Contenido

INTRODUCCION..................................................................................................................................3
Introducción al comportamiento organizacional...............................................................................4
CONCLUSIONES..................................................................................................................................5
RECOMENDACIONES..........................................................................................................................5
BIBLIOGRAFIA.....................................................................................................................................6
INTRODUCCION
La expresión comportamiento organizacional hace referencia al comportamiento de los individuos
en su ámbito laboral, entendiendo que estos desarrollan su actividad de trabajo dentro de
organizaciones. Para Robbins, el comportamiento organizacional se ocupa del estudio de lo que la
gente hace en una organización y cómo repercute esa conducta en el desempeño de esta.

Una de las más importantes razones por la cual hay que estudiar el comportamiento
organizacional es que ciertas problemáticas son comunes a ciertas organizaciones, por lo cual su
estudio y comprensión ayudad a conocer cuál es la mejor manera de abordarlas.
 Introducción al comportamiento organizacional

1. ¿Cómo influyen las organizaciones el comportamiento individual y de grupo?

Para investigar la personalidad la percepción y motivación del individuo y grupal poder
tener acciones de compañerismo en la que pretende ayudar al individuo para un interés
común.

2. ¿Cómo influye el liderazgo en su organización?

Para lograr metas trazadas, para llegar a tomar buenas decisiones, llegar a tener buena
comunicación y motivación con los demás.

3. ¿Son buenos los conflictos para problemas en su organización?

Si son buenos, ya que facilitan la comunicación entre las personas, en la medida que los
conflictos sean bien conducidos en la empresa.

4. ¿En qué consiste la negociación para resolver conflictos en las organizaciones?

Consiste en un proceso mediante el cual las partes de un conflicto tratan de resolver dicho
conflicto por medio de un acuerdo.

5. ¿Qué tipo de cultura organizacional se encuentra presente en su organización?

Organizaciones orientadas a resultados.
CONCLUSIONES
El comportamiento organizacional baza su importancia en el proceso que se fundamenta en el
estudio del individuo como parte vital de una estructura y que su estado conductual va a
repercutir en la producción de la organización, por lo tanto, conocerlo y apoyarlo a través de sus
métodos organizados va a ser de elevada eficacia para la empresa.
RECOMENDACIONES

 Difundir políticas que permitan al personal involucrarse y participar en el proceso cultural

de la organización.
 Las políticas deberán proyectarse por toda la organización a fin de captar al personal para
trabajar sobre la importancia de la cultura organizacional y los climas de trabajos
favorables como factores claves de éxito.
 Evaluar los resultados obtenidos por los diagnósticos y dar un nuevo direccionamiento
interno a la organización.
 Elaborar un programa de desarrollo cultural fundamentado en los siguientes enfoques:
Principios y valores de la organización.
 Realizar encuestas y entrevistas a todos los grupos de referencia de la organización a fin
de determinar lo que ellos consideran malo bueno del clima de trabajo; ello permitirá
plantear un escenario identificado por las actitudes y opiniones sobre la organización.
BIBLIOGRAFIA

https://www.youtube.com/watch?v=ry34T9c2VFM

https://es.wikipedia.org/wiki/Comportamiento_organizacional