FUNDACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

PLANEACION Y ORGANIZACIÓN (nrc:19362)

CLARA GUZMAN REYES (id: 643636)

BARRANQUILLA
2020
 ACTIVIDADES DE REPASO Y ANÁLISIS

 Explique la importancia de la administración y la gerencia para la actividad de las

organizaciones:

La administración y la gerencia tienen conceptos similares, trabajan de la mano, y desde

sus origines han ido evolucionando de acuerdo con la época y la problemática de la
sociedad en cada situación, Esta evolución ha logrado crear un sistema integral donde se
involucran los recursos, físicos, financieros, de talento humano con estructuras gerenciales
organizacionales básicas las cuales son administradas por procesos de planeación,
organización, dirección y control. Estos dos aspectos son importantes porque se encaminan
hacia el cumplimiento de los objetivos y metas que las organizaciones tienen fijados.

 Enuncie la importancia de las organizaciones en la sociedad actual y la clasificación

de las mismas.

Cada organización es única y ofrece diferentes servicios a la sociedad, unos por ejemplo
sin recibir beneficio alguno (sin fines de lucro), y otros (con fines de lucro) generando
rentabilidad a través de sus actividades. Las organizaciones sin fines de lucro por su parte
son creadas para beneficio de la sociedad por ejemplo las Fuerzas Militares encargadas de
velar por la seguridad nacional, las Entidades no gubernamentales (ONG) u organizaciones
internacionales (ONU). Y las organizaciones con fines de lucro representadas por el sector
industrial, por su tamaño, por su capital, conformación jurídica y responsabilidad legal.

 Explique la Relación entre las organizaciones y su entorno.

Tomado del Libro Proceso Administrativo para las Organizaciones del Sigo XXI,
Segunda Edición, Pearson – C.A. Bernal, H.D. Sierra. “Toda organización se encuentra
inmersa en un contexto usualmente denominado “entorno” o “ambiente externo”, y por
consiguiente, toda organización es afectada por su entorno y, a la vez, lo afecta.”

Las organizaciones se enfrentan con dos tipos de entornos, que están relacionados entre sí
y depende el uno del otro para el buen funcionamiento de las organizaciones con el entorno,
 se encuentra el denominado Microentorno o entorno específico, y el macroentorno o
entorno general.

El microentorno se caracteriza por constituir relaciones directas con los clientes,

proveedores, competencia y el mercado, la relación con estos agentes facilita a las
organizaciones conocer de otras empresas y trabajar en beneficio individual y colectivo.

Por su parte el macroentorno visualiza los sistema que integran la sociedad, es decir
la parte social, económica, cultural, política, jurídica, tecnológica, internacional y
biomedioambiental que influyan en el desarrollo de las actividades de las organizaciones.

 Haga un resumen sobre la Evolución de la teoría administrativa gerencial.

Tuvo sus inicios con la Teoría General de la Administración de F.W. Taylor con lo que
denominó “organización racional del trabajo”, basada en capacitar a los trabajadores para
realizar las labores de la mejor manera posible.

Por su parte H. Fayol conocido como el “padre de la gerencia” planteo lograr “la
eficiencia de las organizaciones mediante el método administrativo de planear, organizar,
coordinar, dirigir y controlar y la división del trabajo por aéreas funcionales”.

Elton Mayo hizo su aporte desde el punto de vista de las relaciones humanas, tuvo como
principal objetivo el bienestar de los trabajadores como objetivo para administrar las
organizaciones.

El sociólogo Max Weber propuso el uso de la jerarquía, como parte para la estructuración
de las organizaciones.

Luego viene la inclusión de los sistemas y la tecnología como parte primordial de la

evolución de los sistemas dentro de las organizaciones.

También surgen nuevas ideas y más que teorías son métodos instrumentales de “enfoques
modernos” como la calidad total, la reingeniería, y tendencias administrativas como la
gestión del conocimiento, de la virtualidad y la innovación.
 Explique los conceptos eficiencia, eficacia y productividad.

Según el Libro Proceso Administrativo para las Organizaciones del Siglo XXI – Pearson,
dice que:

“La eficiencia es la capacidad de las personas y de las organizaciones de obtener los

máximos resultados con la mínima cantidad de insumos. La eficacia entendida como la
capacidad de las personas para lograr las metas de las organizaciones. Y la productividad es
la capacidad de las personas y de las organizaciones de lograr las metas mediante la
producción de la mayor cantidad de bienes y servicios”

Así las cosas, las personas dentro de las organizaciones con el fin de cumplir sus objetivos
y metas deben hacer buen uso de los recursos existente para lograr las metas de
productividad por medio de indicadores que regulan la optimización de recursos físico,
financieros y de talento humano.

 Explique en que consiste la globalización y la competitividad, y que implicaciones

tienen estos fenómenos en las personas, organizaciones y sociedad.

