MICROSOFT PROJECT

PROFESOR
José Barato

Clase Presencial Virtual

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PROFESOR
José Barato Gantt Chart, Milestone Chart, Setting Buffers

Planificar Cronograma
Planificar Costes
Critical Path Method
Earned Value Management
Múltiples Proyectos
Múltiples Recursos
Examen: Recomendaciones
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PROFESOR
José Barato EDT

Planificar Cronograma
Planificar Costes
Critical Path Method
Earned Value Management
Múltiples Proyectos
Múltiples Recursos
Examen: Recomendaciones
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PROFESOR
José Barato Gestionando costes sin recursos

Planificar Cronograma
Planificar Costes
Critical Path Method
Earned Value Management
Múltiples Proyectos
Múltiples Recursos
Examen: Recomendaciones
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PROFESOR
José Barato Gestionando costes con recursos

Planificar Cronograma
Planificar Costes
Critical Path Method
Earned Value Management
Múltiples Proyectos
Múltiples Recursos
Examen: Recomendaciones
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PROFESOR
José Barato Asignando los Recursos

Planificar Cronograma
Planificar Costes
Critical Path Method
Earned Value Management
Múltiples Proyectos
Múltiples Recursos
Examen: Recomendaciones
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PROFESOR
José Barato Asignando Recursos de diferentes tipos

Planificar Cronograma
Planificar Costes
Critical Path Method
Earned Value Management
Múltiples Proyectos
Múltiples Recursos
Examen: Recomendaciones
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PROFESOR
José Barato Nivelar Recursos

Planificar Cronograma 1. Cambiando Work manualmente en Resource Usage

Planificar Costes
2. Permitiendo que Project nivele automáticamente
Critical Path Method
Earned Value Management 3. Team Planner
Múltiples Proyectos
Múltiples Recursos
Examen: Recomendaciones
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PROFESOR
José Barato Nivelar con Team Planner (1/2)

Planificar Cronograma
Planificar Costes
Critical Path Method
Earned Value Management
Múltiples Proyectos
Múltiples Recursos
Examen: Recomendaciones
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PROFESOR
José Barato Nivelar con Team Planner (2/2)

Planificar Cronograma
Planificar Costes
Critical Path Method
Earned Value Management
Múltiples Proyectos
Múltiples Recursos
Examen: Recomendaciones
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PROFESOR
José Barato Nivelar manualmente

Planificar Cronograma
Planificar Costes
Critical Path Method
Earned Value Management
Múltiples Proyectos
Múltiples Recursos
Examen: Recomendaciones
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PROFESOR
José Barato Análisis del Diagrama de Red del Proyecto

Planificar Cronograma
Planificar Costes
Critical Path Method
Earned Value Management
Múltiples Proyectos
Múltiples Recursos
Examen: Recomendaciones
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PROFESOR
José Barato Cálculo del Camino Crítico

Planificar Cronograma
Planificar Costes
Critical Path Method
Earned Value Management
Múltiples Proyectos
Múltiples Recursos
Examen: Recomendaciones

A B C
1 7 8 16 17 18

1
7 7 8
9 16 17
2 18

D E F G H
1 10 11 15 16 17 19 22 23 24

2
10 11 12
5 16 17
2 18 19
4 22 23
2 24

I J
11 13 14 17

16
3 18 19
4 22
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PROFESOR
José Barato ¡Que lo calcule Microsoft Project!

Planificar Cronograma
Planificar Costes
Critical Path Method
Earned Value Management
Múltiples Proyectos
Múltiples Recursos
Examen: Recomendaciones

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PROFESOR
José Barato ¡Que lo calcule Microsoft Project!

Planificar Cronograma
Planificar Costes
Critical Path Method
Earned Value Management
Múltiples Proyectos
Múltiples Recursos
Examen: Recomendaciones

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PROFESOR
José Barato Introducción a EVM

Planificar Cronograma Gestión del Valor Ganado

Planificar Costes
Critical Path Method
Earned Value Management
─ La fecha de situación (status date) no indica grado de avance…
Múltiples Proyectos
Múltiples Recursos
Examen: Recomendaciones

─ Hasta la fecha se ha gastado menos que lo presupuestado. El proyecto parece que

va bien, pero con estos datos no se sabe…

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PROFESOR
José Barato Introducción a EVM

Planificar Cronograma Gestión del Valor Ganado

Planificar Costes
Critical Path Method
Earned Value Management
Múltiples Proyectos
Múltiples Recursos
Examen: Recomendaciones

Gestión del Valor Ganado

(Earned Value Management –EVM)

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PROFESOR
José Barato Introducción a EVM

Planificar Cronograma Gestión del Valor Ganado

Planificar Costes
Critical Path Method
Earned Value Management
Múltiples Proyectos
Múltiples Recursos
Examen: Recomendaciones

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PROFESOR
José Barato EVM con MSP

Planificar Cronograma • Su proyecto consiste en hacer una valla de 4 lados.

Planificar Costes
Cada lado lleva 1 día de trabajo de un operario, por
Critical Path Method
200€. Los lados se hacen secuencialmente. Comienza
Earned Value Management
Múltiples Proyectos el trabajo el día 12/09/2011. Usted presupuestó 800 €.
L2
Múltiples Recursos
Examen: Recomendaciones • Al final del día 3 (14/09/2011): L1 L3
– Ha completado el lado 1 (coste 200€)
L4
– Y el lado 2 (coste 275€)
– El lado 3 está completado al 50% (coste 200€)
• ¿Cuánto pagará finalmente?

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PROFESOR
José Barato MSP con múltiples proyectos

Planificar Cronograma
Planificar Costes
Critical Path Method
Earned Value Management
Múltiples Proyectos
Múltiples Recursos
Examen: Recomendaciones

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PROFESOR
José Barato MSP con múltiples recursos

Planificar Cronograma
Planificar Costes
Critical Path Method
Earned Value Management
Múltiples Proyectos
Múltiples Recursos
Examen: Recomendaciones

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PROFESOR
José Barato Examen: Recomendaciones

Planificar Cronograma
Planificar Costes
MSP ahorra mucho tiempo, pero no se aprende como otras
Critical Path Method
Earned Value Management
herramientas de MS Office
Múltiples Proyectos
Múltiples Recursos
Examen: Recomendaciones MSP puede usarse para gestionar programas de proyectos

MSP permite trabajar conforme a estándares

─ PMBOK
─ EVM

MSP es más útil cuando usamos recursos

─ Cuadre presupuestario
─ Informes
─ Seguimientos
─ Pools
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