Universidad Interamericana de Panamá

Maestría y Especialidades
Teoría y Comportamiento Organizacional

Caso #3

Clase: viernes

Primer Trimestre 2020

Integrantes:

Nidia Cabuyales 8-855-2312

Keishmer Delaphena

Profesor:

Edgar Ochomogo
 Caso #3

1. ¿Cuáles son los argumentos a favor y en contra de los despidos en épocas difíciles?

R: a favor:

 Que no podían exponer a sus trabajadores que se exponían a cualquier accidente

debido a los atentados terroristas ocurridos  el 11 de septiembre del 2001.
 por mal desempeño laboral.
 por perdidas de clientes
 por la economía que en ese momento no estaba muy bien iba en bajada

En contra:
 tenían que ser leales
 para poder tener más dinero
 para invertir a plazo mayor y gastar menos en sustituir a los desertores
 por qué se reducían de inmediato gastos de operaciones

2. ¿Cómo manifestaron su liderazgo los tres ejecutivos de este caso? Indicar el estilo de
liderazgo y explicarlo.

R: Noel Forgeard: Con mucho optimismo que todo se iba a solucionar y que la situación dará un
giro y no podía correr el riesgo.

Edward Zore: fue drástico con sus decisiones y principios solo se quedaban los mejores y los leales.

Andrew Taylor: Por su orgullo, valores y principios lo cual hace que su empresa sea la más grande
en rentas de coches en EE.UU.

3. ¿Con cuál estilo de liderazgo se identifica? ¿Cuál sería su estrategia para contra restar la
crisis?

R: Me quedaría con el liderazgo de Andrew Taylor, ya que mantiene su empresa como una de la
más grandes y en la cual nunca ha hecho un despido, esto quiere decir que hay una buena
organización en cuanto al comportamiento organizacional de la empresa , sabemos que toda
empresa sufre momentos de crisis durante estos periodos es necesario saber actuar de manera
rápida y precisa para contener de forma más efectiva cualquier posible daño en una situación
como tal como estrategias utilizaremos los siguientes ya que se llegue a dar en todo caso una
crisis.

Reducción de gastos, negociar con los proveedores, utilizaríamos estrategias de promoción, crear
alianzas, tratar de buscar la posibilidad de aliarte con otra empresa del mismo giro o alguno
similar, es una forma de que no nos afecte la crisis.