
tecnologías, promoviendo una estructura organizativa
eficiente con trabajadores capaces, ofreciendo
oportunidades de progreso y lo más importante logrando la
satisfacción con el trabajo, otro de los objetivos de la GRH
es promover y potenciar el trabajo en equipo logrando que
las personas se desarrollen integralmente en forma
individual y grupal trayendo consigo el crecimiento de una
organización, ya que una vertiente actual de la GRH es el
tratamiento de las competencias laborales con el
desempeño laboral superior o exitoso de las personas.
¿Qué es el capital intelectual? El capital intelectual puede definirse como el conjunto de
conocimiento, habilidades y valores existentes dentro de una
organización que aporta valor y es de gran utilidad para esta ya
que cuenta con capacidad de resolver problemas y tener
relaciones con agentes sociales del entorno en el que se
encuentra.
¿Qué diferencia entre capital Capital Estructural
estructural, organizacional y
Es la infraestructura que sostiene el capital humano, así como
de innovación?
comprende la capacidad organizacional como los sistemas físicos
para almacenar el material intelectual, sistemas informáticos,
bases de datos y otros de una empresa. Lo conforman tres tipos
de capital el organizacional, innovación y proceso.
 
Capital Organizacional
Se puede definir como la inversión que la empresa realiza en
sistemas, herramientas y filosofía operativa, así como con sus
canales de distribución y abastecimiento, acelerando la corriente
de conocimientos.
 
Capital Innovación
Es la capacidad de innovar y renovar los resultados de innovación
en forma de derechos comerciales protegidos, propiedad
intelectual y otros intangibles y talentos con el fin de crear y llevar
nuevos productos y servicios al mercado.
Peter Drucker enuncia 6 Considero que el valor agregado que tendría un trabajador al
factores como principales
determinantes de la
productividad de un
trabajador del conocimiento.
A partir de ellos ¿cuál
considera que es el valor
agregado y diferencial que
tendría un trabajador al
aplicarlos?
¿En qué consiste la
capitalización?
¿Cómo se armoniza el capital
humano, capital estructural,
capital relacional, para dar
valor los procesos
organizacionales?
aplicar los 6 factores de Peter D es que será un activo de gran
importancia para la organización ya que es una persona que forja
la calidad y la innovación haciendo que la empresa sea un campo
donde pueda aplicar sus conocimientos para desarrollar sus
capacidades generar crecimiento para la organización por medio
de resultados superando las expectativas propuestas por la
organización y generando valor agregado para esta.
Consiste en captar el uso de las tecnologías organizacionales así
como propiedad intelectual para la creación del capital intelectual
además es básica para los conocimientos fundamentales e
inversión del capital estructural de la organización.
Capital Humano: este capital es de suma importancia para las
organizaciones ya que es la capacidad de trabajo el cual da por las
experiencias, habilidades y actitudes, pero principalmente por
motivaciones las cuales se realizan desde la Gestión de Recursos
humanos generando actitud a la creación y trasferencia de
conocimientos para realizar un trabajo exitoso.
 Capital Estructural: está integrado por aspectos referidos a la
organización y la tecnología, donde se incluye la cultura
organizacional que es el conjunto de valores impulsados por la
gerencia os cuales se toman como modelos de comportamiento
en a la organización, además se incluye la forma de organizar los
trabajos que se llevan a cabo en la empresa y la alineación del
personal con estrategia facilitando la interacción con la dirección
y los trabajadores.
Capital Racional: este capital es un activo muy valioso para la
organización ya que incluye relaciones con agentes económicos
que tienen participación en las actividades organizacionales.
 Para que los tres capitales tengan una interacción entre si y den
resultados de las diferentes actividades organizacionales es de
suma importancia que la gerencia de recursos humanos incorpore
nuevos procesos claves para el excelente desarrollo de las
actividades partiendo desde la motivación a los trabajadores,
teniendo controles estratégicos e impulsar el aprendizaje
permanente para  lograr los conocimientos que se necesitan para
que el capital humano tenga las capacidades de desarrollar
productos de innovación.