TRABAJO FINAL.

Integrantes:
Hilda Isabel Fornaris Lopez.
Natalia Vanessa Gamba Mercado.
Lisbeth Paola Novoa Novoa.
Paula Andrea Vega Molinares.
Jeraldeine Yunda Leotur.

Corporación Unificada Nacional de Educación Superior.

Escuela de Comunicación y Bellas Artes.

Diseño Gráfico.

Fundamentos de Mercadeo.

Santa Marta.

Mayo 2019.
 TRABAJO FINAL.

Introducción:

Nuestra idea de negocio es una empresa creada por jóvenes universitarias

emprendedoras, que al ver que en el mercado no existía una marca de ropa la cual
cumplía con el estilo de cada una, decidimos crear una página, la cual le permite a
los usuarios crear su propia ropa por medio de esta, es decir, en esta páginas
nuestros clientes podrán escoger las opciones de personalización de su ropa que
más les agrade y llame la atención; para esto les proporcionaremos muchas
opciones de color, talla, apliques, adornos y modelos con los que podrán jugar y
combinarlos a su gusto, para que así con esto logren el atuendo perfecto para su
estilo, un estilo único para cada persona. Con esta página, los usuarios pueden
experimentar creando distintos estilos en su ropa, además será completamente
únicos los resultados que cada uno obtendrá. Con nuestra idea de negocio lo que
deseamos es que cada persona pueda encontrar su estilo propio y único de vestir,
y así mismo su atuendo perfecto, brindándole seguridad y aumentando su
autoestima.

Objetivo general:

 Diseñar prendas de vestir personalizadas de buena calidad y con estilos únicos

en la ciudad de santa marta.

Objetivos específicos:

 Producir ropa a precios asequibles a los consumidores.

 Generar empleo a las madres comunitarias o cabeza de hogar.
 Ser una de las mejores empresas en Santa marta que confecciona ropa
personalizada.
 Hacer que la empresa crezca y tenga rentabilidad.
 Generar una mayor participación en el mercado.
3. Análisis del entorno macroeconómico:

 ANALISIS POLÍTICO

Para esta empresa se debe realizar una misión y visión con respecto a la política en
la que nos encontramos hoy en día de tal manera que nos beneficie sin que pueda
perjudicar a la empresa, de tal manera que la empresa esté completamente abierta
a las transformaciones que propone o impone la política la tecnología y los
consumidores.

Adicionando a la empresa el plan soñado y realizable que permita alcanzar los

objetivos del negocio a corto, mediano y largo plazo.

Ya que la política vive cambiando constantemente por eso debemos tener una
empresa abierta para adaptarla a los cambios políticos y a los cambios de las leyes.

Para así poder obtener benéficos con la compañía

Así la empresa tendría una tendencia estratégica como:

 Un portafolio a partir de las necesidades del mercado.

 Objetivos concretos con metas claras de alcance comercial y financiero.
 La creación de un producto con la aprobación de requisitos mínimos para ser
probados en la vida real.

Para así comprobar sí funciona o no en el mercado y hacer los ajustes para así
tener el éxito.

 ANALISIS ECONÓMICO

Nuestra empresa debe estar completamente abierta a todos los cambios, ya que la
economía hoy en día se encuentra regular, el cual debemos tener en cuenta que
realizando estrategias en la cual se desarrollen costos de tal manera que sea
cómodo para nuestra comunidad y que para nuestros beneficios sea de una manera
rentable para nuestra compañía.

En la actualidad la crisis a nivel mundial tiene un gran efecto de especial negatividad

en el tejido industrial. Esta crisis sectorial se ve afectada de forma realmente distinta
según el sector económico a considerar.

 ANALISIS SOCIOCULTURAL

Para nuestra compañía, se emplearían personas que se desempeñen en este

ámbito del diseño de modas, personalización y confección de prendas de vestir,
para así poder crear los estilos que cada persona requiere.
Para esto se debe tener en cuenta que para un principio en un lanzamiento de
nuestra compañía con una idea de negocio el cual no es reconocible, como lo es la
nuestra, no se pueden realizar tantos contratos con trabajadores para la compañía
ya que eso perjudicaría algunos beneficios.

