MANUAL ESPECÍFICO DE FUNCIONES Y DE COMPETENCIAS LABORALES

I. DESCRIPCIÓN DEL CARGO

1. IDENTIFICACIÓN DEL CARGO
: BATALLON DE INFANTERIA- PELOTON DE SERVICIOS TECNICOS
Unidad – Dependencia
ADMINISTRATIVOS Y COMPLEMENTARIOS
Grado militar : DE SARGENTO SEGUNDO A SARGENTO PRIMERO
Denominación del cargo : ADMINISTRADOR DE CASINO MIXTO
Ubicación Geográfica : DONDE SE UBIQUE EL CARGO
Número de cargos : UNO (01)
Cargo del cual depende : COMANDANTE DE PELOTÓN
: MACROPROCESO: DE APOYO
Proceso en el que participa
PROCESO: GESTIÓN APOYO Y SOPORTE ADMINISTRATIVO
2. PROPÓSITO PRINCIPAL DEL CARGO
EFECTUAR EL CONTROL Y CONSERVACION DEL CASINO, CON EL FIN DE OTIMIZAR LOS RECURSOS ASIGNADOS Y FACILITAR LA
TOMA DE DESICIONES, TENIENDO EN CUENTA LOS LINEAMIENTOS DEL COMANDO SUPERIOR.
3. FUNCIONES ESENCIALES
1. Revisar que las dotaciones del casino se encuentren de acuerdo a los inventarios, con el fin de evitar pérdida de elementos, teniendo en
cuenta la normatividad vigente.
2. Controlar la elaboración de la planilla, con el fin de asegurar e identificar los movimientos del casino, teniendo en cuenta la normatividad
vigente.
3. Verificar que se consigne el valor de las cuentas y se hagan los movimientos en los libros correspondientes, con el fin de asegurar
trasparencia en el proceso, teniendo en cuenta los lineamientos del Comando Superior.
4. Controlar el cumplimiento de las disposiciones complementarias dictadas por el Comandante de la Unidad, con el fin de que todos los
miembros y el personal auxiliar acaten las normas impartidas al respecto.
5. Mantener actualizado y organizado el archivo de acuerdo a la normatividad vigente.
6. Las demás funciones que sean asignadas por la autoridad competente, de acuerdo con la naturaleza y el área de desempeño del cargo.
4. CONOCIMIENTOS BÁSICOS O ESENCIALES
Conocimientos en Cultura institucional (Principios, valores, organización y estructura del Ejército Nacional; reserva documental, niveles jerárquicos
de la Fuerza).
Conocimiento en DDHH y DIH.
Conocimiento de Directiva permanente de Casinos.
Conocimiento en Sistemas.
Conocimiento en Control Interno.
Conocimiento en Planeación Estratégica.
Conocimiento en Gestión de Calidad.
5. CRITERIOS DE DESEMPEÑO 6. EVIDENCIAS
Las dotaciones del casino se revisan que se encuentren de acuerdo a los inventarios, evitando Inventarios.
pérdida de elementos, teniendo en cuenta la normatividad vigente. Actas de revistas.
La elaboración de la planilla se controla, asegurando e identificando los movimientos del casino, Planilla.
teniendo en cuenta la normatividad vigente. Facturas.
Estadísticas.
El valor de las cuentas se verifica que se consignen y que se hagan los movimientos en los libros
correspondientes, asegurando trasparencia en el proceso, teniendo en cuenta los lineamientos del Libros y documentación administrativa.
Comando Superior.
El cumplimiento de las disposiciones complementarias dictadas por el Comandante de la Unidad
Facturas.
se controla, acatando por todos los miembros y el personal auxiliar las normas impartidas al
Pagos.
respecto.

II. PERFIL REQUERIDO PARA EL CARGO

1. ESTUDIOS
Título Tecnólogo en Ciencias Militares.
2. FORMACIÓN
Curso, seminario, taller, diplomado y/o instrucción en DD.HH Y DIH.
3. EXPERIENCIA
Seis (06) meses de experiencia relacionada en áreas administrativas, operacionales, instrucción o entrenamiento en la Fuerza1.

1
Aquellos cargos asignados a personal recién egresado de las Escuelas de Formación del Ejército Nacional de Colombia,
SUBTENIENTES Y CABOS TERCEROS, no requieren experiencia para desempeñarlos.
4. HABILIDADES
2. Agilidad y 3. Capacidad de
1. Fortaleza Física 4. Buena disposición
flexibilidad reacción

5. COMPETENCIAS COMPORTAMENTALES

Niveles Niveles Niveles

Organizacionales Directivas De Gestión
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
1 Análisis numérico X
Compromiso
1 X 1 Liderazgo X Construcción de
institucional 2 X
relaciones
Manejo de
3 X
Comunicación Conducción de información
2 X 2 X
efectiva grupos Dirección de
4 X
proyectos
5 Negociación X
Desarrollo Desarrollo de
3 X 3 X Administración del
personal personas 6 X
tiempo
7 Iniciativa X
4 Adaptabilidad X Planeación y X
4 8 Autocontrol X
control
9 Innovación X
Orientación al
5 X Pensamiento
servicio Solución de 10 X
5 estratégico
problemas X
11 Pensamiento analítico X
Búsqueda de
6 X Búsqueda de
resultados 12 X
información
Administración
6 13 Flexibilidad X
Trabajo en de recursos X
7 X Tolerancia a la
equipo 14 X
presión

NOTA: Para definir los niveles de las Competencias de Gestión remítase al instructivo en la intranet en Cultura institucional – Gestión Humana –
Gestión por Competencias.

COMPETENCIAS ORGANIZACIONALES COMPETENCIAS DIRECTIVAS COMPETENCIAS DE GESTIÓN

NIVEL 1 SOLDADOS NIVEL 1 SUBOFICIALES
NIVEL 2 SUBOFICIALES NIVEL 2 OFICALES SUBALTERNO LAS IDENTIFICADAS DE
NIVEL 3 OFICALES SUBALTERNO NIVEL 3 OFICIALES SUPERIORES ACUERDO AL CARGO.
NIVEL 4 OFICIALES SUPERIORES Y DE INSIGNIA. NIVEL 4 OFICIALES GENERALES