ACTIVIDAD PARA LA EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO Y PRODUCTO DE LOS

APRENDICES

HECHO POR:

JOSUE OROZCO
MARIBEL MONTOYA
LUIS RESTREPO

Ficha:
1504503

COMPETENCIA:
ADMINISTRAR LOS RECURSOS

DICIEMBRE 6 DEL 2018

CREACION DE UN PARQUEADERO EL CUAL SERA LLAMADO ECOLOGY
PARQUEO

CREACION DE UN PARQUEADERO EN LA CIUDAD DE MEDELLIN, PREDIO

O, 25 ubicado en San Juan – Calle 44 al frente de la alpujarra se realizó un
análisis a la ciudad de MEDELLIN, lugar en donde se ejecutaría el proyecto.
Se realizó un estudio de mercado que dio a conocer la factibilidad de este
proyecto, en donde se realizó encuestas a una muestra representativa de
personas con vehículo tipo carro y motocicleta incluyendo ciclistas, determinando
la aceptación del servicio.

Después se realizó un plan estratégico, el mismo que ayudara a tener

conocimiento de la misión, visión y valores que se rescataran, un organigrama
funcional para tener estructurado el orden jerárquico dentro de la organización.

Se hace un estudio económico-financiero para saber qué tan viable

económicamente es el proyecto; se estableció las inversiones, fuentes de
financiamiento necesarias para llevar a cabo este proyecto.

Como resultado los indicadores financieros utilizados para evaluar este proyecto
nos demuestran que este proyecto es viable ya que se genera fuentes de trabajo
y reducción d vehículos sobre las vías públicas de este sector el cual es muy
transitado.

La idea de crear un parqueadero en la ciudad de Medellín, surgió por la innegable

necesidad de lugar para estacionar el vehículo, pues en la actualidad el
congestionamiento vehicular en la ciudad es alto, y se evidencia cada día más en
los lugares que visitan la alpujarra con frecuencia. Para satisfacer esta necesidad
de un propietario de un vehículo de encontrar un estacionamiento que sea seguro
y económico nace la idea de realizar un estudio para saber si un proyecto de
parqueadero es viable o no.

LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO

Avenida San Juan – Calle 44 al frente de la alpujarra

Ilustración 1 ubicación del proyecto fuente google mapas

COSTO DEL PROYECTO

Este proyecto ECOLOGY PARQUEO tendrá un costo estimado por el ingeniero

jhober Holguín de la u. nacional de 600 millones lo cual para nuestro criterio es
baja inversión para algo tan rentable como lo es nuestro proyecto ya que si bien es
de un solo nivel pero a futuro podría emplearse como segunda planta opción de
locales comerciales para rentabilidad del propietario y o socios, también se hizo
una visita por el sector y se podría utilizar una segunda planta para el sector
bancario por su excelente ubicación ya que cuenta con buena presencia de la
policía por su cercanías con el centro administrativo la alpujarra lo cual la hace
muy buena opción a futuro.

En la actualidad los vehículos son estacionados en la calles aledañas por lo que el

servicio parqueadero será necesario en este sector de la ciudad por lo que es
necesario realizar un estudio de mercado para conocer la factibilidad del proyecto,
el parqueadero está dirigido a dar servicio a toda la población que tengan vehículo
y que visite las instalaciones de la alpujarra banco popular, centro comercial gran
plaza, biblioteca epm entre otros lugares cerca al proyecto.

En un mercado tan dinámico como el actual, obliga a las empresas y sus

directivos a transformarse para no quedar olvidados en el pasado por lo que los
riesgos sobre inversión son muy elevados, es así que el estudio de mercado
constituye el elemento de mayor importancia para sustentar la viabilidad de un
proyecto de inversión antes de su implementación, así como también ayuda a
conocer los cambios y tendencias del mercado.

La investigación de mercados nos ayuda a conocer las oportunidades y amenazas

que enfrenta el proyecto, para así anticiparse y tomar medidas preventivas o
correctivas frente a las amenazas y aprovechar las oportunidades. Logrando así
disminuir al mínimo el riesgo que toda decisión de inversión lleva consigo.

