Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
ESTUDIANTE
TUTOR:
COSTOS Y PRESUPUESTOS
8 DE MAYO DE 2018
INTODUCCION
Con este trabajo explicare como podemos elaborar un presupuesto flexible, es una actividad muy
importante dentro de las empresas u organizaciones, ya que con este podremos ver los costos y
gastos estimados para las producciones que se presupuestan para el próximo año, el presupuesto
flexible se puede adaptar según la circunstancia cambiantes del entorno.
OBJETIVOS
Planear todas las actividades que la empresa debe desarrollar en un periodo determinado.
Controlar y medir los resultados cuantitativos, cualitativos y, fijar responsabilidades en
las diferentes dependencias de la empresa para logar el cumplimiento de las metas
previstas.
Las cantidades estándar para una unidad de cada tipo de producto son las siguientes:
Bolsos para
Bolsos para dama caballero Billeteras
materiales directos $5.00 $4.00 $8.00
horas de mano de obra directa 1.2 horas 1 horas 2.5horas
horas maquina 1.0horas 0.75 horas 2.0 horas
COSTO DE MANO DE OBRA $8 POR HORA
1. Prepare un presupuesto de costos indirectos para los tres escenarios potenciales.
2. Ahora, suponga que el nivel de actividades real para el año fuera de 120.000 bolsos para
dama, 45.000 bolsos para caballeros y 40.000 billeteras.
MOD 230400
MANTENIMIENTO 145500
ENERGIA 38000
DEPRECIACION 150000
OTROS 435350
HORAS
HORAS DE MOD MAQUINARIA
BOLSOS PARA DAMA
(1,2*120000) 144000
(1*120000) 120000
BOLSOS PARA CABALLERO
(1*45000) 45000
(0,75*45000) 33750
BILLETERAS
(2,5*40000) 100000
(2*40000 80000
TOTAL 289000 233750
MONTO
PRESUPUESTO
FLEXIBLE REAL VARIACION
MANO DE OBRA DIRECTA 234500 230400 -4100
MANTENIMIENTO 138500 145500 7000
ENERGIA 35062,5 38000 2937,5
DEPECISION 150000 150000 0
OTROS 438700 435350 -3350
TOTAL COSTOS INDIRECTOS 996762,5 999250 2487,5
,15*233750 ENERGIA
DEPRECIACION
(1,3*289000)+63000 OTROS
CONCLUSION
Después de desarrollar el ejercicio podemos ver que los costos reales se asemejan mucho a los
costos del presupuesto esperado, sin embargo, las cantidades en billeteras estuvieron cercanas al
30% más de lo esperado, también en la producción de bolsos para dama se incrementó un 20%,
siendo más estable la producción de bolsos para caballero.
Esta tendencia es de evaluar para el próximo presupuesto ya que los costos para fabricación de
billetera son mayores tanto en horas de mano de obra como en horas máquina.
Se puede decir que a pesar de lo anterior la variación presupuestal fue mínima.
Pero si fue mayor el gasto real que el presupuestado.
BIIBLIOGRAFIAS
Rincón, S. C. A. (2011). Presupuestos empresariales. Bogotá, CO: Ecoe Ediciones. Páginas 1-10.
Recuperado de: http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?
ppg=17&docID=10552684&tm=1480712217668
Rincón, S. C. A. (2011). Presupuestos empresariales. Bogotá, CO: Ecoe Ediciones. Páginas 22-
30. Recuperado de: http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?
ppg=39&docID=10552684&tm=1480712441388