También se ha obtenido un análisis en el que productos o servicios como lo es

“Enchúlame la ropa”, se pudo encontrar que las personas hoy en día utilizan mucho
la tecnología y por medio de la página tendrán la entera libertad de crear las prendas
de vestir a su gusto, así las personas se motivarán a consumir nuestros servicios.

Además, en el panorama sociocultural las empresas son muy pocas en la industria

de la moda y pocas le apuestan a la internacionalización.

El país cuenta con varias ventajas competitivas que al ser mejor aprovechadas
pueden impulsar la generación de empleo y el desarrollo de la industria de la moda.
Siete factores principales nos diferencian en el mundo. Uno de ellos es que la
producción es flexible y se ajusta a los requerimientos de los compradores, es decir,
el país puede suplir pedidos desde 500 hasta 5.000 unidades. Y los tiempos de
entrega son cortos, de 45 a 60 días, frente a otros como China (de 120 a 150 días).

 ANALISIS TECNOLÓGICO

La aparición de ubicaciones técnicas en el mercado, nos permite ser eficiente en el

mercado a la hora de enfrentarnos a nuestras competencias.

Nuestra compañía obtendrá mayor posibilidades de éxito integrando una nueva

herramienta innovadora en el sector textil, como lo es la página web de nuestra
empresa, que permita agilizar el servicio y la distribución de nuestro servicio y
productos mejorando la satisfacción de nuestros clientes, ya que otras tecnologías
se han quedado obsoletas.

 ANÁLISIS MEDIOAMBIENTAL

Para nuestra compañía es fundamental el cuidado del medio ambiente, ya que hoy
en día hay muchas personas que no están cuidando el medio ambiente y como labor
nos hemos propuesto a incentivar a las personas a que cuiden de nuestro medio
ambiente, para incentivar a las personas, las bolsas en las cuales se les entregará
el producto serán de material reciclable o se les ofrecerá una bolsa la cual puedan
reutilizar cada vez que quieran realizar alguna compra de nuestros productos.
4. Análisis del sector/industria:

 COMPETENCIA

Nuestra competencia principal serán todas las Boutiques, y Marcas de ropa

regionales y nacionales de Colombia, aquellas que son reconocidas por todas las
persona y que se han ganado la confianza de la gente tales como:

 Offcorss
 Jef
 Arturo Calle
 Ela
 Alberto BO5
 Entre otras

 PROVEEDORES

Nuestros proveedores serán las empresas de textiles de Colombia, ya que nuestros

productos serán 100% colombiano. Otro de nuestros proveedores serán las
empresas de pinturas para tela colombiana, las cuales nos ayudarán a crear unos
productos hechos a mano de colombianos. Nuestra Marca de Ropa personalizada,
es un producto artesanal, por lo cual queremos contar con los mejores proveedores
del país, para comprar nuestros insumos tales como Máquinas de coser, de
planchado, tijeras, entre otros.

Las empresas proveedoras de telas serán el grupo textil Proaltex S.A.S, certificada
como textilera colombiana que emplea algodón orgánico y Ecohilandes, una
pequeña empresa de Colombia productora de telas 100% ecológicas, mientras que
la empresas proveedora de pinturas textiles será Roseta Industrial Ltda, empresa
productora y distribuidora de estas.

La empresa proveedora de la maquinaria necesaria será Para Coser S.A.S una

empresa que se dedica a la venta de máquinas y otros productos para la
confección tanto para empresas como hogares.

 COMPRADORES

Nuestros compradores principales serán Jóvenes entre 18 a 30 años, universitarios

o trabajadores. Jóvenes que están en búsqueda de conocerse a sí mismo, de saber
qué es lo que desean para su vida, con ganas de experimentar y descubrir que es
lo que desean transmitir con su estilo de vestir, y jóvenes adultos que deseen tener
un estilo único y destacar; por eso nuestra marca es adecuada para ellos ya que
por medio de nosotros podrán encontrarse a ellos mismos, y lograr ver que es lo
que realmente les gusta y quiénes son.
PRODUCTOS SUSTITOS

Nuestros productos sustitutos serian la ropa del momento en las tiendas o

boutiques. Este tipo de ropa no son personalizadas, simplemente son lo que en el
momento está de moda. Por lo cual la mayoría de las tiendas tendrán ropa con un
estilo parecido, lo que no hace marcar la diferencia a ninguna persona.

