EMPRENDER INNOVAR Y CONSTRUIR:

EDUIN ANDRES SANCHEZ

-ESTIMACION DE MATERIA PRIMA.

 El presupuesto de producción también se toma
como base para la elaboración del presupuesto de mano de obra directa, con estos datos se
realizara la estimación de la mano de obra directa necesaria para lograr el volumen de
producción requerido.

El presupuesto de producción permite al departamento de compras, conocer los

requerimientos de material para cumplir con la producción estimada considerando los
inventarios iniciales y finales del producto terminado. El departamento de compras deberá
considerar también los materiales con los que se iniciará el período puesto que dicha cantidad
de materiales ya no será necesaria adquirirla a la hora de nuestra producción.

Adicionalmente, se deberá considerar la cantidad de materiales con los que se espera

terminar el período, para adquirir dicha cantidad adicional. Por lo que, dicho departamento
deberá estimar el inventario inicial y final de materiales para el año.

Con este presupuesto, el área de producción y el departamento de compras podrán

estructurar y planificar las actividades necesarias para contar siempre con materia prima
disponible sin saturar la capacidad de almacenamiento de la institución y sin elevar los costos
de dicho almacenamiento.

La serie de presupuestos auxiliares que hemos desarrollado representan erogaciones que

formarán parte del costo de la empresa. Sin embargo, la empresa tiene que considerar dentro
del presupuesto operativo, aquellos egresos que no forman parte del costo del producto pero
que son necesarios para el funcionamiento logístico-administrativo, la comercialización,
promoción y distribución del producto, en el control de nuestras finanzas.

-ESTIMACION DE PRECIO Y VENTA.

1. Demanda
2. Oferta
3. Calidad del producto
4. Calidad de las materias primas con que fue fabricado
5. Exclusividad
6. Prestigio
7. Marca
8. Competencia
9. Localización
10. Tendencias en el mercado
-Método de la Utilidad Bruta.

-Método del Margen de Contribución.

Definir el área o nicho específico de mercado en el que nuestro producto

se encuentra. Las ventas pueden presentar diferentes cambios.  La manera más
simple en que las ventas pueden variar es si el número de unidades sigue el
modelo de un crecimiento poblacional simple, es decir que se incrementa en
una cantidad fija por período.  El número de unidades también puede presentar
un crecimiento compuesto, en el que la cantidad se incrementa en un
porcentaje cada período.  Otro aspecto que puede variar en las ventas es el
precio, sobre todo cuando se hacen cotizaciones en moneda
extranjera, Teniendo en cuenta una estimación de las ventas.