¿Cuál es el nivel de importancia, que debe tener la implementación del Sistema de Gestión en

Seguridad y Salud en el Trabajo en una organización?

Tradicionalmente, se venía entendiendo la prevención de riesgos laborales como una serie de

acciones aisladas e independientes cuyo único objetivo consistía en cumplir con las obligaciones
legales en materia de seguridad e higiene en el trabajo. En la actualidad, se comienzan a plantear
nuevas formas de organizar la prevención más acorde con las necesidades de la empresa,
proliferando los Departamentos de Seguridad o Servicios de Prevención. Del antiguo enfoque de la
prevención basado en la protección de los trabajadores frente a daños, se ha pasado a considerar
todo tipo de riesgos existentes en el lugar de trabajo, lo que supone un tratamiento global y
multidisciplinar, necesitando especialistas en las técnicas preventivas generales para afrontar la
diversidad de problemas.

Hoy, son muchas las organizaciones que han decidido gestionar sus riesgos laborales mediante la
implantación de un sistema de gestión de la salud y la seguridad en el trabajo como parte de su
estrategia de gestión de riesgos para adaptarse a los cambios legislativos y proteger a su plantilla.
Un sistema de gestión de la salud y la seguridad en el trabajo fomenta los entornos de trabajos
seguros y saludables al ofrecer un marco que permite a la organización identificar y controlar
coherentemente sus riesgos de salud y seguridad, reducir el potencial de accidentes, apoyar el
cumplimiento de las leyes y mejorar el rendimiento en general.

En décadas pasadas el Control Total de Pérdidas de Bird (1975) y el modelo Dupont de la empresa
del mismo nombre, constituían los modelos de referencia para gestionar la seguridad y salud de la
empresa. Posteriormente, Health & Safety Executive (HSE, 1994) elaboró un documento que
recoge los elementos clave para alcanzar el éxito en la gestión de la seguridad y salud laboral, muy
extendido en años pasados.

Con la globalización de la economía y la mayor preocupación por la seguridad laboral a nivel

mundial se ha producido una proliferación de sistemas, borradores, guías y normas, de carácter
nacional e internacional, elaboradas por numerosos organismos e instituciones de diversos países,
todos ellos con una estructura similar. Sin embargo ha sido el estándar OHSAS 18001 el que se ha
impuesto en las organizaciones.

Estos sistemas contienen multitud de similitudes. El denominador común de todos ellos es la

filosofía de mejora continua definida como “el proceso recurrente de optimización del sistema de
gestión de la seguridad y salud en el trabajo para lograr mejoras en el desempeño de la seguridad
y salud en el trabajo global de forma coherente con la política de seguridad y salud en el trabajo
de la organización”

Así pues, todos estos los modelos exigen el establecimiento de objetivos y de una política de
seguridad y salud, la organización adecuada al respecto, la definición de funciones y
responsabilidades, la evaluación de riesgos y la planificación de las actividades, la evaluación y
revisión de la gestión, la orientación al cliente, y la formación y participación como principios
rectores, además de la sistematización de la gestión. Pero, con independencia del modelo de
gestión adoptado, su implantación debe ir acompañada de un verdadero cambio cultural, puesto
que en caso contrario quedaría en un sistema de papeles, sin la consiguiente reducción de la
siniestralidad.

Objetivos y beneficios del estándar OHSAS 18001:

El objetivo fundamental del estándar OHSAS 18001 es apoyar y promover buenas prácticas en
materia de seguridad y salud en el trabajo a través de una gestión sistemática y estructurada.
El estándar OHSAS va destinado a organizaciones de cualquier tamaño y tipo que deseen:

a) establecer un sistema de gestión de la seguridad y salud en el trabajo para eliminar o minimizar

los riesgos al personal y a otras partes interesadas que podrán estar expuestas a peligros que
pongan en riesgo su integridad.

b) implementar, mantener y mejorar de manera continua un sistema de gestión de la seguridad y

salud en el trabajo.

c) asegurarse de su conformidad con su política de seguridad y salud en el trabajo.

d) demostrar la conformidad con este estándar.

Para las empresas certificadas por AENOR esta herramienta les ha ofrecido múltiples beneficios.
Entre los mismos se pueden destacar los siguientes:

1) La implantación de este estándar facilita la gestión de la prevención en las empresas que

operan en distintos ámbitos geográficos del mundo, la gestión entre distintas empresas implicadas
entre sí en cuestiones de trabajo y la integración de la prevención de riesgos laborales con los
sistemas ya certificados o implantados de calidad ISO 9001 y medioambiente ISO 14001. Esta
integración puede reducir enormemente los costes de las empresas con la existencia de una sola
norma de sistemas integrados de calidad, prevención y medioambiente. Aporta, además, una
mejora continua en la gestión, mediante la integración de la prevención en todos los niveles
jerárquicos y organizativos, y la utilización de metodologías, herramientas y actividades de mejora.

2) Reducción del número de accidentes mediante la prevención y control de los riesgos

laborales. La reducción de las lesiones, además de evitar costes financieros, impacta positivamente
sobre la motivación y satisfacción de la fuerza de trabajo. En caso contrario, en condiciones de
trabajo inseguras se incrementa la conflictividad, provocando disminución en la moral y
desmotivación de los trabajadores, pérdida de identificación de los mismos con los propietarios y
el mando, llevándoles incluso al abandono de la empresa y, así, la empresa puede incurrir en una
dificultad de contratación de personal adecuado.
3) Reducción de las sanciones, materiales perdidos e interrupciones en el proceso productivo
provocadas por los accidentes de trabajo, evitando costes y descensos de la cantidad y calidad de
la producción obtenida y, por tanto, en la productividad de la empresa.

