31/3/2019 Quiz - Escenario 3: PRIMER BLOQUE-TEORICO/FUNDAMENTOS DE MERCADEO-[GRUPO1]

Quiz - Escenario 3

Fecha límite 2 de abr en 23:55 Puntos 75 Preguntas 10

Disponible 30 de mar en 0:00-2 de abr en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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Intento Tiempo Puntaje

ÚLTIMO Intento 1 46 minutos 52.5 de 75

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 3 de abr en 0:00 al 3 de abr en 23:55.

Calificación para este intento: 52.5 de 75

Presentado 31 de mar en 12:02
Este intento tuvo una duración de 46 minutos.

Incorrecto Pregunta 1 0 / 7.5 ptos.

Por favor seleccione la opción de pregunta que contribuya en el proceso

de formulación de la misión para una organización:

¿Cuál es la principal fuente de ingresos de la empresa?

¿Cuáles son los competidores?.

¿Qué es lo que el cliente más valora?.

¿Cuánto están dispuestos a pagar los clientes por un producto?.

Pregunta 2 7.5 / 7.5 ptos.

Por favor seleccione la opción que mejor refleje la definición de los

indicadores de control:

Son las acciones de nivel táctico que realiza una empresa.

Son las acciones de nivel estratégico que realiza una empresa.

Son índices numéricos que pretenden medir el desempeño de una

empresa.

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Son los parámetros bajo los cuales se mide un mercado.

Pregunta 3 7.5 / 7.5 ptos.

Por favor seleccione la opción que mejor refleje la diferencia entre la

Misión y la Visión de una organización o empresa:

La Visión hace referencia a la razón de ser o existencia de una

organización, mientras la Misión se refiere a la definición futura de lo que
la empresa desea llegar a ser.

La Visión se refiere a la definición futura de lo que la empresa u

organización desea llegar a ser, mientras la Misión hace referencia al
modelo de negocio de dicha empresa.

La Visión se refiere a la definición futura de lo que la empresa u

organización desea llegar a ser, mientras la Misión hace referencia a su
razón de ser o existencia.

La Misión hace referencia a la razón de ser o existencia de una empresa u

organización, mientras la Visión se refiere al posicionamiento que tiene
dicha empresa en la mente de los consumidores.

Pregunta 4 7.5 / 7.5 ptos.

Por favor seleccione la opción que mejor refleje uno de los criterios a
considerar para efectuar un proceso de seguimiento y control al
presupuesto de un plan de mercadeo:
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Número de puntos de venta existentes.

Número de segmentos de mercado atendidos.

Rentabilidad operativa.

Número de vendedores contratados.

Incorrecto Pregunta 5 0 / 7.5 ptos.

Por favor seleccione la opción que mejor se ajuste al proceso de

estructuración y definición de la estrategia:

Proceso de Producción.

Proceso de Planeación.

Establecimiento de metas.

Definición de objetivos.

Pregunta 6 7.5 / 7.5 ptos.

Por favor seleccione la opción que mejor refleje la definición de una meta:

Es una la visión de la empresa.

Es una estrategia de mercadeo.

Es un objetivo de largo plazo.

Es un objetivo de corto plazo.

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Pregunta 7 7.5 / 7.5 ptos.

Por favor seleccione la opción que mejor refleje parte de un análisis del
macroentorno de una empresa u organización:

Análisis de la capacidad de producción de una empresa.

Análisis de los proveedores de la empresa.

Análisis del contexto político legal de una empresa u organización.

Análisis del contexto competitivo o de los competidores de una empresa.

Pregunta 8 7.5 / 7.5 ptos.

Por favor seleccione la opción que mejor refleje la temporalidad con que
debe ser realizada la revisión y seguimiento del presupuesto de un plan
de mercadeo:

Cada dos años.

Una vez al año.

Periódicamente.

Nunca, para eso se revisó cuando se elaboró.

Pregunta 9 7.5 / 7.5 ptos.

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Por favor seleccione la opción que mejor refleje las caracerísticas de un

objetivo SMART?

Mensurable - Racional - Especial - Temporal - Ambicioso.

Alcanzable - Racional - Específico - Temperal - Mensual.

Medible - Ambicioso - Radical - Atemporal - Especial.

Realista - Alcanzable - Específico - Temporal - Medible.

Incorrecto Pregunta 10 0 / 7.5 ptos.

Por favor seleccione la opción que mejor refleje el término bajo el cual se
pueden denominar las acciones tácticas de mercadeo derivadas de la
estrategia:

Mercadeo meta

Posicionamiento

Mezcla de mercadeo

Segmentación de mercado

Calificación de la evaluación: 52.5 de 75

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