La globalización es un sistema de interacción de varios países en los ámbitos en los que

se puede relacionar e intercambiar internacionalmente los aspectos cultural, político, social,
legal, tecnológico entre otros

La competitividad se refiere a la capacidad que tienen las organizaciones de generar

ganancias en mercados locales e internacionales con productos competitivos donde puedan
aumentar su producción con libre competencia.

Estos fenómenos tiene implicaciones en los tres aspectos mencionados en las personas en
las organizaciones y en la sociedad, y la mayoría de las veces generan ganancias para estos
agentes, y para ello deben trabar en conjunto en cooperación con el entorno especifico y el
 entorno general, igualmente estar preparados para asumir factores externos e internos que
afecten las organizaciones.

 Enuncie los nuevos modelos de organizaciones que caracterizaran el mundo de los

negocios en los próximos años.

A raíz de la evolución de la ciencia y la tecnología se ve la necesidad de crear nuevos

conceptos que sean acordes a la sociedad, a los problemas diarios que generan las
organizaciones en sus entornos.

Modelos
Organizacionales

Organización Inteligente: Su insumo Organización Flexible: Procesos agiles para

primordial es la innovación de conocimientos aumentar o disminuir procesos, ofrecer
y tecnología, inventar y aprender. servicios a un menor costo.

Organización Molecular: Cada área es Organización proactiva: se adelanta a los

autónoma para tomar decisiones, la hechos, lo integra personal visionario e
organización piramidal no es tenida en innovador.
cuenta.

Organización de alianzas: creación de Organización virtual: no es necesario una

alianzas para fortalecer relaciones y oficina pues generan negocios por medio
productividad. virtual

Organización responsabilidad social: hombre

y sociedad como generadores de desarrollo
personal y organizacional.
 Explique la importancia del emprendimiento en la sociedad actual.

Es muy importante pues es la forma de generar empleo y crecimiento de una sociedad en

el ámbito social, económico, cultural entre otros, los emprendedores se caracterizan por ser
optimistas, arriesgados, descubren oportunidades, son innovadores, trabajadores y
dedicados, se proponen metas, todas estas cualidades son esenciales para el
emprendimiento y dentro de una sociedad son agentes de organizaciones exitosas.

 Enuncie los principales tipos de Emprendimiento que existen en la sociedad.

Emprendimiento Personal o Grupal

Acciones creativas personales o grupales
para ir mas allá de las metas planteadas.
Emprendimiento Empresarial Creación de
nuevos negocios , y unidades de negocios
de una empresa constituida.

Emprendimiento Social Son las iniciativas

encaminadas al cambio social, innovando
con el fin de crecer socialmente.  Describa los principales rasgos que
caracterizan a los emprendedores.

Asumen Descubren Aprenden

OPTIMISTAS Riesgos Oportunidades Constantemente

Tienen Vocación Tienen Metas en la

Son Disciplinados
laboral vida

Son Tienen sentido de Tienen

Proactivos relevancia Autoestima

 Explique la Relación entre emprendimiento e innovación.

Actualmente estos dos conceptos van de la mano, los emprendedores tienen rasgos que
los caracterizan entre uno de ellos el que sean personas innovadoras y crean procesos que
sean efectivos, eficaces y productivos con el fin que las organizaciones se posicionen en el
mercado como empresas altamente competitivas.

 Comente principales razones por las cuales se quiebran las nuevas empresas

Principalmente por su falta de emprendimiento, innovación, por no encontrarse dentro de

un modelo organizacional, por no tener claros los principios para su posicionamiento, por
 no tener en cuenta la necesidad de la sociedad actual y por desconocer los mercados locales
y externos.

 Explique que es un Plan de negocio y su contenido.

Según el Libro Proceso Administrativo para las Organizaciones del Siglo XXI – Pearson,
dice que: “Es un documento que muestra información de forma organizada, clara y concisa
sobre los aspectos del negocio por constituir o propuesto… incluye practicas referente al
mercado, al proceso de producción del bien o prestación del servicio, funcionamiento y
dirección…”

Para ello es necesario conocer el mercado, establecer el producto y realizar la estructura

organizacional de lo que se desea realizar, el plan a seguir para que la organización
funcione en pro del beneficio ya sea individual o colectivo.

 Describa los nuevos retos a los que se enfrenta la nueva gerencia de las organizaciones.

Nos encontramos en la era de la tecnología por lo que esta nueva gerencia de las
organizaciones requiere personal capaz de visualizar y hacer cumplir los objetivos de la
organización, conocer los sistemas de información y comunicación, ser capaz de trabajar en
equipo, dominar otros idiomas, generar pensamientos estratégicos, innovar, estar abiertos a
nuevas formas de administrar y gerencia de organizaciones y tener un conocimiento solido
del manejo de organizaciones