4) Mejora de la imagen de la empresa. La accidentalidad tiene una gran influencia negativa sobre
la imagen que tiene la sociedad de una empresa, provocando un gran deterioro de las relaciones
públicas. Así, la implantación de este estándar puede fortalecer las relaciones con los accionistas y
acreedores, clientes, proveedores, sindicatos, aseguradoras o Administraciones Públicas,
aumentando su poder de negociación frente a los mismos.

En síntesis, el estándar OHSAS 18001 puede ser entendido como una herramienta estratégica que
ofrece una oportunidad a las organizaciones que desean ser competitivas y alcanzar una buena
posición en un mercado global como el actual. Su implantación mejora las condiciones de trabajo y
reduce los daños tanto personales como materiales, protegiendo los recursos fundamentales de
toda organización como son el capital humano y la reputación corporativa. No obstante, el
estándar OHSAS 18001 por sí sola no es la solución, sino que constituye una herramienta, con la
cual las empresas, previo compromiso por parte de la dirección y con el apoyo de sus equipos
humanos, y la ayuda de los progresos científicos y tecnológicos, pueden conseguir gestionar
eficientemente sus procesos productivos y tratar de alcanzar el objetivo deseado por todas las
partes implicadas de cero accidentes.

¿Cree usted que es importante la ergonomía y factores humanos para el aumento de la

productividad en la organización?

La calidad y el resultado de un trabajo bien dirigido, depende, tanto de la preparación y

compromiso de los trabajadores, como de la calidad e idoneidad de los bienes, medios y
herramientas puestos a su disposición. Este es uno de los principios que se intenta alcanzar con la
realización del master oficial en prl.

Una buena sintonía y adaptación entre trabajo, herramientas y trabajadores, es condición esencial
para alcanzar buenos resultados.

Por ello, es importante conocer cuáles son las principales operaciones que debe realizar el
trabajador, el reparto de estas operaciones entre la persona y la máquina, las posibles condiciones
de trabajo en las que se va a desenvolver el trabajador, los equipos de trabajo a su alcance, sus
herramientas, y todo aquello necesario para el correcto ejercicio de su actividad laboral.
En el sector servicios existen multitud de puestos, lo que conlleva el diseño de distinto mobiliario
para la comodidad del trabajador, (por eje. mesas, sillas, mostradores…), la elección de los equipos
de trabajo más adecuados (por eje. auriculares para teleoperadores…) teniendo en cuenta las
características del trabajo a desempeñar y las características personales de cada persona (por eje.
estatura, edad, capacidades, etc.).

A través del diseño ergonómico del puesto de trabajo, se debe facilitar que el trabajo se realice
con comodidad y permitir los cambios de posturas y los descansos.

Pero lo más importante a la hora de aplicar los principios ergonómicos correctamente, es que
cuando se diseña un puesto de trabajo, éste debe estar perfectamente adaptado a la labor que se
va a realizar allí: por ejemplo, instalar el sistema de iluminación más adecuado o elevar la altura de
una mesa de trabajo para que la persona no tenga que inclinarse innecesariamente.

El objetivo de aplicar la ergonomía en el trabajo es doble:

– Proteger la salud de las personas (confort físico).

– Mejorar el grado de satisfacción de los usuarios (confort psicológico), cuya consecuencia más
directa será el aumento de la eficacia en su trabajo y el incremento de la productividad.

Los beneficios son evidentes para todas las partes interesadas:

– Para los empleados; porque van a trabajar en unas condiciones mejores, más sanas y seguras.

– Para las empresas; porque, por un lado, sus trabajadores serán más productivos y eficientes
-algunos estudios hablan de aumentos de hasta el 25%- y, por otro, porque se reducen las bajas y
absentismos laborales con los consiguientes ahorros. En definitiva, mayores beneficios y más
ahorro.

mo-prl-336x280 La ergonomía y su influencia en la calidad del trabajo

mo-prl-336x280 La ergonomía y su influencia en la calidad del trabajo

– Para el consumidor; porque el resultado final del producto se verá mejorado en su calidad y el
servicio prestado será un servicio mejorado.

En España, actualmente, más del 65% de la población laboral corresponde al sector servicios (o
sector terciario) y la mayoría trabaja en oficinas.
La proliferación de empresas de este sector, en detrimento de otros sectores de producción como
el agrícola, hacen que este sector se esté convirtiendo en elemento clave de productividad y
competitividad, por lo que su buen diseño, desde el punto de vista ergonómico, es fundamental.

El trabajo en este sector se caracteriza por pasar la jornada completa, o la mayor parte de la
jornada de trabajo, realizando tareas en posturas sedentarias, lo que implica soportar una carga
estática considerable, por tener que mantener una postura fija durante un tiempo prolongado, y
con un enorme esfuerzo para el sistema nervioso central.

Las consecuencias en la salud del trabajador suelen traducirse en trastornos musculoesqueléticos,

trastornos circulatorios, contracturas musculares que se manifiestan habitualmente en dolores de
espalda, cuello, inflamación de muñecas, piernas y tensión ocular.

La mayor parte de estos menoscabos en la salud de los trabajadores, son previsibles y evitables, en
gran medida, en el diseño ergonómico del puesto.

Line a del tiempo de Ergonomía

https://www.timetoast.com/timelines/909862.