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Presentado 23 de sep en 12:14

Este intento tuvo una duración de 49 minutos.

Pregunta 1
3.75 / 3.75 ptos.
La gestión de la competencia puede dejar nichos desatendidos de mercado que
pueden ser cubiertos por la empresa. La generación de ideas basadas en este
principio, se reconoce como:

Detectar oportunidades tecnológicas

Detectar oportunidades sociológicas

Co-creación

esolver problemas

Análisis de la competencia

Pregunta 2
3.75 / 3.75 ptos.
En una reestructuración organizacional, en la que cambian al gerente general, se
produce un cambio en el estilo de liderar a su equipo y forma de asignar tareas.
Jaime, el nuevo Gerente, cambia el proceso de toma de decisiones, facultando a
los miembros de la organización a participar del proceso. Al Juzgar por la
conducta de Jaime, el gerente hace uso del principio de delegación de funciones,
logrando:

Gestionar los procesos de la organización y finalmente tomar decisiones.

Centralizar las tareas para tomar decisiones en los procesos.

Transferir la autoridad para que los miembros tomen las decisiones.

Descentralizar las actividades y el proceso decisorio para lograr eficiencia.

Pregunta 3
3.75 / 3.75 ptos.
La innovación es un requisito indispensable para la empresas de hoy, si
realizamos una mirada a las condiciones de vida de nosotros los seres humanos
no damos cuenta esta no han parado de cambiar, la preocupación por mejorar
nuestras condiciones de vida en muchos caso se han logrado traducir en exitosos
productos, servicios y menos evidente en procesos administrativos. Variables
como la innovación y la creatividad son fundamentales para lograr los objetivos de
la empresa y son la base para crear una destreza o habilidad especial que logra
desarrollar la empresa y que la ubica en una posición de preferencia del
mercado. De acuerdo con el contexto citado, cuando se plantea que una
empresa logra crear una destreza o habilidad especial que la ubica enuna
posición preferente del mercado, se refiere a:

Fronteras competitivas

Ventaja competitiva

Innovación oculta

Ventaja comparativa

Pregunta 4
3.75 / 3.75 ptos.
El elemento motor de la innovación son las ideas, en un contexto empresarial está
claro que no cualquier idea es considerada y menos llevada a la práctica, aunque
también no es menos cierto que muchas ideas han sido desechadas para
posteriormente convertirse en soluciones destacadas. Existen algunas técnicas
para generar ideas como la de realizar un ejercicio que consiste en generar
nuevos productos o servicios mediante la combinación de otros ya
existentes. Seleccione la técnica para generar ideas descrita en el enunciado:

Resolver problemas

Hibridar

Cocrear

Analizar la competencia

Pregunta 5
3.75 / 3.75 ptos.
Los nuevos desarrollos en informática, materiales, nanotecnología,
comunicaciones y demás, pueden ser puestos a disposición para innovar. Esta
generación de ideas se reconoce como:

Detectar oportunidades tecnológicas

Resolver problemas

Analizar la competencia

Co-creación

Pregunta 6
3.75 / 3.75 ptos.
La inteligencia es un componente fundamental para comprender como se planea
estratégicamente debido a que:

La inteligencia se utiliza cuando decidimos lo mismo frente a situaciones que se

repiten.

El entorno es cambiante y ello obliga al estratega a su análisis y decisión posterior.

La revisión del entorno y de los aspectos internos realmente no requiere de la

inteligencia.

Al no poder utilizar en algunos casos la inteligencia, recurrimos a los hábitos.

Pregunta 7
3.75 / 3.75 ptos.
El estudio sobre la literatura del liderazgo revela una serie evolutiva de es
cuelas de pensamiento que han tratado de explicar los factores relacionados con
el surgimiento del liderazgo. Una de las teorías o enfoques plantea el intercambio
entre el líder y el miembro. Es el liderazgo que motiva a los subordinados por
medio de la compensación de su alto desempeño y reprimiendo su bajo
desempeño. Es básicamente un proceso de intercambio entre líderes y sus
seguidores. Teniendo en cuenta el contexto enunciado señale correctamente la
teoría o enfoque entre la siguientes:

Enfoque situacional o de contingencias

Enfoques del gran hombre

Enfoque transformacional

Enfoque transaccional
Pregunta 8
3.75 / 3.75 ptos.
De las múltiples definiciones que se encuentran sobre la inteligencia, son más
valiosas para la administración aquellas que:

Privilegian los aspectos relacionados con la memoria.

Sitúan al ser humano en la misma condición del animal.

Valoran la capacidad adaptativa del ser humano.

Destacan los aspectos relacionados con la percepción.

Pregunta 9
3.75 / 3.75 ptos.
El razonamiento condicional es una de las formas a partir de las cuales el ser
humano piensa; en él se presenta una premisa para determinar qué resultado se
puede esperar y una conclusión, en el siguiente razonamiento la conclusión
acertada seria: Todos los estudiantes deben presentar exámenes. Algunos
maestros son estudiantes. Por tanto:

Todos los estudiantes son maestros

Ningún maestro tiene que presentar examen

Todos los maestros tienen que presentar exámenes

Algunos maestros tienen que presentar exámenes

Pregunta 20
3.75 / 3.75 ptos.
Cuando las empresas no cuentan con los recursos necesarios pueden recurrir a
las alianzas y a la solicitud de apoyo en proyectos asociativos. Este proceso de

generación de ideas se conoce como:

Co-creación

Analizar la competencia

Detectar oportunidades tecnológicas

Resolver problemas

Calificación de la evaluación: 75 de 75