Ahora te propongo que, a partir de los conocimientos que ya

tienes acerca del tema “Poder y Autoridad”, armes un glosario

de términos. Para ello verás que te brindo una serie de términos
con los que:

1. Deberás, del grupo total de conceptos, seleccionar

aquellos que identificas como estudiados en este módulo y
ordenarlos alfabéticamente.
2. Por cada concepto seleccionado debes elegir cuál crees
que es la definición que mejor lo representa y su
correspondiente aplicación.

Selecciona de este conjunto los conceptos que estudiamos:

 Autoridad
 Poder
 Liquidez
 Poder Legítimo
 Poder de experto
 Poder de Recompensa y Coercitivo
 Autoridad de Línea
 Responsabilidad Social Empresaria
 Gerente General
 Autoridad de Staff
 Autoridad Funcional
 Delegación
 Rentabilidad
 Centralización

 Vincula los conceptos con estas definiciones:

Reconocimiento a
Posibilidad de Para que el
los jefes por parte Dirigir al Todas las
otorgar subordinado
de cada miembro personal decisiones
beneficios o identifique de
de la organización, al logro las toma
quitárselos a quien debe
respetando el de los una
los recibir
principio de unidad objetivos. persona.
subordinados. instrucciones.
de mando.
Para que el Autoridad que
Seguir un
Capacidad de subordinado ejerce el
Motivar al mismo
tomar identifique de superior sobre
personal. criterio de
decisiones. quien debe recibirel subordinado
trabajo.
instrucciones. de forma
Recibir una Asesorar sobre directa. Poder La realiza
mirada más aquellos temas otorgado el asesor
objetiva. que la empresa no por el externo.
posee puesto.
 especialistas.
La realiza un área
La influencia
o departamento
que ejerce Capacidad de influir
que no está dentro Ser más
quien posee el en los demás y lograr
de su línea de objetivo con el
conocimiento un cambio de
autoridad para control.
sobre algún conducta.
controlar o
tema.
supervisar.

Actividad práctica integradora [API3]

Concepto Definición Aplicación: ¿Para qué sirve?

Autoridad. Capacidad de tomar decisiones Reconocimiento a los jefes por parte
de cada miembro de la organización,
respetando el principio de unidad de
mando

Autoridad de Línea Autoridad que ejerce el superior
sobre el subordinado de forma
directa
Autoridad de Staf La realiza el asesor externo
Para que el subordinado identifique
de quien debe recibir instrucciones
Asesorar sobre aquellos temas que la
empresa no posee especialista

Centralización Todas las decisiones las toma una Seguir un mismo criterio de trabajo
persona
Delegación La realiza un área o Ser más objetivo con el control
departamento que no está
dentro de su línea de autoridad
para controlar o supervisar

Poder Capacidad de influir en los demás Dirigir al personal al logro de los

y lograr un cambio de conducta objetivos
Poder de experto La influencia que ejerce quien Recibir una mirada más objetiva
posee el conocimiento sobre
algún tema

Poder de Recompensa Posibilidad de otorgar beneficios Motivar al personal

y Coercitivo o quitárselos a los subordinados
Poder Legítimo Poder otorgado por el puesto Para que el subordinado identifique
de quien debe recibir instrucciones