5. Análisis DOFA o FODA:

 DEBILIDADES
 Los costos inusuales o innecesarios.
 Diseñadores desconocidos.
 Transacciones no seguras.
 El tiempo de entrega del producto al cliente.

 OPORTUNIDADES
 Fuentes o materias primas accesibles recientemente como telas o hilos.
 Presencia global.
 Aumento de la competitividad en el sector textil.
 Comercio electrónico.
 Nombre y reconocimiento de marca.
 Tener mejor relación vía internet con el cliente.
 La fuerte tendencia en la actualidad del uso de materiales reciclables.

 FORTALEZAS
 Ingresos de línea de fondo (alta costura y de percha) vías de distribución.
 Vender a cualquier parte del mundo.
 Envíos con obsequios.
 Desarrollo de nuevos productos.
 Fuentes ecológicas de materias primas como la fibra sostenible de tejido
natural.
 Uso de materiales reciclables en los empaques.

 AMENAZAS
 Los embargos comerciales.
 La inestabilidad política en un área de suministros de materias primas.
 Crisis económicas de gastos restringidos a la accesibilidad de materias
primas.
  Otras marcas podrían copiar nuestros diseños.
 Grandes marcas nos podrían acusar de plagiar sus diseños, ya que nuestros
clientes tendrían la total libertad de diseñar sus prendas basadas en estilos
y diseños de otras marcas.
 Compra y redistribución por parte de los consumidores.
 Malos cuerdos con los proveedores.
 Nuevos competidores en el sector.

6. Producto:

Nuestra empresa tendrá como base principal una página web mediante la cual
nuestros clientes tendrán la oportunidad de personalizar las prendas de vestir a su
entero gusto, teniendo así la posibilidad de jugar con una amplia variedad de estilos,
colores, apliques, bordados, adornos, tallas, texturas, etc., por lo que cada usuario
tendrá un resultado completamente único y diferente, lo que garantizara que este
tenga una gran experiencia en la búsqueda de su propio estilo.

Nombre: Enchúlame la ropa

Logotipo:

Slogan: Atrévete a ser único y diferente.

7. Precio:

El precio estimado del producto varía según el diseño que cada persona quiera y
con los materiales que desee, ya que al ser prendas personalizada habrá disponible
todo tipo de materiales para los distintos gustos y disponibilidad económica de las
personas, el precio mínimo estimado de una prenda será de 80.000 a 100.000
pesos.

El precio de la competencia está estimado entre un mínimo de 50.000 a 70.000, por

lo que creemos que nuestros productos son una buena opción, ya que aunque el
precio de la competencia sea menor en las boutiques y tiendas de ropa solo se
puede comprar las prendas que se muestran en esta, mientras que en nuestra
tienda puedes personalizar la prenda y darle tu propio estilo e identificarte con lo
que usas.

El aproximado de las ventas mensuales será un promedio de 35 a 50 prendas por

ser un negocio que apenas está iniciando, pero más adelante cuando haya un
mayor crecimiento estimamos un promedio de ventas de 70 a 100 prendas
mensuales.

8. Plaza o distribución:

Nuestros canales de distribución será nuestra propia tienda de prendas

personalizadas, además de una distribución on-line ya que contaremos con una
página web en la que puedes personalizar la prenda a tu gusto desde cualquier
lugar, y te será enviada la prenda como lo has especificado.

Mercado meta o mercado objetivo: Nuestro mercado objetivo serán Jóvenes

colombianos entre 18 a 30 años, universitarios o trabajadores, hombres y mujeres
que quieran conocerse a sí mismos e identificarse con lo que visten, y no ser iguales
a los demás sino tener su propio sello en el diario vestir.