PROGRAMA EMPRESARIOS JUNIOR

FORMATO DE LA IDEA DE NEGOCIOS

I.- IDENTIFICACIÓN (CARÁTULA)

1. Nombre y giro del negocio

RPScars, aplicación automotriz

2. Participantes:
Apellidos y Nombres Grado y sección Teléfono Correo electrónico

Perleche Lozada Angel 5to 927952919 David09pl@gmail.com

David

Ancajima Rueda Ricardo 5to 976239930 Dineroadeur2018@gmai.com

Gastulo Ramos Silvana 5to 950051346

3. Líder del equipo.

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Silvana Gastulo Ramos

4. Curso.

Emprendedores Junior

5. Docente.

Erika Cristina Salés Calderón

II.- ORGANIZACIÓN DEL PLAN DE NEGOCIOS

1. Definir de forma resumida de qué se trata su idea de negocio

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RPScars es una aplicación rápida, personal y

segura que sirve como intermediario entre los clientes y las empresas automotrices
para ayudar y facilitar a tener una mejor calidad de vida

2. Historia (de forma breve compartir cuál fue el proceso para decidir por esta idea de negocio)

Empresario junior nos enseñó a crear ideas de negocio a partir de problemas y

necesidades es así que nosotros fusionamos la necesidad de tener un servicio de
ayuda rápida con la tecnología y de esa manera nació RPScars

3. Logotipo (explicar en pocas palabreas el significado del mismo)

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Rojo: pasión por este proyecto

Azul: perseverancia

4. Slogan

Rápido personal y seguro

III.- PLAN ESTRATÉGICO Y ENFOQUE

1. Visión ( Debe de redactarse pensando en el futuro, es decir cómo ven o quieren ver a su negocio dentro de 10 ó 15 años)
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Al 2030 RPScar dejara de ser un intermediario

para convertirse en la empresa más grande de autoservicios de ayuda rápida privada y
segura.

2. Misión (Debe responder a las preguntas ¿Quiénes somos? ¿Qué buscamos? Y ¿Cómo lo lograremos?

Somos una ap que sirve como intermediario con el cliente y los servicio
automovilísticos y así poder facilitar y ahorrarle tiempo al cliente

3. Cuál es el valor agregado ( en qué se diferencia de la competencia)

Que es algo innovador y fuera de lo común

4. Quienes son los clientes potenciales ( qué sector te comprará más)

Todas las personas que tiene un vehículo de transporte

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5. Cuáles son los puntos críticos para desarrollar tu idea de negocio

 El estudio para reconocer los autoservicios con los que trabajaremos

 El poco tiempo que nos designaron para desarrollar este proyecto

IV.- LIENZO CANVAS

1. Segmento de Clientes (Consumidores del producto o servicio ofertado dentro del mercado)

Todas las personas un vehículo de transporte

2. Propuesta de Valor (tamaño, diseño, precio, competitividad, estrategia de inducción, etc.)

 Soporte de servicio al cliente

 Calidad de vida
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3. Canales (Medio por el que harás llegar tus productos y/o contenidos de valor a tu publico objetivo)

online

4. Modelo de Relación Cliente – Negocio (Segmento limite donde comienza y acaba tu relación e interacción con tus clientes)

Garantías post ventas

5. Fuente de Ingresos (Capital que se obtiene una vez el consumidor haya tenido acceso al producto)

 Ventas
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 Descuentos por consumo

6. Recursos del Negocio (Administración de los recursos que posee el negocio)

Patentes
Marcas

7. Actividades a realizar (a que se dedicara tu empresa)

Marketing

8. Socios (asociaciones clave)

 Empresas de seguros
 Talleres mecánicos
 Car wash
 Choferes

9. Estructura de costes (elaboración de una estructura de costes)

Marketing

V.- FINANCIAMIENTO / MATERIALES

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1. Materia prima e insumos utilizados

Materia prima Cantidad utilizada Precio

2 Maquinaria y equipos

Maquinas o equipos utilizados Precio

3. Tiempo invertido para la producción del producto.

4. Monto de ganancia unitaria y del total de la producción.

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Monto de ganancia del total de la producción

Monto de ganancia unitaria

VI.- Conclusiones

¿Por qué cree Usted que debe ganar su idea de negocio?

Porque sobre todo es algo innovador, la idea se creó a partir de una necesidad, que la mayoría de las personas con trabajos de 8
horas dirías no tiene tiempo para llevar sus vehículos a una revisión técnica, nuestra ap les ahorraría ese tiempo. En lo personal es
una ap que llama la atención ya que todos o la mayoría de personas tenemos ese problema de la falta de tiempo, y sería necesario
contar con la ayuda de esa ap, son facilitaría muchas cosas.

¿Qué aporte generaría a la sociedad el lanzamiento de su producto y/o servicio en el mercado local?

Aportamos esa ayuda de un servicio rápido, personal y sobre todo seguro que ayudara a acortar distancias y tiempos para aquellas
personas que hoy en días están saturadas en el trabajo
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Alianz
as
Alianzas Actividades clave Relación con Segmento
Propuestas de
clave clientes s de
valor

Recursos Canales
clave

Estructura de costes Fuentes de ingresos