Una vez estudiado el concepto de mercado, debemos resaltar que este proyecto
más que en la fabricación de un bien estará centrado en la prestación de un
servicio, por lo que es importante conocer la definición del mismo, entonces
tenemos.
SERVICIO.- “es cualquier acto o desempeño que una parte puede ofrecer a otra y
que es en esencia intangible y no da origen a la propiedad de algo. Su producción
podría estar ligada o no a un producto físico

Como podemos darnos cuenta lo que vamos a ofrecer al mercado de la ciudad de

Medellín es algo intangible pero que satisface una necesidad, como es el servicio
de parqueadero, que estaría ubicado dentro del cuarto punto que es un servicio
importante con bienes y servicios menores anexos, porque lo principal es el
servicio de parqueadero pero también ofreceremos otros tipos de servicios
menores como la mejor atención al cliente, seguridad, y estamos comprometidos
con el medio ambiente

Especificación de los objetivos de la investigación y necesidades de información

Una vez establecido claramente la necesidad de información se debe especificar

los objetivos de la investigación y elaborar una lista de necesidades específicas de
información para cumplir con los objetivos planteados.

Los objetivos de la investigación de mercado son:

Objetivo especifico
Determinar el grado de aceptación de un edificio parqueadero en la ciudad de
Medellín.

Objetivos generales
Seleccionar la ubicación más ventajosa para el parqueadero. Determinar el
horario de atención adecuado del parqueadero. Determinar los motivos de
preferencia para el parqueadero. Dar un buen servicio al cliente. Evaluar la
aceptación del servicio, de entrega del vehículo en el lugar que se encuentre el
cliente potencial.

Las necesidades de información son:

Conocer si los dueños de vehículos aceptarían dejar su vehículo en el
parqueadero y no en la calle.
Determinar la necesidad de un parqueadero en la ciudad de Medellín
específicamente por el sector de san juan.
Clasificar los motivos de preferencia del parqueadero a parquear en la calle.
Clasificar el horario de uso del parqueadero.
Comparar la ubicación conveniente para el cliente potencial con un lugar físico
existente.
Conocer los motivos de la aceptación o el rechazo del servicio de entrega del
vehículo al cliente potencial en el lugar que lo desee dentro de la ciudad

En la imagen podemos apreciar de mejor manera las medidas del terreno que
tiene un área total de o, 25, no tiene ningún tipo de construcción y es amplio,
perfecto para el parqueadero y cerca esta los servicios básicos de alcantarillado
de los edificios aledaños al lote el cual se podrá usar con autorizaciones para el
parqueadero

Ilustración 2 ubicación proyecto fuente google mapas

PROYECCIÓN DE LA DEMANDA.
Para estimar la demanda futura que tendrá el servicio de parqueadero es
necesario poseer información histórica confiable del crecimiento anual del parque
vehicular en el Medellín esta información no es posible encontrar debido a que la
dirección de tránsito y transporte no se puede acceder a los registros de los
vehículos matriculados en los años pasados que pertenezcan a la ciudad y que
sean de uso particular. Mas sin embargo se puede decir que el crecimiento de
motos y carros se ha venido creciendo así como el uso de la bicicleta gracias a
que la administración ha puesto en marcha los ciclos rutas por eso nuestro
proyecto va de la mano del ciclista fomentando su uso con una tarifa favorable y
asequible, además el horario de ECOLOGY PARQUEO es excelente ya que es 24
horas y esto es un plus para el sector ya que habrá mucha mas demanda.
TARIFAS

Las tarifas se manejaran de tal forma que sea asequible y que los usuarios se
sientan cómodos y seguros con nuestro servicio con ECOLOGY PARQUEO

Las tarifas se cobraran así

TIPO DE VEHICULO VALOR HORA VALOR DIA

automóviles 2500 12000

camperos 2500 12000

Motos 800 4000

bicicletas 400 2000

Nota las celdas de los parqueaderos serán de 2,50 cm por 5,20 cm para
automóviles y camperos como lo exige la ley para los parqueaderos de servicio
público, motos 2,50 cm por 90 cm y bicicletas 2,0 cm por 70 cm.
Carros de tipo remolques o jaulas tipo estacas o furgones no están permitidos ya
que los pisos en altura están a 2,60 cm y no es apto para estos vehículos de igual
en la visita hacia el proyecto se determinó que los clientes potenciales son
personas que laboran en los edificios aledaños como son banco popular biblioteca
epm centro comercial gran plaza entre otros y la zona no es industrial es más zona
comercial financiera y educativa.

