INSTITUTO DE EDUCACION SUPERIOR TECNOLOGICO PÚBLICO “MONSEFU”

SYLABUS DE SISTEMA DE GESTIÓN EN PLANIFICACIÓN

I. DATOS GENERALES
1.1. CARRERA PROFESIONAL
1.2. MODULO PROFESIONAL Nº 3
1.3. UNIDAD DIDACTICA
1.4. NIVEL
1.5. COMPONENTE
1.6. CREDITOS
1.7. SEMESTRE ACADEMICO
1.8. SEMESTRE ACADEMICO
1.9. DURACION
1.9.1. FECHA DE INICIO
1.9.2. FECHA DE TÉRMINO
1.10. HORAS SEMANALES/SEMANAS/T HORAS: 06/17/102
1.11. NÚMERO DE CAPACIDADES
1.12. DOCENTE RESPONSABLE
: ADMINISTRACION DE EMPRESAS
: GESTIÓN DE LA PLANIFICACIÓN EMPRESARIAL
: SISTEMA DE GESTIÓN EN PLANIFICACIÓN
: PRIMERO
: FORMACION TECNOLOGICA
: 06
: III
: 2020 – I
: 102 HORAS
: 06 DE ABRIL DEL 2020
: 31 DE JULIO DEL 2020
: 02 TERMINALES
: CPCC. MANUEL ANTONIO VELÁSQUEZ PINILLOS

II. COMPETENCIA DE LA CARRERA PROFESIONAL:

AL FINALIZAR LA CARRERA DE ADMINISTRACION DE EMPRERSAS EL EGRESADO ESTARÁ EN LA
CAPACIDAD DE CREAR, PLANEAR , DIRIGIR PLANES DE CONTIGENCIA Y OPERATIVOS
ACTIVIDADES EMPRESARIALES PROPIAS Y DE TERCEROS

III. CAPACIDADES TERMINALES Y CRITERIOS DE EVALUACIÓN

CAPACIDAD TERMINAL
- Planifica las actividades del plan
operativo teniendo en cuenta las
políticas de la empresa y
normatividad vigente
CRITERIOS DE EVALUACIÓN
- Formula las actividades del plan operativo en base a
la disponibilidad de los recursos.
- Planifica el plan estratégico coherente
- Elabora el plan operativo de acuerdo a la
normatividad vigente

- Desarrolla las actividades del plan operativo en

- Planifica las actividades del plan
operativo teniendo en cuenta los
objetivos de la empresa y
normatividad vigente
función al establecimiento establecido por la
empresa y normatividad vigente.
- Propone acciones de mejoras en cumplimiento de
los objetivos.
- Desarrolla el eficiente funcionamiento del plan
operativo de la empresa.

-
 IV. ORGANIZACÓN DE ACTIVIDADES Y CONTENIDOS BASICOS

CAPACIDAD TERMINAL 1 :Planificación Empresarial y operativos, herramientas, elementos,

planes y estructura.
DURACION : 48 HORAS
FECHA INICIO: 06/04/20200 TERMINO: 29/05/2020
DURA
ELEMENTOS DE CION
ACTIVIDADES DE CONTENIDO BÁSICOS TAREAS PREVIAS
CAPACIDAD HOR FECHA
APRENDIZAJE A
 Definir la
planificación
empresarial.
 Planificación empresarial.
o Definir, describir y  Importancia y
reconocer la PLANIFICACION  Definición. niveles
Del 06/04
planificación planificación
EMPRESARIAL 18 al 24/04
empresarial  Importancia. empresarial.

 Niveles jerárquicos del plan.  Definir la

jerarquía del
plan.

 Las herramientas de la  Grafica la

o Definir las planificación empresarial. herramienta de la
herramientas, HERRAMIENTAS planificación
elementos, y DE LA  La planificación operativa. empresarial.
formas de la PLANIFICACIÓN Del 27/04
planificación y la EMPRESARIA Y  Elementos de la  Define elementos 18 al 15/05
normatividad OPERATIVA. Planificación Operativa. y formas de la
vigente. planificación
 Las formas de planificación operativa.
Operativa.
Registra. Las
utilidades de la
planificación
UTILIDAD,  Utilidad de la Planificación operativas.
PLANES, Operativa.
o Desarrollar la
ESTRUCTURA Y  Los planes de acción de la Elabora los
utilidad y planes de Del 18/05
ÁREAS DE LA planificación operativa. planes de acción 12 al 02/06
la planificación
PLANIFICACIÓN  Estructura y áreas que de la planificación
operativas
OPERATIVA. participan en el plan operativa.
operativo.
Diseña la
estructura del
plan operativo.
 Evaluación escrita. Caso 02/06
  03 02/06
práctico
 ORGANIZACÓN DE ACTIVIDADES Y CONTENIDOS BASICOS
CAPACIDAD TERMINAL 2 : Planes de contingencia y elementos correspondientes y eficiente funcionamiento
de los planes operativos
DURACION: 54 HORAS
FECHA INICIO: 02/06/20200 TERMINO: 31/07/2020
DURA
ELEMENTOS DE CION
ACTIVIDADES DE CONTENIDO BÁSICOS TAREAS PREVIAS
CAPACIDAD HOR FECHA
APRENDIZAJE A
 Definir la
planificación de
 Los planes de Contingencia. contingencia.
o Definir, describir los PLANES DE  Los Elementos de
 Importancia de
planes de CONTINGENCIA Y correspondencia. Del 02/06
elementos de
contingencia de 21 al
ELABORACION DE correspondencia. 26/06
correspondencia
CORRESPONDENCIA  La elaboración de
 Definir la
correspondencia.
elaboración de
.
correspondencia.

