GESTIÓN TECNOLÓGICA DE RECURSOS HUMANOS:

Herramientas de trascendencia

Dirigido a todo profesional que labore en el área de RRHH, que pueda innovar e implementar nuevas
herramientas adecuadas para el personal que evidencia compromiso, buen desempeño y permite que la
empresa siga en crecimiento.

Gestión en Retener Talento

1. Pilares en tu organización
a. El factor humano
b. El recurso más complejo de la organización.
c. La cultura organizacional.
d. La motivación
2. Gestión del talento: Líneas de Acción. ¿Dónde empezar a trabajar?
a. Desarrollando políticas de compensación y bienestar
b. Clima Laboral.
c. Fases y estrategias para un proceso de retención del talento
d. Evaluación e indicadores
3. Aplicación de tecnología en la retención del talento.
4. Conversatorio sobre mis estrategias de retención.