Después de esto con la herramienta que nos enseñó el instructor del Sena
Sebastián pescador la cual se llama Microsoft Project se creó el cronograma de
las actividades para la construcción de nuestro proyecto ECOLOGY PARQUEO
haciendo por inicio y duración de cada actividad. Ver archivo Project adjunto.

MATRIZ DOFA

EMPRESA ECOLOGY PARQUEO

FECHA REALIZACION
MATRIZ 07/12/2018

FORTALEZAS DEBILIDADES
1.EXCELENTE UBICACIÓN
2.EXCELENTE SERVICIO AL CLIENTE
3.CIRCUITO CERRADO DE CAMARAS
4.USO DE ULTIMA TECNOLOGIA
5.GENERADOR DE EMPLEO
6.PARQUEADERO EN CANTIDAD SUFICIE 5.POCA EXPERIENCIA
MERCADO ACTUAL
OPORTUNIDADES
1.COLOCAR REDUCTORES DE
VELOCIDAD
2.SER UNA EMPRESA IMNOVADORA
3.CREAR CEDES EN EL AMBITO
REGIONAL
4.GENERAR SISTEMAS DE SEGURIDAD
5.ACEPTACION DEL MERCADO ACTUAL
1.POCO CONOCIMIENTO DEL PUBLICO
2.FALTA DE RONDEROS NOCTURNOS
ADICIONALES
3.NO HAY SISTEMAS DE ALERTA
4.COMPETIR CON PARQUEADEROS
YA CONSOLIDADOS
EN EL
AMENAZAS
1.ALTA VELOCIDAD VEHICULAR AL
INGRESAR
2.PERDIDA DEL PAISAJE
3.VULNERABLE ANTE OTROS
GRANDES PRESTADORES DEL
MISMO SERVICIO
4.PERSONAL ESPECIALIZADO DE LA
COMPETENCIA
5.ESTACIONAMIENTO GRATIS EN EL
SECTOR
 MATRIZ DOFA FORMA CUANTITATIVA

O1 02 03 04 05 & A1 A2 A3 A4 A5 &
F1 4 1 3 4 5 3.4 2 2 4 1 1 2
F2 3 5 4 4 5 4.2 3 1 2 2 2 2
F3 3 5 1 5 5 3.8 3 1 2 3 1 2
F4 5 5 4 5 5 4.8 3 3 4 3 2 3
F5 4 5 5 5 5 4.8 2 3 2 2 1 2
F6 1 5 4 4 5 3.8 3 1 3 2 1 2

D1 4 2 2 2 1 2.2 1 2 1 1 1 1.2
D2 5 1 1 1 2 2 2 3 1 1 1 1.8
D3 2 2 3 1 1 1.8 1 1 1 1 2 1

D4 3 2 2 2 1 2 1 2 1 1 1 1.2
D5 4 1 2 2 2 2.2 2 2 1 1 1 1.4
 TABLA DE MEDICION

OPORTUNIDAD AMENAZA

5 - OPORTUNIDAD 5 – AL LIMITE
EXCEPCIONAL

4 - OPORTUNIDAD SOLIDA 4 - SUBSANABLE

3 – OPORTUNIDAD IMPORTANTE
3 -GRAVE
2 - OPORTUNIDAD NORMAL

1 - OPORTUNIDAD DEBIL 2 -MUY GRAVE

1 -CATASTROFICO
 FORTALEZA

5 – FORTALEZA UNICA,
EXCLUSIVA Y VALIOSA

4 – FORTALEZA SOLIDA

3 – FORTALEZA IMPORTANTE

2 -FORTALEZA NORMAL

1 -FORTALEZA DEBIL

DEBILIDAD

5 – DEBILIDAD EN EQUILIBRIO

4 - DEBILIDAD SUBSANABLE

3 - DEBILIDAD GRAVE

2 – DEBILIDAD MUY GRAVE

1 – DEBILIDAD CATASTROFICA