 Grafica los
planes operativos
LOS PLANES,  Los planes operativos.
 Define los tipos
o Definir los planes, TIPOS Y
de planes. Del 29/06
tipos y elementos ELEMENTOS DE  Los tipos de Planes. al
de la Planificación ACTIVIDADES DE 18 17/07
 Conocimiento de
PLANIFICACIÓN.  Elementos y actividades de
Elementos y
planificación.
actividades de
planificación.

Registra. Las
utilidades de la
planificación
 Propone acciones de
operativas.
mejoras.
ACCIONES DE Elabora los
o Desarrollar la  Cumplimiento de objetivos.
MEJORAS Y planes de acción Del 20/07
acción de mejoras
CUMPLIMIENTO DE de la planificación 10 al
en cumplimiento de 31/07
OBJETIVOS. operativa.
objetivos  Eficiente funcionamiento del
plan operativo de la
Diseña la
empresa
eficiencia de
funcionamiento
del plan
operativo.
 Reforzamiento de
 EVALUACIÓN 31/07
 Recuperación y evaluación las I y II 05 31/07
CASO PRACTICO
Capacidad terminal

V. ESTRATEGIAS METODOLOGICAS

5.1. Motivación constante a través de la dinámica.

5.2. Participación activa de los alumnos en forma individual
5.3. El docente actuará como un facilitador del Aprendizaje
5.4. Cuestionarios tipo I.B.M. de rápido razonamiento.
VI. MEDIOS Y MATERIALES
6.1 Medios
o Separatas
o Libros
o Pápelo grafos
o Computadora
o Proyector Multimedia
o Esquemas elaborados para la explicaciones de clase
o Pizarra Acrílica
6.2. Materiales
o Puntero
o Plumones

VII. SISTEMA DE EVALUACION

7.1. Evaluación Inicial
- Intervención oral de los conocimientos de la Asignatura.
7.2 Evaluación de Procesos
o Prueba escrita
o Participación oral
o Presentación de laboratorios
o Exposición dirigidas
7.2.1. La exposiciones se realizaran mediante pápelo grafo, pizarra o audiovisuales.

7.2.2. El promedio final de cada Unidad se obtendrá:

 Sumando: Prueba escrita, participación oral, presentación de laboratorios y exposiciones
dirigidas.
 Las suma total será dividida entre las dos capacidades terminales tomando como nota
aprobatoria la nota 13

VIII. REQUISITOS DE APROBACION

8.1 Asistencia obligatoria mínima de 70% que garantice su conocimiento y presencia durante el
desarrollo secuencial del dictado de la Asignatura.

8.2. En caso que el alumno quede desaprobado en el promedio final queda facultado para rendir
un examen de recuperación.
IX. BIBLIOGRAFIA
1.-DOMINGUEZ, José Antonio; ALVAREZ, José; GARCIA, Santiago; DOMINGUEZ, Angel; RUIZ,
Antonio. (1995). DIRECCIÓN DE OPERACIONES. Aspectos tácticos en la producción y los
servicios.
2.-PRINCIPIOS DE ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES. Pearson. - LEVINE, David; TOFFEL,
Michael (2010).
3.-Chiavenato Idalberto “introducción a la Teoría General de la Administración”7°ed.,Edit.
Mc.Graw Hill,Colombia 2005.
4.- Daft, Richard “teoría y diseño organizacional” 8° ed. Editorial Thomson, México 2005
5.- Robbins y Coulter “Administración” 12° ed. Editorial Mc Graw Hill México 2008.
6.-Stoner James y Edgar Freeman “Administración”8° ed. Editorial Prentice Hall México 2008
7. Juran, J.M. (1990). Juran y la Planificación para la Calidad. Barcelona: Diaz de Santos.
9. Juran, J.M. y Gryna, F. Planificación y Análisis de la Calidad. Barcelona: Reverté S.A. 11. Rojas,
J. El Sistema de Control Total de la Calidad. Lima: Pub. CIENES.

X INTERNET

http://www.monografias.com
http://www.aulafacil.com
http://www.eumed.net
https://www.youtube.com/watch?v=TLQxlwpMouw&feature=youtu.be
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www. Senavirtual.edu.com
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