2/5/2020 Quiz 2 - Semana 7: RA/PRIMER BLOQUE-LIDERAZGO Y PENSAMIENTO ESTRATEGICO-[GRUPO6]

Quiz 2 - Semana 7

Fecha de entrega 5 de mayo en 23:55 Puntos 90 Preguntas 10

Disponible 2 de mayo en 0:00 - 5 de mayo en 23:55 4 días Límite de tiempo 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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Historial de intentos

Intento Hora Puntaje

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Intento Hora Puntaje

MÁS RECIENTE Intento 1 17 minutos 90 de 90

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 6 de mayo en 23:55 al 7 de mayo en 23:55.

Puntaje para este intento: 90 de 90

Entregado el 2 de mayo en 19:41
Este intento tuvo una duración de 17 minutos.

Pregunta 1 9 / 9 pts

Hogan comenta que el liderazgo es:

el proceso de mover a un grupo o grupo de personas hacia alguna

dirección a través de medios no coercitivos.

la habilidad de construir y mantener un equipo de alto desempeño.

influir en los empleados para que persigan voluntariamente los objetivos

organizacionales

La capacidad de influir en un grupo para que consiga metas.

Pregunta 2 9 / 9 pts

El conjunto de valores, principios, normas, percepciones de vida y

conocimientos de los procesos productivos; así como las reglas y normas
efectivas de conducta profesional, las fronteras entre comportamiento
competitivo y no ético y la aplicación de los códigos de conducta, definen
elconcepto de:

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Seguimiento exigente.

Habilidades comunicacionales.

Cultura empresarial.

Conocimientos efectivos.

Pregunta 3 9 / 9 pts

Es la capacidad de reconocer nuestros propios sentimientos y los de los

demás, de motivarnos y administrar nuestras emociones, en nosotros
mismos y en nuestras relaciones; el postulado anterior corresponde a:

Daniel Goleman, acerca de la Inteligencia emocional.

James D. Mooney, acerca de la eficiencia de la empresa.

Luther Gulick, acerca de los principios generales de la administración.

Lyndall F. Urwick, acerca de la disposición de los órganos que componen

la organización.

Pregunta 4 9 / 9 pts

La planeación estratégica es un medio:

de orientación para dar un mejor manejo de los recursos en las empresas

y negocios

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Para lograr objetivos propuestos por las empresas de acuerdo a las

estrategias

Eficaz para elaborar y alcanzar el proyecto de vida.

De aplicación de la planeación estratégica.

Pregunta 5 9 / 9 pts

La Empresa XY, tiene la oportunidad de adquirir la empresa de uno de

sus proveedores más importantes, esto le daría la oportunidad de tener
costos controlables en sus materias primas y por lo tanto ser más
competitiva y rentable, si la empresa logra esta operación, se puede
inferir que estaría aplicando una estrategia:

Diversificación horizontal

Estrategia Multinacional

Integración vertical

Diversificación conglomerada

Pregunta 6 9 / 9 pts

La percepción es un proceso mental muy vinculado al pensamiento, éste

no se puede presentar sin la primera, una característica importante de la
percepción consiste en que:

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Aísla unos estímulos para privilegiar otros y de esta forma poder

comprender.

Se origina en cada órgano del cuerpo pero de manera aislada.

Integra y filtra toda una serie de estímulos para darles sentido.

No tiene vínculo algunos con las sensaciones ni los estímulos del exterior.

Pregunta 7 9 / 9 pts

La inteligencia es un componente fundamental para comprender como se

planea estratégicamente debido a que:

La revisión del entorno y de los aspectos internos realmente no requiere

de la inteligencia.

Al no poder utilizar en algunos casos la inteligencia, recurrimos a los

hábitos.

El entorno es cambiante y ello obliga al estratega a su análisis y decisión

posterior.

La inteligencia se utiliza cuando decidimos lo mismo frente a situaciones

que se repiten.

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Pregunta 8 9 / 9 pts

Pedro es el gerente de la empresa ABC, constantemente, realiza un

proceso en su empresa, mediante el cual define y hace diagnóstico de los
problemas que se le presentan, con base en este diagnóstico establece
objetivos, busca soluciones alternas, compara y evalúa cada una de esas
alternativas, elige la solución que considera más pertinente y asigna
recursos y acciones para implementarla, al igual que mecanismos de
control para su seguimiento; en este contexto se puede afirmar que, a la
luz de los postulados de Henry Mintzberg, Pedro ejerce su rol de:

Funciones de Decisión

Funciones interpersonales

Funciones de Planeación

Funciones de Información

Pregunta 9 9 / 9 pts

Saber entrar en las últimas tecnologías o saber ajustar la tecnología a

sus necesidades es un reto para los verdaderos líderes en las empresas
de alto rendimiento, qué rol desempeña la tecnología en las
organizaciones?

Cumple un rol de seguridad.

Cumple un rol operativo.

Cumple un rol estratégico.

Cumple un rol táctico.

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Pregunta 10 9 / 9 pts

El conjunto de valores, principios, normas, percepciones de vida y

conocimientos de los procesos productivos; así como las reglas y normas
efectivas de conducta profesional, las fronteras entre comportamiento
competitivo y no ético y la aplicación de los códigos de conducta, definen
elconcepto de:

Seguimiento exigente.

Cultura empresarial.

Conocimientos efectivos.

Habilidades comunicacionales.

Puntaje del examen: 90 de 90

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