VALORES

Lealtad

Reconocer el talento y el valor de

las personas a nuestro cargo
antes de verlas como un medio
de lucro o provecho personal.

Amor al prójimo

Estar dispuestos a anteponer los

intereses de los demás a los
nuestros.

Prudencia

Compromiso de salvaguardar el
futuro de una compañía,
mientras se le saca provecho al
presente

Sentido de responsabilidad
 Asumir plena cuenta de las
consecuencias sistémicas de
nuestros actos.

Equidad

La voluntad y deseo de garantizar

que los beneficios se distribuyan
de manera que respondan a lo
que se aporta antes que  al
ejercicio del poder
 LO QUE IMPORTA AHORA

INNOVACION

Le debemos nuestra existencia  a la innovación

Desde tiempos inmemorables, la vida  ha estado

experimentando con nuevas combinaciones genéticas.

Le debemos nuestra prosperidad a la innovación

Vivimos en sociedades democráticas en las que somos

libres de pensar y hacer lo que queremos, tal libertad es
un requisito esencial para la innovación

Le debemos nuestra felicidad a la innovación

Los seres humanos somos los únicos seres que creamos

por el puro placer de hacerlo (diseñando un jardín,
componiendo una melodía, redecorando una
habitación),somos más felices cuando estamos creando.

Le debemos nuestro futuro a la innovación

 Hoy en día nos enfrentamos a una desalentadora
variedad de problemas que requieren nuevas soluciones
radicales.  El cambio climático, las pandemias globales, el
terrorismo, la proliferación nuclear, y la degradación del
medio ambiente constituyen desafíos que nos exigen
inventar nuevos sistemas de innovación, tenemos que
aprender cómo resolver problemas multidimensionales y
multijurisdiccionales.
LO QUE IMPORTA AHORA

ADAPTABILIDAD

Hagamonos enemigos de la entropia

Humilde
Honestos
Importancia de la mision

Hagamonos enemigos de la entropia

La gravedad gana
Las estrategias mueren El
éxito corrompe

Diagnostico del deterioro

Prevision Flexibilidad
Intlectual Variedad estrategica
Flexibilidad estrategica
Valores que se avengan a la resilencia

Para garantizar el futuro de su compañía

A

PASION

Ignorancia

Puede ser que los gerentes realmente no se den cuenta de

que la mayoría de sus empleados están emocionalmente
desconectados con el trabajo , quizás no se ha n enterado
de estudios como el que mencionábamos  que realizó
Towers Watson, o de pronto no tienen la inteligencia
emocional suficiente desarrollada como para reconocer la
terrible desafección que aflige a la mayor parte de su
fuerza de trabajo.

Indiferencia

Los gerentes saben que muchos de sus empleados se

sientes morir por su trabajo, pero a ellos simplemente no
les importa.

Impotencia

Se conoce la dificultad del empleado, pero no se buscan

soluciones.
 IDEOLOGIA 

Gerencia sin Jerarquias

Huirle al Gravamen gerencial

Auto gestion: Que la misión sea jefe

Permita que los empleados elabores sus propios acuerdos
Empoderar a todo el mundo …
No encasille a la gente.
Fomente la competencia por su impacto, no para ascender
en el escalafón
 LO QUE IMPO

VALORES INNOVACION

Muestran una sociedad que

podria confiar en grandes
corporaciones Debe ser permanente

Si tuviesen un verdadero Para convertirse en una tarea

renacimiento global cotidiana

Asi crear la brecha que existe

En el ambito de los negocios entre retorica y realidad

Le debemos nuestro
Con sentido de pasado,presente y futuro a la
responsabilidad y equidad innovación
LO QUE IMPORTA AHORA

ADAPTABILIDAD PASION

Produce cambios que son Permite innovación y

motivados por crisis voluntad de cambio

Buscando la vitalidad
Son lentos, traumaticos y costosos emocional

Generando sentido de
Pero cuando el cambio se acelera pertenencia en la
se debe renovar la estrategia organización

Reiventandose se podra mantener

el éxito
 IDEOLOGIA 

Busca una gerencia sin

Jerarquias

Para tener organizaciones

adaptables e innovadoras